
# 建设工程招标控制价管理办法 #
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对我国建设工程全过程造价管理与控制的探讨
冯清琴律师
北京天用律师事务所
对我国建设工程全过程造价管理与控制的探讨
内容:此外建设单位可建立项目造价控制责任人制度,在跟踪管理时,没有该责任人签名的签证不得结算工程款,同时对工程付款进度进行控制,防止工程款超付。那么对我国建设工程全过程造价管理与控制的探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
冯清琴律师
2021.12.17814人收看 -
龙珊律师
主任律师
擅长:交通事故
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内蒙古自治区城镇国有土地使用权招标拍卖管理办法
段建国律师
北京天用律师事务所
内蒙古自治区城镇国有土地使用权招标拍卖管理办法
内容:第一条为规范城镇国有土地使用权招标拍卖行为,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》和有关规定,结合自治区实际,制定本办法。第二条本办法适用于自治区行政区域内城镇国有土地使用权出让、租赁的招标、拍卖活动。自治区土地行政主管部门依法负责本行政区域内土地使用权招标、拍卖的监督管理工作。那么内蒙古自治区城镇国有土地使用权招标拍卖管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
段建国律师
2021.12.151095人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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苏州市建设工程施工劳务分包管理办法
李维律师
北京市元甲律师事务所
苏州市建设工程施工劳务分包管理办法
内容:第四条施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业依法进行的建设工程施工劳务分包行为,受国家法律、法规及有关规定的保护和约束。第二章 机构与职责第六条苏州市建设局是本市建设工程管理的行政主管部门,委托苏州市建设工程施工劳务分包管理部负责建设工程施工劳务分包管理的组织实施,业务上接受苏州市建设工程招投标办公室的指导、监督。但直接发包活动必须在苏州市建设工程交易中心进行,同时接受苏州市建设施工劳务分包管理部的监督。第十条 苏州市建设工程施工劳务分包招标的施工合同金额以及劳务分包招投标实施办法另行发文规定。那么苏州市建设工程施工劳务分包管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李维律师
2021.12.17319人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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建设部关于印发《前期物业管理招标投标管理暂行办法》的通知
邢颖律师
北京天用律师事务所
建设部关于印发《前期物业管理招标投标管理暂行办法》的通知
内容:建设部二○○三年六月二十六日前期物业管理招标投标管理暂行办法第一章总则第一条为了规范前期物业管理招标投标活动,保护招标投标当事人的合法权益,促进物业管理市场的公平竞争,制定本办法。第二条前期物业管理,是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理。省、自治区人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内物业管理招标投标活动的监督管理。前期物业管理招标由招标人依法组织实施。第八条前期物业管理招标分为公开招标和邀请招标。物业管理招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜,并遵守本办法对招标人的有关规定。那么建设部关于印发《前期物业管理招标投标管理暂行办法》的通知。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
邢颖律师
2022.02.09379人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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有关水利招投标管理办法规定的招标主管部门是哪个部门
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
有关水利招投标管理办法规定的招标主管部门是哪个部门
内容:水利招投的主管部门是水利部,水利部的职责具体包括织、指导、监督全国水利行业贯彻执行国家有关招标投标的法律、法规、规章和政策、对水利工程建设项目招标代理活动进行监督等。那么有关水利招投标管理办法规定的招标主管部门是哪个部门。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
郭铭芝律师
2021.12.28761人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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建筑合同违反建设工程管理办法是否有效
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
建筑合同违反建设工程管理办法是否有效
内容:建筑合同违反《建设工程管理办法》是无效的。以虚假的意思表示隐藏的民事法律行为的效力,依照有关法律规定处理。违背公序良俗的民事法律行为无效。建筑工程合同甲方:______________乙方:______________依照《民法典》、《建筑安装工程承包合同条例》等相关法律、法规,本着诚实守信、互惠互利、公平、公正的原则,经甲、乙双方友好协商就建设工程施工有关事项签订如下条款:1、工程名称:______________2、工程地点:______________3、工程项目:总建筑面积约_______平方米(栋楼)。建筑工程施工合同范本。那么建筑合同违反建设工程管理办法是否有效。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
龙珊律师
2021.12.28675人收看 -
邢颖律师
主任律师
擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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建设工程质量保修金管理办法是怎样规定的?
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
建设工程质量保修金管理办法是怎样规定的?
内容:第四条缺陷责任期内,实行国库集中支付的政府投资项目,保证金的管理应按国库集中支付的有关规定执行。缺陷责任期内,如发包方被撤销,保证金随交付使用资产一并移交使用单位管理,由使用单位代行发包人职责。那么建设工程质量保修金管理办法是怎样规定的?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李孟阳律师
2021.12.28454人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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铁道部转发《建设工程质量管理办法》的通知
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
铁道部转发《建设工程质量管理办法》的通知
内容:建设部以第29号令发布了《建设工程质量管理办法》,现转发并做以下规定。那么铁道部转发《建设工程质量管理办法》的通知。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
陈明月律师
2021.12.14524人收看 -
张嘉娱律师
主任律师
擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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《建设工程质量保证金管理暂行办法》全文
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
《建设工程质量保证金管理暂行办法》全文
内容:建设工程质量保证金管理暂行办法第二条本办法所称建设工程质量保证金(保修金)是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。缺陷责任期内,如发包方被撤销,保证金随交付使用资产一并移交使用单位管理,由使用单位代行发包人职责。第六条建设工程竣工结算后,发包人应按照合同约定及时向承包人支付工程结算价款并预留保证金。第十二条建设工程实行工程总承包的,总承包单位与分包单位有关保证金的权利与义务的约定,参照本办法中发包人与承包人相应的权利与义务的约定执行。那么《建设工程质量保证金管理暂行办法》全文。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
黄东洁律师
2022.02.101771人收看 -
赵金保律师
主任律师
擅长:交通事故
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建设工程竣工验收管理办法
王学瑞律师
北京天用律师事务所
建设工程竣工验收管理办法
内容:房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法第一条为了加强房屋建筑工程和市政基础设施工程质量的管理,根据《建设工程质量管理条例》,制定本办法。第二条在中华人民共和国境内新建、扩建、改建各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收备案,适用本办法。第三条国务院建设行政主管部门负责全国房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收备案管理工作。第九条建设单位在工程竣工验收合格之日起15日内未办理工程竣工验收备案的,备案机关责令限期改正,处20万元以上30万元以下罚款。那么建设工程竣工验收管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
王学瑞律师
2021.12.20376人收看 -
李维律师
主任律师
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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工程分包管理办法
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
工程分包管理办法
内容:第一条为维护本市建筑市场秩序,促进建筑业健康发展,规范建筑施工企业之间的分包行为,加强为建筑工程分包活动的监督管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《江苏省建筑市场管理条例》等法律、法规、并结合本市实际,制定本办法。实施对建筑工程分包活动的监督管理适用本办法。分(承)包企业分(承)包工程项目,不得超越《江苏省施工企业承接工程核准书》核定的分(承)包范围,使用的施工人员必须持有南京市建筑安装管理处核发的施工人员上岗证。第十五条建筑工程分包活动采用招标投标方式的,应当在分包管理服务中心进行。那么工程分包管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
翁玉素律师
2021.12.18341人收看 -
张旭律师
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擅长:房产纠纷、建设工程
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建设工程质量检测管理办法出台
陈宗琼律师
建设工程质量检测管理办法出台
内容:《建设工程质量检测管理办法》将于2005年11月1日起实施。据建设部有关负责人介绍,《办法》所称建设工程质量检测,是指工程质量检测机构接受委托,依据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准,对涉及结构安全项目的抽样检测和对进入施工现场的建筑材料、构配件的见证取样检测。《办法》规定,检测机构资质证书有效期为3年。那么建设工程质量检测管理办法出台。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
陈宗琼律师
2021.12.14190人收看 -
周春花律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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建设工程质量保证金管理暂行办法
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
建设工程质量保证金管理暂行办法
内容:缺陷责任期内,如发包方被撤销,保证金随交付使用资产一并移交使用单位管理,由使用单位代行发包人职责。第六条建设工程竣工结算后,发包人应按照合同约定及时向承包人支付工程结算价款并预留保证金。第十条发包人在接到承包人返还保证金申请后,应于14日内会同承包人按照合同约定的内容进行核实。那么建设工程质量保证金管理暂行办法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
元甲交通律师律师
2021.12.14345人收看 -
元甲交通律师律师
主任律师
擅长:交通事故
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江苏省交通建设工程质量监督档案管理办法
姚平律师
北京市元甲律师事务所
江苏省交通建设工程质量监督档案管理办法
内容:第四条 本办法适用于江苏省各级交通工程质量监督站质监档案的管理工作。第二章 交通质监档案的管理职责第五条 江苏省各级交通工程质量监督站负责管理各自职能范围内的交通建设工程质量监督档案,业务上接受档案、交通主管部门和上级交通工程质量监督部门的指导与监督。自工程项目质量监督受理申请之日起,即应开始进行项目质量监督文件的收集和整理工作。归档案卷要符合《江苏省交通建设工程质量监督档案案卷质量要求》。那么江苏省交通建设工程质量监督档案管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
姚平律师
2021.12.14331人收看 -
于海明律师
主任律师
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建筑工程项目结算管理办法(工程项目结算规定)
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
建筑工程项目结算管理办法(工程项目结算规定)
内容:本办法所称建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业(以下简称项目管理企业),受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动,取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员,可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业,第三条项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。
张嘉娱律师
2023.04.23264人收看 -
翁玉素律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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劳动纠纷可怕吗? 给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。 这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度,公司的管理日趋规范,所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合,新的总经理很果断拍板:即使后面有仲裁也就仲裁了,但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的,但走了之后不甘心提了仲裁,公司还是没有退步,委托我出庭应诉。员工知道自己理亏,结果公司收到了最好的结果,按照未到庭撤诉处理,没有任何责任。 作为企业发展顾问,看过很多企业的变革,想说的是,很多劳动纠纷恰似改革阵痛,新老制度交替时,阵痛不可避免,但坚定规范管理、果断应对的魄力,能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛,方能换得长远兴,企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞:想得明白才能走得长远👍北京大律学苑 479评论
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“处世让一步为高,退步即进步的张本”这一古训,蕴含着深刻的辩证智慧,对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面:以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑,主动放弃低效市场(如收缩亏损业务线),将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务,转型认知解决方案和云服务,利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步,实则推动行业标准统一,扩大电动汽车生态圈,其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度:柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时,实则激发员工创造力,Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理,看似削弱控制力,却使市场响应速度提升60%,孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略:非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作(2017-2022年采购83亿美元芯片),使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗,聚焦"中药护龈"细分领域,以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建:谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维",将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化,使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制,将人工成本占比从42%降至28%的同时,劳动生产率提升35%。 关键实践框架: 1. 战略忍耐力评估矩阵(短期损失VS长期价值) 2. 资源再平衡周期(建议每18个月评估一次业务组合) 3. 合作溢价指数(衡量生态伙伴带来的隐性收益) 元甲模式开启法律生态圈,元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所,创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境,恰恰需要这种"让一步"的哲学:2019年麦肯锡研究显示,具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言:"聪明的人永远在修正自己的观点,愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡,正是基业长青企业的核心修炼。
北京天用律师事务所 445评论 -
“天下难事必作于易,天下大事必作于细”(出自《道德经》)体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想,对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面:分解目标,化难为易 启示:宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用:将长期战略分解为阶段性目标(如年度/季度计划),降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”,通过关键结果(KR)的细化推动总体目标(O)实现。 案例:丰田的“精益生产”通过持续小改进(Kaizen)实现效率质变。 2. 执行层面:注重细节,夯实基础 启示:细节决定成败,系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用: 建立标准化流程(SOP),确保基础动作规范(如麦当劳操作手册)。 通过“PDCA循环”(计划-执行-检查-改进)持续优化细节。 案例:华为“狼性文化”中强调“点滴积累”,连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面:从小处切入,渐进式突破 启示:颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用: 鼓励员工提出“微创新”(如生产线工具改良)。 采用“MVP(最小可行产品)”模式快速试错(如微信初期仅聚焦通讯功能)。 案例:亚马逊从在线书店扩展到全球巨头,每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理:培养“积微成著”的思维 启示:员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用: 通过“1%进步法则”(每日改进1%)培养团队习惯。 用“小事赋能”:让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例:星巴克通过“伙伴文化”(如尊重每位员工的意见)提升凝聚力。 5. 风险控制:防微杜渐,规避系统性风险 启示:小问题可能引发大危机,需早期干预。 应用: 建立“风险预警机制”(如财务现金流周报、客户投诉24小时响应)。 推行“5Why分析法”追溯问题根源(如丰田生产线故障排查)。 6. 领导力:以身作则,从小事传递价值观 启示:领导者通过细节行为影响组织文化。 应用: 高管参与基层工作(如阿里“百年湖畔”新员工培训)。 通过“象征性行动”传递价值观(如任正非自己排队打车体现平等文化)。 老子的智慧提醒企业:伟大源于对简单的坚持,卓越来自对细节的执着。在VUCA(多变、不确定、复杂、模糊)时代,这一思想更能帮助企业稳扎稳打,构建长期竞争力。北京天用律师事务所 187评论
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【💔离婚股权分割必读|资深律师教你守住公司控制权!】 ✨ 感情破裂可以止损 但财产分割绝不能吃亏! 创业夫妻、高净值家庭必看 离婚股权分割最全避坑指南🔥 📌 一、股权≠存款!三大雷区预警 ⚠?雷区1:以为股权直接对半分? → 公司性质决定分割方式(有限责任公司/股份公司大不同) ⚠?雷区2:忽略公司章程特殊约定 → 婚姻协议与公司章程冲突时谁说了算? ⚠?雷区3:忘记其他股东优先购买权 → 小心被踢出公司决策层! 📈 二、实战分割四步法 ✅Step1 确定股权属性 → 婚前个人股权?婚后共同经营增值? ✅Step2 专业评估作价 → 账面价值≠市场价值(教你识别阴阳报表) ✅Step3 选择最优分割方案 → 折价补偿/保留股权/代持协议(利弊对比表) ✅Step4 工商变更落地 → 逾期不改的法律风险清单 🔑 三、企业家必学的3大自保策略 🌟提前布局:婚前协议模板关键条款 🌟动态管理:婚后股权架构调整技巧 🌟证据链搭建:微信聊天记录也能证明个人财产 ❤???婚姻可以结束 但商业版图必须守住 提前了解法律规则 才是聪明人的危机应对之道
北京婚姻律师-姚平 204评论 -
公益法律咨询日,资深专家老师团队一天接待线上线下120组客户,全天爆满!让每组客户带着问题来,带着方案走,交通事故、婚姻家事、物业管理、建设工程、合同纠纷、民间借贷等各类疑难案件,没预约到的伙伴私信,下期优先抢占名额🥰
天用债权律师-王熙 156评论 -
法院执行也没钱,还能有啥办法要回欠款?如果是法院执行也执行不到钱,就很难要回欠款了,但在实践中有很多种情况是这样的,就是法院没有查到被执行人的财产,但这并不代表着被执行人真的没有钱,而是被执行人把财产转移了,可以把财产线索告知法院,这种情况下钱是可以追回来的,找专业债权债务律师,帮你快速要账!
天用债权律师-王熙 911评论 -
三人经商议合伙干工程, 由于合作期间分歧较大,两人退股, 导致后期发包人拒绝支付工程款, 869万欠款该如何快速要回? 三人商议合伙干工程 2017年,工程公司(化名)经招投标取得某县区交通运输扶贫“建养一体化”工程的施工。 经由市政建设公司(化名)的法定代表人及胡先生与工程公司商谈一致,将工程中的其中五个标段的施工进行转包。 胡先生与沈某、孙某三人经过协商,由胡先生和孙某负责出资,沈某负责承接工程,三人共同承包该标段的工程施工,以市政建设公司的名义开展业务,于2017年6月20日正式开始施工。 由胡先生与孙某负责现场项目施工管理,组织人力、机械设备、原材料等,并在现场临时搭建混凝土搅拌站,对上述标段进行实际施工。 两人退股导致工程款拖延 2017年7月9日,沈某、孙某与胡先生共同补签《项目合作协议书》一份,约定合作承包施工范围、股份比例、工程管理责任及分工、资金、财务管理等内容。 2018年11月4日,市政建设公司与工程公司签订协议,约定工程内容、工程地点、工期、定价方式、工程款支付等。 2019年1月16日,因沈某、孙某与胡先生在合作期间出现分歧,故沈某、孙某退出合作,由胡先生继续施工,各方签订合同一份,由胡先生支付沈某、孙某相应股份转让款,承接的上述工程由胡先生继续施工。 2019年12月31日,胡先生按期完成上述所有工程的施工义务,并交付业主使用至今。市政建设公司与工程公司已支付了一部分工程款,还剩余约869万元工程款一直拖延支付。 申请仲裁要回全部款项 2020年—2023年间,胡先生无数次与多个合作方沟通时,产生了严重的分歧与矛盾,所以款项一拖再拖,一直未解决工程款纠纷。 于是在2023年6月,胡先生找到北京天用律所,天用律师帮助胡先生梳理了案情,指导收集证据,包括合同、施工情况记录、合作协议书、结算会议纪要等全面的证据资料。 资料准备齐全后向北京仲裁委申请仲裁,由两位资深的天用律师参与出庭。庭审中,天用律师对全面的证据进行观点论述,对被拖欠的工程款据理力争,得到了仲裁院的认可与支持。 经合议,仲裁庭裁决如下: 1、工程公司向胡先生支付工程款869万元; 2、本案支出的保全费、保全保险费和律师费全部由工程公司承担; 3、本案仲裁费由胡先生承担20%,由工程公司承担 80%。 经过天用律师的不懈努力,胡先生的全部诉求达成,胡先生对天用律师的专业能力非常认可,特意送来一面锦旗表示感谢!
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