你好我在淘宝上找了淘宝店代运营公司帮运营当初他们承诺两个月做15万以上营业额现在合作四十天了还是0营业额我觉得我被骗了现在要求他们退款他们要扣我3500块合作过程中还要我花费了一千五百多这种我该怎么维权



北京天用律师事务所
内容:2. 交纳的保证金超过了需要缴纳的金额商家需要按照淘宝平台规定交纳会员费、店铺保证金等费用,有时会出现因为系统故障等原因,商家交纳的保证金超过了需要缴纳的金额,这种情况下,商家可以提出退还超出部分的保证金的申请,当需要退还淘宝保证金时,商家需要在淘宝后台填写申请单,并上传相关证明材料,退还保证金时,商家需要提供以下材料:淘宝店铺经营者身份证明、店铺的_open_api_app_key、销售记录和评价记录等相关资料,1. 商家未违规或未被投诉,申请退还保证金商家在淘宝平台上没有违规行为,也没有遭到消费者投诉,可以通过淘宝后台申请退还保证金,1. 退还保证金时需要注意,商家必须先清理掉平台上所有的违规信息,并完成所有未处理的投诉举报案件,当申请退还保证金成功后,退还的金额将会退回到商家的淘宝优惠券、支付宝等收款账户中。
擅长:交通事故
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:撞了运营车辆,停运损失赔不赔?
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
用户这样评价她:
北京天用律师事务所
内容:这些方面的信息,能够让卖家更加全面地了解代运营公司的情况,从而更好地选择合适的代运营公司,这些信息通常是最直观的证据,能够为卖家提供参考和指导,决定如何选择代运营公司,可以通过查看代运营公司发布的网站、宣传资料、新闻报道、客户口碑等资料,来了解代运营公司应对危机的方法和能力,在了解公司背景的基础上,还应该查看公司提供的培训、成果和客户服务等信息,以评估代运营服务的具体质量和真实性,第三点:了解代运营公司情况,在选择代运营服务时,如何判断代运营公司真假呢。
擅长:交通事故
用户这样评价她:
北京市元甲律师事务所
内容:今天学习一下运营的小技巧&mdash,私域与公域的区别在于掌控力、确定性和亲密度,私域与公域区别,公域流量里维护一个确定性的代价太大了,而且需要不断的制作爆款或吸引关注者眼球的事情才可以把用户流失比例稳定下来,私域可以通过每天的图文分享、交流、朋友圈让运营可以更真实,更有容易培养出一些忠诚度、认可很高的客户,亲密度,这是公域与私营最大的区别之一,公域是很难培养用户的忠诚度和亲密关系的。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
用户这样评价她:
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
用户这样评价她:
擅长:交通事故
用户这样评价她:
擅长:交通事故、合同纠纷、债权债务
用户这样评价她:
擅长:婚姻家庭
用户这样评价她:
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
用户这样评价她:
擅长:婚姻家庭
用户这样评价她:
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
用户这样评价她:
中国的中小微企业5000多万家,聘请律师做法律顾问的才88万家,还有98%的法律顾问市场如何开拓?你的思维方式、知识结构能够解决企业的需求吗?认知不改变,客户不会来! 如何撬开法律服务的蓝海市场? 请来《百万律师教练班》,揭秘新质律所的运营逻辑!
【以专业赋能,让每一份热爱掷地有声】 当法治理想照进现实战场, 总有人用深耕细作,让专业长出翅膀—— 百万律师教练班 & 口碑集训营 像一束光,照亮从「法律匠人」到「价值创造者」的进阶之路: 用实战方法论拆解案源困局,让专业力直接转化为「获客力」; 以口碑运营逻辑重构服务链条,让每一次托付都成为「金招牌」; 从庭内到庭外,打通「法律思维+商业思维」双引擎, 让律师的价值,不仅在法庭回响,更在市场中被看见。 📚 致敬每一位奔跑的法律人: 你们俯身打磨卷宗,也抬头规划星辰大海; 既守得住公平正义的底线,也担得起职业发展的高线。 🌟 愿所有深耕,都能遇见深耕者; 愿每一份专业热忱,都能在「精准赋能」中 ——「案源有方向,口碑有回响,收入有增长」!
股权不合理,企业注定走不远 融资受阻:投资人看到股权混乱,直接放弃; 团队离心:核心骨干因激励不足另起炉灶; 控制权危机:创始人被踢出局,心血付诸东流…… 股权是企业治理的基石,股权结构如何设计?根据什么设计?如何完善治理结构,保障公司的规范化运营?如果您有以上困惑,请联系我们。
企业要转型必须先转变目标客户, 要转变目标客户必须先转变团队, 要转变团队必须转变公司的框架, 要改变框架必须先转变思维! 2,去年法院审理的案件约4600多万件,律师总数75万人,人均60多件,你达到人均数了吗?你想知道人均60件的团队是如何运营的吗?请来《百万律师教练班》,揭秘新质律所的运营逻辑! 3,中国的中小微企业5000多万家,聘请律师做法律顾问的才88万家,还有98%的法律顾问市场如何开拓?你的思维方式、知识结构能够解决企业的需求吗?认知不改变,客户不会来!如何撬开法律服务的蓝海市场?请来《百万律师教练班》,揭秘新质律所的运营逻辑!
传统成本管控=节流?不如用结构性产品重新开源! 在竞争激烈的市场环境中,企业如何既能降低成本,又能提升效率?答案就藏在科学的公司架构设计中!优化架构不是简单的“裁员减薪”,而是通过战略重组、流程再造和资源整合,实现企业运营的“轻装上阵”。 您是否也常考虑降本?您是否也常琢磨增效?却毫无头绪,我们的聚宝盆产品正是针对您的这些困惑专门设计,为您排忧解难。期待您的咨询。 成本控制不是终点,结构优化才是未来!