
# 工程招标控制价审核管理办法 #
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施工阶段工程造价的管理与控制
崔玉君律师
北京天用律师事务所
施工阶段工程造价的管理与控制
内容:施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此,施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始,依据合同相互约束,彼此监督,贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。按照有关规定,业主和承包商签定的施工合同价款即是招标的中标价格,但未规定中标价格必须包干。如果业主未能履行上述各项义务,导致工期延误或给承包商造成损失的,业主应赔偿相关损失,顺延延误的工期。那么施工阶段工程造价的管理与控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
崔玉君律师
2021.12.171009人收看 -
周春花律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法
崔玉君律师
北京天用律师事务所
房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法
内容:省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门报经同级人民政府批准,可以根据实际情况,规定本地区必须进行工程施工招标的具体范围和规模标准,但不得缩小本办法确定的必须进行施工招标的范围,第十条工程有下列情形之一的,经县级以上地方人民政府建设行政主管部门批准,可以不进行施工招标:停建或者缓建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的,依法必须进行施工招标的工程,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的,应当公开招标,但经国家计委或者省、自治区、直辖市人民政府依法批准可以进行邀请招标的重点建设项目除外。
崔玉君律师
2021.11.101112人收看 -
崔玉君律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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工程造价管理有法可依 湖南省造价管理总站立新规
许瑞林律师
工程造价管理有法可依 湖南省造价管理总站立新规
内容:省人民政府令192号颁发的《湖南省建设工程造价管理办法》对此作出了具体的规定。管理职能强化《办法》规定,县级以上建设行政主管部门的工程造价管理机构,负责本区域内工程造价管理的具体工作。对违反《办法》规定的行为,负责进行查处等。按《办法》规定,从事工程造价的建设、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理及重点建设项目、房地产开发等单位,在控制、评估、审核、控制等关键岗位,应配备造价工程师。计划在今年7月,组织对《办法》执行情况的执法检查。凡违反相关规定的,将根据《办法》和国家的法律法规进行惩处。那么工程造价管理有法可依。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
许瑞林律师
2021.12.171021人收看 -
姚平律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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建筑工程项目结算管理办法(工程项目结算规定)
杨一凡律师
北京天用律师事务所
建筑工程项目结算管理办法(工程项目结算规定)
内容:本办法所称建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业(以下简称项目管理企业),受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动,取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员,可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业,第三条项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。
杨一凡律师
2023.04.23264人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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加强技经工作管理有效控制工程造价
张旭律师
北京市元甲律师事务所
加强技经工作管理有效控制工程造价
内容:我厂厂前区综合楼、子弟学校等工程从优化设计方案、工程招标、合同管理等方面着手,加强技经工作管理,严格控制资金的使用,使有限的资金得到了合理的使用。那么加强技经工作管理有效控制工程造价。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张旭律师
2021.12.17523人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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工程质量管理措施需要审核吗
周春花律师
北京市元甲律师事务所
工程质量管理措施需要审核吗
内容:工程质量管理措施不需要审核,工程质量管理措施主要包括以下几种:1、提高管理、施工人员自身素质。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析,并责成有关单位提出解决办法。那么工程质量管理措施需要审核吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
周春花律师
2021.12.14444人收看 -
李楠楠律师
主任律师
擅长:交通事故
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潮州市建设工程造价管理办法
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
潮州市建设工程造价管理办法
内容:第二条 市建设委员会是本市建设工程造价行政主管部门,负责本办法的组织实施,具体业务由市建设工程造价管理站负责。市建设行政主管部门会同同级计划、财政部门,编制工程造价管理的投资估算办法、竣工财务决算办法。第十二条 符合国家规定的条件组建工程造价咨询单位的,经同级建设行政主管部门审核后,向省建设行政主管部门申领《工程造价咨询单位资质证书》。持外省建设行政主管部门颁发的《工程概预算专业人员资格证书》的从业人员必须到市造价机构登记。那么潮州市建设工程造价管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
黄东洁律师
2021.12.17666人收看 -
李孟阳律师
主任律师
擅长:交通事故
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做好工程量清单招标控制价监督管理的
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
做好工程量清单招标控制价监督管理的
内容:做好工程量清单招标控制价监督管理的
黄东洁律师
2021.10.271142人收看 -
任冰峰律师
主任律师
擅长:建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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建筑工程施工合同备案管理办法
王学瑞律师
北京天用律师事务所
建筑工程施工合同备案管理办法
内容:建筑施工合同备案流程:网上申报;办理备案手续。合同当事人携带相关资料到合同备案管理机构办理合同备案手续;正式签发合同备案表。备案机构审核合同当事人提供的合同备案资料,符合要求的,加盖合同备案专用章。那么建筑工程施工合同备案管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
王学瑞律师
2021.12.15668人收看 -
许瑞林律师
主任律师
擅长:交通事故
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关于印发公路工程施工分包管理办法的通知
冯清琴律师
北京天用律师事务所
关于印发公路工程施工分包管理办法的通知
内容:第二章 管理职责第五条 国务院交通运输主管部门负责制定全国公路工程施工分包管理的规章制度,对省级人民政府交通运输主管部门的公路工程施工分包活动进行指导和监督检查。第七条 发包人应当按照本办法规定和合同约定加强对施工分包活动的管理,建立健全分包管理制度,负责对分包的合同签订与履行、质量与安全管理、计量支付等活动监督检查,并建立台帐,及时制止承包人的违法分包行为。不得分包的专项工程,发包人应当在招标文件中予以明确。承包人应在工程实施前,将经监理审查同意后的分包合同报发包人备案。那么关于印发公路工程施工分包管理办法的通知。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
冯清琴律师
2021.12.17710人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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有关水利招投标管理办法规定的招标主管部门是哪个部门
陈宗琼律师
有关水利招投标管理办法规定的招标主管部门是哪个部门
内容:水利招投的主管部门是水利部,水利部的职责具体包括织、指导、监督全国水利行业贯彻执行国家有关招标投标的法律、法规、规章和政策、对水利工程建设项目招标代理活动进行监督等。那么有关水利招投标管理办法规定的招标主管部门是哪个部门。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
陈宗琼律师
2021.12.28761人收看 -
陈明月律师
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擅长:交通事故
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苏州市建设工程施工劳务分包管理办法
李维律师
北京市元甲律师事务所
苏州市建设工程施工劳务分包管理办法
内容:第四条施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业依法进行的建设工程施工劳务分包行为,受国家法律、法规及有关规定的保护和约束。第二章 机构与职责第六条苏州市建设局是本市建设工程管理的行政主管部门,委托苏州市建设工程施工劳务分包管理部负责建设工程施工劳务分包管理的组织实施,业务上接受苏州市建设工程招投标办公室的指导、监督。但直接发包活动必须在苏州市建设工程交易中心进行,同时接受苏州市建设施工劳务分包管理部的监督。第十条 苏州市建设工程施工劳务分包招标的施工合同金额以及劳务分包招投标实施办法另行发文规定。那么苏州市建设工程施工劳务分包管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李维律师
2021.12.17319人收看 -
王熙律师
主任律师
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建筑工程造价控制与管理探讨
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
建筑工程造价控制与管理探讨
内容:而目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势,工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。下面就建筑工程各阶段的造价控制与管理做一简要分析。3 招标阶段的工程造价控制与管理科学合理地编制标底标底是建设单位拟建工程投资的底数。那么建筑工程造价控制与管理探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
刘晓红律师
2021.12.17279人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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工程分包管理办法
王熙律师
北京天用律师事务所
工程分包管理办法
内容:第一条为维护本市建筑市场秩序,促进建筑业健康发展,规范建筑施工企业之间的分包行为,加强为建筑工程分包活动的监督管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《江苏省建筑市场管理条例》等法律、法规、并结合本市实际,制定本办法。实施对建筑工程分包活动的监督管理适用本办法。分(承)包企业分(承)包工程项目,不得超越《江苏省施工企业承接工程核准书》核定的分(承)包范围,使用的施工人员必须持有南京市建筑安装管理处核发的施工人员上岗证。第十五条建筑工程分包活动采用招标投标方式的,应当在分包管理服务中心进行。那么工程分包管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
王熙律师
2021.12.18341人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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工程建设临时用地的管理办法有哪些
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
工程建设临时用地的管理办法有哪些
内容:工程建设临时用地的管理办法有哪些为规范长韶娄高速公路工程建设临时用地的管理合理利用土地资源方便施工保护沿线群众的切身利益根据中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国土地管理法、中华人民共和国森林法、湖南省临时用地管理办法、湖南省林业条例等法律、法规和政策结合长韶娄高速公路工程建设的实际特制定本办法。那么工程建设临时用地的管理办法有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
龙珊律师
2022.02.10694人收看 -
赵金保律师
主任律师
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选择接班人的过程中,二代与一代有哪些矛盾? 企业接班人培养是一个系统性工程,涉及能力、权力、文化等多维度过渡,例如:"血缘优先"与"能力不足"的矛盾,据麦肯锡的数据:80%家族企业首选子女接班,但60%二代缺乏经营意愿或能力,"温室培养"导致实战缺失,典型的错误是直接空降高管岗位,典型的冲突是:一代重"吃苦耐劳" vs 二代主张"数字化管理"、一代坚持主业 vs 二代热衷资本运作。如何平衡这些问题?需要企业老板较早规划,提前准备,借力发展。北京大律学苑 24评论
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“天下难事必作于易,天下大事必作于细”(出自《道德经》)体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想,对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面:分解目标,化难为易 启示:宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用:将长期战略分解为阶段性目标(如年度/季度计划),降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”,通过关键结果(KR)的细化推动总体目标(O)实现。 案例:丰田的“精益生产”通过持续小改进(Kaizen)实现效率质变。 2. 执行层面:注重细节,夯实基础 启示:细节决定成败,系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用: 建立标准化流程(SOP),确保基础动作规范(如麦当劳操作手册)。 通过“PDCA循环”(计划-执行-检查-改进)持续优化细节。 案例:华为“狼性文化”中强调“点滴积累”,连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面:从小处切入,渐进式突破 启示:颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用: 鼓励员工提出“微创新”(如生产线工具改良)。 采用“MVP(最小可行产品)”模式快速试错(如微信初期仅聚焦通讯功能)。 案例:亚马逊从在线书店扩展到全球巨头,每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理:培养“积微成著”的思维 启示:员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用: 通过“1%进步法则”(每日改进1%)培养团队习惯。 用“小事赋能”:让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例:星巴克通过“伙伴文化”(如尊重每位员工的意见)提升凝聚力。 5. 风险控制:防微杜渐,规避系统性风险 启示:小问题可能引发大危机,需早期干预。 应用: 建立“风险预警机制”(如财务现金流周报、客户投诉24小时响应)。 推行“5Why分析法”追溯问题根源(如丰田生产线故障排查)。 6. 领导力:以身作则,从小事传递价值观 启示:领导者通过细节行为影响组织文化。 应用: 高管参与基层工作(如阿里“百年湖畔”新员工培训)。 通过“象征性行动”传递价值观(如任正非自己排队打车体现平等文化)。 老子的智慧提醒企业:伟大源于对简单的坚持,卓越来自对细节的执着。在VUCA(多变、不确定、复杂、模糊)时代,这一思想更能帮助企业稳扎稳打,构建长期竞争力。
北京天用律师事务所 995评论 -
三人经商议合伙干工程, 由于合作期间分歧较大,两人退股, 导致后期发包人拒绝支付工程款, 869万欠款该如何快速要回? 三人商议合伙干工程 2017年,工程公司(化名)经招投标取得某县区交通运输扶贫“建养一体化”工程的施工。 经由市政建设公司(化名)的法定代表人及胡先生与工程公司商谈一致,将工程中的其中五个标段的施工进行转包。 胡先生与沈某、孙某三人经过协商,由胡先生和孙某负责出资,沈某负责承接工程,三人共同承包该标段的工程施工,以市政建设公司的名义开展业务,于2017年6月20日正式开始施工。 由胡先生与孙某负责现场项目施工管理,组织人力、机械设备、原材料等,并在现场临时搭建混凝土搅拌站,对上述标段进行实际施工。 两人退股导致工程款拖延 2017年7月9日,沈某、孙某与胡先生共同补签《项目合作协议书》一份,约定合作承包施工范围、股份比例、工程管理责任及分工、资金、财务管理等内容。 2018年11月4日,市政建设公司与工程公司签订协议,约定工程内容、工程地点、工期、定价方式、工程款支付等。 2019年1月16日,因沈某、孙某与胡先生在合作期间出现分歧,故沈某、孙某退出合作,由胡先生继续施工,各方签订合同一份,由胡先生支付沈某、孙某相应股份转让款,承接的上述工程由胡先生继续施工。 2019年12月31日,胡先生按期完成上述所有工程的施工义务,并交付业主使用至今。市政建设公司与工程公司已支付了一部分工程款,还剩余约869万元工程款一直拖延支付。 申请仲裁要回全部款项 2020年—2023年间,胡先生无数次与多个合作方沟通时,产生了严重的分歧与矛盾,所以款项一拖再拖,一直未解决工程款纠纷。 于是在2023年6月,胡先生找到北京天用律所,天用律师帮助胡先生梳理了案情,指导收集证据,包括合同、施工情况记录、合作协议书、结算会议纪要等全面的证据资料。 资料准备齐全后向北京仲裁委申请仲裁,由两位资深的天用律师参与出庭。庭审中,天用律师对全面的证据进行观点论述,对被拖欠的工程款据理力争,得到了仲裁院的认可与支持。 经合议,仲裁庭裁决如下: 1、工程公司向胡先生支付工程款869万元; 2、本案支出的保全费、保全保险费和律师费全部由工程公司承担; 3、本案仲裁费由胡先生承担20%,由工程公司承担 80%。 经过天用律师的不懈努力,胡先生的全部诉求达成,胡先生对天用律师的专业能力非常认可,特意送来一面锦旗表示感谢!
北京天用律师事务所 2评论 -
有很多老板跟我说啊,张女士,为啥这两年做工程这么难啊,因为做事儿的是你,垫资的是你,要不到钱的是你,两头受气的还是你。一个项目层层转包下来,已经没多少利润了,为了挣点辛苦钱,陪吃陪玩儿陪爽,把合同签下来了,都不晓得是下浮了几轮的价格,那你还要交保证金、组织人员、组织材料电器等等这些钱,结果甲方啊,就是给你拖延结算,拖延不说还不按时付款,一到年底,下面的工人、材料供应商、机械租赁都要找你要钱,你没有办法,只有带去工人去找甲方。但是现在各种政策啊,都是在保障农民工,甲方也晓得工人工资拖不得,所以都把工人工资结清了,别人回家过年了,甲方都不理你了,那你垫付的材料款、管理费,还有你的利润都遥遥无期了,他跟你拖,给你耗,一审做完了。
走二审,最后还要省检一大堆,拖个三五年,仅存的一点点利润都找资金和利息给拖回了,这就是两头受气的实际施工人的现状,这说的是不是你?欢迎评论区吐槽。
北京天用律师事务所 179评论 -
工程合同无效,约定的管理费如何处理?收取管理费的方式及风险点有哪些?项目存在挂靠,怎么解决管理费问题?10年法院审判工作实践经验,谈判、调解、保全、债权转让、诉讼,多种定制解决方案,帮您快速要回工程款。北京天用律师事务所 545评论
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工程款拖欠起诉材料: 1、招标文件、合同文本及附件,其他各种签约,业主认可的工程实施计划,各种工程图纸,技术规范等; 2、往信件(书信、电子邮件等)。如业主的变更指令,各种认可信、通知,对承包商问题的答复信等; 3、各种会议纪要; 4、施工进度计划和实际施工进度记录; 5、施工现场的工程文件,如施工记录、施工备忘录、施工日报、工长和检查员的工作日记、监理工程师填写的施工记录和各种签证等。
拖欠工程款怎么起诉 413评论 -
工程款拖欠起诉需要材料如下: 1、招标文件、合同文本及附件,其他各种签约,业主认可的工程实施计划,各种工程图纸,技术规范等; 2、往信件(书信、电子邮件等)。如业主的变更指令,各种认可信、通知,对承包商问题的答复信等; 3、各种会议纪要; 4、施工进度计划和实际施工进度记录; 5、施工现场的工程文件,如施工记录、施工备忘录、施工日报、工长和检查员的工作日记、监理工程师填写的施工记录和各种签证等。
拖欠工程款怎么起诉 464评论