跨省经营必须设立分公司吗?



北京市元甲律师事务所
内容:一方主张经营该企业的,对企业资产进行评估后,由取得企业一方给予另一方相应的补偿。双方均不愿意经营该企业的,按照《中华人民共和国个人独资企业法》等有关规定办理。其二,以夫妻共同财产出资设立的企业。无论哪种情况,如果因夫妻双方都不愿意继续经营而涉及对企业财产的分割的,应按照有关企业清算的规定进行清算并偿还债务及其他应当支付的费用后,对剩余的财产在夫妻之间按约定或出资比例子或者平均进行分割,并办理企业注销手续。那么离婚时夫妻一方名义投资设立独资企业出资要如何处理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:中华人民共和国民法典第七十四条法人分支机构及其责任承担法人可以依法设立分支机构。并且分公司的名称应符合国家有关规定分公司的经营范围不得超出公司的经营范围。分公司不具有法人资格其资产不能承担责任时最终应总公司来承担。那么总公司能否承担分公司的债务。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:房产纠纷、建设工程
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:分公司不具有法人资格其民事责任由公司承担。法律、行政法规或者国务院决定规定设立分公司必须报经批准或者分公司经营范围中属于法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的项目的还应当提交有关批准文件。分公司的公司登记机关准予登记的发给营业执照。公司应当自分公司登记之日起30日内持分公司的营业执照到公司登记机关办理备案。那么总公司的债务能否由分公司承担。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:经营快递业务应当依照规定取得快递业务经营许可,未经许可任何单位和个人不得经营快递业务。外商不得投资经营信件的国内快递业务。国内快递业务是指从收寄到投递的全过程均发生在中华人民共和国境内的快递业务。予以批准的颁发快递业务经营许可证,不予批准的书面通知申请人并说明理由。邮政管理部门审查快递业务经营许可的申请应当考虑国家安全等因素并征求有关部门的意见。申请人凭快递业务经营许可证向工商行政管理部门依法办理登记后方可经营快递业务。邮政企业以外的经营快递业务的企业设立分支机构或者合并、分立的应当向邮政管理部门备案。
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:如果是母公司的股东会或者董事会决议以分公司对外担保的,则分公司的担保有效。因此,无处分权人订立的处分他人财产的合同,原则上一律无效。分公司担保是否一定无效分公司担保是不一定无效,在总公司的授权范围内向外界提供担保是具有法律效力的。设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取营业执照。分公司不具有法人资格,其民事责任由公司承担。律师观点担保合同确实无效但王某及其单位仍有责任赔偿张某的损失。在本案中双方签的担保合同虽然无效但债权人张某事先并不知情属无过错方。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:7.银行设立基本户:拿分公司营业执照、分公司组织机构代码证,分公司税务登记证的正本和复印件、负责人负责人身份证原件以及复印件、经办人身份证原件以及复印件2套以及总公司所有证件正本原件和复印件1套去银行开立基本帐号,费用在50&mdash,5.代码证的办理:延伸阅读:手把手教您办理组织机构代码证拿上分公司营业执照以及总公司营业执照复印件(总公司盖公章)和总公司代码证的复印件(总公司盖公章)、分公司负责人的身份证原件以及复印件、分公司公章,带好以上东西到西安市质量技术监督局办理代码证就OK了,费用是108元。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:分公司注销后债务由谁承担依据公司法的规定,分公司属于不具有法人资格,所以分公司注销后,分公司的债务应该由总公司承担。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取营业执照。分公司不具有法人资格,其民事责任由公司承担。分公司则不具备企业法人资格,没有独立的名称,其名称应冠以隶属公司的名称,由隶属公司依法设立,只是公司的一个分支机构。母公司作为子公司的最大股东,仅以其对子公司的出资额为限对子公司在经营活动中的债务承担责任;子公司作为独立的法人,以子公司自身的全部财产为限对其经营负债承担责任。那么分公司注销后债务由谁承担。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:伪造、变造、转让商业银行或者其他金融机构经营许可证的,依照前款的规定处罚。伪造、变造、转让金融机构经营许可证的行为将导致金融机构的非法设立或金融业务的非法开展,破坏国家对金融业的监督管理制度,本法因之将其规定为犯罪予以惩治。
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:分公司签合同盖总公司的章是否有效依据我国相关法律的规定分公司是没有法人资格的所以不能以分公司的名义签订合同如果是受总公司委托的签订的合同是有效的。设立分公司应当向公司登记机关申请登记领取营业执照。也就是说分公司违约的其后果最终必然由总公司承担。既然总公司要承担相应的法律责任那么必然可以将总公司起诉到法院进行追责索偿的。
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取营业执照。分公司不具有法人资格,其民事责任由公司承担。
擅长:交通事故
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:中华人民共和国民法典第百条地役权自地役权合同生效时设立。当事人要求登记的可以向登记机构申请地役权登记未经登记不得对抗善意第人。中华人民共和国民法典第百条供役地权利人应当按照合同约定允许地役权人利用其不动产不得妨害地役权人行使权利。中华人民共和国民法典第百条地役权人应当按照合同约定的利用目的和方法利用供役地尽量减少对供役地权利人物权的限制。中华人民共和国民法典第百条地役权期限由当事人约定但是不得超过土地承包经营权、建设用地使用权等用益物权的剩余期限。那么地役权何时设立。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:分公司转让后债权债务由谁继受依据我国公司法的规定分公司是不具有法人资格的分公司转让后债权债务应该由总公司继承由公司负责实现债权和清偿债务。设立分公司应当向公司登记机关申请登记领取营业执照。对分公司承担债务的法律认定分公司是总公司经营获利之工具和手段总公司获利的同时应承担相应的责任。其二可以将分公司列为民事诉讼活动中的当事人。在程序上总公司应对分公司的债务承担“补充清偿责任”。执行总公司与分公司共同承担清偿责任的生效判决时应当是先执行分公司占有的财产分公司占有的财产不足以清偿债务时再考虑执行总公司及总公司下属其他分公司的财产。那么分公司转让后债权债务由谁继受。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:总公司是否应偿还分公司债务《关于适用中华人民共和国担保法若干问题的解释》第十七条第三款规定:“企业法人的分支机构经营管理的财产不足以承担保证责任的,由企业法人承担民事责任”。只要该分公司是经工商部门核准、合法设立,若原告又未同时起诉其总公司,单独判分公司承担责任是合适的。原告在起诉时,只选择分公司为被告的,只要分公司仍存续的,应予准许。只以分公司为被告时,虽然最终民事责任由总公司承担,但总公司是案外第三人,人民法院不能裁定保全总公司的其他财产,也不能判决总公司承担民事责任。那么总公司是否应偿还分公司债务。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、建设工程、民间借贷
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:公司可以设立子公司子公司具有法人资格依法独立承担民事责任。分公司则不具备企业法人资格没有独立的名称其名称应冠以隶属公司的名称由隶属公司依法设立只是公司的一个分支机构。母公司作为子公司的最大股东仅以其对子公司的出资额为限对子公司在经营活动中的债务承担责任子公司作为独立的法人以子公司自身的全部财产为限对其经营负债承担责任。那么公司本身有债务能否新设立子公司。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
用户这样评价她:
优化设计,就是优化成本;精准结构,就是精准盈利!你的企业做结构优化了吗? 成本居高不下,利润空间被不断压缩? 生产效率低,工期拖延导致隐性成本飙升? 材料浪费严重,资源利用率不足? 科学的结构设计,是降本增效的关键杠杆! 我们通过精细化结构设计,如公司架构设计、交易结构设计、资产配置、股权结构设计等从源头优化方案,助力企业降本增效,永续经营。如果你也有以上困惑,请联系我们。
第96期《情感危机化解》讲座圆满落幕。 现场的客户带着收获满载而归,当爱情变成亲情,才是婚姻的开始,婚姻的核心是沟通,而不是内耗,经营则是一门艺术,希望今天的讲座能重新打开幸福的法门[鲜花]。
🚗要有独立思考,但不要独自探索, 如果说人生有捷径,那就是: 🌟与那些创业成绩和经营企业成果远胜于我们的人交朋友, 并与他们结伴同行。
选择接班人的过程中,二代与一代有哪些矛盾? 企业接班人培养是一个系统性工程,涉及能力、权力、文化等多维度过渡,例如:"血缘优先"与"能力不足"的矛盾,据麦肯锡的数据:80%家族企业首选子女接班,但60%二代缺乏经营意愿或能力,"温室培养"导致实战缺失,典型的错误是直接空降高管岗位,典型的冲突是:一代重"吃苦耐劳" vs 二代主张"数字化管理"、一代坚持主业 vs 二代热衷资本运作。如何平衡这些问题?需要企业老板较早规划,提前准备,借力发展。
永续经营、基业常青是绝大多数老板的梦想。但从商业史上看,大多数企业昙花一现,真正的百年企业并不多见。企业的寿命很难超过正常人的寿命。一方面政治、社会、经济等环境的急剧变化超出人的适应范围,所谓“人算不如天算”;另一方面企业接班人的挑选和培养异常困难,所谓“富不过三代”。 正因为培养困难,才更应该早做准备。 从20世纪80年代初期开始创业的企业,现在大多数开始面临“接班人”的问题。但中国企业的发展史比较短,没有沉淀多少选择接班人的经验。 如何弥补这样的缺憾?只有将这样的“难题”交给专业的人做,才能取得事半功倍的效果。