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张嘉娱律师
2022-06-28
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北京天用律师事务所
内容：合同应对双方当事人的权利、义务作出明确的规定，这是合同的主要内容，规定应当详细、准确。承包人一般应当承担以下义务：1，完成满足发包人要求的工程以及相关的工作；2，提供履约保证3，负责工程的协调与恰当实施4，按照发包人的要求终止合同。工程质量检验的重点应当是竣工检验，通过竣工检验后发包人可以接受工程。一般在合同期限内的任何时间，发包人代表可以通过发布或者要求承包人递交建议书的方式提出变更。批准权在发包人。承包人应当保障和保护发包人、发包人代表以及雇员免遭由工程导致的一切索赔、损害和开支。那么建设工程施工总承包合同主要内容项目管理知识。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
崔玉君律师
擅长：交通事故
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内容：房屋建设工程施工质量管理的主体
许瑞林律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：我国的建设项目中的工程造价管理正逐步以合同管理为核心，健康、迅速发展。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段工程造价管理的三个重要环节：1、推选工程量清单招标投标，加强招标管理。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。为此，建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。那么论如何做好建设工程施工阶段的造价管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同，是建设工程的主要合同，同时也是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。施工合同的当事人是发包方和承包方，双方是平等的民事主体。目前国内建筑市场的恶性竞争导致施工企业工程利润长期在低水平运行，且发包人拖欠工程款的情况相当严重，而施工企业由于项目现场管理不到位、签证资料不完善导致工期延误或者出现工程质量问题而引发业主提出高额索赔、最终导致施工单位倒赔钱的案例屡见不鲜。
赵金保律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：建设工程施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包
张旭律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：第四条施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业依法进行的建设工程施工劳务分包行为，受国家法律、法规及有关规定的保护和约束。第二章 机构与职责第六条苏州市建设局是本市建设工程管理的行政主管部门，委托苏州市建设工程施工劳务分包管理部负责建设工程施工劳务分包管理的组织实施，业务上接受苏州市建设工程招投标办公室的指导、监督。但直接发包活动必须在苏州市建设工程交易中心进行，同时接受苏州市建设施工劳务分包管理部的监督。第十条 苏州市建设工程施工劳务分包招标的施工合同金额以及劳务分包招投标实施办法另行发文规定。那么苏州市建设工程施工劳务分包管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
周春花律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：建设工程施工总承包管理模式的合同关系有哪两种可能
黄东洁律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：建设工程施工许可证管理
王学瑞律师
擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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北京天用律师事务所
内容：建设工程施工总承包管理方，应该和谁签订施工合同？
冯清琴律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：建设工程施工总承包管理单位参与具体工程的施工吗
于海明律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：河南省建设工程施工许可证管理
李维律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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北京天用律师事务所
内容：在建设工程施工项目管理目标责任书可包括哪些内容
邢颖律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：律师在建设工程施工合同管理的法律服务
王熙律师擅长：房产纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：建设工程施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订
龙珊律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：本文从合同相对性原则及例外的基本理论出发，重点阐述合同相对性原则的例外情形在建设工程施工合同中的应用。合同相对性原则反映了意思自治、合同自由的司法原则，是自由资本主义时期当事人自由意志在合同效力方面的体现。因此合同相对性原则的例外情形出现在各国立法及司法实践中，成为合同相对性原则的有利补充。合同相对性原则的例外，是指除合同当事人以外的第三人依法律规定或合同约定，享有合同产生的请求权，或承担合同产生的责任，即合同效力及于第三人。若第三人仅有接受履行的权利而无请求履行的权利，或仅有履行义务而不承担责任，则不属于合同相对性原则的例外。那么合同相对性原则在建设工程施工合同中的突破。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师
擅长：婚姻家庭
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第三期《百万律师教练班》的经典语录： 01客户，是我的核心资产；高效解决问题，是我的基本能力；常常帮助、总是安慰、终身学习；让客户因为而安心。 02管理不分工，到头一场空；分工分到位，事半又功倍。想解决分工问题，先解决认知问题。 03只有不断提升认知，才能真正实现财富增长。 04律师的知识/管理结构不改变，不可能有很大的增长空间。 05企业的不同阶段，“老板们”关心的重点话题也不同，只懂法律，远远满足不了企业的需求。 06一个优秀的律师，一定是一个“认知”不断升级、与时俱进的律师。 07做好口碑，是所有优秀律师的必然选择；做好口碑，是所有优秀企业的发展秘密。 08在封闭的市场里，律师只会搞关系；在竞争的市场里，律师必然做口碑。 09新人“死于”常识，老人“死于”经验。 10律师的价值无法用金钱衡量，律师费没有贵不贵，只有值不值。 11一切的改变源自“起心动念”。 12口碑不是附加值，口碑就是价值本身。 13能和客户“共情”，才能提供“情绪价值”。 14客户的良好体验在于：快速行动、及时感知。 15想明白两句话就可以解决业绩低迷的问题：一是我的客户是谁的客户？二是谁的客户是我的客户？ 16律师是要“案源增长”还是“收入增长”？以客户为中心去思考，一切豁然开朗。 17没有销转团队，所有线索都是白费；没有交付团队，所有销转都是白费；没有口碑意识，所有客户都是路过。 以上内容由李德先生归纳并共享！
《孟子》中的许多思想可以应用于现代企业管理，尤其在领导力、团队建设、人本管理等方面具有重要启示。 《孟子•公孙丑下》中讲到："天时不如地利，地利不如人和。" 企业管理中，企业成功的关键之一在于内部和谐（"人和"），而非仅依赖市场机遇（"天时"）或地理位置（"地利"）。 强调团队凝聚力、企业文化建设和员工关系管理的重要性。例如，谷歌通过开放的企业文化和员工福利提升"人和"。
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三人经商议合伙干工程， 由于合作期间分歧较大，两人退股， 导致后期发包人拒绝支付工程款， 869万欠款该如何快速要回？ 三人商议合伙干工程 2017年，工程公司（化名）经招投标取得某县区交通运输扶贫“建养一体化”工程的施工。 经由市政建设公司（化名）的法定代表人及胡先生与工程公司商谈一致，将工程中的其中五个标段的施工进行转包。 胡先生与沈某、孙某三人经过协商，由胡先生和孙某负责出资，沈某负责承接工程，三人共同承包该标段的工程施工，以市政建设公司的名义开展业务，于2017年6月20日正式开始施工。 由胡先生与孙某负责现场项目施工管理，组织人力、机械设备、原材料等，并在现场临时搭建混凝土搅拌站，对上述标段进行实际施工。 两人退股导致工程款拖延 2017年7月9日，沈某、孙某与胡先生共同补签《项目合作协议书》一份，约定合作承包施工范围、股份比例、工程管理责任及分工、资金、财务管理等内容。 2018年11月4日，市政建设公司与工程公司签订协议，约定工程内容、工程地点、工期、定价方式、工程款支付等。 2019年1月16日，因沈某、孙某与胡先生在合作期间出现分歧，故沈某、孙某退出合作，由胡先生继续施工，各方签订合同一份，由胡先生支付沈某、孙某相应股份转让款，承接的上述工程由胡先生继续施工。 2019年12月31日，胡先生按期完成上述所有工程的施工义务，并交付业主使用至今。市政建设公司与工程公司已支付了一部分工程款，还剩余约869万元工程款一直拖延支付。 申请仲裁要回全部款项 2020年—2023年间，胡先生无数次与多个合作方沟通时，产生了严重的分歧与矛盾，所以款项一拖再拖，一直未解决工程款纠纷。 于是在2023年6月，胡先生找到北京天用律所，天用律师帮助胡先生梳理了案情，指导收集证据，包括合同、施工情况记录、合作协议书、结算会议纪要等全面的证据资料。 资料准备齐全后向北京仲裁委申请仲裁，由两位资深的天用律师参与出庭。庭审中，天用律师对全面的证据进行观点论述，对被拖欠的工程款据理力争，得到了仲裁院的认可与支持。 经合议，仲裁庭裁决如下： 1、工程公司向胡先生支付工程款869万元； 2、本案支出的保全费、保全保险费和律师费全部由工程公司承担； 3、本案仲裁费由胡先生承担20%，由工程公司承担 80%。 经过天用律师的不懈努力，胡先生的全部诉求达成，胡先生对天用律师的专业能力非常认可，特意送来一面锦旗表示感谢！
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