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段建国律师
2022-06-28
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北京市元甲律师事务所
内容：通过计算企业的流动比率和速动比率可以了解企业偿还短期债务的能力；通过计算资产负债率，可以了解企业偿还长期债务的能力。但笔者认为，单纯分析公司的偿债能力指标是不能反映公司真实的偿债能力的，而应该与公司的获利能力结合起来分析。相反，如果公司的资产负债比率较高，但只要该公司的息税前利润率高于公司负债的资金成本及该公司的获利能力较强，并且该公司处于发展阶段以及朝阳行业的话，则该公司从偿债能力指标分析来看，短期内偿债能力较差，但是，长期而言，该公司的偿债能力是可以肯定的。那么如何分析企业偿还债务的能力？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：在实践中，大部分的合同审查是为了发现问题并加以修改完善，也有少量的合同审查仅仅是用于为决策提供依据。所以合同主体的合法真实是合同审查的重要项目之一，是关系合同目的能否实现的前提之一。审查施工合同对方当事人是否取得了建筑法律或行政法规要求的资质，是否具备相应的工程造价所要求的施工企业法人资质等级。那么施工合同审查过程的要点分析。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：分公司是总公司下属的直接从事业务经营活动的分支机构或附属机构。由于分公司不具有独立的财产，其财产属于总公司所有，因此，在总公司直接掌握的财产不足以偿还债务时，可用分公司的财产偿还总公司的债务。那么企业债权债务分析。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：所谓动态控制就是将工、浅议市政道路工程的成本控制料、机投入到施工过程中，收集成本发生的实际值，将其与目标值相比较，检查有无偏离，若无偏差，则继续进行，否则要找出具体原因，采取相应措施。那么针对道路工程造价控制措施的分析。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张旭律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：本文中所提及的“工程造价的全过程控制”，是指施工企业面临的在工程投标、项目实施、工程竣工结算三个基本环节里将工程造价管理与施工组织设计及实施有机结合，通过工程造价分析指导施工组织设计及其实施，以期获得理想效果，对于施工单位而言，即有更好的经济效益。事实上，施工组织设计方案，施工现场与工程造价紧密相关，共同影响工程中标可能性。首先应仔细考察施工现场，了解“三通一平”状况，调查工程所在地材料价，实际人工单价，土石来源及弃土场运距等做好工程造价计算的基础资料。工程造价编制人员应就此按所选用定额进行筛选，避免多算重算。那么工程造价的全过程控制方法谈。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
周春花律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：担保机构的风险处置具有滞后、被动的特点。作为保证人，发现债务人在主合同履行过程中存在经营、财务出现重大危机，丧失商业信益等情形，难以提前中止、解除合同，只能向主债权人反映情况，争取主债权人的支持。担保机构为债务人提供信用担保的主要目标，是期望债务人能够按照约定的期限归还借款，并支付利息。如果债务人到期不能还本付息，债权人就会把部分或全部损失转移给担保机构;如果债务人资不抵债甚至破产，担保机构遭受的损失就更大。而担保的信用风险主要来源于债务人的还款能力和还款意愿。由于缺乏有效的风险分散和转移手段，信用担保产品事实上成为承担风险的最终产品。那么中小企业信用担保风险的原因及特点分析。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师
擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：企业债务筹资风险的成因有哪些内因有：负债规模、负债利率、债务的期限结构外因有：预期现金流入量与资产流动性、金融环境的影响、经营风险1、负债筹资风险的内因分析1.1、负债规模筹资规模取决于企业未来发展对资金的需求。借入资金与自有资金的比例，与企业的财务利益与风险有着密切的关系。另外，金融市场利率、汇率的变动，都是企业筹资风险的诱导因素。那么企业债务筹资风险的成因有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王学瑞律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：因此，无论是人或物的担保，均有可能面临不同程度的赔偿风险。实践证明，担保贷款风险并非仅限于企业，金融机构运营不畅也是风险发生的一大因素。那么企业担保贷款常见风险分析。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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北京天用律师事务所
内容：建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献，但是由于建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行，很大程度上限制了施工单位的自主报价，所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。我国现行的工程造价管理中实行的定额定价制度，即“量价合一”的计价方法，标底按定额编制，投标价高于或低于一定程度即为废标，其实是变相地管制了工程价格。那么建筑企业工程造价管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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内容：企业债务筹资风险的成因是什么企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。负债筹资概述1、负债筹资风险的概念负债筹资风险是指由于资金供需市场、宏观环境的变化，以及期限结构等因素的影响给企业财务成果带来的不确定性。它一般表现为企业所有者权益下降，丧失偿债能力、发生财务困难甚至面临破产的风险。企业过度负债，导致其债务负担过重。企业债务到期时。企业负债筹资风险的成因1、负债筹资风险的内因分析1.1、负债规模筹资规模取决于企业未来发展对资金的需求。借入资金与自有资金的比例，与企业的财务利益与风险有着密切的关系。那么企业债务筹资风险的成因是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师
擅长：交通事故
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内容：享有权利的一方称为债权人，负有义务的一方称为债务人。因企业之债大多因合同而产生。需要特别说明的是，清理和规范企业的债权债务，不仅仅是企业的问题，更是社会的问题。第二讲企业债权债务清理基本措施第一节把握债权债务清理思路一、企业债权债务清理中的问题第一、认清债权债务问题，不是单纯的对方拖欠和资金流紧张的问题，是一个复杂的系统问题。存在大量债权无法尽快回收的同时，企业也习惯通过拖欠其他供应商款项的方式来保持平衡，但是最终发现，债权总是很难收回，而债务却摆脱不掉，并且往往损失会增加。那么企业债权债务风险分析及防范对策。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师
擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：”美国项目管理协会PMI给出的定义为：“项目是为了完成某一独特产品或服务而作的一次性努力。”1.2我国建筑工程项目管理特点建筑工程项目一般具有下列特点1.2.1建筑工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比较大，时间长，所以相对于其它的项目而言，其复杂性程度高。新颁布的建筑工程项目管理规范，也预示了项目管理的发展，要求建立完善的分包体系。那么建筑工程项目施工分承包管理模式分析探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张嘉娱律师擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：但是这种营销方式在扩大收入的同时，也造成了餐饮企业应收账款居高不下的情况。中国统计网的数据表明，2005年～2007年我国餐饮企业应收账款占流动资产的比重正逐年增高。餐饮企业应收账款管理内部存在的问题，主要表现在信用政策不规范、监控措施不力、收账政策不够合理等三个方面。那么餐饮企业应收账款管理分析。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
龙珊律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：同时，较高的应收账款周转率，可以有效地减少收款费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的收益。反之，较低的应收账款周转率，则表明企业应收账款的管理效率较低，企业需加强应收账款的管理和催收工作，还要根据应收账款周转率更细致地评价客户的信用程度及企业所制定的信用政策的合理性。那么企业流动资产及应收账款周转率分析。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李孟阳律师擅长：房产纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：外事服务单位应当与中国雇员签订劳动合同，双方发生劳动争议应当按照《劳动法》有关规定处理。外事服务单位向外企代表机构多次作工作，为中国雇员讨要工资未果。但是如果不将与本案处理结果有利害关系的外企代表机构列为第三人，该案是处理不下去的。最后，由于外事服务单位艰苦努力的说服工作，使外企代表机构与中国雇员达成和解协议，方以中国雇员主动撤诉而结案。那么外国企业常驻代表机构是否被列为劳动争议案件第三人应当具体分析。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈明月律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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传统成本管控=节流？不如用结构性产品重新开源！ 在竞争激烈的市场环境中，企业如何既能降低成本，又能提升效率？答案就藏在科学的公司架构设计中！优化架构不是简单的“裁员减薪”，而是通过战略重组、流程再造和资源整合，实现企业运营的“轻装上阵”。 您是否也常考虑降本？您是否也常琢磨增效？却毫无头绪，我们的聚宝盆产品正是针对您的这些困惑专门设计，为您排忧解难。期待您的咨询。 成本控制不是终点，结构优化才是未来！
永续经营、基业常青是绝大多数老板的梦想。但从商业史上看，大多数企业昙花一现，真正的百年企业并不多见。企业的寿命很难超过正常人的寿命。一方面政治、社会、经济等环境的急剧变化超出人的适应范围，所谓“人算不如天算”；另一方面企业接班人的挑选和培养异常困难，所谓“富不过三代”。 正因为培养困难，才更应该早做准备。 从20世纪80年代初期开始创业的企业，现在大多数开始面临“接班人”的问题。但中国企业的发展史比较短，没有沉淀多少选择接班人的经验。 如何弥补这样的缺憾？只有将这样的“难题”交给专业的人做，才能取得事半功倍的效果。
传统文化对企业的影响是深远而多维的，是企业组织发展的精神根基，《论语•微子》中 “往者不可谏，来者犹可追”，这句话对企业管理的启示： 1. 对过去的反思：避免沉没成本陷阱 不纠结于历史错误：企业常因过度投入资源（如失败项目、陈旧技术）而难以止损。 2. 对未来的行动：敏捷与前瞻性 -动态调整战略：环境变化时，企业需快速转向。 3. 管理实践的落地建议 鼓励试错文化：如亚马逊的“Day 1”理念，将失败视为探索的必要成本。 对企业而言，真正的挑战在于： 放下：果断切割过时的业务或模式； 抓住：在不确定性中识别关键趋势。
“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。
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