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施工合同管理教程
2022.10.13 02:54:37
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陈宗琼高级律师
擅长领域：婚姻家庭
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2022.10.13 02:54:37
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浅谈承包商的施工合同管理
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
浅谈承包商的施工合同管理
内容：为了减少和避免日后发生争议和扯皮，承包商应及时收集好相关变更资料，以确定变更引起的工期和价格的调整，维护自身的权利或获取应得的利益。那么浅谈承包商的施工合同管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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王熙律师
主任律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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建筑施工合同管理方法谈
段建国律师
北京天用律师事务所
建筑施工合同管理方法谈
内容：建筑施工合同的签订，能否正确履行，不仅关系着企业今天的盈亏和兴衰，而且影响企业的形象和信誉，关系到未来的生存和发展。那么建筑施工合同管理方法谈。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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陈明月律师
主任律师
擅长：交通事故
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菲迪克合同条件下外商对国内分包商的施工管理
杨一凡律师
北京天用律师事务所
菲迪克合同条件下外商对国内分包商的施工管理
内容：下面仅就笔者熟悉的小浪底工程二标外商对国内分包商的施工管理做一个简单的介绍并谈一下个人的一些看法和感受： 根据世行采购导则要求，小浪底主体工程三个土建标为国际招标工程，采用竞争性招标方式。菲迪克第4.1、4.2条款对分包做出了相应规定，外方据此及主合同、技术条款、总体施工组织设计、施工进度计划和现场实际情况等有选择性地签订分包合同，将工程项目分包出去。根据审定的月、季度计划，外方区段工程师还必须会同外方现场工程师、分包商现场负责人等编制周计划，报送合同部、施工部、机电部等相关部门严格遵照执行。那么菲迪克合同条件下外商对国内分包商的施工管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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孔孟廷律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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关于施工企业合同管理二
邢颖律师
北京天用律师事务所
关于施工企业合同管理二
内容：3．加强合同管理的几点建议3.1 树立合同观念，加强合同意识企业要对管理人员加强法制教育，特别是企业负责人、项目负责人、合同管理人员，不但要学习《建筑法》，更要学习《招标投标法》、《合同法》，使他们在工程项目管理中处处以合同为依据，以合同管理为中心，只有这样，才能按合同办事，才能拿起法律的武器维护自身的合法权益。使合同管理有章可循，规范合同签订程序，减少失误。那么关于施工企业合同管理二。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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黄东洁律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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关于施工企业合同管理一
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
关于施工企业合同管理一
内容：2．施工企业合同管理的现状我国加入WTO后，施工企业与国际交往逐渐频繁，到国外承包的工程及在国内承包的国际投资项目也越来越多。依国内施工企业合同管理的现状，主要存在以下几点问题：缺乏完全法制化的社会环境。施工企业的合同法律意识和合同管理水平跟不上形势的发展。另外，由于外部环境不规范的因素太多，企业内部还没有形成重合同的意识和重视合同管理人才培养的环境。在建筑市场上，不慎签订的一个合同就有可能给企业造成重大损失甚至面临破产的窘境，因此，施工企业必须加强合同管理，以提高企业的生存能力和抗风险能力。那么关于施工企业合同管理一。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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张旭律师
主任律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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关于施工合同管理工作的一点心得
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
关于施工合同管理工作的一点心得
内容：在这一新形势下，工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要，工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。现在我以自已在工程合同管理及招标中的实践，来和大家探讨一下这个问题，以期能达到抛砖引玉的效果。此类合同的缺点：①、施工单位承担的风险很大，合同在施工单位的潜意识中是一个不平等条约，双方很难建立长期稳定的战略合作关系。该类型合同比较适合工期较短的项目。这也是相关的施工行业信用严重缺失的体现。那么关于施工合同管理工作的一点心得。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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吴梦云律师
主任律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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加强施工企业合同管理的措施与方法
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
加强施工企业合同管理的措施与方法
内容：施工企业应制定施工合同管理办法，将合同管理系统的职责、权利、分工，用内部管理规定的形式确立下来。即在各业务部门会签后，送交合同专门管理机构或法律顾问审查，再报请法人代表签署意见，明确表示同意对外正式签订合同。如合同专用章管理人员利用合同专用章谋取个人私利，应追究其行政或法律责任。那么加强施工企业合同管理的措施与方法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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崔玉君律师
主任律师
擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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建设工程施工总承包管理方，应该和谁签订施工合同？
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
建设工程施工总承包管理方，应该和谁签订施工合同？
内容：建设工程施工总承包管理方，应该和谁签订施工合同？
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翁玉素律师
主任律师
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建筑工程施工合同备案管理办法
吴梦云律师
北京天用律师事务所
建筑工程施工合同备案管理办法
内容：建筑施工合同备案流程：网上申报；办理备案手续。合同当事人携带相关资料到合同备案管理机构办理合同备案手续；正式签发合同备案表。备案机构审核合同当事人提供的合同备案资料，符合要求的，加盖合同备案专用章。那么建筑工程施工合同备案管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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赵金保律师
主任律师
擅长：交通事故
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监理建设工程合同管理施工专业分包与劳务分包
王学瑞律师
北京天用律师事务所
监理建设工程合同管理施工专业分包与劳务分包
内容：专业分包：施工专业分包工程通过竣工验收后，分包人对分包工程仍需承担质量缺陷的修复责任，缺陷责任期和保修期的期限按照施工总承包合同的约定执行；劳务分包：务分包合同规定，全部工程竣工验收合格后，劳务分包人对其施工的工程质量不再承担责任，承包人承担缺陷责任期和保修期内的修复缺陷责任。那么监理建设工程合同管理施工专业分包与劳务分包。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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王学瑞律师
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擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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略谈承包商的施工合同管理
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
略谈承包商的施工合同管理
内容：合同当事人遵守明确规定的义务，就会在很大程度上避免履约不佳、成本增加、以及由于施工合同各方彼此之间缺乏所需的信任而引发的争端。因此承包商需要认真研究合同文件，进行有效的风险分析。为了减少和避免日后发生争议和扯皮，承包商应及时收集好相关变更资料，以确定变更引起的工期和价格的调整，维护自身的权利或获取应得的利益。因此，承包商不仅要充分利用自己的经营水平科学管理，控制工程开支，严谨施工组织设计，合理发挥技术和设备的优势，通过自身潜力的挖掘来赢得效益，而且也应通过加强合同的索赔管理来维护自己的利益。那么略谈承包商的施工合同管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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龙珊律师
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施工总承包企业的合同管理
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
施工总承包企业的合同管理
内容：系统就是凡涉及合同条款内容的有关部门都要将合同管理视为公司生产经营活动的核心工作来加以重视，承担起各自应承担的管理责任，共同努力搞好合同管理。实施合同全过程、系统、动态的管理主要包括三个方面，一是合同签订阶段的管理，二是合同履行阶段的管理，三是合同管理的考核与激励。企业合同管理机构应对合同当事人主体资格的合法性、合同标的是否符合经营范围、履约能力、履约信用等资格和资信情况进行审查和确认。所有被审查的文件和审查报告均应列入合同档案。那么施工总承包企业的合同管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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建设工程施工总承包合同主要内容项目管理知识
陈宗琼律师
建设工程施工总承包合同主要内容项目管理知识
内容：合同应对双方当事人的权利、义务作出明确的规定，这是合同的主要内容，规定应当详细、准确。承包人一般应当承担以下义务：1，完成满足发包人要求的工程以及相关的工作；2，提供履约保证3，负责工程的协调与恰当实施4，按照发包人的要求终止合同。工程质量检验的重点应当是竣工检验，通过竣工检验后发包人可以接受工程。一般在合同期限内的任何时间，发包人代表可以通过发布或者要求承包人递交建议书的方式提出变更。批准权在发包人。承包人应当保障和保护发包人、发包人代表以及雇员免遭由工程导致的一切索赔、损害和开支。那么建设工程施工总承包合同主要内容项目管理知识。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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加强施工合同管理 有效防范法律风险
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
加强施工合同管理 有效防范法律风险
内容：第4条规定，非法转包、违法分包合同无效。在施工管理发现蛛丝马迹要立即提出并收集证据。那么加强施工合同管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师2021.12.2291人收看 -
周春花律师
主任律师
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我国对公路工程施工合同管理存在问题的研究
姚平律师
北京市元甲律师事务所
我国对公路工程施工合同管理存在问题的研究
内容：目前在路网工程中，发包人（业主）系公路行政主管部门，而承包人则多数系该公路行政主管部门的一些下属单位。管理人才的缺乏极大的影响了我国的施工企业合同管理水平的提高。那么我国对公路工程施工合同管理存在问题的研究。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师2021.12.10417人收看 -
冯清琴律师
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✨ 案件圆满落幕，信任永驻心间 ✨ 一份调解书的抵达，不仅是一份认可，更是责任的延续。 感谢客户的信赖与配合，让专业与努力有了圆满的答案💼 天用律师始终提醒您： 🔹 权益守护要趁早，时效风险不忽视； 🔹 施工细节勤留存，权责分明免争议； 🔸 合同条款须严谨，附随义务稳保障。 案件虽结，守护不止🌟 未来路上，我们仍是您最坚实的法律后盾！天用建工律师-张嘉娱 681评论 -
选择法律服务是小而美好还是大而全好？ 答案：适合的才是最好的。 今天来咨询的一个老板，团队十个人，因为团队出了劳动争议，所以想规范一下自己的劳动用工。老板的想法很好，但是咨询了几家都让他去做一个用工的专项，动辄十几万。老板舍不得，自己花钱买了全套用工资料包，很全，但是也一直扔着用不上。 真的是不懂用吗？并不是。而是老板也意识到当企业体量没有到一定规模的时候，组织系统承载不了过于复杂的运作体系。所以最后老板选择了跟我们合作，因为我们建议就是做一个简单的顾问合作就好，单独梳理一下劳动管理的流程链条，完善几份合同，这才是最匹配的服务。 老板开心地成交了，适合的才是最好的😄👏👏北京天用律师事务所 800评论 -
三人经商议合伙干工程， 由于合作期间分歧较大，两人退股， 导致后期发包人拒绝支付工程款， 869万欠款该如何快速要回？ 三人商议合伙干工程 2017年，工程公司（化名）经招投标取得某县区交通运输扶贫“建养一体化”工程的施工。 经由市政建设公司（化名）的法定代表人及胡先生与工程公司商谈一致，将工程中的其中五个标段的施工进行转包。 胡先生与沈某、孙某三人经过协商，由胡先生和孙某负责出资，沈某负责承接工程，三人共同承包该标段的工程施工，以市政建设公司的名义开展业务，于2017年6月20日正式开始施工。 由胡先生与孙某负责现场项目施工管理，组织人力、机械设备、原材料等，并在现场临时搭建混凝土搅拌站，对上述标段进行实际施工。 两人退股导致工程款拖延 2017年7月9日，沈某、孙某与胡先生共同补签《项目合作协议书》一份，约定合作承包施工范围、股份比例、工程管理责任及分工、资金、财务管理等内容。 2018年11月4日，市政建设公司与工程公司签订协议，约定工程内容、工程地点、工期、定价方式、工程款支付等。 2019年1月16日，因沈某、孙某与胡先生在合作期间出现分歧，故沈某、孙某退出合作，由胡先生继续施工，各方签订合同一份，由胡先生支付沈某、孙某相应股份转让款，承接的上述工程由胡先生继续施工。 2019年12月31日，胡先生按期完成上述所有工程的施工义务，并交付业主使用至今。市政建设公司与工程公司已支付了一部分工程款，还剩余约869万元工程款一直拖延支付。 申请仲裁要回全部款项 2020年—2023年间，胡先生无数次与多个合作方沟通时，产生了严重的分歧与矛盾，所以款项一拖再拖，一直未解决工程款纠纷。 于是在2023年6月，胡先生找到北京天用律所，天用律师帮助胡先生梳理了案情，指导收集证据，包括合同、施工情况记录、合作协议书、结算会议纪要等全面的证据资料。 资料准备齐全后向北京仲裁委申请仲裁，由两位资深的天用律师参与出庭。庭审中，天用律师对全面的证据进行观点论述，对被拖欠的工程款据理力争，得到了仲裁院的认可与支持。 经合议，仲裁庭裁决如下： 1、工程公司向胡先生支付工程款869万元； 2、本案支出的保全费、保全保险费和律师费全部由工程公司承担； 3、本案仲裁费由胡先生承担20%，由工程公司承担 80%。 经过天用律师的不懈努力，胡先生的全部诉求达成，胡先生对天用律师的专业能力非常认可，特意送来一面锦旗表示感谢！
北京天用律师事务所 284评论 -
有很多老板跟我说啊，张女士，为啥这两年做工程这么难啊，因为做事儿的是你，垫资的是你，要不到钱的是你，两头受气的还是你。一个项目层层转包下来，已经没多少利润了，为了挣点辛苦钱，陪吃陪玩儿陪爽，把合同签下来了，都不晓得是下浮了几轮的价格，那你还要交保证金、组织人员、组织材料电器等等这些钱，结果甲方啊，就是给你拖延结算，拖延不说还不按时付款，一到年底，下面的工人、材料供应商、机械租赁都要找你要钱，你没有办法，只有带去工人去找甲方。但是现在各种政策啊，都是在保障农民工，甲方也晓得工人工资拖不得，所以都把工人工资结清了，别人回家过年了，甲方都不理你了，那你垫付的材料款、管理费，还有你的利润都遥遥无期了，他跟你拖，给你耗，一审做完了。
走二审，最后还要省检一大堆，拖个三五年，仅存的一点点利润都找资金和利息给拖回了，这就是两头受气的实际施工人的现状，这说的是不是你？欢迎评论区吐槽。
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过滤，有粉丝问，工程款欠5年了，要打官司吗？我是这么想的，不管欠了多久啊，这都不是打不打官司的必要条件，而你做工程就要奔着打官司收场的心态才是必要的。听起来很绕口啊，什么意思呢？工程里面是最不讲诚信的地方，没有任何一个做生意的老板在一开始跟别人做生意的时候就想着我要跟你打官司，这样的人是非常少的。但是工程领域又必须这么想，从一开始我进场勘验、签合同到最后施工的过程，我就要想，我最后可是要跟你打一场官司的，要以这样的一个标准来要求自己，整个的这个洽商啊，签约呀，施工管理，因为工程里面不存在信用，没有道义，没有诚信，这里面从上往下吃过程中有很多的灰色利益在你在这么个乱局当中，你想要存活下来，意识、技术手段缺一不可，一开始就奔着打官司的标准去。我的证据资料就会。
非常的齐全，我知道拿捏到什么痛点，拿捏到什么筹码，什么时机谈判，什么时机诉讼，什么时机保全。所以搞工程首先自己不能太善良，所以打不打官司不重要，你手里有什么呢？
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【天用案例】分包人与承包单位为挂靠关系，实际施工人该如何要回70万工程款?一次又一次的努力要账，却换来屡屡失败的结果，江先生就这样在挣扎与放弃中徘徊!一年多时间过去了，江先生可谓是“磨破了嘴，跑断了腿”，但工程款要账问题依然毫无进展!直到2023年1月，江先生咨询了北京天用律师事务所，天用律师根据案件实际情况，给出详细的解决方案，这让江先生又看到了希望与曙光，燃起了要账的信心与勇气! 天用律师指导江先生收集合同、工程日志等全面的证据资料，启动“和解优先、以诉促调”的解决方案。立案程序推进的同时，成功申请财产保全。 对方账户被冻结后，迫于压力，主动提出和解的想法，天用律师优先谈判和解的预想尽在掌控之中! 经法院主持调解，江先生与孙某自愿达成调解协议： 双方共同确认未付工程款总额为65万元，被告孙某于担保人银行账户解除查封日，通过建设工程有限公司转给江先生账户，在质保期内无质量问题情况下剩余5万元质保金，于调解书生效后一年内无息返还江先生。邢颖 852评论 -
工程合同无效，约定的管理费如何处理？收取管理费的方式及风险点有哪些？项目存在挂靠，怎么解决管理费问题？10年法院审判工作实践经验，谈判、调解、保全、债权转让、诉讼，多种定制解决方案，帮您快速要回工程款。北京天用律师事务所 803评论
