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企业收购的流程
2022-03-25 14:55:35
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大律云律师团 律师
擅长领域：交通事故
提示：法律咨询具有特殊性，律师回复仅供参考，如需更多帮助，请咨询律师
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2022-03-25 14:55:35
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律师介绍
大律云律师团
2025-07-19 16:13:28
擅长处理建筑工程、债权债务、婚姻家庭、交通事故、合同纠纷、房产纠纷等
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企业欠钱不还的起诉流程是什么？
任冰峰律师
北京天用律师事务所
企业欠钱不还的起诉流程是什么？
内容：《民事诉讼法》第十二章第一审普通程序第一百一十九条起诉条件起诉必须符合下列条件：(一）原告是与本案有直接利害关系的公民、法人和其他组织；（二）有明确的被告；（三）有具体的诉讼请求和事实、理由；（四）属于人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖。第一百二十条起诉形式起诉应当向人民法院递交起诉状，并按照被告人数提出副本。书写起诉状确有困难的，可以口头起诉，由人民法院记入笔录，并告知对方当事人。那么企业欠钱不还的起诉流程是什么？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师2022.02.09361人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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低价不良债权收购犯法吗
周春花律师
北京市元甲律师事务所
低价不良债权收购犯法吗
内容：低价不良债权收购犯法吗正常的流程是金融不良债权转让是资产管理公司的一种十分经济的资产处置方式。此规定所适用的情形与金融不良债权“打包”转让案件的事实情况相同，只是债权受让人的范围不同而已。在审理不涉及国有企业的金融不良债权转让案件时可以参照此规定，将“打包”转让金融不良债权的金融资产管理公司列为案件第三人参加诉讼。那么低价不良债权收购犯法吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
周春花律师2022.02.07847人收看 -
王熙律师
主任律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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答你好，你想具体咨询什么问题
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企业通过法律追讨债务的诉讼流程
于海明律师
北京市元甲律师事务所
企业通过法律追讨债务的诉讼流程
内容：通常的经济合同，双方当事人都不规定发生经济诉讼时法院的管辖属地，一旦发生经济诉讼行为，必须按第24条之规定到被告住所地或者合同履行地人民法院去打官司。遇到这些情况，债权人可根据上述规定，在向人民法院提出债务诉讼的同时递交一份财产保全申请，并提供有关债务人的财产情况，以便于人民法院采取查封、扣押、冻结或者法律规定的其它方法。如遇债务人经济诈骗，债权人可在起诉前向人民法院申请财产保全措施，以防债务人转移财产，造成债权人经济损失。那么企业通过法律追讨债务的诉讼流程。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师2022.02.07238人收看 -
刘晓红律师
主任律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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答你好，你具体想咨询的问题是什么
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公司资产收购流程怎么走(资产公司收购债权怎么处理)
李维律师
北京市元甲律师事务所
公司资产收购流程怎么走(资产公司收购债权怎么处理)
内容：以下是收购公司的方式和流程：1. 收购方式：(1)股权收购：通过购买目标公司的股份来实现收购,收购公司的方式和流程收购公司是指一家公司通过购买另一家公司的股份或资产来控制或持有该公司的财产和业务,【法律依据】：《公司法》第七十四条，有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：(一)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的。
李维律师2024.01.23426人收看 -
冯清琴律师
主任律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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答企业收购的流程如下：1、确定并购目标企业；2、目标公司召开股东大会，其它股东放弃优先购买权；3、对目标公司开展尽职调查；4、谈判确定基本原则，签订收购协议；5、申请变更登记。法律依据：《中华人民共和国企业法人登记管理条例》第十七条 企业法人改变名称、住所、经营场所、法定代表人、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、经营期限，以及增设或者撤销分支机构，应当申请办理变更登记。 第十八条 企业法人申请变更登记，应当在主管部门或者审批机关批准后30日内，向登记主管机关申请办理变更登记。
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付款70%收购企业是不是拥有了100%的产权
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
付款70%收购企业是不是拥有了100%的产权
内容：付款70%收购企业是不是拥有了100%的产权是由当事人之间通过合同自由约定，并没有法律强制性的规定。我们要假设您所签定的收购合同是一份合法有效的合同。收购企业的交易双方是您和出让企业的转让方，您的收购资金也是支付给转让方的，而拥有企业的产权是您收购行为的法律后果，收购行为成立于双方签署合同时。企业未办理股东名册变更登记前，受让人实际已参与企业经营管理，行使股东权利的，应认定受让人具有股东资格，并责令企业将受让人记载于股东名册。那么付款70%收购企业是不是拥有了100%的产权。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师2022.02.08959人收看 -
林艳英律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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企业讨债起诉流程是什么？
王熙律师
北京天用律师事务所
企业讨债起诉流程是什么？
内容：公证债权文书确有错误的，人民法院裁定不予执行，并将裁定书送达双方当事人和公证机关。但是，从权利被侵害之日起超过二十年的，人民法院不予保护。第一百三十八条超过诉讼时效期间，当事人自愿履行的，不受诉讼时效限制。第一百四十条诉讼时效因提起诉讼、当事人一方提出要求或者同意履行义务而中断。从中断时起，诉讼时效期间重新计算。第二百一十五条债权人提出申请后，人民法院应当在五日内通知债权人是否受理。第二百一十六条人民法院受理申请后，经审查债权人提供的事实、证据，对债权债务关系明确、合法的，应当在受理之日起十五日内向债务人发出支付令;申请不成立的，裁定予以驳回。那么企业讨债起诉流程是什么？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师2022.02.09685人收看 -
于海明律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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企业房产抵押贷款办理流程是怎样的
王熙律师
北京天用律师事务所
企业房产抵押贷款办理流程是怎样的
内容：企业房产抵押贷款，是企业提供权属清晰的房产作为贷款抵押担保，在确认其经营状况正常、贷款用途合规的前提下，将按照抵押房产评估价值的一定比例核定额度，并由银行等合作机构发放的贷款。企业房产抵押贷款办理流程：1、申请：企业提出贷款担保申请2、考察：考察企业的经营情况、财务情况、抵押资产情况、纳税情况、信用情况、企业主情况，初步确定担保与否。那么企业房产抵押贷款办理流程是怎样的。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师2022.02.09713人收看 -
任冰峰律师
主任律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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国有企业不良资产处置流程是什么
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
国有企业不良资产处置流程是什么
内容：国有企业不良资产处置流程是什么国有企业不良债权的处置的一般经过如下程序：1、确定拟处置标的、处置公示。资产管理公司项目组撰写处置方案进行报批。参与审批的人员不参与项目处置。不良资产收购中的法律要点有哪些1、资料审查所审查的资料，是指证明债权债务关系或资产所有权的有关法律文书，包括：一般贷款类资产，如借款合同、担保合同、证明担保或抵押权利存在的其它法律文书等。那么国有企业不良资产处置流程是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师2022.02.06274人收看 -
姚平律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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企业商账追收服务流程和程序
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
企业商账追收服务流程和程序
内容：避免诉讼旷日持久，长期僵持的马拉松收账过程。商账追收服务流程与手续1、案件审查了解和审核您的债权。在综合以上分析资料的基础上，判断对应收账款的回收可行性，于十五日内出具债务诊断报告。那么企业商账追收服务流程和程序。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师2022.02.09316人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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企业债权清理应该遵守的步流程在怎样的
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
企业债权清理应该遵守的步流程在怎样的
内容：企业经济交往产生的债权纠纷，应当通过协商、仲裁或诉讼等合法方式处理。法律设定诉讼时效制度的目的在于督促债权人及时行使权利，同时不保护在权利上睡觉的人，因此债权人必须在诉讼时效内维权。否则一旦超过时效，将意味着债权人丧失胜诉权。一般而言，债权单位作为主诉的案件，直接以债务人作为被告是没有问题的。那么企业债权清理应该遵守的步流程在怎样的。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师2022.02.09590人收看 -
李维律师
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擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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企业预付账款账务处理的4个流程
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
企业预付账款账务处理的4个流程
内容：企业应设置预付账款会计科目，核算企业按照购货合同规定预付给供应单位的款项。转销预付的赔付款，借记赔付支出、应付分保账款等科目，贷记本科目。那么企业预付账款账务处理的4个流程。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李孟阳律师2022.02.09428人收看 -
黄东洁律师
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擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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企业在收购债权债务的过程中存在的问题以及注意事项有哪些
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
企业在收购债权债务的过程中存在的问题以及注意事项有哪些
内容：企业收购债权债务存在的问题首先明确两个基本概念，通常来说，公司收购分为股权收购和资产收购两大类，实践中也不排除这两种方法并用的可能。并收购的公司在主要资产并收购后，只剩下债务和现金，他们可以选择清算、注销，也可以不选择，可以重新注入新的资产。同时，公司的负债和所有者权益也是收购公司时所应该引起重视的问题。那么企业在收购债权债务的过程中存在的问题以及注意事项有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李孟阳律师2022.02.09880人收看 -
孔孟廷律师
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擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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哪些企业商标权质押流程？
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
哪些企业商标权质押流程？
内容：三、企业商标权质押需要准备哪些材料商标权质押贷款是企业融资的一种手段，这种贷款的授信额度最高不超过质押物评估值的50%，最长期限为三年，那么申请此项贷款需要准备哪些材料呢?那么哪些企业商标权质押流程？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
翁玉素律师2022.02.10672人收看 -
许瑞林律师
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企业无抵押无担保借贷的流程是怎样的？
吴梦云律师
北京天用律师事务所
企业无抵押无担保借贷的流程是怎样的？
内容：延伸阅读：办理无担保无抵押贷款的条件是什么 抵押质押和担保之间是什么关系?抵押担保贷款分为哪几种那么企业无抵押无担保借贷的流程是怎样的？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
吴梦云律师2022.02.10667人收看 -
赵金保律师
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企业账款清收应采取怎样的措施以及催款流程是
孔孟廷律师
北京市元甲律师事务所
企业账款清收应采取怎样的措施以及催款流程是
内容：企业应收账款催收应采取怎样的措施？账款的催款流程将应收账款按照欠款的时间长短分为ABC三类，A是欠款时间最短的，C是最长的。A类的一般可以暂缓催收加强应收账款的日常管理工作1.做好基础记录。检查应收账款的实际占用天数，企业对其收回的监督，可通过编制账龄分析表进行，据此了解，有多少欠款尚在信用期内，应及时监督，有多少欠款已超过信用期，计算出超时长短的款项各占多少百分比，估计有多少欠款会造成坏账，如有大部分超期，企业应检查其信用政策。那么企业账款清收应采取怎样的措施以及催款流程是。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师2022.02.10466人收看 -
郭铭芝律师
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痛心现状：为什么企业越做越累？ 人工成本年年涨，但人效反而下降？ 部门扯皮严重，30%时间浪费在流程内耗？ 固定成本居高不下，利润被一点点蚕食？ 根本原因：你的企业结构还停留在“农耕时代”！ 降本增效的终极解法：结构性革命 （不是裁员砍预算，而是重构底层逻辑！） 你是否有想改变现状却无从下手的窘境？你是否也想做到做企业不那么累？联系我们，作为专为企业发展服务的专业团队，助力你的企业转型升级、破局增长。北京天用律师事务所 829评论 -
传统成本管控=节流？不如用结构性产品重新开源！ 在竞争激烈的市场环境中，企业如何既能降低成本，又能提升效率？答案就藏在科学的公司架构设计中！优化架构不是简单的“裁员减薪”，而是通过战略重组、流程再造和资源整合，实现企业运营的“轻装上阵”。 您是否也常考虑降本？您是否也常琢磨增效？却毫无头绪，我们的聚宝盆产品正是针对您的这些困惑专门设计，为您排忧解难。期待您的咨询。 成本控制不是终点，结构优化才是未来！
北京天用律师事务所 951评论 -
【企业成本三大黑洞】你的钱正在被谁浪费？ 📌？供应链冗余 库存周转率低于同行，每年积压资金超营收的15% 采购成本因缺乏比价机制高出市场价8-12% 📌？管理内耗严重 中层每周开会超15小时，但60%的会议无明确产出 流程审批超过3个环节的项目占比高达75% 📌？营销费用打水漂 50%的广告投放无法精准追踪转化效果 获客成本三年内上涨230%，但客户留存率持续下滑 这些问题如何解决？企业是否有行之有效的解决方案？如您遇到以上困扰，请联系我们，我们帮您省钱。
北京大律学苑 367评论 -
企业科学发展的第一步： 寻求学习与培训， 建立基本的工作流程和管理系统； 主要包含： 销售模式、纪律制度、员工手册、 生产流程、管理理念、沟通模式、领导力！
北京大律学苑 133评论 -
🏆 亿元工程大案胜诉！天用律所强势突围！🏆 🔥 【千万回款+全面驳回】天用战绩再创新高！ 代理某建筑企业应诉工程纠纷，法院一锤定音： ✅ 成功追讨工程款1041万元+利息（对方拖欠超千万诉求全额支持！） ✅ 强势驳回原告150.9万违约金主张（质量问题、逾期竣工0责任！） ✅ 20万履约保证金争议完胜（全额保留客户权益！） 💼 天用实力见证： **精准锁定合同漏洞**，瓦解对方核心诉求； **专业举证+抗辩策略**，逆势扭转庭审局面； **全流程攻坚司法鉴定**，为客户多争取数百万权益！
天用建工律师-张嘉娱 170评论 -
很多老板办企业，一开始更多凭借的是创业的激情，以及本能的判断和悟性； 但随着公司日益扩大，组织结构变得越来越复杂，要把天赋和运气变成可复制的常态，就必须打造流程和系统，仍用这些完全靠摸索的管理，就会慢慢变得人心涣散、力不从心 ？ 此时，要想快速突破，一定要懂得借力。北京天用律师事务所 838评论 -
接班人选择为何如此重要？ 1. 决定企业战略方向 案例 ：微软选择 纳德拉（Satya Nadella） ，推动“云优先”战略，市值从3000亿飙升至2.5万亿美元。 错误案例 ：雅虎（Yahoo）多次更换CEO，战略摇摆不定，最终被收购。 2. 影响企业文化与团队稳定 正确案例 ：张勇接任阿里巴巴CEO后，延续“客户第一”文化，平稳过渡。 错误案例 ：某些家族企业因接班人“任人唯亲”，导致核心高管流失。 3. 决定企业创新与竞争力 正确案例 ：苹果库克（Tim Cook）在乔布斯之后，推动供应链优化和产品线扩张，使苹果市值增长10倍。 错误案例 ：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 4. 影响资本市场信心 正确案例 ：亚马逊贝索斯交棒安迪•贾西（Andy Jassy），股价保持稳定增长。 错误案例 ：某些上市公司因CEO突然更迭，股价单日暴跌20%+。 接班人的选择对企业的发展延续至关重要，而这一项工作至少要在接班人接手的前10年就开始规划，好的接班人的选择培养方案助力企业基业长青。
北京天用律师事务所 28评论
