被浏览：49次
黄东洁律师
2022-06-28
49 人收看
北京市元甲律师事务所
内容：建筑工程的产品与其他企业的产品截然不同，工程项目成本管理的对象是工程项目，它既可以是一个建设项目、一个单项工程，也可以是一个单位工程。这是项目成本管理区别于其他企业成本管理的重要特征。为保证工程项目的必盈不亏，成本管理就必须做到事前管理和事中控制。工程项目成本管理，只是对工程项目的直接成本和间接成本的管理，从实行“制造成本法”后，并非所有收人都属于成本管理范畴，如管理费用、财务费用等就不在此范围内。那么项目成本管理在建筑工程中有哪些特点。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：事实上，建筑工程质量与安全管理措施并不是法律制度统一规定的，施工单位和发包单位之间要根据建筑工程的具体情况，制定符合施工现场的一些安全管理措施，类似于工人在进入工地施工之前必须要佩戴安全帽，这是最基本的安全管理措施。那么建筑工程质量与安全管理措施有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师
擅长：交通事故
用户这样评价她：
北京天用律师事务所
内容：对剩余工程，应按设计留足投资，限期完成。有的项目投产初期一时不能达到设计能力所规定的产量，不应因此拖延办理验收和移交固定资产手续;建设工程竣工验收的要求包括劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用，形成生产能力，能够生产出设计文件所规定的产品，按设计要求建完，能满足生产使用，必要的生活设施，已按设计要求建成等。那么最新建筑工程项目管理规范培训对象是谁？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
用户这样评价她：
内容：建筑安装费、设备费用、其他费用是工程造价的重要构成部分。而建筑工程的利益取得关键在于工程造价的控制，只要根据准确的造价就能够确定出合理的工程投资，帮助建筑单位算出最终的经济利益大小。此外，工程造价也是建筑单位制定发展计划的重要依据。建筑单位根据造价消耗情况来制定符合发展需要的资金计划，这样才能够保证造价管理发挥出应有的积极作用。那么小议我国建筑工程中加强造价控制的管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
许瑞林律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：第二条本办法适用于在吉林省境内从事各类房屋建筑及其附属设施，市政公用设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动的劳务分包的实施及管理。第四条省建设行政主管部门负责全省建筑劳务分包管理，各市(州)建设行政主管部门负责本行政区域内建筑劳务分包管理。第七条劳务分包企业应当向企业注册所在地市(州)人民政府建设行政主管部门申请资质，经初审同意后，报省建设厅审批、发证。第十条建设行政主管部门对劳务分包企业资质实行年检制度。劳务分包企业年检结论分为合格、基本合格、不合格三种。第十三条劳务分包企业遗失《建筑业企业资质证书》，应在省内公众媒体上声明作废。那么吉林省建筑工程劳务分包管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：本次专项检查内容包括在建工程项目实行劳务分包的分部分项、劳务合同签订情况、工程项目中劳务分包企业的数量和资质情况、施工现场用工管理情况以及是否存在违法分包、拖欠农民工工资等现象。市清欠办相关负责人表示，为确保检查收到实效，本次检查情况将下发专项检查通报，对违法分包的企业予以处罚;对发现问题整改不力的企业及负责人将按照相关管理办法予以扣分并记入不良行为记录;对拖欠农民工工资的企业，将对其市场准入和招投标资格进行限制;同时将以专项检查为契机，积极探索规范建筑工程劳务分包市场管理的长效机制，促进建筑劳务分包企业健康发展和维护农民工的合法权益。那么济源市规范建筑工程劳务分包市场管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张旭律师
擅长：交通事故
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：第一条 为维护本市建筑市场秩序，促进建筑业健康发展，规范建筑施工企业之间的分包行为，加强为建筑工程分包活动的监督管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《江苏省建筑市场管理条例》等法律、法规、并结合本市实际，制定本办法。实施对建筑工程分包活动的监督管理适用本办法。分(承)包企业分(承)包工程项目，不得超越《江苏省施工企业承接工程核准书》核定的分(承)包范围，使用的施工人员必须持有南京市建筑安装管理处核发的施工人员上岗证。第九条 实施分包活动的建筑施工企业之间应当依法订立书面分包合同，明确双方的权利和义务。那么南京市建筑工程分包管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
周春花律师
擅长：交通事故
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：记者日前从有关部门获悉，从今年6月1日起，市区房屋建筑施工项目将正式实施《绍兴市区建筑工程劳务分包管理办法》，施工单位长期无序用工的历史将由此结束，建筑业拖欠民工工资的顽症也有望得到有效解决。为有效贯彻落实建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》，市建筑业管理局早在去年5月在全省率先出台并试行了《绍兴市区建筑工程劳务分包管理办法》。根据办法规定，今后进入市区的施工单位不能再自行招聘零散劳务人员，而必须交给劳务分包公司实施。如果劳务分包公司恶意拖欠工资，将被责令改正、停接业务、吊销资质等行政处罚。那么绍兴将实施建筑工程劳务分包管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
用户这样评价她：
北京天用律师事务所
内容：第二条 在本市行政区域内从事建筑工程劳务分包活动，实施对劳务分包活动的监管，适用本办法。第四条 市和区县建筑市场监察部门应加强对劳务分包活动的监管。第六条 劳务发包人分包工程时应当审查劳务承包人的主体资格条件。禁止劳务发包人单纯提取管理费的行为。第十四条 劳务发包人与劳务承包人应依法签订劳务分包合同方可施工。劳务分包合同应当加盖双方企业法人公章，不得使用分公司、项目经理部、办事处及个人印章。第十五条 劳务发包人应当在订立或变更劳务分包合同后7个工作日内，向合同管理部门办理备案手续。劳务分包合同内容约定不明确的，合同管理部门不予备案。那么天津市建筑工程劳务分包管理办法（试行）。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王学瑞律师擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：第二条 凡在本市行政区域内进行建筑工程专业分包和劳务分包建筑企业和分包建筑企业，应遵守本办法。第三条 本办法所称分包，是指总包企业将已承包中的非主体工程，依法分包给具有相应专业承包资质和劳务分包资质的其他建筑业企业的行为。其依法进行的建筑工程分包行为，受国家法律、法规的保护和约束。第五条 合肥市建筑业管理局是本市建筑工程专业分包和劳务分包管理的建筑业行政主管部门，具体业务由建筑队伍管理站组织实施。第十五条 实行专业分包和劳务分包也应设立项目管理机构，负责施工活动的组织管理。那么合肥市建筑工程专业分包和劳务分包管理暂行办法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
用户这样评价她：
内容：过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源的约束性条件。”美国项目管理协会PMI在PMBOOK给出的定义为：“项目是为了完成某一独特的产品或服务而作的一次性努力。”德国国家标准DIN69901地应项目为“项目是指总体上符合下列条件的具有唯一性的任务。（三）我国工程项目管理发展的特点作为现代管理科学的重要分支学科“工程项目管理”，1982年引进到我国，1988年在全国进行应用试点，1993年正式推广，至今已经10多年了。那么我国建筑工程分承包管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈宗琼律师
擅长：交通事故
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入，以及加入ＷＴＯ后建筑市场全面与国际接轨，更增大了合同管理的风险性和多变性。企业合同管理是企业管理的重要组成部分，涉及到企业的各个领域，直接关系到企业的生存与发展。二是缺乏预见性，不能对工程及时地跟踪、行有效地动态分析和管理。加强合同管理的社会性应突出以下“四个重点”，来推动合同管理工作的全面落实。以工程合同为重点，把好合同管理的入口关。在这个合同网络体系中，工程合同是纲，也是合同管理的中心。那么建筑工程合同管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李维律师
擅长：婚姻家庭
用户这样评价她：
北京天用律师事务所
内容：其可以视工程的需要，并经过发包人同意后，再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。根据上述规定，个人是不能承揽建筑工程施工分包工程业务的。那么建筑工程发包与承包管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
用户这样评价她：
北京天用律师事务所
内容：为了加强各项目经理部对分包工程的统一管理，统一口径，加强内部核算，降低成本，特制定本管理制度。分包商应按公司体系文件要求的程序进行选定。⑶经过评标后，确定分包商优选顺序，报项目经理批准。那么建筑工程分包管理制度。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：建筑工程资料管理规程是什么我国建筑工程资料的管理规程是指：建设单位采购供应的建筑材料、构配件和设备应符合合同的质量要求，工程资料实行分级管理，应真实反映工程质量的实际情况，竣工验收后依法移交城建档案馆,法律依据《中华人民共和国劳动合同法》第二十四条竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员,第七百九十五条施工合同的内容一般包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作等条款,竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员,法律依据：《建筑工程资料管理规程》第一条工程资料应真实反映工程质量的实际情况，并与工程进度同步形成、收集、整理、归档,在解除或者终止劳动合同后，前款规定的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限，不得超过二年。
龙珊律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
用户这样评价她：
高考临近，孩子的未来方向如何选择？是跟随热门专业，还是挖掘天赋潜能？选大学、选专业、选城市，每一步都至关重要。科学的规划能让孩子少走弯路，最大化发挥优势。每年的这几个月就会有很多家长咨询我们，如果您的孩子也今年高考，但对未来方向的选择毫无头绪，请联系我们。
天赋优势决定生意方向：找到你的“财富基因”，创业成功率翻倍！ 你是否发现，有些人做生意顺风顺水，而有些人却举步维艰？关键往往不在于努力程度，而在于是否选对了与天赋匹配的赛道。 想知道你的天赋优势在哪里，如何发挥天赋优势让生命进入属于自己的轨道，实现生命的价值。请留下你的姓名和电话。
都在喊降本增效，降本增效具体怎么做？方案有哪些？方向对了，路才不白走。 1. 选方向:砍掉低效成本，聚焦高回报投入——把钱花在刀刃上。 2. 重流程:流程优化10%，利润提升30%——效率就是竞争力。 3. 开系统:数字化管理，减少人力浪费——让系统跑腿，让人做决策。 方向如何选？流程如何制定？系统哪里找？我们这里都有答案。
“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。
工程合同无效，约定的管理费如何处理？收取管理费的方式及风险点有哪些？项目存在挂靠，怎么解决管理费问题？10年法院审判工作实践经验，谈判、调解、保全、债权转让、诉讼，多种定制解决方案，帮您快速要回工程款。
版权所有 ©2020 - 2021 大律云（北京）科技有限公司 京ICP备2020048486号 
京公网安备11010502056528号
广播电视节目制作经营许可证号：(京)字第21738号 电信增值业务经营许可证号：京B2-20214353
.png)
