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决定
2022.09.09 02:24:36
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于海明
擅长领域：婚姻家庭
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2022.09.09 02:24:36
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夫妻离婚时如何决定子女的抚养权
于海明律师
北京市元甲律师事务所
夫妻离婚时如何决定子女的抚养权
内容：在有利于保护子女利益的前提下，父母双方协议轮流抚养子女的，可予准许。被宣告无效的婚姻当事人所生子女与父母之间的关系，适用民法典有关父母子女关系的规定，父母子女间的权利和义务也不受父母婚姻无效的影响。人民法院审理宣告婚姻无效案件，涉及子女抚养的，可以调解。对子女抚养问题的判决不服的，当事人可以上诉。夫妻离婚的，对未成年子女的抚养问题是一定要做出处理的，否则的话也是不允许夫妻离婚的。那么夫妻离婚时如何决定子女的抚养权。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师2022.02.13624人收看 -
段建国律师
主任律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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业主大会或者业主委员会作出的决定对业主有约束力吗
王学瑞律师
北京天用律师事务所
业主大会或者业主委员会作出的决定对业主有约束力吗
内容：《民法典》第二百八十条业主大会或者业主委员会的决定，对业主具有法律约束力。业主大会或者业主委员会作出的决定侵害业主合法权益的，受侵害的业主可以请求人民法院予以撤销。经业主共同决定，可以用于电梯、屋顶、外墙、无障碍设施等共有部分的维修、更新和改造。紧急情况下需要维修建筑物及其附属设施的，业主大会或者业主委员会可以依法申请使用建筑物及其附属设施的维修资金。
王学瑞律师2022.03.24359人收看 -
李维律师
主任律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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五岁小孩能自己决定抚养权吗
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
五岁小孩能自己决定抚养权吗
内容：有一个稍微例外的情形，如果父母离婚，而子女已经年满10周岁，依照婚姻法的规定，法官会征求子女本人的意见，愿意随父或者随母生活，这并不属于子女自己决定监护权的情形。夫妻离婚后，对两周岁以上的未成年子女，随父或随母生活，首先应由父母双方协议决定。因此，当父母双方对抚养未成年子女发生争议时，法院应当进行调解，尽可能争取当事人以协议方式解决。那么五岁小孩能自己决定抚养权吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师2022.02.151141人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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谁能决定对犯罪人适用缓刑
王熙律师
北京天用律师事务所
谁能决定对犯罪人适用缓刑
内容：缓刑的附条件不执行原判刑罚的特点，决定了缓刑的适用对象只能是罪行较轻的犯罪分子。相反，被判处3年以上有期徒刑的犯罪分子，因其罪行较重，社会危害性较大，而未被列为适用缓刑的对象。这是适用缓刑的根本条件。累犯屡教不改、主观恶性较深，有再犯之虞，适用缓刑难以防止其再犯新罪。所以，累犯不能适用缓刑。
王熙律师2022.03.27103人收看 -
许瑞林律师
主任律师
擅长：交通事故
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51%股权能决定什么,股权50%和51%有什么区别
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
51%股权能决定什么,股权50%和51%有什么区别
内容：拥有百分之51的股权意味着什么1、%股权意味着绝对控股，一般股东拥有公司股权在51%及以上，对于公司有绝对的控制权，对于任何股东大会的提案都有一票否决权,2、法律分析：区别是51股权保证了股东是决定控股的股东，一般股权没有显示出股东的影响力,2、法律分析：区别是51股权保证了股东是决定控股的股东，一般股权没有显示出股东的影响力,2、拥有百分之51的股权意味着绝对控股，拥有绝对的决策权，因为股东会开会一般要需要过半数才能通过决议，因此持有了百分之五十一的股权，就相当于控制了股东会会议决议的通过，从而控制了公司。
元甲交通律师律师2023.12.12957人收看 -
刘晓红律师
主任律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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孩子抚养权能由孩子决定吗
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
孩子抚养权能由孩子决定吗
内容：孩子抚养权能由孩子决定吗十周岁以上的子女的抚养权的决定权：由于十周岁以上的孩子属于限制民事行为能力人，有一定的辨别是非的能力，所以在离婚案件中，处理子女随谁生活的问题上，应考虑到子女的个人的意愿。其他年龄段的孩子的抚养权：两岁以下孩子的抚养权两周岁以下的子女，一般随母方生活。那么孩子抚养权能由孩子决定吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师2022.02.17574人收看 -
林艳英律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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民法典小孩多大可以决定抚养权归谁
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
民法典小孩多大可以决定抚养权归谁
内容：《民法典》第一千零八十四条父母与子女间的关系，不因父母离婚而消除。离婚后，父母对于子女仍有抚养、教育、保护的权利和义务。已满两周岁的子女，父母双方对抚养问题协议不成的，由人民法院根据双方的具体情况，按照最有利于未成年子女的原则判决。因此，孩子以往的生活环境，以及长期带孩子的父母的意见及身体情况，往往也是影响孩子抚养权的一个重要方面。那么民法典小孩多大可以决定抚养权归谁。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师2022.02.18175人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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抚养权能决定对方不能见孩子吗
张芸律师
北京市元甲律师事务所
抚养权能决定对方不能见孩子吗
内容：离婚时双方对子女探望不能达成协议的，由人民法院在处理离婚案件时一并判决。对拒不执行有关探望子女的判决或者裁定的，人民法院可对有协助义务的个人和单位采取拘留、罚款等强制措施。中止条件探望权的中止，是指因发生一定的法定事由，致使探望权不宜继续行使，而由人民法院依法暂时停止探望权的行使。未成年子女、直接抚养子女的父或母及其他对未成年子女负担抚养、教育义务的法定监护人，有权向人民法院提出中止探望权的请求。那么抚养权能决定对方不能见孩子吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张芸律师2022.02.18715人收看 -
龙珊律师
主任律师
擅长：交通事故
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关于授权和委托用地审批权的决定
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
关于授权和委托用地审批权的决定
内容：同时，《决定》也对地方政府的用地审批权进行了明确，需要地方政府在审批过程中遵守相关法律法规，确保程序合法、用地符合规划，并保障被征地农民的合法权益,结语：《关于授权和委托用地审批权的决定》的出台，是我国土地管理制度的一次重大改革，对于提高用地审批效率、促进土地资源的合理利用、推动土地管理制度改革具有重要意义,律师可以为地方政府和被征地农民提供法律服务，协助他们维护自己的合法权益，促进土地管理制度改革的顺利进行。
李孟阳律师2023.10.12713人收看 -
赵金保律师
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擅长：交通事故
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公安机关对检察院不批准决定要求复议有时限吗？
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
公安机关对检察院不批准决定要求复议有时限吗？
内容：公安机关应当在五日内制作提请复核意见书报经县级以上公安机关负责人批准后连同人民检察院的复议决定书一并提请上一级人民检察院复核。公安机关认为人民检察院不批准逮捕的决定有错误的应在收到不批准逮捕决定书后五日内向同级人民检察院要求复议。
陈明月律师2022.03.03481人收看 -
李孟阳律师
主任律师
擅长：交通事故
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离婚时哪些因素决定孩子由谁抚养
吴梦云律师
北京天用律师事务所
离婚时哪些因素决定孩子由谁抚养
内容：离婚时哪些因素决定孩子由谁抚养司法实践中，一方离婚后再婚困难的，可以作为优先因素加以考虑。离婚后孩子归谁抚养1、哺乳期内的子女的抚养。对两周岁以上未成年子女的抚养，先由双方协商，若协商不成，则由人民法院根据子女的权益和双方的具体情况作出判决或裁定。那么离婚时哪些因素决定孩子由谁抚养。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
吴梦云律师2022.02.16623人收看 -
李楠楠律师
主任律师
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十周岁以上的子女可以自己决定由谁抚养吗
孔孟廷律师
北京市元甲律师事务所
十周岁以上的子女可以自己决定由谁抚养吗
内容：由于十周岁以上的孩子属于限制民事行为能力人，有一定的辨别是非的能力，所以在离婚案件中，处理子女随谁生活的问题上，应考虑到子女的个人的意愿。但是这并不是说十周岁以上未成年子女可以随意选择随谁生活，法院一般在父方母方同争抚养权，且双方都具有抚养子女的条件时，才考虑子女个人的意见。其他年龄段的孩子的抚养权：一、两岁以下孩子的抚养权两周岁以下的子女，一般随母方生活。那么十周岁以上的子女可以自己决定由谁抚养吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师2022.02.15423人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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犯罪嫌疑人有哪些情形检察院可决定拘留
崔玉君律师
北京天用律师事务所
犯罪嫌疑人有哪些情形检察院可决定拘留
内容：人民检察院决定拘留的案件，应当由办案人员提出意见，部门负责人审核，检察长决定。决定拘留的案件，人民检察院应当将拘留的决定书送。
崔玉君律师2022.04.16192人收看 -
姚平律师
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擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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民法典抚养权孩子可以决定吗
许瑞林律师
民法典抚养权孩子可以决定吗
内容：离婚后，子女无论由父或者母直接抚养，仍是父母双方的子女。已满两周岁的子女，父母双方对抚养问题协议不成的，由人民法院根据双方的具体情况，按照最有利于未成年子女的原则判决。子女已满八周岁的，应当尊重其真实意愿。16周岁以上不满18周岁的公民，以自己的劳动收入为主要生活来源的，视为全民事行为能力人。在这种情况下，父母对于子女抚养教育法定义务，也可以视为完成或基本完成。那么民法典抚养权孩子可以决定吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
许瑞林律师2022.02.18176人收看 -
崔玉君律师
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谁有权决定驱逐出境
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
谁有权决定驱逐出境
内容：对外国人依法决定警告、罚款、行政拘留，并附加适用限期出境、驱逐出境处罚的，应当在警告、罚款、行政拘留执行完毕后，再执行限期出境、驱逐出境。刑法规定的驱逐出境，是一类刑事处罚，适用于在中国境内犯罪的外国人。做为附加刑的驱逐出境，由人民法院按照刑法和刑事诉讼法的规定判处;而做为行政处罚的驱逐出境，则由地方公安部门按照《外国人入境出境管理法》和其它有关规定，报告公安部，由公安部做出决策。
赵金保律师2022.03.26539人收看 -
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天赋优势决定生意方向：找到你的“财富基因”，创业成功率翻倍！ 你是否发现，有些人做生意顺风顺水，而有些人却举步维艰？关键往往不在于努力程度，而在于是否选对了与天赋匹配的赛道。 想知道你的天赋优势在哪里，如何发挥天赋优势让生命进入属于自己的轨道，实现生命的价值。请留下你的姓名和电话。北京大律学苑 319评论 -
企业创始人作为企业的核心人物，对于企业制定传承计划起着最关键的作用,现任者的个性特征，如性格、价值观、对权力的态度直接影响且决定着企业的传承。股份可以在不同代际间传递转移，但领导权威是无法传承的，现任者的权威越大，继承者就越难被企业尤其是家族其他成员接受，那么遇到这种问题该怎么办？交给专业的人去解决。
北京大律学苑 921评论 -
企业发展中，老板的作用与管理智慧: 在企业的成长过程中，老板（创始人）影响企业的战略方向。是企业的灵魂与决策核心，老板是企业的“大脑”，决定企业往哪里走（如马云之于阿里、任正非之于华为），但也会导致独裁决策：老板一言堂可能导致战略失误（如乐视贾跃亭的过度扩张）。 依赖个人魅力：如果老板突然离开，企业可能陷入混乱（如苹果早期乔布斯被驱逐后的低谷期）。 管理建议： 建立科学的决策机制（如董事会、战略委员会）。 培养接班人，避免“企业=老板个人”的依赖症。北京天用律师事务所 531评论 -
接班人选择为何如此重要？ 1. 决定企业战略方向 案例 ：微软选择 纳德拉（Satya Nadella） ，推动“云优先”战略，市值从3000亿飙升至2.5万亿美元。 错误案例 ：雅虎（Yahoo）多次更换CEO，战略摇摆不定，最终被收购。 2. 影响企业文化与团队稳定 正确案例 ：张勇接任阿里巴巴CEO后，延续“客户第一”文化，平稳过渡。 错误案例 ：某些家族企业因接班人“任人唯亲”，导致核心高管流失。 3. 决定企业创新与竞争力 正确案例 ：苹果库克（Tim Cook）在乔布斯之后，推动供应链优化和产品线扩张，使苹果市值增长10倍。 错误案例 ：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 4. 影响资本市场信心 正确案例 ：亚马逊贝索斯交棒安迪•贾西（Andy Jassy），股价保持稳定增长。 错误案例 ：某些上市公司因CEO突然更迭，股价单日暴跌20%+。 接班人的选择对企业的发展延续至关重要，而这一项工作至少要在接班人接手的前10年就开始规划，好的接班人的选择培养方案助力企业基业长青。
北京天用律师事务所 823评论 -
🌱 企业如人，成长必有风雨——如何破局向上？🌱 1. 强健“体魄”——夯实核心竞争力 如同人需要健康体魄，企业需筑牢根基。 -技术/产品创新：持续迭代，像细胞更新一样保持活力。（例：华为每年研发投入超千亿） - 人才梯队：培养"造血能力"，避免"人才贫血"。 2. 修炼“心智”——战略与应变力 大脑决定方向，企业需要清晰战略+灵活调整。 -长期主义：像种树般深耕行业（参考：宁德时代十年专注电池） - 敏捷转型：遇市场变局时，如人转身般快速调整（案例：微软从软件到云服务） 3. 疏通“血脉”——现金流与供应链 血液不畅则机体僵化，企业同理。 - 现金储备：留足"过冬粮草"（如苹果2000亿美金储备） - 供应链韧性：多路径布局，避免"一根血管堵塞" 4. 治愈“伤病”——危机应对机制 生病及时治疗，企业需建立风险免疫系统。 - 风险清单：定期"体检"（财务/法律/舆情风险点） - 危机公关：像人体白细胞一样快速响应（参考：鸿星尔克舆情反转案例） 5. 拓展“人际”——生态化生存 人无法独活，企业需构建共生网络。 - 产业链协作：与上下游"握手成林"（如特斯拉开放专利） -社会责任：用善意赢得长期信任（例：阿里云助力中小微数字化） ✨ 核心逻辑： > 短期求存（止血补漏）→ 中期修复（调养机能）→ 长期进化（基因升级） "所有伟大的企业都曾‘摔过跤’，但真正的强者会把伤痕变成铠甲。" 如何破局？联系我们，助您基业长青。北京天用律师事务所 922评论 -
接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。北京天用律师事务所 358评论
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“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
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