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张嘉娱律师
2022-07-05
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北京市元甲律师事务所
内容：二、赔偿金额计算手指骨折的赔偿金额包括医疗费用、工伤津贴、伤残赔偿金和解除劳动合同补偿金等方面,在这个案例中，工人手指骨折的赔偿金额应当包括以下几个方面：医疗费用：医院治疗手指骨折的费用，包括手术费、住院费、药品费等,工厂为工人购买了工伤保险，应当根据相关法规对工人的手指骨折进行赔偿,工伤津贴：工人因手指骨折需要休假一段时间，这段时间内的工资应当按照工伤津贴的标准进行计算,医疗费用：根据医院治疗手指骨折的费用进行赔偿，包括药品费、手术费、住院费等。
龙珊律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：手指是人体中非常重要的器官之一，它们在日常生活中起着至关重要的作用，包括握持物品、操作工具和进行精细动作等。因此，对手指残疾进行评估和分类对于残疾人的康复和生活质量至关重要。
龙珊律师
擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：孕期亲子鉴定过程，具体如下：孕妇静脉血做亲子鉴定，在怀孕的11周到胎儿出生前，直接抽取孕妇静脉血进行化验，提取胎儿的DNA,孕妇静脉血做亲子鉴定鉴定时间：怀孕11周（2个多月）到胎儿诞生前,怀孕早期怎么做亲子鉴定最简单方便1、孕妇静脉血做亲子鉴定鉴定时间：怀孕11周（2个多月）到胎儿诞生前,6、做无创亲子鉴定，原理与无创DNA一致，是通过抽取孕妇的外周血，提取孕妇外周血液中的胎儿DNA，将胎儿的DNA与男方的DNA进行比对，鉴定胎儿是否与此男性有亲子关系。
林艳英律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：2、经医疗机构出具证明，报经办机构同意，工伤职工到统筹地区以外就医的，所需交通、食宿费用由所在单位按照本单位职工因公出差标准报销。那么手指伤残要怎么赔偿。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈明月律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：车祸致手指受伤赔偿多少钱治疗终结后申请伤残鉴定根据结果参考如下法条主张赔偿。但赔偿义务人已经以书面方式承诺给予金钱赔偿或者赔偿权利人已经向人民法院起诉的除外。赔偿义务人对治疗的必要性和合理性有异议的应当承担相应的举证责任。受害人因伤致残但实际收入没有减少或者伤残等级较轻但造成职业妨害严重影响其劳动就业的可以对残疾赔偿金作相应调整。那么车祸致手指受伤赔偿多少钱。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：女士结婚戒指的戴法：国际戴法是左手无名指 国际上通用的婚戒戴法是将戒指戴在左手无名指，因为从医学上来讲左手无名指的一根血管与心脏相连，人们认为这根手指可以帮助夫妻心意相通，并且也把对方放在与心脏一样重要的地位,婚戒是指结婚时新郎新娘互相赠送的戒指，要戴在无名指上，作为公开宣布结婚盟约的信物,婚戒是指结婚时新郎新娘互相赠送的戒指，要戴在无名指上，作为公开宣布结婚盟约的信物,婚戒是指结婚时新郎新娘互相赠送的戒指，要戴在无名指上，作为公开宣布结婚盟约的信物。
李孟阳律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：手指在上班期间骨折要先了解骨折原因，如果不是自己故意弄伤，符合工伤范围可以申请工伤赔偿。
翁玉素律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
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吴梦云律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：根据《劳动能力鉴定职工工伤与职业病致残等级》的定级标准，器官部分缺损，形态异常，无功能障碍，无医疗依赖或者存在一般医疗依赖，无生活自理障碍的，一般评为十级伤残，在实践中手指骨折的情况也多被评为十级伤残，当然根据不同的骨折情况和不同的鉴定机构也会有一些不同,如果说是劳动能力等级鉴定，哪怕手指一点点骨折都能评上十级，如果是伤残鉴定，六根肋骨骨折才能评上十级，手指骨折能评上10级工伤吗是工伤中经常发生的一种情况。
孔孟廷律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：根据《工伤保险条例》的规定，如果手指完全丧失功能，那么雇主需要支付一定的伤残赔偿金,以中国大陆为例，根据《中华人民共和国工伤保险条例》，职工因工致残，需要支付的伤残赔偿金是根据伤残程度和工资基数来计算的,那么，遇到这种情况，雇主应该向员工支付多少赔偿金呢,一个手指断了要赔多少钱首先，我们需要了解员工的伤残程度，断裂的手指是否属于丧失职能或功能障碍,手指断了赔偿标准手指断了一般能评十级伤残，根据所花费的医疗费用以及造成的劳动能力受损情况确定赔偿金额,根据《工伤保险条例》规定，如果工伤断了一根手指至少为十级伤残，具体结果要以劳动能力鉴定结果为准。
姚平律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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内容：手指工伤伤残等级鉴定的规定是：【工伤九级】16）一拇指末节部分1/2缺失；17）一手食指2～3节缺失；18）一拇指指间关节功能丧失；n23）骨折内固定术后，无功能障碍者；【工伤十级】标准：6）一手指除拇指外，任何一指远侧指间关节离断或功能丧失；等等。
许瑞林律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：二、申请手指工伤认定需要提供的材料有哪些1、工伤认定申请表;2、与用人单位存在劳动关系的证明材料;3、医疗诊断证明或者职业病诊断证明书。
赵金保律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：工伤职工评定伤残等级后停发原待遇按照本章的有关规定享受伤残待遇。手指工伤伤残鉴定十级能赔多少钱手指工伤被鉴定为十级伤残的，可以获得的赔偿费用如下：1、医疗费；2、一次性伤残补助金，为7个月本人工资；3、一次性伤残就业补助金；4、一次性工伤医疗补助金；5、伙食补助费、护理费、交通费等。
林艳英律师
擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：手指远端骨折如果能认定为工伤的，可以认定为十级伤残。10十级1定级原则器官部分缺损，形态异常，无功能障碍或轻度功能障碍，无医疗依赖或者存在一般医疗依赖，无生活自理障碍。如果尾骨骨折患者经对症治疗后，尾骨损伤程度对日常生活影响较小，部分工作可能受限，但日常交往能力未受影响时，一般可鉴定为十级伤残。全国伤残等级赔偿标准计算方式 残疾赔偿金=受诉法院所在地上一年度城镇居民人均可支配收入(或农村居民人均纯收入)×20年×伤残系数。
张嘉娱律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：我国统一的工伤伤残鉴定标准为《劳动能力鉴定职工工伤与职业病致残等级》，根据其规定，对于手指头骨折的相关内容有：1. 七级伤残标准：一手除拇指外，其他2～3指（含食指）近侧指问关节离断,4. 十级伤残标准：一手指除拇指外，任何一指远侧指间关节离断或功能丧失,如：十级5条：一手指除拇指外，任何一指远侧指间关节离断或功能丧失,一手除拇指外，其他2～3指（含食指）近侧指间关节功能丧失,八级16条：一手除拇、食指外，有两指近侧指间关节功能完全丧失。
张芸律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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企业发展中，老板的作用与管理智慧: 在企业的成长过程中，老板（创始人）影响企业的战略方向。是企业的灵魂与决策核心，老板是企业的“大脑”，决定企业往哪里走（如马云之于阿里、任正非之于华为），但也会导致独裁决策：老板一言堂可能导致战略失误（如乐视贾跃亭的过度扩张）。 依赖个人魅力：如果老板突然离开，企业可能陷入混乱（如苹果早期乔布斯被驱逐后的低谷期）。 管理建议： 建立科学的决策机制（如董事会、战略委员会）。 培养接班人，避免“企业=老板个人”的依赖症。
“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”这句诗（出自郑板桥《竹石》）以竹喻人，强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言，也有很大的启示作用： 1. 核心定力：坚守使命与价值观 企业需明确核心使命和价值观，如同竹子扎根岩石，无论外部环境如何变化（市场波动、竞争压力、短期诱惑），都要保持战略定力。 在战略决策中，以长期价值为导向，避免盲目跟风。 通过企业文化凝聚团队，形成内在韧性（如华为“以客户为中心”的长期主义）。 2. 逆境韧性：将挑战转化为成长动力 “千磨万击”是常态，企业需将压力视为锤炼能力的机会。 建立危机管理机制（如丰田“持续改进”文化）。 通过压力测试、冗余设计（如财务缓冲、技术备份）增强抗风险能力。 3. 动态适应：灵活应对“东西南北风” 风向多变，企业需兼具原则性与灵活性。 敏捷组织：像竹子随风弯曲但不折，构建扁平化、快速响应的团队（如ZARA的供应链敏捷性）。 多元化布局：分散风险（如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域）。 环境扫描：持续监测政策、技术、市场变化（如微软从软件向云的转型）。 4. 持续修炼：内功比外力更重要 竹子的“坚劲”源于内在生长力，企业需长期投入核心能力。 技术创新：持续研发（如台积电专注芯片制程突破）。 人才培育：内部培养适应力强的团队（如阿里“中供铁军”体系）。 流程优化：通过数字化提升效率（如美的全链路数字化转型）。 5. 长期视角：时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米，第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。 拒绝短视KPI，投资长期价值（如亚马逊早期亏损换增长）。 在行业周期中保持耐心（如宁德时代十年深耕电池技术）。
接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。
第一次到临沂，下午就去了两个地方，跟一位老板进行了深入沟通，但感觉藏龙卧虎 老板姓徐，儿科医生出来创业。以客户为中心提供服务，结果获得了90%以上的回购率 首先是医院的设计 划分了显著的功能区，把一楼作为宣传的主要平台，二楼才是看诊的刚需区 一楼的展示台，四处陈列的是药品功效的指导牌，告知客户什么症状应该买哪种 晚上谈话间，列举了一个具体的异议话术处理案例，指导家长妥善处理孩子的情绪，帮家长解决了问题 还告知了自己不刷医保卡的做法，对于医保用药，指引客户去药店购买，还有疫情期间免费送了七万元的药，结果疫情后回款十几万的情节等 看到、听到，很敬服，问徐总这些内容是不是请营销大师帮忙设计过，结果徐总说没有，都是自己想到做到的 对应营销理论，这已经做到“不欺我、帮我、全心全意为我”的三重境界，就差最后“娱我”的一重了 转头他带我们去隔壁的一家饭店，饭店门口就是一对雕饰地很精美的大象，开门后是一个大水缸，最要紧的是台阶上写着一条条有趣的标语，例如“脑子装不下的东西，就用肚子来装”，这就是“娱我”——实乃有品有趣 临沂不愧是琅琊古城，今日管中窥豹尚且如此丰富多彩，更期待明天的老板破局交流😃😃😃
对方给我打了一个欠条，嗯，只按了一个手印，只有手印是对，那我这个钱就好不好要啊，啊，这个钱当时你用什么方式转过去的，是现金啊，还是转账的方式给到他的，那当时是银行转账，银行转账是吧？啊那你这个相对来说还好一些，但是提醒你注意的是，如果咱们接下来还要再把钱往出借的情况下，我们首先要确认的事情就是一定要让他在欠条上或者是借条上签字，然后并且按手印儿，然后同时留一下他的身份信息，不建议说我们在写借条或者欠条的时候，只只让对方按个手印，为什么会这样提醒您啊，有没有可能说借个钱少还好借的多，他为了不还钱，为了去否认这个借款的事实，他把手指头割掉，有没有可能，你想象一下有没有可能不对，我哥哥手指头大概能花多少钱去了啊对吧，那但是借钱借了百万对吧，或者是上百万，几百万，这种情况下他有可能这样做，所以善意的提醒你啊，千万不要只让对方就按个手印就结束了，一定要让他把名字签上，把身份证留给咱们好不好，现债就。
必须要还，关注张律师，帮你要回每一笔欠款。
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