# 建筑工程成本控制管理 #

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孔孟廷律师 2022-06-28 320 人收看
在施工阶段,涉及合同价格调整的因素有许多种,主要有点工数量、工程变更、材料价格、索赔等,而这些因素的确认是通过各种形式现场隐蔽工程验收记录(现场签证单)来体现,在签证单面前,建设单位现场人员往往显得力不从心,不知该签不该签,不签吧,实际发生了,签吧心理又没底,而现场监理工程师对施工规范,工程验收质量规范比较熟悉,对工程造价管理知识欠缺,这样质量不高的签证,就不能很好履行现场管理职能,达不到控制造价的作用,而且容易造价突破预算,其主要表现是:(1)签证内容模棱两可,缺乏操作性。
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  • 项目成本管理在建筑工程中有哪些特点

    李维律师

    北京市元甲律师事务所

    李维

    项目成本管理在建筑工程中有哪些特点

    内容:建筑工程的产品与其他企业的产品截然不同,工程项目成本管理的对象是工程项目,它既可以是一个建设项目、一个单项工程,也可以是一个单位工程。这是项目成本管理区别于其他企业成本管理的重要特征。为保证工程项目的必盈不亏,成本管理就必须做到事前管理和事中控制。工程项目成本管理,只是对工程项目的直接成本和间接成本的管理,从实行“制造成本法”后,并非所有收人都属于成本管理范畴,如管理费用、财务费用等就不在此范围内。那么项目成本管理在建筑工程中有哪些特点。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    李维律师
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  • 崔玉君律师

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    擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷

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  • 建筑工程质量与安全管理措施有哪些

    毋磊颖律师

    北京市元甲律师事务所

    毋磊颖

    建筑工程质量与安全管理措施有哪些

    内容:事实上,建筑工程质量与安全管理措施并不是法律制度统一规定的,施工单位和发包单位之间要根据建筑工程的具体情况,制定符合施工现场的一些安全管理措施,类似于工人在进入工地施工之前必须要佩戴安全帽,这是最基本的安全管理措施。那么建筑工程质量与安全管理措施有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    毋磊颖律师
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  • 姚平律师

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    擅长:婚姻家庭、房产纠纷

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  • 建筑工程发包与承包违法行为认定查处管理办法

    刘晓红律师

    北京市元甲律师事务所

    刘晓红

    建筑工程发包与承包违法行为认定查处管理办法

    内容:发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。建筑工程的招标投标,本法没有规定的,适用有关招标投标法律的规定。其中,建设单位是以建筑工程所有者的身份委托他人完成勘察、设计、施工、安装等工作并支付报酬的公民、法人或其他组织,是发包人,又称甲方;以建筑工程勘察、设计、施工、安装者的身份向建设单位承包,有义务完成发包人交给的建筑工程勘察、设计、施工、安装等工作,并有权获得报酬的企业是承包人,又称乙方。工程承发包方式分类工程承发包方式,是指发包人与承包人双方之间的经济关系形式。

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  • 段建国律师

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    擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷

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  • 针对建筑施工企业成本管理与控制的探讨

    王学瑞律师

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    王学瑞

    针对建筑施工企业成本管理与控制的探讨

    内容:在该阶段成本控制工作是编制竞争力强的投标报价,通过对工程项目事前的目标成本预测控制,确定工程项目的成本期望值,然后考虑适当的利润确定投标报价。根据施工图纸分解工程项目,一直分解到工序,结合施工现场的踏勘情况,按照工序标准成本确定方法预测投标成本,该成本是施工企业的成本期望值,然后根据竞争对手的技术、管理水平及其投标技巧等情况考虑适当的利润,确定投标报价,这样的报价反映了施工企业的先进水平,预测事前的目标成本期望值尽可能底,利润就有较大的弹性空间,竞争力优势明显,而且如果中标,利润非常客观,极大的提高经济效益。那么针对建筑施工企业成本管理与控制的探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    王学瑞律师
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  • 张芸律师

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  • 建筑工程合同管理

    陈凯旋律师

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    陈凯旋

    建筑工程合同管理

    内容:随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,以及加入WTO后建筑市场全面与国际接轨,更增大了合同管理的风险性和多变性。企业合同管理是企业管理的重要组成部分,涉及到企业的各个领域,直接关系到企业的生存与发展。二是缺乏预见性,不能对工程及时地跟踪、行有效地动态分析和管理。加强合同管理的社会性应突出以下“四个重点”,来推动合同管理工作的全面落实。以工程合同为重点,把好合同管理的入口关。在这个合同网络体系中,工程合同是纲,也是合同管理的中心。那么建筑工程合同管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    陈凯旋律师
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  • 王学瑞律师

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  • 管理应收账款的成本有哪些?

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    周春花

    管理应收账款的成本有哪些?

    内容:应收账款的发生,可以扩大企业产品销量,减少存货占用,降低存货管理成本,但同时也增加了管理应收账款的直接成本和间接成本。例如,某企业应收账款年平均占用额为1000万元,同期资金市场的利率为10%,则机会成本就是100万元。应收账款的资金成本主要体现为因应收账款拖欠而造成的利息成本,以及因应收账款长期被客户占用,企业不得不增加借款而增加的利息支出。是指由于应收账款不能按时收回发生坏账而给企业造成的损失。那么管理应收账款的成本有哪些?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 赵金保律师

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  • 建筑施工成本控制的方法

    李孟阳律师

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    李孟阳

    建筑施工成本控制的方法

    内容:建筑施工质量成本控制是对建筑产品质量形成全过程的全面控制。建筑施工企业的质量成本控制是一项涉及到施工生产各方面的综合性工作。建筑技术经济等各方面因素特别考虑到施工质量成本的要求,使之合理装备,配套使用。(四)施工间接费支出的质量成本控制施工间接费支出一般约占建筑产品成本的11%左右。它包括建筑施工企业故障成本中的罚款、诉讼费用等项目。工程质量成本的控制涉及到施工安全问题,绝不能因控制费用开支而减少安全措施的投入。那么建筑施工成本控制的方法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 孔孟廷律师

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  • 债权管理内部控制制度执行措施有哪些

    龙珊律师

    北京市元甲律师事务所

    龙珊

    债权管理内部控制制度执行措施有哪些

    内容:债权管理内部控制制度执行措施1.企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用内部控制制度设计得再完善,若没有称职的人员来执行,也不能发挥作用。要杜绝帐户设置不合理、记录不真实的情况,充分发挥会计控制制度的职能作用,则必须重视对内部控制制度管理人员的选用和培训,提高财会人员的素质,定期进行考评,奖优罚劣。那么债权管理内部控制制度执行措施有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 小议我国建筑工程中加强造价控制的管理

    许瑞林律师

    许瑞林

    小议我国建筑工程中加强造价控制的管理

    内容:建筑安装费、设备费用、其他费用是工程造价的重要构成部分。而建筑工程的利益取得关键在于工程造价的控制,只要根据准确的造价就能够确定出合理的工程投资,帮助建筑单位算出最终的经济利益大小。此外,工程造价也是建筑单位制定发展计划的重要依据。建筑单位根据造价消耗情况来制定符合发展需要的资金计划,这样才能够保证造价管理发挥出应有的积极作用。那么小议我国建筑工程中加强造价控制的管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 生活中收款付款管理和应收账款的成本是如何规定的?

    邢颖律师

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    邢颖

    生活中收款付款管理和应收账款的成本是如何规定的?

    内容:坏账成本一般与应收账款发生的数量成正比。应收账款的坏账成本=赊销额*预计坏账损失率以上就是关于生活中收款付款管理和应收账款的成本是如何规定的一些问题解答,希望能帮到您。那么生活中收款付款管理和应收账款的成本是如何规定的?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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    2022.02.09293人收看
  • 张旭律师

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  • 如何有效控制和管理企业采购成本

    杨一凡律师

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    杨一凡

    如何有效控制和管理企业采购成本

    内容:如何有效控制和管理企业采购成本(一)建立完善的采购制度采购活动是企业采购部门和外部供应商联系的纽带,而且采购工作涉及的范围比较广,因此企业需要制定严格完备的采购制度和采购体系,以规范企业的采购活动,提高采购的效率,为采购部门的采购行为提供指导和规则。作为对采购成本影响最大的因素,采购价格的评价是实现采购成本有效控制和管理的前提,企业内部采购部门需要将所有采购信息进行整理并予以记录,形成专门针对采购物资的价格档案,为以后的采购活动提供价格对比依据,为未来的采购活动提供参考和借鉴。那么如何有效控制和管理企业采购成本。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    杨一凡律师
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  • 如何控制物业管理人工成本的投入

    吴梦云律师

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    吴梦云

    如何控制物业管理人工成本的投入

    内容:劳动密集型是服务行业所共有的,但管理密集型却是物业管理行业所特有的,一个不被业内所重视的特征。而是因为物业管理知识密集型和技术型所造成的 的。控制物业管理人工成本投入正是体现了“劳动密集型”和“管理密集型”的结合、协调、完善、一致。对物业管理行业来讲,一个企业管理水平如何,说到底就是看他的人工成本控制如何。因为对劳动密集型行业来讲,人工成本的高低决定了企业盈利水平的高低。不同的服务等级对应不同的人力资源配置标准。人力资源配置也是小区的定员定编。[page]小区的人力资源配置主要计算数据是人均管理面积㎡/人。那么如何控制物业管理人工成本的投入。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    吴梦云律师
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  • 王熙律师

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  • 物业管理费成本构成

    冯清琴律师

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    冯清琴

    物业管理费成本构成

    内容:物业管理费成本构成一、成本构成:物业管理费的构成包括物化成本、活劳动成本、管理者酬金、固定税费和特殊权重五个部分。特殊权重部分主要包括对物化成本部分所包含内容的物业等级权重,活劳动成本部分所包含的管理水平、管理软件为主要内容的管理公司资质等级权重和对商业用房部分的商业特性权重。那么物业管理费成本构成。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 任冰峰律师

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  • 最新建筑工程项目管理规范培训对象是谁?

    李楠楠律师

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    李楠楠

    最新建筑工程项目管理规范培训对象是谁?

    内容:对剩余工程,应按设计留足投资,限期完成。有的项目投产初期一时不能达到设计能力所规定的产量,不应因此拖延办理验收和移交固定资产手续;建设工程竣工验收的要求包括劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用,形成生产能力,能够生产出设计文件所规定的产品,按设计要求建完,能满足生产使用,必要的生活设施,已按设计要求建成等。那么最新建筑工程项目管理规范培训对象是谁?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    李楠楠律师
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  • 林艳英律师

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    于海明律师

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    于海明

    建筑工程管理人员劳动合同

    内容:建筑工程资料管理规程是什么我国建筑工程资料的管理规程是指:建设单位采购供应的建筑材料、构配件和设备应符合合同的质量要求,工程资料实行分级管理,应真实反映工程质量的实际情况,竣工验收后依法移交城建档案馆,法律依据《中华人民共和国劳动合同法》第二十四条竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员,第七百九十五条施工合同的内容一般包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作等条款,竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员,法律依据:《建筑工程资料管理规程》第一条工程资料应真实反映工程质量的实际情况,并与工程进度同步形成、收集、整理、归档,在解除或者终止劳动合同后,前款规定的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过二年。

    于海明律师
    2022.04.249272人收看
  • 郭铭芝律师

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