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建设工程领域合规管理
2022.09.25 02:00:35
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林艳英精英律师
擅长领域：婚姻家庭房产纠纷合同纠纷
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2022.09.25 02:00:35
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形成契约意识企业的信用等级制度催天下与各领域共同打造“诚信物业”
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
形成契约意识企业的信用等级制度催天下与各领域共同打造“诚信物业”
内容：由中国建设报社和汇法集团催天下共同发起的中国物业诚信万里行活动小组于2019年9月10日上午到云南省昆明市进行第22站调研活动。制度建设及组织实施情况昆明市目前注册的物业服务企业共2300余个，经营范围内包含物业管理和物业服务的共8200余个，从业人员8万余人，管理项目1500余个，全行业年产值约10亿元。企业的信用等级按企业实际信用得分来加以评定。满意率调查和满意度测评的内容，涵盖物业服务合同约定的全部项目。那么形成契约意识企业的信用等级制度催天下与各领域共同打造“诚信物业”。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈明月律师2022.02.09797人收看 -
刘晓红律师
主任律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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建设部关于印发《前期物业管理招标投标管理暂行办法》的通知
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
建设部关于印发《前期物业管理招标投标管理暂行办法》的通知
内容：建设部二○○三年六月二十六日前期物业管理招标投标管理暂行办法第一章总则第一条为了规范前期物业管理招标投标活动，保护招标投标当事人的合法权益，促进物业管理市场的公平竞争，制定本办法。第二条前期物业管理，是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前，由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理。省、自治区人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内物业管理招标投标活动的监督管理。前期物业管理招标由招标人依法组织实施。第八条前期物业管理招标分为公开招标和邀请招标。物业管理招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，并遵守本办法对招标人的有关规定。那么建设部关于印发《前期物业管理招标投标管理暂行办法》的通知。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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林艳英律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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建设工程质量保修金管理办法是怎样规定的？
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
建设工程质量保修金管理办法是怎样规定的？
内容：第四条缺陷责任期内，实行国库集中支付的政府投资项目，保证金的管理应按国库集中支付的有关规定执行。缺陷责任期内，如发包方被撤销，保证金随交付使用资产一并移交使用单位管理，由使用单位代行发包人职责。那么建设工程质量保修金管理办法是怎样规定的？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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李楠楠律师
主任律师
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广东省建设厅关于贯彻《物业管理条例》有关问题的通知（粤建房字[2003]117号）
李楠楠律师
北京市元甲律师事务所
广东省建设厅关于贯彻《物业管理条例》有关问题的通知（粤建房字[2003]117号）
内容：广东省建设厅关于贯彻《物业管理条例》有关问题的通知粤建房字[2003]117号 各地级以上市建设局、房管局（住宅局）： 国务院颁布的《物业管理条例》于2003年9月1日起施行，现就贯彻《条例》有关问题通知如下： 一、关于物业管理区域的划分。那么广东省建设厅关于贯彻《物业管理条例》有关问题的通知（粤建房字[2003]117号）。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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张芸律师
主任律师
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监察部：加强建设用地容积率管理和监督检查
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
监察部：加强建设用地容积率管理和监督检查
内容：近日，监察部、住房和城乡建设部联合发出《关于加强建设用地容积率管理和监督检查的通知》，要求各级城乡规划部门和监察机关把加强建设用地容积率管理和监督检查作为当前一项重要而紧迫的任务，完善制度、规范程序，严明纪律、加强监管，提高规划管理依法行政水平，推进城乡规划领域党风廉政建设。所有涉及建设用地容积率调整的建设项目，其规划管理的有关内容必须依法公开，接受社会的监督。那么监察部：加强建设用地容积率管理和监督检查。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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翁玉素律师
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分期开发的建设项目配置的物业管理办公用房和业主委员会办公用房有何要求
吴梦云律师
北京天用律师事务所
分期开发的建设项目配置的物业管理办公用房和业主委员会办公用房有何要求
内容：根据市政府批转市房地资源局《关于实施的若干意见》规定，分期开发建设的物业管理区域，建设单位可在先期开发的区域内配置物业管理用房，或者以先期开发区域的建筑面积为基数，按照以下规定配置：（一）物业管理企业用房，不低于物业管理区域房屋建筑面积的0.2%；物业管理区域房屋建筑总面积不足5万平方米的，不低于建筑面积100平方米。（二）业主委员会用房，不低于建筑面积30平方米。配置的物业管理用房应当为地面以上的独用成套房屋，并具备水，电等基本使用功能。那么分期开发的建设项目配置的物业管理办公用房和业主委员会办公用房有何要求。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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任冰峰律师
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汇法集团催天下为推动物业行业信用体系建设持续发力
孔孟廷律师
北京市元甲律师事务所
汇法集团催天下为推动物业行业信用体系建设持续发力
内容：9月9日由中国建设报社和汇法集团催天下共同发起的中国物业诚信万里行活动工作组一行来到了第二十一站四川省成都市开展调研活动深入了解当地物业行业发展现状及诚信体系建设情况当日上午，汇法集团催天下工作组成员与成都市住房和城乡建设局物业服务管理处副处长曾艳，成都市物业管理协会常务副秘书长苟强以及当地的物业服务企业代表等人共同召开了调研会。主要做法1.在成都市住房和城乡建设局大力推动住房城乡建设领域信用体系建设的整体部署下，进一步完善物业管理行业信用评价管理制度。物业服务企业资质认定取消前，成都市物业管理行业信用体系建设工作就已经开始。那么汇法集团催天下为推动物业行业信用体系建设持续发力。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师2022.02.09164人收看 -
姚平律师
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《南宁市拆迁安置房建设销售管理暂行办法》
姚平律师
北京市元甲律师事务所
《南宁市拆迁安置房建设销售管理暂行办法》
内容：第二条 本市城市规划区内的拆迁安置房建设和销售适用本办法。第三条 安置房建设及销售工作应严格遵循统一规划、合理设计、综合配套、政府定价、统筹分配的原则。市安置办全面统筹推进本市安置房建设工作，审定建设管理工作有关政策、计划及其他各项重大事项。市建委负责做好安置房建设的综合协调，推进安置房建设。第二章 安置房的建设第五条 城区政府应根据全市年度拆迁及征地计划以及安置量，提出年度安置房建设计划。安置房建设计划经市安置办组织市建设、发改、财政、规划、国土、房产、城管、民政等部门会审后，报市政府批准纳入年度城建计划。那么《南宁市拆迁安置房建设销售管理暂行办法》。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师2022.01.02349人收看 -
张嘉娱律师
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擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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影响建设工程质量管理的因素有什么
许瑞林律师
影响建设工程质量管理的因素有什么
内容：影响建筑工程质量的主要因素是人、材料、机械、方法和环境方面,4、影响建筑工程质量的主要因素是人、材料、机械、方法和环境方面,1、建筑工程质量管理的特点 影响质量的因素多建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量,影响建筑工程质量管理的主要因素是什么1、影响建筑工程质量的主要因素影响建筑工程质量管理的因素既有内部因素又有外部因素，总的来说可以分为人、机械、材料、方法和环境五大方面。
许瑞林律师2023.10.11145人收看 -
段建国律师
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擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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影响建设工程质量管理的因素有什么
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
影响建设工程质量管理的因素有什么
内容：目前，我国建设工程质量管理的监督体系主要包括以下几个层次：1. 政府监督：建设行政主管部门和其他有关部门对建设工程质量进行的监督管理2. 社会监督：包括社会组织、公民、媒体等对建设工程质量进行的监督,建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量管理信息化体系建设的指导和支持，推动建设工程质量管理信息化体系的建设和应用,目前，我国建设工程质量管理的信息化体系建设还处于起步阶段，需要进一步加强和完善。
赵金保律师2023.10.10531人收看 -
崔玉君律师
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《建设工程质量保证金管理暂行办法》全文
任冰峰律师
北京天用律师事务所
《建设工程质量保证金管理暂行办法》全文
内容：建设工程质量保证金管理暂行办法第二条本办法所称建设工程质量保证金(保修金)是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。缺陷责任期内，如发包方被撤销，保证金随交付使用资产一并移交使用单位管理，由使用单位代行发包人职责。第六条建设工程竣工结算后，发包人应按照合同约定及时向承包人支付工程结算价款并预留保证金。第十二条建设工程实行工程总承包的，总承包单位与分包单位有关保证金的权利与义务的约定，参照本办法中发包人与承包人相应的权利与义务的约定执行。那么《建设工程质量保证金管理暂行办法》全文。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师2022.02.101771人收看 -
元甲交通律师律师
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工程建设领域合同违法行为的现象、原因和对策
周春花律师
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工程建设领域合同违法行为的现象、原因和对策
内容：当前，在建设工程领域合同违法行为的大量存在已是不争的事实，这是造成当前建设市场秩序混乱的重要原因。分析建设工程中各类合同违法行为的特征及其危害，剖析其成因，对于进一步加强建设工程合同的监督管理，规范建设市场秩序是很有必要的。从违法主体这一角度分析，可将建设工程合同违法行为划分为二类；即发包方违法和承包方违法。建筑法规定，建设工程合同的主体只能是被批准建设工程的法人。即承包方将其承包的建设工程倒手转让给第三人，使该第 三人实际上成为该建设工程新的承包人的行为。那么工程建设领域合同违法行为的现象、原因和对策。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
周春花律师2021.12.27479人收看 -
杨一凡律师
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广州市住房和城乡建设委员会关于印发广州市物业服务企业信用管理暂行办法
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广州市住房和城乡建设委员会关于印发广州市物业服务企业信用管理暂行办法
内容：第二条本办法适用于本市行政区域内的物业服务企业信用管理。市、区住房建设行政主管部应当将物业服务企业的信用承诺纳入其信用记录，向社会公开。那么广州市住房和城乡建设委员会关于印发广州市物业服务企业信用管理暂行办法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张芸律师2022.02.09597人收看 -
龙珊律师
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工程建设临时用地的管理办法有哪些
任冰峰律师
北京天用律师事务所
工程建设临时用地的管理办法有哪些
内容：工程建设临时用地的管理办法有哪些为规范长韶娄高速公路工程建设临时用地的管理合理利用土地资源方便施工保护沿线群众的切身利益根据中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国土地管理法、中华人民共和国森林法、湖南省临时用地管理办法、湖南省林业条例等法律、法规和政策结合长韶娄高速公路工程建设的实际特制定本办法。那么工程建设临时用地的管理办法有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师2022.02.10694人收看 -
于海明律师
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🏆 正义到账！ 法院一锤定音： ✅ 366万+工程款追回 ✅ 91万违规扣费返还 🔥 利息全额支持 + 发包方连带清偿 天用律师团队抽丝剥茧，用铁证击穿层层抗辩，让转包套路无处遁形！ 建设工程领域深耕多年，我们让纸上权益变成真金白银！
天用建工律师-张嘉娱 830评论 -
“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”这句诗（出自郑板桥《竹石》）以竹喻人，强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言，也有很大的启示作用： 1. 核心定力：坚守使命与价值观 企业需明确核心使命和价值观，如同竹子扎根岩石，无论外部环境如何变化（市场波动、竞争压力、短期诱惑），都要保持战略定力。 在战略决策中，以长期价值为导向，避免盲目跟风。 通过企业文化凝聚团队，形成内在韧性（如华为“以客户为中心”的长期主义）。 2. 逆境韧性：将挑战转化为成长动力 “千磨万击”是常态，企业需将压力视为锤炼能力的机会。 建立危机管理机制（如丰田“持续改进”文化）。 通过压力测试、冗余设计（如财务缓冲、技术备份）增强抗风险能力。 3. 动态适应：灵活应对“东西南北风” 风向多变，企业需兼具原则性与灵活性。 敏捷组织：像竹子随风弯曲但不折，构建扁平化、快速响应的团队（如ZARA的供应链敏捷性）。 多元化布局：分散风险（如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域）。 环境扫描：持续监测政策、技术、市场变化（如微软从软件向云的转型）。 4. 持续修炼：内功比外力更重要 竹子的“坚劲”源于内在生长力，企业需长期投入核心能力。 技术创新：持续研发（如台积电专注芯片制程突破）。 人才培育：内部培养适应力强的团队（如阿里“中供铁军”体系）。 流程优化：通过数字化提升效率（如美的全链路数字化转型）。 5. 长期视角：时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米，第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。 拒绝短视KPI，投资长期价值（如亚马逊早期亏损换增长）。 在行业周期中保持耐心（如宁德时代十年深耕电池技术）。
北京天用律师事务所 741评论 -
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。北京天用律师事务所 184评论 -
《孟子》中的许多思想可以应用于现代企业管理，尤其在领导力、团队建设、人本管理等方面具有重要启示。 《孟子•公孙丑下》中讲到："天时不如地利，地利不如人和。" 企业管理中，企业成功的关键之一在于内部和谐（"人和"），而非仅依赖市场机遇（"天时"）或地理位置（"地利"）。 强调团队凝聚力、企业文化建设和员工关系管理的重要性。例如，谷歌通过开放的企业文化和员工福利提升"人和"。
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税收筹划是企业或个人在合法合规的前提下，通过合理安排财务活动、优化税务结构，以达到减轻税负、提高经济效益的目的。 一、个人所得税筹划案例 1. 综合所得年度汇算的退税与补税 案例：小李全年工资薪金35万元，稿酬收入2万元，办理综合所得年度汇算时发现需要补税560元。原因是稿酬收入合并计算后适用税率提高至25%，导致补税。 筹划建议：纳税人可通过合理分配收入来源（如将部分收入转化为适用较低税率的收入类型）或充分利用专项附加扣除（如子女教育、住房贷款利息等）来降低税负。 2. 专项附加扣除的虚假申报风险 案例：小冯为少缴税款，虚假填报子女教育专项附加扣除，税务机关通过大数据核验发现后，暂停其扣除资格并责令更正。 筹划建议：纳税人应依法如实填报专项附加扣除，避免因虚假申报导致税务风险。同时，可通过合法途径（如增加捐赠扣除）优化税务结构。 二、企业所得税筹划案例 1. 研发费用加计扣除的合规应用 案例：阳泉煤业集团通过市级研发费用税前加计扣除异议项目鉴定机制，确认9个研发项目符合加计扣除条件，有效减轻了企业税负。 筹划建议：企业应规范研发项目管理，确保研发费用归集的准确性和合规性，以充分享受税收优惠政策。 2. 出口退税的风险防范 案例：某农产品经销企业因未对出口应征税货物开具发票，被要求补缴增值税2.46万元。 筹划建议：企业应加强对出口业务涉税政策的理解，确保收入确认和申报的合规性，避免因操作失误导致税务风险。 三、增值税筹划案例 1. 增值税留抵退税的合规操作 案例：长春经开区税务局通过《税收风险案例汇编》指导企业规范增值税留抵退税操作，帮助企业规避实务风险。 筹划建议：企业应定期梳理增值税进项税额，确保留抵退税申请的准确性和及时性，同时关注政策变化，避免因操作不当引发税务风险。 2. 设备更新税收优惠的精准适用 案例：德牧卫浴科技公司在“智改数转”设备更新中，通过“项目管家”团队辅导，精准适用税收支持政策，减轻了资金压力。 筹划建议：企业应充分利用税收优惠政策，如设备更新、技术改造等领域的税收支持，降低经营成本。
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三人经商议合伙干工程， 由于合作期间分歧较大，两人退股， 导致后期发包人拒绝支付工程款， 869万欠款该如何快速要回？ 三人商议合伙干工程 2017年，工程公司（化名）经招投标取得某县区交通运输扶贫“建养一体化”工程的施工。 经由市政建设公司（化名）的法定代表人及胡先生与工程公司商谈一致，将工程中的其中五个标段的施工进行转包。 胡先生与沈某、孙某三人经过协商，由胡先生和孙某负责出资，沈某负责承接工程，三人共同承包该标段的工程施工，以市政建设公司的名义开展业务，于2017年6月20日正式开始施工。 由胡先生与孙某负责现场项目施工管理，组织人力、机械设备、原材料等，并在现场临时搭建混凝土搅拌站，对上述标段进行实际施工。 两人退股导致工程款拖延 2017年7月9日，沈某、孙某与胡先生共同补签《项目合作协议书》一份，约定合作承包施工范围、股份比例、工程管理责任及分工、资金、财务管理等内容。 2018年11月4日，市政建设公司与工程公司签订协议，约定工程内容、工程地点、工期、定价方式、工程款支付等。 2019年1月16日，因沈某、孙某与胡先生在合作期间出现分歧，故沈某、孙某退出合作，由胡先生继续施工，各方签订合同一份，由胡先生支付沈某、孙某相应股份转让款，承接的上述工程由胡先生继续施工。 2019年12月31日，胡先生按期完成上述所有工程的施工义务，并交付业主使用至今。市政建设公司与工程公司已支付了一部分工程款，还剩余约869万元工程款一直拖延支付。 申请仲裁要回全部款项 2020年—2023年间，胡先生无数次与多个合作方沟通时，产生了严重的分歧与矛盾，所以款项一拖再拖，一直未解决工程款纠纷。 于是在2023年6月，胡先生找到北京天用律所，天用律师帮助胡先生梳理了案情，指导收集证据，包括合同、施工情况记录、合作协议书、结算会议纪要等全面的证据资料。 资料准备齐全后向北京仲裁委申请仲裁，由两位资深的天用律师参与出庭。庭审中，天用律师对全面的证据进行观点论述，对被拖欠的工程款据理力争，得到了仲裁院的认可与支持。 经合议，仲裁庭裁决如下： 1、工程公司向胡先生支付工程款869万元； 2、本案支出的保全费、保全保险费和律师费全部由工程公司承担； 3、本案仲裁费由胡先生承担20%，由工程公司承担 80%。 经过天用律师的不懈努力，胡先生的全部诉求达成，胡先生对天用律师的专业能力非常认可，特意送来一面锦旗表示感谢！
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