
# 天津企业产房屋买卖流程 #
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企业预付账款账务处理的4个流程
吴梦云律师
北京天用律师事务所
企业预付账款账务处理的4个流程
内容:企业应设置预付账款会计科目,核算企业按照购货合同规定预付给供应单位的款项。转销预付的赔付款,借记赔付支出、应付分保账款等科目,贷记本科目。那么企业预付账款账务处理的4个流程。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
吴梦云律师
2022.02.09428人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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答你好,你具体想咨询的问题是什么
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企业债权清理应该遵守的步流程在怎样的
杨一凡律师
北京天用律师事务所
企业债权清理应该遵守的步流程在怎样的
内容:企业经济交往产生的债权纠纷,应当通过协商、仲裁或诉讼等合法方式处理。法律设定诉讼时效制度的目的在于督促债权人及时行使权利,同时不保护在权利上睡觉的人,因此债权人必须在诉讼时效内维权。否则一旦超过时效,将意味着债权人丧失胜诉权。一般而言,债权单位作为主诉的案件,直接以债务人作为被告是没有问题的。那么企业债权清理应该遵守的步流程在怎样的。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
杨一凡律师
2022.02.09590人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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企业账款清收应采取怎样的措施以及催款流程是
张旭律师
北京市元甲律师事务所
企业账款清收应采取怎样的措施以及催款流程是
内容:企业应收账款催收应采取怎样的措施?账款的催款流程将应收账款按照欠款的时间长短分为ABC三类,A是欠款时间最短的,C是最长的。A类的一般可以暂缓催收加强应收账款的日常管理工作1.做好基础记录。检查应收账款的实际占用天数,企业对其收回的监督,可通过编制账龄分析表进行,据此了解,有多少欠款尚在信用期内,应及时监督,有多少欠款已超过信用期,计算出超时长短的款项各占多少百分比,估计有多少欠款会造成坏账,如有大部分超期,企业应检查其信用政策。那么企业账款清收应采取怎样的措施以及催款流程是。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张旭律师
2022.02.10466人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长:房产纠纷、建设工程
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企业无抵押无担保借贷的流程是怎样的?
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
企业无抵押无担保借贷的流程是怎样的?
内容:延伸阅读:办理无担保无抵押贷款的条件是什么 抵押质押和担保之间是什么关系?抵押担保贷款分为哪几种那么企业无抵押无担保借贷的流程是怎样的?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张嘉娱律师
2022.02.10667人收看 -
许瑞林律师
主任律师
擅长:交通事故
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房屋买卖租赁流程
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
房屋买卖租赁流程
内容:房屋买卖租赁流程如下: 第一步:确定租房条件天津市场的二手房主要分为直管公产、私产房、企业产、房改房、二手商品房等等。此外,您还要确定:1、 如果您的房屋属于公产房,是否有产权人的许可文件及房屋租赁合同;2、 如果您的房子是私产房,是否有房屋的产权证;3、 如果您的房子属于共有房屋,是否有共有人同意出租的证明。私有房屋租赁到房屋所在地房地产管理局办理登记鉴证手续。符合房屋出租条件的,经审查无误后在5日内办结。鉴证费由租赁双方各负担50%。那么房屋买卖租赁流程。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
赵金保律师
2022.01.03600人收看 -
翁玉素律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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企业买卖购销合同案件如何举证--公司法律顾问天津经济债务纠纷律师免费咨询风险代理
任冰峰律师
北京天用律师事务所
企业买卖购销合同案件如何举证--公司法律顾问天津经济债务纠纷律师免费咨询风险代理
内容:企业买卖购销合同案件如何举证--公司法律顾问天津经济债务纠纷律师免费咨询风险代理 第一、证明当事人诉讼主体资格的证据1、当事人为自然人的,应提交其身份证明资料,如身份证或户口本等。那么企业买卖购销合同案件如何举证--公司法律顾问天津经济债务纠纷律师免费咨询风险代理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
任冰峰律师
2022.02.07797人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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企业商账追收服务流程和程序
周春花律师
北京市元甲律师事务所
企业商账追收服务流程和程序
内容:避免诉讼旷日持久,长期僵持的马拉松收账过程。商账追收服务流程与手续1、案件审查了解和审核您的债权。在综合以上分析资料的基础上,判断对应收账款的回收可行性,于十五日内出具债务诊断报告。那么企业商账追收服务流程和程序。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
周春花律师
2022.02.09316人收看 -
王熙律师
主任律师
擅长:债权债务、建设工程、民间借贷
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企业欠钱不还的起诉流程是什么?
于海明律师
北京市元甲律师事务所
企业欠钱不还的起诉流程是什么?
内容:《民事诉讼法》第十二章第一审普通程序第一百一十九条起诉条件起诉必须符合下列条件:(一)原告是与本案有直接利害关系的公民、法人和其他组织;(二)有明确的被告;(三)有具体的诉讼请求和事实、理由;(四)属于人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖。第一百二十条起诉形式起诉应当向人民法院递交起诉状,并按照被告人数提出副本。书写起诉状确有困难的,可以口头起诉,由人民法院记入笔录,并告知对方当事人。那么企业欠钱不还的起诉流程是什么?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
于海明律师
2022.02.09361人收看 -
龙珊律师
主任律师
擅长:交通事故
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企业房产抵押贷款办理流程是怎样的
李维律师
北京市元甲律师事务所
企业房产抵押贷款办理流程是怎样的
内容:企业房产抵押贷款,是企业提供权属清晰的房产作为贷款抵押担保,在确认其经营状况正常、贷款用途合规的前提下,将按照抵押房产评估价值的一定比例核定额度,并由银行等合作机构发放的贷款。企业房产抵押贷款办理流程:1、申请:企业提出贷款担保申请2、考察:考察企业的经营情况、财务情况、抵押资产情况、纳税情况、信用情况、企业主情况,初步确定担保与否。那么企业房产抵押贷款办理流程是怎样的。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李维律师
2022.02.09713人收看 -
陈明月律师
主任律师
擅长:交通事故
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哪些企业商标权质押流程?
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
哪些企业商标权质押流程?
内容:三、企业商标权质押需要准备哪些材料商标权质押贷款是企业融资的一种手段,这种贷款的授信额度最高不超过质押物评估值的50%,最长期限为三年,那么申请此项贷款需要准备哪些材料呢?那么哪些企业商标权质押流程?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
刘晓红律师
2022.02.10671人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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国有企业不良资产处置流程是什么
王熙律师
北京天用律师事务所
国有企业不良资产处置流程是什么
内容:国有企业不良资产处置流程是什么国有企业不良债权的处置的一般经过如下程序:1、确定拟处置标的、处置公示。资产管理公司项目组撰写处置方案进行报批。参与审批的人员不参与项目处置。不良资产收购中的法律要点有哪些1、资料审查所审查的资料,是指证明债权债务关系或资产所有权的有关法律文书,包括:一般贷款类资产,如借款合同、担保合同、证明担保或抵押权利存在的其它法律文书等。那么国有企业不良资产处置流程是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
王熙律师
2022.02.06274人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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企业讨债起诉流程是什么?
杨一凡律师
北京天用律师事务所
企业讨债起诉流程是什么?
内容:公证债权文书确有错误的,人民法院裁定不予执行,并将裁定书送达双方当事人和公证机关。但是,从权利被侵害之日起超过二十年的,人民法院不予保护。第一百三十八条超过诉讼时效期间,当事人自愿履行的,不受诉讼时效限制。第一百四十条诉讼时效因提起诉讼、当事人一方提出要求或者同意履行义务而中断。从中断时起,诉讼时效期间重新计算。第二百一十五条债权人提出申请后,人民法院应当在五日内通知债权人是否受理。第二百一十六条人民法院受理申请后,经审查债权人提供的事实、证据,对债权债务关系明确、合法的,应当在受理之日起十五日内向债务人发出支付令;申请不成立的,裁定予以驳回。那么企业讨债起诉流程是什么?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
杨一凡律师
2022.02.09685人收看 -
邢颖律师
主任律师
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2022年天津异地社保转移流程及所需材料
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
2022年天津异地社保转移流程及所需材料
内容:不管是在大城市还是小县城,社保是我们的基础保障,社保卡的使用非常的普遍。想要了解更多关于“2022年天津异地社保转移流程”的知识,跟着大律网小编一起看看吧。
林艳英律师
2022.03.031066人收看 -
吴梦云律师
主任律师
擅长:合同纠纷、债权债务、建设工程
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企业通过法律追讨债务的诉讼流程
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
企业通过法律追讨债务的诉讼流程
内容:通常的经济合同,双方当事人都不规定发生经济诉讼时法院的管辖属地,一旦发生经济诉讼行为,必须按第24条之规定到被告住所地或者合同履行地人民法院去打官司。遇到这些情况,债权人可根据上述规定,在向人民法院提出债务诉讼的同时递交一份财产保全申请,并提供有关债务人的财产情况,以便于人民法院采取查封、扣押、冻结或者法律规定的其它方法。如遇债务人经济诈骗,债权人可在起诉前向人民法院申请财产保全措施,以防债务人转移财产,造成债权人经济损失。那么企业通过法律追讨债务的诉讼流程。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
郭铭芝律师
2022.02.07238人收看 -
林艳英律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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房屋买卖过户有哪些流程
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
房屋买卖过户有哪些流程
内容:房屋买卖过户有哪些流程1、买方了解房屋现状及产权状况卖方提供合法的证件包括房屋所有权证书、身份证件等。交易双方在房地产交易管理部门办理完产权变更登记后交易材料移送到发证部门买方凭领取房屋所有权证通知单到发证部门申领新的产权证。那么房屋买卖过户有哪些流程。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
龙珊律师
2022.02.10539人收看 -
张嘉娱律师
主任律师
擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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痛心现状:为什么企业越做越累? 人工成本年年涨,但人效反而下降? 部门扯皮严重,30%时间浪费在流程内耗? 固定成本居高不下,利润被一点点蚕食? 根本原因:你的企业结构还停留在“农耕时代”! 降本增效的终极解法:结构性革命 (不是裁员砍预算,而是重构底层逻辑!) 你是否有想改变现状却无从下手的窘境?你是否也想做到做企业不那么累?联系我们,作为专为企业发展服务的专业团队,助力你的企业转型升级、破局增长。北京天用律师事务所 23评论
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传统成本管控=节流?不如用结构性产品重新开源! 在竞争激烈的市场环境中,企业如何既能降低成本,又能提升效率?答案就藏在科学的公司架构设计中!优化架构不是简单的“裁员减薪”,而是通过战略重组、流程再造和资源整合,实现企业运营的“轻装上阵”。 您是否也常考虑降本?您是否也常琢磨增效?却毫无头绪,我们的聚宝盆产品正是针对您的这些困惑专门设计,为您排忧解难。期待您的咨询。 成本控制不是终点,结构优化才是未来!
北京天用律师事务所 765评论 -
【企业成本三大黑洞】你的钱正在被谁浪费? 📌?供应链冗余 库存周转率低于同行,每年积压资金超营收的15% 采购成本因缺乏比价机制高出市场价8-12% 📌?管理内耗严重 中层每周开会超15小时,但60%的会议无明确产出 流程审批超过3个环节的项目占比高达75% 📌?营销费用打水漂 50%的广告投放无法精准追踪转化效果 获客成本三年内上涨230%,但客户留存率持续下滑 这些问题如何解决?企业是否有行之有效的解决方案?如您遇到以上困扰,请联系我们,我们帮您省钱。北京大律学苑 514评论
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企业科学发展的第一步: 寻求学习与培训, 建立基本的工作流程和管理系统; 主要包含: 销售模式、纪律制度、员工手册、 生产流程、管理理念、沟通模式、领导力!北京大律学苑 561评论
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🏆 亿元工程大案胜诉!天用律所强势突围!🏆 🔥 【千万回款+全面驳回】天用战绩再创新高! 代理某建筑企业应诉工程纠纷,法院一锤定音: ✅ 成功追讨工程款1041万元+利息(对方拖欠超千万诉求全额支持!) ✅ 强势驳回原告150.9万违约金主张(质量问题、逾期竣工0责任!) ✅ 20万履约保证金争议完胜(全额保留客户权益!) 💼 天用实力见证: **精准锁定合同漏洞**,瓦解对方核心诉求; **专业举证+抗辩策略**,逆势扭转庭审局面; **全流程攻坚司法鉴定**,为客户多争取数百万权益!
天用建工律师-张嘉娱 42评论 -
很多老板办企业,一开始更多凭借的是创业的激情,以及本能的判断和悟性; 但随着公司日益扩大,组织结构变得越来越复杂,要把天赋和运气变成可复制的常态,就必须打造流程和系统,仍用这些完全靠摸索的管理,就会慢慢变得人心涣散、力不从心 ? 此时,要想快速突破,一定要懂得借力。
北京天用律师事务所 232评论 -
“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”这句诗(出自郑板桥《竹石》)以竹喻人,强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言,也有很大的启示作用: 1. 核心定力:坚守使命与价值观 企业需明确核心使命和价值观,如同竹子扎根岩石,无论外部环境如何变化(市场波动、竞争压力、短期诱惑),都要保持战略定力。 在战略决策中,以长期价值为导向,避免盲目跟风。 通过企业文化凝聚团队,形成内在韧性(如华为“以客户为中心”的长期主义)。 2. 逆境韧性:将挑战转化为成长动力 “千磨万击”是常态,企业需将压力视为锤炼能力的机会。 建立危机管理机制(如丰田“持续改进”文化)。 通过压力测试、冗余设计(如财务缓冲、技术备份)增强抗风险能力。 3. 动态适应:灵活应对“东西南北风” 风向多变,企业需兼具原则性与灵活性。 敏捷组织:像竹子随风弯曲但不折,构建扁平化、快速响应的团队(如ZARA的供应链敏捷性)。 多元化布局:分散风险(如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域)。 环境扫描:持续监测政策、技术、市场变化(如微软从软件向云的转型)。 4. 持续修炼:内功比外力更重要 竹子的“坚劲”源于内在生长力,企业需长期投入核心能力。 技术创新:持续研发(如台积电专注芯片制程突破)。 人才培育:内部培养适应力强的团队(如阿里“中供铁军”体系)。 流程优化:通过数字化提升效率(如美的全链路数字化转型)。 5. 长期视角:时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米,第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。 拒绝短视KPI,投资长期价值(如亚马逊早期亏损换增长)。 在行业周期中保持耐心(如宁德时代十年深耕电池技术)。
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