
# 工程造价专业环境竞争激烈 #
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工程竣工验收单怎么写验收意见
姚平律师
北京市元甲律师事务所
工程竣工验收单怎么写验收意见
内容:由于中国居民对改善居住环境有着迫切的需求,建筑行业片面追求规模发展,而忽视了安全管理工作,时有安全事故发生。为了解决这一问题,就要对这一问题有清晰的认识,对此笔者分析了中国建筑施工安全管理的现状和问题,具体如下:(一)对安全缺乏管理的意识和重视在市场竞争的大潮中,建筑施工行业内的竞争也越来越激烈,所以在施工项目的竞标中有的企业将报价一降再降。(三)施工现场安全检查存在不足近年来,虽然中国施工安全管理工作有了显著的进步,但每年逾千人死亡、逾百亿元直接经济损失的现状仍然提醒着我们:建筑施工安全工作函待进一步加强和突破。那么工程竣工验收单怎么写验收意见。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
姚平律师
2021.12.19854人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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企业生产经营以及竞争过程中产生的债务纠纷如何解决呢?
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
企业生产经营以及竞争过程中产生的债务纠纷如何解决呢?
内容:一、灵活约定仲裁在合同签定时,如果面临标的大、对方履约诚信差、以及地方保护主义严重等情形时,一般可以采用仲裁的方式,仲裁具有的专业性、灵活性、保密性、快捷性、经济性、独立性的特点以及一裁终局的规定,就可以使我们减少成本,缩短时间,提高效率,减少诉讼带来的麻烦。那么企业生产经营以及竞争过程中产生的债务纠纷如何解决呢?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张嘉娱律师
2022.02.09293人收看 -
龙珊律师
主任律师
擅长:交通事故
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问你好我是一个需要实习的大三早期教育专业大专生我是校企合作的然后学校里说实习可以自谋或者可以去企业实习然后我没有和那个企业签三方协议然后我在他那里干了一天但是不想干了想回家自谋如果我直接走了会怎么样吗答律师回复中...
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如何有礼貌的催收账款?
张芸律师
北京市元甲律师事务所
如何有礼貌的催收账款?
内容:在市场竞争日趋激烈的环境下,越来越多的企业都面临销售难、收款更难的双重困境。为争取客户订单,企业往往会进行赊销,在此种情况下,难免会出现客户拖欠账款的情况。下面为大家详细介绍:如何有礼貌的催收账款?内容表达不清,或数目不清,产生纠纷时,借款人又不认可,诉讼风险是很高的。在做好借条或借款协议之后,证明双方之间的民事关系成立,为避免借款人的其他突发事件要做好证据保留。那么如何有礼貌的催收账款?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张芸律师
2022.02.09581人收看 -
元甲交通律师律师
主任律师
擅长:交通事故
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工程施工招标方式
任冰峰律师
北京天用律师事务所
工程施工招标方式
内容:1、标准施工招标文件:投标人须知(投标人须知前附表和其它附表除外)评标办法(评标办法前附表除外) 2、标准资格预审文件:申请人须知(申请人须知前附表除外)资格审查办法(资格审查办法前附表除外) 二、工程施工招标方式施工招标可分为:公开招标和邀请招标两种方式,为了保障建筑市场的公开公平竞争,通常应采用公开招标,【缺点】申请投标人较多,一般要设置资格预审程序,而且评标的工作量较大,所需招标时间长,费用高,【优点】不需要发布招标公告和设置资格预审程序,节约费用和节省时间,【缺点】由于邀请的范围较小、选择面窄,可能排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人,因此投标竞争的激烈程度相对较小,一、行业标准施工招标文件招标人编制的招标资格预审文件中应不加修改地引用以下内容,可以进行邀请招标的情形:1、对于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投 人可供选择。
任冰峰律师
2023.06.30340人收看 -
周春花律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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小区环境的选择误区:环境=绿化率
冯清琴律师
北京天用律师事务所
小区环境的选择误区:环境=绿化率
内容:随着生活要求的提高以及市场竞争机制的导引,住宅小区环境越来越为人们所重视,但因为长时间被无环境的水泥丛林迷惑了眼睛,人们在判别住宅环境时往往陷入这样的误区:环境=绿化率住宅小区环境包括的内容绝不仅仅是绿化覆盖率不低于33%,它包括绿化硬质铺装,围墙、大门、活动设施,各种指示标牌、水景、浮雕、雕塑、灯光设施、音响设施等,而这些内容又必须与住宅建筑形成一个有机的联合体。照此算来,买了同样面积而使用率为80%房子的人,就平白多得了10平方米的面积,如此大的落差,使购房人在买房时,不得不开始琢磨起“使用率”这个干巴巴的词。那么小区环境的选择误区:环境=绿化率。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
冯清琴律师
2021.12.30127人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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小区环境的选择误区
段建国律师
北京天用律师事务所
小区环境的选择误区
内容:随着生活要求的提高以及市场竞争机制的导引,住宅小区环境越来越为人们所重视,但因为长时间被无环境的水泥丛林迷惑了眼睛,人们在判别住宅环境时往往陷入这样的误区:环境=绿化率住宅小区环境包括的内容绝不仅仅是绿化覆盖率不低于33%,它包括绿化硬质铺装,围墙、大门、活动设施,各种指示标牌、水景、浮雕、雕塑、灯光设施、音响设施等,而这些内容又必须与住宅建筑形成一个有机的联合体。小区景观“中看”就行我们强调人的主体性是对人本身的一种尊重,这并不是一句空话,许多具体的工作就体现了这一点。那么小区环境的选择误区。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
段建国律师
2021.12.30563人收看 -
冯清琴律师
主任律师
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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同业竞争的认定是怎样的
李维律师
北京市元甲律师事务所
同业竞争的认定是怎样的
内容:同业竞争的认定是怎样的同业竞争是指公司所从事的业务与其控股股东或实际控制人所控制的其他企业所从事的业务相同或近似,双方构成或可能构成直接或间接的竞争关系。在企业实际经营中,同业竞争的存在必然使得相关联的企业无法完全按照完全竞争的市场环境来平等竞争,控股股东利用其表决权可以决定企业的重大经营,如果其表决是倾向于非上市公司,对中小股东来说是不公平的。各国立法例均规定了禁止同业竞争,以防止控股股东利用控股地位,在同业竞争中损害上市公司的利益。所以发起人与拟上市公司一定要做好对同业竞争的处理。那么同业竞争的认定是怎样的。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李维律师
2022.02.06354人收看 -
于海明律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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建筑工程包含哪些专业
李维律师
北京市元甲律师事务所
建筑工程包含哪些专业
内容:土建学科教学指导委员会下设土木工程、建筑环境与能源应用工程、给排水科学与工程、建筑电气与智能化、建筑学、城乡规划、风景园林、工程管理和工程造价、房地产开发与管理和物业管理9个学科专业指导委员会,对应《高等学校本科专业目录》中的土木类、建筑类、管理科学与工程类(部分)和工商管理类(部分)11个专业。那么建筑工程包含哪些专业。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李维律师
2021.12.14301人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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宁夏拟立法管理建设工程造价
崔玉君律师
北京天用律师事务所
宁夏拟立法管理建设工程造价
内容:作假最高罚十万近日召开的宁夏回族自治区十届人大常委会第十一次会议,首次提交审议了《宁夏回族自治区建设工程造价管理条例(草案)》。据介绍,在宁夏,工程造价咨询企业是近年才发展起来的中介服务组织,由于管理制度不完善,加上同行业竞争激烈,工程咨询服务市场存在一些咨询服务企业和工作人员出租、转借、出让经营资质证书,或者超越资质证书核定的范围承接工程造价咨询业务,或者与发包人、承包人互相串通、弄虚作假,恶意提高或压低工程造价等现象,严重影响了工程造价咨询企业和从业人员的社会信用。那么宁夏拟立法管理建设工程造价。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
崔玉君律师
2021.12.17896人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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账款催收难的常见原因有哪些?
段建国律师
北京天用律师事务所
账款催收难的常见原因有哪些?
内容:在市场竞争日趋激烈的环境下,越来越多的企业都面临销售难、收款更难的双重困境。为争取客户订单,企业往往会进行赊销,在此种情况下,难免会出现客户拖欠账款的情况。下面为大家详细介绍:账款催收难的常见原因有哪些?目前账款催收难的常见原因,主要有以下几种:1、债权存在的证据不足;2、超过诉讼时效,债务过期了;3、债务人没有支付能力;4、公司老板中饱私囊,以公司为挡箭牌故意拖着不给;5、债务公司经营异常,无法联系;6、债务公司破产或者注销,无法联系。第一步检查现有的债权证据是否充分。那么账款催收难的常见原因有哪些?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
段建国律师
2022.02.09394人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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追债人专业收债的方法有哪些?
杨一凡律师
北京天用律师事务所
追债人专业收债的方法有哪些?
内容:追债人就是帮助债权人追回债务的,但是追债人专业收债不能触犯任何社会准则,必须要懂法律,而且要有追债经验。下面就让深圳催债公司给我们详细介绍一下吧!追债人专业收债二、以物品抵债有时债务人在市场上因竞争不力,经营不善,导致产品积压,资金周转困难,他要求以商品或货物来抵债,这也是一个办法。那么追债人专业收债的方法有哪些?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
杨一凡律师
2022.02.10360人收看 -
崔玉君律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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工程造价专业评估认证学校有哪些
张旭律师
北京市元甲律师事务所
工程造价专业评估认证学校有哪些
内容:很多同学在考虑以后志愿的时候会想报工程造价方面的专业,其中我们可以先了解一下工程造价评估认证的学校,就工程造价专业评估认证学校有哪些、工程造价专业需要考什么证书、一级造价工程师报考条件,以下由大律网小编为您一一解答,希望对您有所帮助。那么工程造价专业评估认证学校有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张旭律师
2021.12.02651人收看 -
李孟阳律师
主任律师
擅长:交通事故
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专业要账公司手段合法吗
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
专业要账公司手段合法吗
内容:确实,在搜索引擎输入“要账公司”此类关键词,会出现一些负面的报道,一些不专业的要账人员采取泼油漆,踹家门,打恐吓电话等不合法的手段。其实不少要账公司专业性、合法性都比较高。这说明现在要账公司的手段越来越正规化,做事滴水不漏,让对方无迹可寻。毕竟市场竞争可是相当残酷的,就像大浪淘沙一样,淘汰不专业的要账公司。而那些打一枪挪一窝的要账公司,说明被打击严重,难以生根。专业要账公司从人员选拔方面比较严格,像深圳追债人要账公司的工作人员以退伍老兵、法律从业人员为主,法律意识较强,能大大减少与老赖不必要的冲突。要账公司成立门槛低,但不代表容易被市场接纳。那么专业要账公司手段合法吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
郭铭芝律师
2022.02.10404人收看 -
林艳英律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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公司债务纠纷应当如何防范!
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
公司债务纠纷应当如何防范!
内容:在竞争激烈的的市场环境中,一个公司会遇到各种各样的公司债务纠纷。为了预防日后债务纠纷的发生,最好的办法就是让对方在签订合同时进行担保。为了更好的维护公司的合法权益,在处理公司债务纠纷的时候,需要根据不同的情况来应对和处理,在进行合同签订的时候对合同条款就要认真仔细进行斟酌以此来避免公司债务纠纷的出现。同时在产生公司债务时,要积极向债务人催讨欠款才能维护自己债权人的权利。那么公司债务纠纷应当如何防范!。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
黄东洁律师
2022.02.09263人收看 -
王熙律师
主任律师
擅长:债权债务、建设工程、民间借贷
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劳务分包可以用专业资质吗
王学瑞律师
北京天用律师事务所
劳务分包可以用专业资质吗
内容:根据《建筑业企业资质管理规定》第五条建筑业企业资质分为施工总承包资质、专业承包资质、施工劳务资质三个序列。施工总承包资质、专业承包资质按照工程性质和技术特点分别划分为若干资质类别,各资质类别按照规定的条件划分为若干资质等级。一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。增强自身的专业能力和综合素质,是劳动者在激烈竞争中存活的王道。那么劳务分包可以用专业资质吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
王学瑞律师
2021.12.18427人收看 -
李维律师
主任律师
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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传统成本管控=节流?不如用结构性产品重新开源! 在竞争激烈的市场环境中,企业如何既能降低成本,又能提升效率?答案就藏在科学的公司架构设计中!优化架构不是简单的“裁员减薪”,而是通过战略重组、流程再造和资源整合,实现企业运营的“轻装上阵”。 您是否也常考虑降本?您是否也常琢磨增效?却毫无头绪,我们的聚宝盆产品正是针对您的这些困惑专门设计,为您排忧解难。期待您的咨询。 成本控制不是终点,结构优化才是未来!北京天用律师事务所 944评论
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永续经营、基业常青是绝大多数老板的梦想。但从商业史上看,大多数企业昙花一现,真正的百年企业并不多见。企业的寿命很难超过正常人的寿命。一方面政治、社会、经济等环境的急剧变化超出人的适应范围,所谓“人算不如天算”;另一方面企业接班人的挑选和培养异常困难,所谓“富不过三代”。 正因为培养困难,才更应该早做准备。 从20世纪80年代初期开始创业的企业,现在大多数开始面临“接班人”的问题。但中国企业的发展史比较短,没有沉淀多少选择接班人的经验。 如何弥补这样的缺憾?只有将这样的“难题”交给专业的人做,才能取得事半功倍的效果。北京大律学苑 37评论
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团队建设对企业发展的影响有多大? 在当今竞争激烈的商业世界中,企业要想取得成功并实现可持续发展,团队建设无疑是一个至关重要的因素。一个高效、协作、富有创新精神的团队,推动企业在市场中脱颖而出;反之,一个缺乏凝聚力、沟通不畅、目标不一致的团队,则可能成为企业发展的绊脚石。 团队成员之间的相互支持和互补,能够让每个人发挥自己的优势,从而提高整体的工作质量和效率。在一个开放、包容的团队中,成员们可以自由地交流想法、分享经验,不同的观点和思路相互碰撞,很容易产生新的创意和解决方案。 团队成员之间的相互鼓励和挑战,能够促使每个人不断突破自己的思维局限,勇于尝试新的方法和途径,从而推动企业在创新方面不断前进,一个团结协作的团队能在面对客户的紧急需求时,能够迅速整合资源,协同工作,在短时间内为客户提供满意的解决方案,赢得客户的信任和口碑。团队成员如何选择?团队人才如何培养?企业如何利用团队成员的优势?是每一个企业都需要考虑的问题。
北京天用律师事务所 132评论 -
“商场如战场”,在当今这个竞争激烈的时代,企业的发展犹如在波涛汹涌的大海中航行的船只,随时面临着被巨浪吞噬的危险,但又有着驶向广阔天地的无限可能。老板如何决策?团队如何运力?企业架构如何设计,接班人如何培养都是企业发展中的重要一环,企业要学会借力,将专业的事情交给专业的人做。北京天用律师事务所 32评论
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“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”这句诗(出自郑板桥《竹石》)以竹喻人,强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言,也有很大的启示作用: 1. 核心定力:坚守使命与价值观 企业需明确核心使命和价值观,如同竹子扎根岩石,无论外部环境如何变化(市场波动、竞争压力、短期诱惑),都要保持战略定力。 在战略决策中,以长期价值为导向,避免盲目跟风。 通过企业文化凝聚团队,形成内在韧性(如华为“以客户为中心”的长期主义)。 2. 逆境韧性:将挑战转化为成长动力 “千磨万击”是常态,企业需将压力视为锤炼能力的机会。 建立危机管理机制(如丰田“持续改进”文化)。 通过压力测试、冗余设计(如财务缓冲、技术备份)增强抗风险能力。 3. 动态适应:灵活应对“东西南北风” 风向多变,企业需兼具原则性与灵活性。 敏捷组织:像竹子随风弯曲但不折,构建扁平化、快速响应的团队(如ZARA的供应链敏捷性)。 多元化布局:分散风险(如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域)。 环境扫描:持续监测政策、技术、市场变化(如微软从软件向云的转型)。 4. 持续修炼:内功比外力更重要 竹子的“坚劲”源于内在生长力,企业需长期投入核心能力。 技术创新:持续研发(如台积电专注芯片制程突破)。 人才培育:内部培养适应力强的团队(如阿里“中供铁军”体系)。 流程优化:通过数字化提升效率(如美的全链路数字化转型)。 5. 长期视角:时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米,第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。 拒绝短视KPI,投资长期价值(如亚马逊早期亏损换增长)。 在行业周期中保持耐心(如宁德时代十年深耕电池技术)。
北京天用律师事务所 437评论 -
“处世让一步为高,退步即进步的张本”这一古训,蕴含着深刻的辩证智慧,对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面:以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑,主动放弃低效市场(如收缩亏损业务线),将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务,转型认知解决方案和云服务,利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步,实则推动行业标准统一,扩大电动汽车生态圈,其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度:柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时,实则激发员工创造力,Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理,看似削弱控制力,却使市场响应速度提升60%,孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略:非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作(2017-2022年采购83亿美元芯片),使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗,聚焦"中药护龈"细分领域,以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建:谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维",将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化,使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制,将人工成本占比从42%降至28%的同时,劳动生产率提升35%。 关键实践框架: 1. 战略忍耐力评估矩阵(短期损失VS长期价值) 2. 资源再平衡周期(建议每18个月评估一次业务组合) 3. 合作溢价指数(衡量生态伙伴带来的隐性收益) 元甲模式开启法律生态圈,元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所,创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境,恰恰需要这种"让一步"的哲学:2019年麦肯锡研究显示,具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言:"聪明的人永远在修正自己的观点,愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡,正是基业长青企业的核心修炼。北京天用律师事务所 566评论
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接班人是企业持续发展的核心引擎,接班人是企业基业长青的关键保障,其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡,更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人,企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降,甚至走向衰落。 苹果(Apple):乔布斯去世后,库克(Tim Cook)成功延续“产品极致化+供应链优化”战略,使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例:某些家族企业因接班人战略失误,导致业务萎缩甚至破产(如部分传统制造业)。 文化传承:防止组织灵魂流失 阿里巴巴:张勇接棒马云后,继续强化“客户第一”文化,推动组织升级。 反面案例:某些企业因接班人忽视文化,导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动:避免“守成思维” 微软(Microsoft):纳德拉(Satya Nadella)接任CEO后,推动云优先战略,使微软重回科技巅峰。 反面案例:柯达(Kodak)因接班人未能适应数码时代,最终破产。 风险抵御:确保企业韧性 华为:任正非通过轮值CEO制度培养接班人,确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例:某些企业因突发领导人更迭(如创始人猝逝),导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人? 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设:(如GE的“领导力发展计划”) 轮岗历练(如京东的“管培生制度”) 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命(如丰田的“精益生产”文化传承) 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务,而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度:战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划,如同大厦无地基,风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司,都应尽早建立接班人培养机制,我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案,助力企业基业长青。北京天用律师事务所 177评论