# 建筑分包企业工程造价管理 #

建筑施工企业网工程实施项目标准化管理有何意义 通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平，为又好又快实施大规模建设任务提供保障,通过推行统一的作业标准和施工工艺，可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角，为建设精品工程和安全工程提供了保障,通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等，可以最大限度地节约管理资源，减少管理成本,通过建立标准的岗位责任制和目标考核机制，便于对员工进行统一的绩效考量,通过总结项目管理中的成功经验和作法，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平,通过对项目管理中的各种制约因素进行预前规划和防控。