但愿



北京市元甲律师事务所
内容:(以下案例中的甲,乙均不表明哪一方是男哪一方是女)例一,以结婚为条件,要挟对方签订协议的陷阱 甲乙男女二人经过一段时间的恋爱后,美好的婚姻生活就要开始了,明天就可以与自己所爱的人登记结婚,开始蜜月旅行,此时乙方在正式登记结婚的前一天突然拿出了一份财产约定,约定了无论谁提出离婚,甲方婚前购买的房屋一套都归乙方,然而在正式结婚仅仅一年有余的时间后,乙方提出离婚,甲方因不堪忍受婚后生活中的现实,同意离婚,结果尽管在法庭上百般努力,最终还是将房子拱手送给了乙方,在此本人以举例的方式简单的谈谈离婚协议中的陷阱问题,但愿能给您一些警示,然而总结本人接触的大量的离婚协议书,本人发现其中有些离婚协议书中却隐含着非常可怕的陷阱,其中有些是较为隐蔽的,而有些却是非常明显的,按理说这样的离婚协议书根本不应该不被注意,但是却轻而易举的生了效,至少不能为了结婚而盲目的签署一些绝对不平等的协议书(不过,本人要提醒一句:即使不平等,或者是非常的不平等,协议也是有效的,不平等的协议为什么也会有效呢。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容:融资的注意事项1、并非资金越来越好有些人以为资金越多越好,如许才有“实力”。从事物的遍及规则来看,任何事物都邑有适宜的“度”,过多或过少都有其毛病。记得有一位投资家曾说过,在这个世界上好的项目永远比但愿寻觅好项目标资金少。应该深信本人,发扬出本人的优势,与投资者进行对等会谈。那么融资过程中注意事项有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容:不管是夫妻还是残疾人、单身人士,其实想要领养小孩都是可以的,只不过此时不管领养的主体是谁,都必须要满足国家规定的条件才可以。在领养小孩的过程中,涉及到三方当事人,就包括领养人、被领养人以及送养人,他们都是需要满足规定的条件之后,才能进行领养、被领养以及送样的。而其中,领养小孩要符合什么条件,律图小编就为大家整理到此,但愿能为你提供一些帮助。那么领养小孩要符合什么条件。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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北京天用律师事务所
内容:成立合法有效的收养关系,除了要求当事人都必须要符合《收养法》中规定的条件外,还需要进行收养登记或者办理收养公证。《收养法》第23条第一款规定自收养关系成立之日起,“养子女与养父母的近亲属间的权利义务关系,适用法律关于子女与父母的近亲属关系的法律规定。”《收养法》第24条规定:“养子女可以随养父或者养母姓,经当事人协商一致,也可以保留原姓。”至于但是人办理收养公证提供的材料有哪些,律图小编已经在上文中作出了介绍,但愿能为你提供一些帮助。那么办理收养公证提供的材料有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故、合同纠纷、债权债务
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北京天用律师事务所
内容:协议离婚与诉讼离婚相比既方便省时又不丢面子的确是个解除婚姻关系的好途径。然而总结本人接触的大量的离婚协议书本人发现其中有些离婚协议书中却隐含着非常可怕的陷阱其中有些是较为隐蔽的而有些却是非常明显的按理说这样的离婚协议书根本不应该不被注意但是却轻而易举的生了效。在此本人以举例的方式简单的谈谈离婚协议中的陷阱问题但愿能给您一些警示。然而在正式结婚仅仅一年有余的时间后乙方提出离婚甲方因不堪忍受婚后生活中的现实同意离婚结果尽管在法庭上百般努力最终还是将房子拱手送给了乙方。那么协议离婚中的陷阱有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:房产纠纷、建设工程
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北京天用律师事务所
内容:就此,上海市民政局有关人士表示,新人领证时刻应该是神圣而又隆重的,因为只有这时法律才认可其夫妻关系。据介绍,今年上海市将试点2到3个示范型婚姻登记颁证中心,新人在此领证时可以穿着西装、婚纱礼服,这样,婚姻登记将不再是走过场。相反,如果这样的中心规定新人一定要穿西装、戴婚纱才准予登记,那就是侵犯了新人们的合法权益;若借机揩油,更有违法之嫌但愿这是笔者多虑。不考虑实际情况而批评新人把婚宴当日看作结婚的正式日期、指目前的结婚登记形式为走过场,不合情理;搞示范登记,更属不必要的浪费。那么结婚登记“走过场”有何不可。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭
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擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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传承是企业未雨绸缪的头等大事 关于企业传承一直是中国企业老大难的问题,原因就在于没有科学的规划和合理的安排。 企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展,培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人,企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力,保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。 俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事,至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备,团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养,十年以后看谁更适合传承,然后就把企业传承给谁,而不是在一条道上走到黑。 把企业交到不适合的人的手上,无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。 创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活,但如果其中出了差错,事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是:既毁了事业,也毁了幸福。 根据统计,中国目前85%以上的企业没有传承计划,很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态,没有任何长远规划和结构性的安排。 生老病死是人生常态,没有人可以例外,事到临头往往就只有没有选择的选择了,故事远没有结束,但愿这不是悲剧,或者类似的悲剧不再发生。 基于多年的企业顾问经验,我们深谙创业的艰辛与不易。为此,我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”,帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局,准确了解每一位候选人能力与短板,评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候,已经未雨绸缪,在创业者需要传承企业的时候,管理权力能够平稳过渡,确保安全接班、顺利传承。
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