2021.09.17 16:26:18
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律师介绍
擅长处理建筑工程、债权债务、婚姻家庭、交通事故、合同纠纷、房产纠纷等
北京市元甲律师事务所
内容：5、货物运输合同 ，在交通运输过程中发生的合同行为，例如航空、铁路、公路、海上、联运等等，税率按运输费用的0.5‰贴花，由立合同人缴纳。那么小型建筑安装工程承包合同项目负责人。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李孟阳律师
擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：”美国项目管理协会PMI给出的定义为：“项目是为了完成某一独特产品或服务而作的一次性努力。”1.2我国建筑工程项目管理特点建筑工程项目一般具有下列特点1.2.1建筑工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比较大，时间长，所以相对于其它的项目而言，其复杂性程度高。新颁布的建筑工程项目管理规范，也预示了项目管理的发展，要求建立完善的分包体系。那么建筑工程项目施工分承包管理模式分析探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师
擅长：交通事故、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：工程建筑项目实施阶段程序，是指土木建筑工程、线路、管道及设备安装工程、建筑装修装饰工程等新建、扩建、改建活动的施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段应遵循的有关工作步骤。那么工程建筑项目实施阶段程序指哪些?。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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北京天用律师事务所
内容：第二条 工程期限1.本工程合同总工期为___天。第三条 工程合同总价1.本工程合同总价为人民币______元。没有合格证书，且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等，双方均不得用于本工程。那么建筑工程项目合作协议书。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：1建筑工程项目加强分承包管理的必要性1.1建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然趋势1.1.1建筑市场竞争加剧，分工更趋专业化建筑市场早已是卖方市场了，夺标竞争激烈无比，利润空间被压缩得越来越小。出于增强管理能力，提升管理层次的需要，大型建筑企业必将甩掉低端生产资源，专注于项目管理。那么试论建筑工程项目分承包管理方式。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
龙珊律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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北京天用律师事务所
内容：建设工程的招标方式有两种：1、公开招标。公平原则，即要求招标人在招标投标各程序环节中一视同仁地给予潜在投标人或者 投标人平等竞争的机会，并使其享有同等的权利和义务。那么民营企业建筑工程项目如何招标。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
段建国律师擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：本办法所称建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业（以下简称项目管理企业），受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动,取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业,第三条项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。
崔玉君律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：所谓安全控制，是指对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术和管理层面上采取措施，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程要求进行，使施工过程的安全生产始终处于受控状态。作为施工项目安全生产第一责任人的工程项目经理，如何在施工现场解决好这个老大难问题，如何抓好施工现场的安全控制，如何提高施工安全、做到防患于未然，是当前亟待解决的重要问题。那么浅谈建筑施工项目管理的安全控制。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李楠楠律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：对剩余工程，应按设计留足投资，限期完成。有的项目投产初期一时不能达到设计能力所规定的产量，不应因此拖延办理验收和移交固定资产手续;建设工程竣工验收的要求包括劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用，形成生产能力，能够生产出设计文件所规定的产品，按设计要求建完，能满足生产使用，必要的生活设施，已按设计要求建成等。那么最新建筑工程项目管理规范培训对象是谁？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：可以合法分包，视情况而定，依据法律规定进行分包的就是合法分包，是有效的。《中华人民共和国民法典》规定：建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。发生法律纠纷时，以建委工程科备案的合同为依据。那么建筑项目合同多少份。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师
擅长：建设工程、债权债务
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北京天用律师事务所
内容：目前建筑施工合同已经不需要再备案登记，经过招投标流程的施工合同签订后即生效。设立这种备案制度，并不是中标合同必须经过行政部门审查批准才生效，而是确定以经过备案的中标合同作为承包人与发包人双方之间结算工程款的依据。总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。那么建筑项目中哪些施工合同要备案？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：建筑工程的产品与其他企业的产品截然不同，工程项目成本管理的对象是工程项目，它既可以是一个建设项目、一个单项工程，也可以是一个单位工程。这是项目成本管理区别于其他企业成本管理的重要特征。为保证工程项目的必盈不亏，成本管理就必须做到事前管理和事中控制。工程项目成本管理，只是对工程项目的直接成本和间接成本的管理，从实行“制造成本法”后，并非所有收人都属于成本管理范畴，如管理费用、财务费用等就不在此范围内。那么项目成本管理在建筑工程中有哪些特点。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
荣静月律师
擅长：房产纠纷、合同纠纷、法律顾问
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北京天用律师事务所
内容：我国建筑市场目前的发展趋势要求建筑工程项目具备科学的承包管理方式。建立完善的建筑项目承包管理体系，也是完善我国建筑市场所必须采取的必要手段。2建筑工程项目承仅的基水模式由于项目的差异性，国际上建筑工程项目承包的模式多种多样。3建筑工程项目承包管理方式3.1按承包内容的不同划分按承包内容的不同分为建筑工程勘察设计、施工、设备采购的总承包和对建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项进行总承包。单独承包是指承包方作为一个独立的法人实体，单独承包建筑工程的承包方式。那么试论关于建筑工程项目承包管理方式的研究。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张嘉娱律师擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：建设工程开工必须具备的条件：（一）正式列入本地、市基本建设施工计划。（三）建设工程所需外部市政、公用设施条件等已具体落实。是指在一个建设项目中具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或工程效益的工程。它是工程建设项目的组成部分，应单独编制工程概预算。通过较为简单的施工过程就可以生产出来，以适当的计量单位就可以进行工程量及其单价计算的建筑工程或安装工程称为分项工程。首选建设单位预先做好市场调查，看是否在此开发会有什么样的前景，随后编制可行型研究报告，规划蓝图，办理土地使用证，城市规划许可证。那么建筑工程项目开工应具备的条件。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张旭律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：此种情况下，建筑企业应对其授权不明确负责，项目部公章应视为建筑企业公章，对建筑企业产生法律效力，但对方当事人负有举证责任，应提供证据证实建筑企业出具授权委托书的事实。建筑企业在向第三人承担赔偿责任后，有权向盗用项目部公章的行为人追偿。因此，建筑企业有必要加强对项目部公章的管理，建立健全项目部公章管理制度。那么建筑企业项目部公章签订的合同有法律效力吗？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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发包人故意拖延结算，怎么办？ 项目存在挂靠，工程款该找谁要？ 如何破解工程款拒绝支付难题？ 谈判调解、财产保全、支付令、担保、债权转让，多种高效方法，破解疑难杂案！ 3月23日14:00， 仅20个名额 ，私聊咨询直播密码，扫码观看
委托前，项目经理各种担心 我们这个项目和其他的不一样啊！ 开始工作后 这几天和解的不错啊 挺好的挺好的 慢点来，慢点 😁😁😁😁😁😁😁😁😁
【成功案例】工程款拖欠10年、项目负责人离职，还能要回钱吗？要账路漫漫、时间不等人，陆先生已将近70岁的年纪，折腾了将近快10年了，依然没有解决这个要账难题!2023年3月，陆先生委托了北京天用律所来帮助自己要回工程款。天用律所接案后立即成立专案组，帮助陆先生收集有力证据，因为工程距今时间久远，需要迅速启动立案程序。 庭审中，被告建筑工程公司对陆先生的实际施工人身份不予认可，认为工程是自己的项目部员工完成的。对此，天用律师提交了部分工程款的转账记录和会议纪要，证明陆先生是实际施工人身份;并提交了竣工结算文件等多份资料，法院让建筑工程公司核对账目，但其也没对出来，因此对方哑口无言。 最终法官按照天用律师的诉讼请求，全额支持了我方当事人主张的工程款本金及6年的利息合计225万余元!三月中旬接案，六月底一审胜诉!历时仅3个月，将十年之久的工程款成功收回!
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