2021-12-17 14:11:27
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投标有效期是指为保证招标人有足够的时间在开标后完成评标、定标、合同签订等工作而要求投标人提交的投标文件在一定时间内保持有效的期限。在投标有效期截止前，投标人必须对自己提交的投标文件承担相应法律责任。
《中华人民共和国招标投标法》 第二十四条 招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。
律师介绍
北京市元甲律师事务所
内容：水利工程建设项目施工招投标文件中标后应成为双方签
周春花律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金，同意延长投标有效期的投标人应当响应延长其投标担保的有效期，但不得修改投标文件的实质性内容。那么投标有效期是什么意思？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：竞争性谈判采购从发布谈判文件到供应商响应的时间可以比招投标采购短，但也应当有一个合理的时间段，如果间隔时间太短，不利于参加谈判的供应商理解、分析谈判文件及做出应5-10天是一个比较合理的时间。
王学瑞律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：工程招标文件某条款与当地政府建筑工程招投标文件范
刘晓红律师擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：向招标人提出投标申请，并提交有关资料。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标人根据招标文件载明的货物实际情况，拟在中标后将供货合同中的非主要部分进行分包的，应当在投标文件中载明。本法规定中标通知书以发出后具有法律效力而不是以中标人收到中标通知书后发生法律效力，是因为这样更适合招标投标的特殊情况。
刘晓红律师
擅长：婚姻家庭
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内容：所以，投标单位在购买标书后要抓紧时间认真阅读、反复研究招标文件，列出需要业主解答的问题清单和需要在工地现场调查了解的项目清单,三、确定投标最终报价投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价(标价)为基础，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降价函的形式另报,，投标单位的投标最终报价与业主的标底相比较，误差在业主限定的合理范围之内的投标单位，才有资格中标,工程施工方案是其中的关键，直接影响到预算标价及投标的成败，投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较。
陈宗琼律师擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：根据《招标投标法》规定“投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。依法招标的科研项目允许个人参加投标的，投标的个人适用本法有关投标人的规定。”因此，可以知道个人可以投标、但仅限于“科研项目”。建筑工程法律法规一、《工程建设项目施工招标投标办法》第三十七条招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。
元甲交通律师律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：在投标中，企业人会需要投标人提供过去3年、5年或者10年内的相关诉讼及仲裁情况，投标人在准备投标文件时应当仔细查看招标文件中有关投标人须知和前附表的具体要求，并根据要求进行相关材料的提供,根据查询相关资料信息，招标文件要求，投标人近三年(诉讼及仲裁判决时间至投标截止时间止不超过三年)发生有关建设工程类质量、履约等诉讼的扣2分，属于骗标行为,招投标中近三年指哪三年,需要精确到月吗在招投标中，对于近三年内转包等严重违约情形的时间认定，一般应该从招标公告或者投标文件规定的合同履行期限开始计算。
元甲交通律师律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：EPC项目总承包投标报价，在实质性响应招标文件的前提下，为企业在中标后，提高项目利润水平，减少项目经营风险，一般在投标报价编制中，采用如下策略及技巧：
姚平律师
擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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北京天用律师事务所
内容：投标单位在投标文件规定的截止时间内递交投标文件。工作人员应对投标人的身份资格及投标文件的密封情况进行审查。不符合招标公告中要求条件的投标人的投标不予受理；不按规定提供投标保证金的、投标文件密封的投标将被拒绝。首先审查投标报价，更正计算错误；高于市场价和标底价或预算价格的投标，将被拒绝。对招标文件未作实质性响应的投标作废标处理。那么重庆市招投标流程是怎样的。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：17、检查其投标文件的承诺：投标书的承诺必须满足招标文件的要求，而且真实有效，没有法律法规等其他否决投标的内容。那么如何检查投标文件？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
龙珊律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：建筑工程招标文件某条款与当地政府建筑工程招投标文
林艳英律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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🌷想知道律师为什么不喜欢提供免费的法律咨询？ 🎈请仔细想想~ 你去饭店吃饭：需要付费； 你去商场买东西：需要付费; 你去修车：需要付费； 但对律师的服务，看不到它的物质与劳动，你想问就问，觉得律师只是动动嘴招之即来挥之即去…… 律师给你免费咨询，会认为不过是一个电话，说了几句话；帮修改文件认为那不是有文字的纸张……？ ？ ？ ✅其实，律师的那张纸，几句话，就是饭菜，是文具，是商品，是他们赖以生存的手段，律师出卖的不是那几元的成本， ✅而是精力，是知识，是健康，是体力，是脑力劳动，是时间的消耗…
•与法官确认线上听证流程，同步推进材料准备； •完成全部核心文件整理，当日寄送法院； •持续跟进沟通，减少当事人往返负担。 每一份材料的细节确认，每一次进度的主动衔接，都是对委托的承诺！💪💪💪
“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”这句诗（出自郑板桥《竹石》）以竹喻人，强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言，也有很大的启示作用： 1. 核心定力：坚守使命与价值观 企业需明确核心使命和价值观，如同竹子扎根岩石，无论外部环境如何变化（市场波动、竞争压力、短期诱惑），都要保持战略定力。 在战略决策中，以长期价值为导向，避免盲目跟风。 通过企业文化凝聚团队，形成内在韧性（如华为“以客户为中心”的长期主义）。 2. 逆境韧性：将挑战转化为成长动力 “千磨万击”是常态，企业需将压力视为锤炼能力的机会。 建立危机管理机制（如丰田“持续改进”文化）。 通过压力测试、冗余设计（如财务缓冲、技术备份）增强抗风险能力。 3. 动态适应：灵活应对“东西南北风” 风向多变，企业需兼具原则性与灵活性。 敏捷组织：像竹子随风弯曲但不折，构建扁平化、快速响应的团队（如ZARA的供应链敏捷性）。 多元化布局：分散风险（如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域）。 环境扫描：持续监测政策、技术、市场变化（如微软从软件向云的转型）。 4. 持续修炼：内功比外力更重要 竹子的“坚劲”源于内在生长力，企业需长期投入核心能力。 技术创新：持续研发（如台积电专注芯片制程突破）。 人才培育：内部培养适应力强的团队（如阿里“中供铁军”体系）。 流程优化：通过数字化提升效率（如美的全链路数字化转型）。 5. 长期视角：时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米，第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。 拒绝短视KPI，投资长期价值（如亚马逊早期亏损换增长）。 在行业周期中保持耐心（如宁德时代十年深耕电池技术）。
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
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