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崔玉君律师
2023-06-29
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北京市元甲律师事务所
内容：工程项目结算方式，是指在施工过程中完成的一切实物或劳务，由建设单位或业主在工程竣工后向施工单位、监理单位和有关结算机构提交有关的会计报表。工程结算是项目成本核算的重要组成部分，主要包括以下内容：工程费用、税金和利润。其范围包括：工程量清单和工程量计算书；工程价款结算依据、方法；与项目直接有关的成本费用（如管理费、利润）调整方法；与项目直接有关的税金计算方法；其他应由建设单位负担的费用。结算按时间分为竣工决算审计，及决算审核三种类型。
翁玉素律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：建设工程项目供货方项目管理的主要任务包括哪些
元甲交通律师律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：可以不进行招标的建设工程项目包括哪些
元甲交通律师律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：第一条下列名词和用语，除上下文另有规定外，具有本条所赋予的涵义1．“工程项目”是指发包方委托监理方实施建设监理的工程建设项目。2．“发包方”是指承担直接投资责任的、委托监理业务的法人以及其合法继承人。4．“监理机构”是监理方派驻本工程项目现场直接承担监理业务实施的组织，由总监理工程师、监理工程师和监理员以及其他人员组成。5．“建设工程监理”是监理工程师根据本合同约定履行其职责，包括正常的监理工作和额外的监理工作。6．“总监理工程师”是由监理方提名并经发包方同意后，委派到监理方履行本合同的现场负责人。10．“本合同”指经双方签署并生效的本监理合同。那么建设工程监理合同组成文件包括。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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北京天用律师事务所
内容：改建项目 是指原有企业，为提高生产效率，改进产品质量，或改变产品方向，对原有设备或工程进行改造的项目。在恢复的同时进行扩建的，应作为扩建项目。筹建项目 是指尚未开工，正在进行选址、规划、设施等施工前各项准备工作的建设项目。施工项目 是指报告期内实际施工的建设项目，包括报告期内新开工的项目、上期跨入报告期续建的项目、以前停建而在本期复工的项目、报告期施工并在报告期建成投产或停建的项目。投产项目 是指报告期内建成设计规定的内容，形成设计规定的生产能力(或效益)并投入使用的建设项目，包括部分投产项目和全部投产项目。那么建设工程项目分类。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张嘉娱律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：本文从建设项目的不同阶段和环节阐述了建设单位对工程造价的有效控制时应注意的问题和解决问题的方法。［关键词］ 建设单位； 工程项目； 造价控制在实际工作中，经常有这样的现象，尽管建设单位对工程造价的控制工作一贯很重视，项目实施过程造价控制工作循规蹈矩、按部就班，可是一到竣工结算的时候，总是出现许多和施工单位扯不清的争议问题。有的争议产生于合同内容有漏洞，有的是因为变更洽商签署意见不明确，还有的是最初投标报价时投标书中就存在错误，等等。那么建设单位对工程项目进行造价控制时应注意的问题。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：从项目开始，EPC项目部就向全体分包商提出质量要求，并进行质量检测培训，提高参建员工质量意识，使重视质量、为提高工程质量而努力工作成为广大职工的共识。在EPC项目部统一要求下，全线各分包商奉行以人为本思想，加强员工健康管理；狠抓施工安全管理，建立了长效安全机制；贯彻项目环保方针，保护了西部生态环境。通过项目的安全环保文化建设，提高了项目各参建分包商内部的安全管理水平和参建分包商全体成员的综合素质，实现了人与自然的和谐。那么EPC总承包模式的工程项目文化建设探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：第七百八十八条建设工程合同定义和种类建设工程合同是承包人进行工程建设发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。那么怎么认定工程项目承包合同效力。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈明月律师
擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：内容包括建设项目提出的依据和必要性；市场前景的初步设想；资源状况、建设条件、协作关系的初步分析；投资结算和资金筹措的设想；项目建设进度设想；经济效益和社会效益的初步测算等。其着重点是项目建设的必要性和项目建设的可能性。表明项目设计阶段对项目投资和使用功能具有重要影响。根据施工图设计和施工组织设计，由施工企业建造，要同施工组织设计同步进行，在筹备人、料、设备和环境协调中，对大型工程应优先考虑设备，应对设备经营租赁与购置设备方案进行经济比选，详细地分析各方案寿命期内各年的现金流量情况，据此分析方案的经济效益，确定以何种方式投资才能获得最佳。那么工程项目建设中经济要素分析。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张芸律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：工程项目管理费用包括了管理人员的工资，办公费、差旅交通费、固定资产使用费、移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料等费用、劳动保护费/财产保险费等等都是属于工程项目的管理费用，工程项目的管理费用包含很多内容。工程项目管理费用包含了财产保险费、工程项目的检测费用、工具使用的使用费用、办公的费用、所需要的缴纳的各项费用等等，如果到后期需要宣传的，可能还会产生广告费用。若是工程项目转让技术的，技术转让费也属于工程项目管理费用。那么工程项目管理费用包括哪些？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张芸律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：必须进行招标的建设工程项目包括哪些
李楠楠律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：一项工程被认定为工程转包而产生一系列纠纷时，诉讼中如何确定各当事人的诉讼地位对于诉讼成败尤为关键。我国法律是允许建筑工程的总承包单位将其承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位的。所谓挂靠，是指单位或个人，在未取得相应资质的前提下，借用符合资质的施工企业的名义承揽施工任务并向出借资质的施工企业交纳一定“管理费”的行为。“建设工程项目转包的认定”这一问题相信大家不再陌生了。那么建设工程项目转包的认定。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
崔玉君律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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北京天用律师事务所
内容：在建设工程项目中，根据不同的标准和要求，可以将项目划分为多个不同的阶段和工程,此外，建设工程项目的划分还可以按照项目的特点和需求来进行,建设工程项目的划分标准建设工程项目的划分标准通常按照项目的组成和特点进行,建设工程项目的划分首先，建设工程项目的划分可以按照项目的性质和规模来进行,其次，建设工程项目的划分还可以按照建设的阶段来进行,在实际的工程项目中，这些分类可能会有所重叠或交叉，具体还需结合项目的实际情况进行划分。
段建国律师擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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北京天用律师事务所
内容：建设工程项目设计方项目管理的任务包括哪些
杨一凡律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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50后、60后、70后创一代的课题，他们的企业正面临着传承和交班的困惑。 仅从财富传承的角度讲，富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢？至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是：很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬，他们的儿女大都经历过很好的教育，却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业，企业正面临后继无人的局面，创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑，至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。 A企业，曾经是行业的奠基者，后来者早已经远远走在了前面，而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力，但接力棒怎么都交不出去，……； B企业，创业者曾经是行业的领头羊，但儿女留学归来立志要成为第一代，而不愿意活在富二代的光环下，……。 C企业，儿子还在美国的大学读大二，老板去年刚刚做完手术的第三天，就回到工作岗位上了，因为企业一天都离不开他，……。 世界上有一种蝴蝶，叫帝王蝶，可能是世界上知名度最高的蝴蝶，体重不过6克重。 成就其美名不仅因为它的美丽，更因为它的迁徙，它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶，令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。 现在，越来越多的人都知道了，财富的传承必须借助完善的信托机制，才可能富过三代；而基业的传承，不仅仅财富传承那么简单，需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来？ 日本企业传承中“基因式的安排”包括：1、厂训、家规+坚守；2、有儿传儿，无儿传婿，无儿无女立子以传；3、固守本业，精益求精，持续改良。从日本企业的传承中可以看出，他们把血缘关系当作传承的法宝，尤其是以立子以传为代表，同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。 日本的经验无法照搬中国来，因为儒家文化的影响虽然还在，但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系，却也无法跳出以人为本的传承脉络，唯一可以做的功课就是团队的传承，关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处，其实都是核心团队的传承。 我们团队的《企业结构治理》体系和课程，重中之重的是企业的组织结构治理，把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体，把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
发生交通事故受伤，哪些项目必须赔？发生交通事故，无论伤情是否严重，是否能评上伤残，下面6项都是必赔的，收藏好，避免需要的时候找不到。第一，医疗费，第二，因伤导致的误工费，第三，因伤需要人照顾导致的护理费，第四，按医嘱加强营养所产生的营养费，第5，需要复查时产生的后续治疗费。当然，后续治疗费如果实际发生了，就直接按照医疗费合并。第6呢，因事故导致的财产损失。如果您还有什么其他不明白的，可以后台留言咨询。
三人经商议合伙干工程， 由于合作期间分歧较大，两人退股， 导致后期发包人拒绝支付工程款， 869万欠款该如何快速要回？ 三人商议合伙干工程 2017年，工程公司（化名）经招投标取得某县区交通运输扶贫“建养一体化”工程的施工。 经由市政建设公司（化名）的法定代表人及胡先生与工程公司商谈一致，将工程中的其中五个标段的施工进行转包。 胡先生与沈某、孙某三人经过协商，由胡先生和孙某负责出资，沈某负责承接工程，三人共同承包该标段的工程施工，以市政建设公司的名义开展业务，于2017年6月20日正式开始施工。 由胡先生与孙某负责现场项目施工管理，组织人力、机械设备、原材料等，并在现场临时搭建混凝土搅拌站，对上述标段进行实际施工。 两人退股导致工程款拖延 2017年7月9日，沈某、孙某与胡先生共同补签《项目合作协议书》一份，约定合作承包施工范围、股份比例、工程管理责任及分工、资金、财务管理等内容。 2018年11月4日，市政建设公司与工程公司签订协议，约定工程内容、工程地点、工期、定价方式、工程款支付等。 2019年1月16日，因沈某、孙某与胡先生在合作期间出现分歧，故沈某、孙某退出合作，由胡先生继续施工，各方签订合同一份，由胡先生支付沈某、孙某相应股份转让款，承接的上述工程由胡先生继续施工。 2019年12月31日，胡先生按期完成上述所有工程的施工义务，并交付业主使用至今。市政建设公司与工程公司已支付了一部分工程款，还剩余约869万元工程款一直拖延支付。 申请仲裁要回全部款项 2020年—2023年间，胡先生无数次与多个合作方沟通时，产生了严重的分歧与矛盾，所以款项一拖再拖，一直未解决工程款纠纷。 于是在2023年6月，胡先生找到北京天用律所，天用律师帮助胡先生梳理了案情，指导收集证据，包括合同、施工情况记录、合作协议书、结算会议纪要等全面的证据资料。 资料准备齐全后向北京仲裁委申请仲裁，由两位资深的天用律师参与出庭。庭审中，天用律师对全面的证据进行观点论述，对被拖欠的工程款据理力争，得到了仲裁院的认可与支持。 经合议，仲裁庭裁决如下： 1、工程公司向胡先生支付工程款869万元； 2、本案支出的保全费、保全保险费和律师费全部由工程公司承担； 3、本案仲裁费由胡先生承担20%，由工程公司承担 80%。 经过天用律师的不懈努力，胡先生的全部诉求达成，胡先生对天用律师的专业能力非常认可，特意送来一面锦旗表示感谢！
近两年全国建筑市场不景气，发包人也面临着巨大资金压力。然而有的发包人虽然无力支付工程款，但其公司的股东却各各富得流油。那面对这样的情况我们该如何讨要工程款呢？今天我就来给大家支几招，认真看。 1、很多拖欠工程款的案件是由于违法分包和非法转包造成的，实际施工人在起诉发包人时应当同时将业主(包括开发商、政府、项目所有人)列为共同被告。这样就加大了取得工程款的几率。 2、通过专业的建设工程律师尽快取得法院生效判决。很多施工人被拖欠工程款时，往往存在观望和侥幸心理，期待着发包人能良心发现，因此错过了最好的诉讼时机。如果没有法院的生效判决，任何强制措施都是没有法律依据的。 3、就建设工程主张优先受偿。依法施工人可以在法定的期限内主张就涉案工程优先受偿，而不专业的律师往往不知道或者不会合理使用此条法律规定。 4、在执行过程中，申请查封被执行人财产的主要手段是账户查封，很多发包人账户中虽然没钱，但该账户如果不能使用对其影响巨大，因此其在账户被封后往往会积极解决欠款问题。 但如果经法院调查确定发包人无执行能力，大部分施工人(包括律师)就不再继续处理或者不知道如何处理了，其实此时我们可以因发包人的资产不足以清偿债务而申请发包人公司破产，在清算过程中查找股东有无违反公司法的情形，一经查实可依法向股东主张权利。同时还可以向法院申请限制高消费等措施，进而实现取得工程款的目的。
当发生欠薪农民工讨薪时，如果让劳动局知道项目涉及挂靠或者转包，那总包你就惨了。如何破局？视频结尾给你答案。（开头做个快节奏小片段） 建筑行业，特别是民营建筑公司，不夸张的说，有80%的项目都涉及挂靠或者转包。那挂靠或转包项目，农民工讨薪时谁买单呢？根据保障农民工工资支付条例第30条的规定，工程建设项目只要涉及转包或挂靠，发生欠薪或者人工费被挪用，一律由总包先行清偿，清偿后总包可以追偿。 也就是说，发生欠薪时，如果让劳动局知道项目涉及挂靠或者转包，那总包你就惨了。没啥说的，一律由总包先拿钱买单。至于买单后总包如何追偿就与劳动局无关了。
工程款纠纷怎么起诉？ 拖欠工程款纠纷起诉流程如下： 1、搜集跟涉案工程有关的全部证据材料，鉴于建设工程施工合同周期长、投资大，大多数为隐蔽工程及专业性强等原因，所以我们在诉讼前必须花最大的精力收集、整理、分析证据资料，站在被告的、法官的角度多层次、多方位地进行全面分析，做到“知己知彼”，切忌盲目起诉； 2、证据资料准备充分后，确定诉讼方案，包括被告的选择和诉讼请求的确定问题。在被告的选择问题上，可以选择合同相对方以及违法分包或非法转包的发包人、提供担保的当事人作为共同被告；诉讼请求可能包括请求依法解除合同，支付工程款，违约金，逾期付款利息，停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等实际损失以及诉讼或保全费用等，根据具体案件情况进行确定； 3、确定管辖法院。首先看双方当事人对争议解决机构有没有约定，没有约定的，应当根据关于合同纠纷案件的规定处理，即以被告住所地或者合同履行地为管辖地。通过大量的案件分析发现，当事人在提起诉讼时，诉讼请求仅为工程款和（或）利息，再加案件诉讼费，很少提及违约金、律师费、停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。 债权人和债务人交换双方的证据，债务人就债权人的诉求作出应答。合同任意一方当事人均可以向法院提起建设工程合同纠纷诉讼。此类诉讼的管辖法院为被告住所地法院或合同履行地法院。但是如果合同中存在有效的争议解决条款，则需要按照该条款预订的方式解决工程款纠纷。例如：约定了仲裁的，就应当提交仲裁解决。约定了诉讼管辖法院的，就应当向约定的管辖法院起诉。
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