
# 工程变更管理案例 #
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浅谈EPC总承包模式下的工程变更管理
段建国律师
北京天用律师事务所
浅谈EPC总承包模式下的工程变更管理
内容:[摘 要]本文重点论述了在EPC总承包管理模式下,项目运行过程中所遇到的工程变更的分类及处理工程变更的策略和方法,旨在加强变更技巧,加强对设计的管理力度,减少设计变更,加强现场变更费用管理,提高变更管理水平等。2 EPC总承包模式下工程变更的界定通常总承包合同规定,变更是经业主指示或批准的、对业主要求或工程所做的变更。我国应用EPC总承包模式的实际操作过程中,业主通常在招标前负责部分设计工作,其设计深度也因项目而异。那么浅谈EPC总承包模式下的工程变更管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
段建国律师
2021.12.181218人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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中途退场工程款结算纠纷案例(中途退场工程款结算纠纷案例固定单价)
李维律师
北京市元甲律师事务所
中途退场工程款结算纠纷案例(中途退场工程款结算纠纷案例固定单价)
内容:既然合同双方约定:如有清单漏项或设计变更增加新的工程量清单项目时,可套定额计取,那么,工程结算时,套定额的这部分措施费是应该计取的,咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了,本工程招标时按照清单报价的方式招标,并且甲乙双方合同约定按照清单单价进行结算,合同约定具有法律效力,那么在工程结算时就应该遵守双方合同的约定,咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的。
李维律师
2024.01.08520人收看 -
崔玉君律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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工程索赔案例分析是怎样的
邢颖律师
北京天用律师事务所
工程索赔案例分析是怎样的
内容:拆迁障碍,预计不足。因挡光纠纷,该地块高层没有规证,无限制延期开工。案例B:某精装修合同涉及地面的自流平工程,两个标段,一个标段报价160/m2,一个报价45/m2。在施工过程中,设计变更的自流平的技术方案,改为耐磨混凝土地面,扣款时,才发现原报价两个标段价格差距甚远(不平衡)。那么工程索赔案例分析是怎样的。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
邢颖律师
2021.12.13144人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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最新工程结算纠纷管理案例
许瑞林律师
最新工程结算纠纷管理案例
内容:工程结束后,要进行竣工结算,首先合同内不必说,总价承包,该多少就多少,但是在工程结算中是非常容易导致纠纷的,那最新工程结算纠纷管理案例有哪些?目前工程已基本竣工、进入工程竣工结算阶段。那么最新工程结算纠纷管理案例。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
许瑞林律师
2021.12.02282人收看 -
黄东洁律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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工程造价:预算员基本功之变更及签证管理
杨一凡律师
北京天用律师事务所
工程造价:预算员基本功之变更及签证管理
内容:工程造价:预算员基本功之变更及签证管理
杨一凡律师
2021.11.02934人收看 -
陈明月律师
主任律师
擅长:交通事故
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建设工程施工总承包合同主要内容项目管理知识
张旭律师
北京市元甲律师事务所
建设工程施工总承包合同主要内容项目管理知识
内容:合同应对双方当事人的权利、义务作出明确的规定,这是合同的主要内容,规定应当详细、准确。承包人一般应当承担以下义务:1,完成满足发包人要求的工程以及相关的工作;2,提供履约保证3,负责工程的协调与恰当实施4,按照发包人的要求终止合同。工程质量检验的重点应当是竣工检验,通过竣工检验后发包人可以接受工程。一般在合同期限内的任何时间,发包人代表可以通过发布或者要求承包人递交建议书的方式提出变更。批准权在发包人。承包人应当保障和保护发包人、发包人代表以及雇员免遭由工程导致的一切索赔、损害和开支。那么建设工程施工总承包合同主要内容项目管理知识。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张旭律师
2021.12.101028人收看 -
李维律师
主任律师
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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最新建筑工程结算纠纷案例
张旭律师
北京市元甲律师事务所
最新建筑工程结算纠纷案例
内容:工程建筑是关乎着人民生命安全的大问题,任何单位和个人都不应该轻视它,当我们进行建筑工程结算的时候,有可能会发生这样或者是那样的纠纷,接下来和大律网小编一起学习一下最新建筑工程结算纠纷案例,希望能够帮助到您解决问题。在工程结算纠纷中,工程在施工过程中出现变更时,甲乙双方应该及时办理相应手续,避免工程以后给结算时带来的工程结算纠纷。通过大律网小编的介绍,我们知道了最新建筑工程结算纠纷案例,发生了纠纷不可怕,可怕的是我们不能够冷静下来,盲目冲动的处理纠纷,使得纠纷日益恶化,最终带来不可挽回的后果。那么最新建筑工程结算纠纷案例。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张旭律师
2021.12.02597人收看 -
于海明律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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我国更庆市边坡工程变更设计的管理
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
我国更庆市边坡工程变更设计的管理
内容:目前边坡工程普遍采用“动态设计法、信息施工法,在中以强制性条文的方式执行,与一般建设工程的工作程序有很大的区别。因此应结合重庆市边坡工程的特点,制定“边坡工程变更设计管理办法明确边坡工程治理过程中变更设计的种类、审批程序。重庆市的边坡工程变更设计管理办法应当涵盖以下内容: 勘察设计、施工变更分类:一般分为重大变更、较大变更和一般变更。那么我国更庆市边坡工程变更设计的管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
郭铭芝律师
2021.12.151076人收看 -
李楠楠律师
主任律师
擅长:交通事故
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天津市建筑工程劳务分包管理办法(试行)
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
天津市建筑工程劳务分包管理办法(试行)
内容:第二条 在本市行政区域内从事建筑工程劳务分包活动,实施对劳务分包活动的监管,适用本办法。第四条 市和区县建筑市场监察部门应加强对劳务分包活动的监管。第六条 劳务发包人分包工程时应当审查劳务承包人的主体资格条件。禁止劳务发包人单纯提取管理费的行为。第十四条 劳务发包人与劳务承包人应依法签订劳务分包合同方可施工。劳务分包合同应当加盖双方企业法人公章,不得使用分公司、项目经理部、办事处及个人印章。第十五条 劳务发包人应当在订立或变更劳务分包合同后7个工作日内,向合同管理部门办理备案手续。劳务分包合同内容约定不明确的,合同管理部门不予备案。那么天津市建筑工程劳务分包管理办法(试行)。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
黄东洁律师
2021.12.17650人收看 -
段建国律师
主任律师
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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工程总承包管理运行探讨
王学瑞律师
北京天用律师事务所
工程总承包管理运行探讨
内容:由于采用总承包管理模式后,除规定的增减互通立交项目外,其它所有正负工程设计变更均不调整总价,承包人为获取更多的利润,必然投入大量的技术力量来对设计进行优化,促进项目设计产品更加完美,同时对提高设计质量,也会起到促进作用。③、总承包单位无法及时转变采用小标段管理办法,项目总部对小标段的管理就无法起到很好的监管作用,不能充分体现集团公司技术管理优势。那么工程总承包管理运行探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
王学瑞律师
2021.12.10982人收看 -
吴梦云律师
主任律师
擅长:合同纠纷、债权债务、建设工程
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工程劳务分包合同如何管理
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
工程劳务分包合同如何管理
内容:工程劳务分包的管理主要分为施工管理和劳务报酬两大方面。施工管理由于劳务分包人仅负责部分工种的施工任务,因此,承包人负责工程的施工管理,承担主合同规定的义务。劳务分包人应派遣合格的人员上岗施工,遵守安全、环保、文明施工的有关规定,保证施工质量,接受承包人对施工的监督。劳务分包人施工完毕,承包人和劳务分包人共同进行验收,无需请工程师参加,也不必等主合同工程全部竣工后再验收。由于劳务分包人不承担施工风险,如果分包合同履行期间出现施工变更,分包人有权获得增加工作量的报酬和工期顺延。承包人依据劳务分包人投入工作的人员和天数支付分包人的劳务报酬。那么工程劳务分包合同如何管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
翁玉素律师
2021.12.17191人收看 -
周春花律师
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擅长:婚姻家庭
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建筑工程款拖欠如何收集证据(建筑工程拖欠农民工工资案例)
陈宗琼律师
建筑工程款拖欠如何收集证据(建筑工程拖欠农民工工资案例)
内容:在合同实施过程中,承包商对业主和工程师的口头指令、传真件、电子邮件等和对工程问题的处理意见要及时索取书面证据,合同双方在工程过程中各种文件和资料的交接都应有一定的手续,要有专门的记录,防止在交接中出现漏洞和说不清楚的情况,1.招标文件、合同文本及附件,其他各种签约(备忘录、修正案等),业主认可的工程实施计划,各种工程图纸(包括图纸修改指令),技术规范等,拖欠工程款起诉需要哪些证据1、当事人诉讼主体资格的证据本类证据大致是双方的工商登记资料,如营业执照或工商查询资料,若涉及起诉时双方企业名称与原签订合同时不一致的,还应提交证明双方名称变更的证据。
陈宗琼律师
2024.01.12485人收看 -
冯清琴律师
主任律师
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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2021年建筑工程承包案例
李维律师
北京市元甲律师事务所
2021年建筑工程承包案例
内容:因设计变更导致价格增减另外计算。承包商则按此限价投标报价。开工后约5个月,承包商再作核算,预计到工程结束承包商至少亏本2000万元。承包商与业主商议,希望业主照顾到市场情况和承包商的实际困难,给予承包商以实际价差补偿,因为这个风险已大大超过承包商的承受能力。但业主予以否决,要求承包商按原价格全面履行合同责任。那么2021年建筑工程承包案例。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李维律师
2021.12.10898人收看 -
翁玉素律师
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工程变更索赔时效是多久
姚平律师
北京市元甲律师事务所
工程变更索赔时效是多久
内容:索赔时效的规定,见诸于各类合同范本中。工程索赔费用包括人工费、材料费、施工机械使用费、分包费用、利息等多方面内容,索赔费用的计算方法也是多种多样的。工程变更的索赔包含成本、管理费和利润的索赔。那么工程变更索赔时效是多久。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
姚平律师
2021.12.16644人收看 -
邢颖律师
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擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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中途退场工程款结算纠纷案例,工地退场费一般怎么赔
王熙律师
北京天用律师事务所
中途退场工程款结算纠纷案例,工地退场费一般怎么赔
内容:通过以上建议,双方可以更好地预防和解决中途退场工程款结算纠纷,并维护合作关系的稳定与健康发展,这类案件通常涉及各方面的利益关系,如建筑商、业主、设计师和承包商等,因此解决这类纠纷需要全面考虑各种因素,并采取正确的合作策略来避免合作风险与争议的发生,如果没有合同或者合同中没有相关约定,则可以根据实际工地的使用情况和施工进度等因素,协商确定退场费的赔偿方式,中途退场工程款结算纠纷案例故事的开始,是一家建筑公司接到了一份工程项目,与业主签订了合同并开始了工作。
王熙律师
2023.12.27476人收看 -
赵金保律师
主任律师
擅长:交通事故
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“天下难事必作于易,天下大事必作于细”(出自《道德经》)体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想,对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面:分解目标,化难为易 启示:宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用:将长期战略分解为阶段性目标(如年度/季度计划),降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”,通过关键结果(KR)的细化推动总体目标(O)实现。 案例:丰田的“精益生产”通过持续小改进(Kaizen)实现效率质变。 2. 执行层面:注重细节,夯实基础 启示:细节决定成败,系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用: 建立标准化流程(SOP),确保基础动作规范(如麦当劳操作手册)。 通过“PDCA循环”(计划-执行-检查-改进)持续优化细节。 案例:华为“狼性文化”中强调“点滴积累”,连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面:从小处切入,渐进式突破 启示:颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用: 鼓励员工提出“微创新”(如生产线工具改良)。 采用“MVP(最小可行产品)”模式快速试错(如微信初期仅聚焦通讯功能)。 案例:亚马逊从在线书店扩展到全球巨头,每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理:培养“积微成著”的思维 启示:员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用: 通过“1%进步法则”(每日改进1%)培养团队习惯。 用“小事赋能”:让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例:星巴克通过“伙伴文化”(如尊重每位员工的意见)提升凝聚力。 5. 风险控制:防微杜渐,规避系统性风险 启示:小问题可能引发大危机,需早期干预。 应用: 建立“风险预警机制”(如财务现金流周报、客户投诉24小时响应)。 推行“5Why分析法”追溯问题根源(如丰田生产线故障排查)。 6. 领导力:以身作则,从小事传递价值观 启示:领导者通过细节行为影响组织文化。 应用: 高管参与基层工作(如阿里“百年湖畔”新员工培训)。 通过“象征性行动”传递价值观(如任正非自己排队打车体现平等文化)。 老子的智慧提醒企业:伟大源于对简单的坚持,卓越来自对细节的执着。在VUCA(多变、不确定、复杂、模糊)时代,这一思想更能帮助企业稳扎稳打,构建长期竞争力。北京天用律师事务所 301评论
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你的工程款拖了多久了?你知道账款拖得越久、坏账概率越高吗?有没有高效要回工程款的方法?5月24日,建工行业法律服务系列手册三册齐发!十余年潜心建筑商、材料商、实际施工人的合法权益保护研究,懂法律、懂工程、懂现场管理的服务手册,凝聚14000+成功案例,让每一笔交易都能安心进行,让每一笔欠款都能顺利回款!
张嘉娱 711评论 -
【成功案例】工程款纠纷成功和解120万元!但对方不按期支付怎么办?天用律所专案组指导当事人余先生准备全面的证据资料,为了尽快要回工程款,优先与村委会进行调解谈判。经过天用调解中心团队的不懈努力,运用以诉促调的方案,最终双方成功和解,法院出具调解书。 双方约定,村委会需再支付余先生工程款1200000元,分3期进行支付;若未按约支付,余先生可就剩余未到期款项一并申请强制执行,且村委会需再支付相应违约金。 案件成功和解后,压在余先生心里多年的一块大石头终于落地了!村委会也如愿按照协议约定履行了第一期还款。但天用律师根据丰富经验,时刻保持警醒,在第二期还款到期前,多次提醒余先生向村委会催要工程款。但余先生心态过于乐观,觉得村委会第一期履约支付了,后续支付肯定也没问题! 期间,天用律师也多次催促村委会尽快支付,历史再一次重演,村委会以种种理由拖延。直至第二期到期后,村委会一分钱没付,此时余先生着急了,要求天用律所马上申请执行。 天用律师快马加鞭立上执行案件后,与余先生沟通,要求提供对方的财产线索。一方面,天用律师要求法院查控的村委会往来账户;另一方面,也与执行法官积极沟通,因为调解书里面已经明确规定,被执行人到期未按期偿还,需要多支付20万元的违约金。 天用律师成功申请执行后,被执行人发现自身银行账户被冻结,而且得知若不按期履行支付工程款,需要多支付20多万元的违约金后,从之前的拖延到主动找到余先生提前偿还了120万元工程款! 余先生对天用律所专业高效的工作很满意,也十分敬佩天用律师的专业能力,送来了一面带着满满谢意的锦旗!
王熙 20评论 -
【天用案例】分包人与承包单位为挂靠关系,实际施工人该如何要回70万工程款?一次又一次的努力要账,却换来屡屡失败的结果,江先生就这样在挣扎与放弃中徘徊!一年多时间过去了,江先生可谓是“磨破了嘴,跑断了腿”,但工程款要账问题依然毫无进展!直到2023年1月,江先生咨询了北京天用律师事务所,天用律师根据案件实际情况,给出详细的解决方案,这让江先生又看到了希望与曙光,燃起了要账的信心与勇气! 天用律师指导江先生收集合同、工程日志等全面的证据资料,启动“和解优先、以诉促调”的解决方案。立案程序推进的同时,成功申请财产保全。 对方账户被冻结后,迫于压力,主动提出和解的想法,天用律师优先谈判和解的预想尽在掌控之中! 经法院主持调解,江先生与孙某自愿达成调解协议: 双方共同确认未付工程款总额为65万元,被告孙某于担保人银行账户解除查封日,通过建设工程有限公司转给江先生账户,在质保期内无质量问题情况下剩余5万元质保金,于调解书生效后一年内无息返还江先生。
邢颖 32评论 -
【成功案例】工程款拖欠10年、项目负责人离职,还能要回钱吗?要账路漫漫、时间不等人,陆先生已将近70岁的年纪,折腾了将近快10年了,依然没有解决这个要账难题!2023年3月,陆先生委托了北京天用律所来帮助自己要回工程款。天用律所接案后立即成立专案组,帮助陆先生收集有力证据,因为工程距今时间久远,需要迅速启动立案程序。 庭审中,被告建筑工程公司对陆先生的实际施工人身份不予认可,认为工程是自己的项目部员工完成的。对此,天用律师提交了部分工程款的转账记录和会议纪要,证明陆先生是实际施工人身份;并提交了竣工结算文件等多份资料,法院让建筑工程公司核对账目,但其也没对出来,因此对方哑口无言。 最终法官按照天用律师的诉讼请求,全额支持了我方当事人主张的工程款本金及6年的利息合计225万余元!三月中旬接案,六月底一审胜诉!历时仅3个月,将十年之久的工程款成功收回!
王熙 504评论 -
工程合同无效,约定的管理费如何处理?收取管理费的方式及风险点有哪些?项目存在挂靠,怎么解决管理费问题?10年法院审判工作实践经验,谈判、调解、保全、债权转让、诉讼,多种定制解决方案,帮您快速要回工程款。北京天用律师事务所 279评论
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【天用案例】乡镇政府拖欠277万工程款,敢怒不敢言,怎么办? 工程完工验收合格,乡镇政府拖欠工程款277万元,起诉后案件胜诉,乡镇政府仍拖延支付,查询名下未发现银行存款,怎么要回工程款? 工程完工 乡镇政府拒不支付工程款 2021年1月29日,某建设工程有限公司成功中标某乡镇人民政府发包的“×××村委综合楼”工程,工程中标价3170000元,并于2021年7月28日签订《建设工程施工合同》。 合同约定:“基础工程竣工后,发包方支付合同价款总额30%工程款;主体工程竣工后,发包方支付合同价款总额35%工程款;全部竣工验收合格后,发包方支付合同价款总额32%工程款;剩余3%工程款,待工程质保期满后一次性付清。” 建设工程有限公司负责人李总对于成功中标喜笑颜开,且对此项工程信心满满! 他想着“这是政府的工程,后期工程款应该不会出现差池,而且还能在乡镇政府面前留下一个好印象”,于是他带领施工团队辛辛苦苦依照合同约定进行施工。 施工过程中,签证增加工程款102340元。2022年11月28日,该项工程竣工验收合格。 然而,事情并非如李总想象中那样顺利,乡镇人民政府在施工期间,仅仅向建设工程有限公司支付了一小部分款项,从未按合同约定支付工程款。 判决胜诉 获得277万工程款 李总陷入了深深地焦虑之中,他曾多次尝试向乡镇政府提出付款要求,但对方总是找借口拖延,甚至有时负责人根本就不见他。 这样的情况持续了几个月,而建设工程有限公司由于资金紧张,运营已变得十分困难。 此时,李总感到了深深地无助和绝望,如果再这样下去,建设工程有限公司可能会因为资金链断裂而垮掉。 然而,尽管心中有无数的不满和愤怒,李总对乡镇政府却是敢怒不敢言,万一不小心得罪了乡镇政府,以后的企业发展甚是堪忧! 在犹豫与纠结的挣扎中,李总决定寻求法律帮助,向北京天用律所进行咨询,天用律所专案组对案件进行多角度、深层次的分析后,给出了解决方案。 建设工程有限公司以施工合同纠纷为案由起诉了乡镇人民政府,人民法院于2023年8月21日出具判决书,判决乡镇人民政府支付建设工程有限公司的工程款277万元。 多方寻找财产线索 保障执行 一审判决生效后,乡镇人民政府仍然未按判决书约定还款。虽然天用律所多次与乡镇政府负责人积极沟通,但是效果不大。 天用律师积极转变办案思路,抓紧时间立执行案。好在该省份作为试点法院,效率比较高,不到半个月就成功立案。 但是经法院的查控系统查询,被告名下未发现银行存款。但是被告作为政府机构,与普通的法人主体毕竟不一样。 条条大路通罗马,天用律师积极与李总沟通,让其打探一下身边的人,尤其是与政府合作的人,看看有没有相应的支付账号。 天用律师的这个方法果然起到关键性的作用,最终发现了乡镇政府的两个账户,提供给法院后,冻结了其700余万元! 现被执行人已全额冻结款项,后续等待划扣,建设工程有限公司的277万元工程款的执行回款有了有力保障! 办案亮点 政府作为被执行人,会有其特殊性,往往查控系统很难发现财产线索。我们不能仅仅依靠系统查控,而是需要多方面寻找财产线索,积极查找政府常用的银行账户,从而拿到执行款项。
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