2022-01-07 14:16:46
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国家秘密的知悉范围，应当根据工作需要限定在最小范围。国家秘密的知悉范围能够限定到具体人员的，限定到具体人员能限定到具体人员的，限定到机关、单位，由机关、单位限定到具体人员。国家秘密的知悉范围以外的人员，因工作需要知悉国家秘密的，应当经过机关、单位负责人批准。
《中华人民共和国保守国家秘密法》 第十六条 国家秘密的知悉范围，应当根据工作需要限定在最小范围。国家秘密的知悉范围能够限定到具体人员的，限定到具体人员能限定到具体人员的，限定到机关、单位，由机关、单位限定到具体人员。国家秘密的知悉范围以外的人员，因工作需要知悉国家秘密的，应当经过机关、单位负责人批准。
律师介绍
北京市元甲律师事务所
内容：二、非法持有国家机密资料罪的量刑标准非法持有国家绝密、机密文件、资料、物品罪的量刑标准根据中华人民共和国刑法第二百八十二条非法获取国家秘密罪以窃取、刺探、收买方法非法获取国家秘密的处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利情节严重的处三年以上七年以下有期徒刑。那么非法持有国家机密资料罪的犯罪构成有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：非法持有秘密级国家秘密的行为也具有一定的社会危害性应当予以法律制裁但从其社会危害性的程度来看尚不到犯罪的程度不应以犯罪论。本罪在客观方面表现为非法持有属于国家绝密、机密的文件资料或者其他物品拒不说明来源与用途的行为。那么非法持有国家绝密文件罪需要哪些犯罪构成。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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内容：保守国家秘密是宪法规定的中国公民的一项基本权利和义务。符合保守国家秘密法第2条规定的政党中的秘密事项也应属于国家秘密。如果行为人实施上述行为时被抓获实际上未能最终获取国家秘密或情报或者未能完成非法提供的行为时也应构成本罪未遂。凡达到刑事责任年龄具备刑事责任能力的中国公民均可构成外国人、无国籍人不构成本罪。那么为境外剌探国家秘密罪的犯罪构成要件指的是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
许瑞林律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：非法持有秘密级国家秘密的行为也具有一定的社会危害性应当予以法律制裁但从其社会危害性的程度来看尚不到犯罪的程度不应以犯罪论。本罪在客观方面表现为非法持有属于国家绝密、机密的文件资料或者其他物品拒不说明来源与用途的行为。那么非法持有国家机密文件罪需要哪些犯罪构成。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：非法持有秘密级国家秘密的行为也具有一定的社会危害性应当予以法律制裁但从其社会危害性的程度来看尚不到犯罪的程度不应以犯罪论。所谓非法是指根据国家保密法律、法规和具体的规章制度不属于接触、保管国家秘密文件的人员而持有属于国家绝密、机密文件、资料、其他物品或者虽属于保密工作人员但其持有该绝密、机密文件、资料、物品没有合法根据。在行为人非法持有国家绝密、机密文件、资料、其他物品的既定事实下当有关机关调查时行为人拒不说明其来源与用途。那么非法持有国家机密文件罪的犯罪构成有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张嘉娱律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：盗窃信用卡并使用的，依照本法第二百六十四条的规定定罪处罚。犯前款罪而窃取财物的，依照本法第二百六十四条的规定定罪从重处罚。利用计算机实施金融诈骗、盗窃、贪污、挪用公款、窃取国家秘密或者其他犯罪的，依照本法有关规定定罪处罚。那么国家盗窃罪怎么判。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张嘉娱律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：非法持有秘密级国家秘密的行为也具有一定的社会危害性应当予以法律制裁但从其社会危害性的程度来看尚不到犯罪的程度不应以犯罪论。本罪在客观方面表现为非法持有属于国家绝密、机密的文件资料或者其他物品拒不说明来源与用途的行为。那么非法持有国家机密资料罪的犯罪构成要件具体有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张芸律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：非法持有秘密级国家秘密的行为也具有一定的社会危害性应当予以法律制裁但从其社会危害性的程度来看尚不到犯罪的程度不应以犯罪论。所谓非法是指根据国家保密法律、法规和具体的规章制度不属于接触、保管国家秘密文件的人员而持有属于国家绝密、机密文件、资料、其他物品或者虽属于保密工作人员但其持有该绝密、机密文件、资料、物品没有合法根据。在行为人非法持有国家绝密、机密文件、资料、其他物品的既定事实下当有关机关调查时行为人拒不说明其来源与用途。那么非法持有国家机密物品罪的犯罪构成是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李楠楠律师
擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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北京天用律师事务所
内容：非法持有秘密级国家秘密的行为也具有一定的社会危害性应当予以法律制裁但从其社会危害性的程度来看尚不到犯罪的程度不应以犯罪论。本罪在客观方面表现为非法持有属于国家绝密、机密的文件资料或者其他物品拒不说明来源与用途的行为。中华人民共和国刑法第二百八十二条非法获取国家秘密罪以窃取、刺探、收买方法非法获取国家秘密的处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利情节严重的处三年以上七年以下有期徒刑。非法持有属于国家秘密的文件、资料和其他物品构成泄露国家秘密罪的依法追究刑事责任。那么非法持有国家绝密文件罪的犯罪构成有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师
擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：非法持有秘密级国家秘密的行为也具有一定的社会危害性应当予以法律制裁但从其社会危害性的程度来看尚不到犯罪的程度不应以犯罪论。所谓非法是指根据国家保密法律、法规和具体的规章制度不属于接触、保管国家秘密文件的人员而持有属于国家绝密、机密文件、资料、其他物品或者虽属于保密工作人员但其持有该绝密、机密文件、资料、物品没有合法根据。在行为人非法持有国家绝密、机密文件、资料、其他物品的既定事实下当有关机关调查时行为人拒不说明其来源与用途。那么非法持有国家绝密物品罪的犯罪构成是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
段建国律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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内容：保守国家秘密是宪法规定的中国公民的一项基本权利和义务。本罪在客观方面表现为为境外机构、组织人员、窃取、刺探、收买、非法提供国家秘密或者情报的行为。如果行为人实施上述行为时被抓获实际上未能最终获取国家秘密或情报或者未能完成非法提供的行为时也应构成本罪未遂。那么为境外剌探国家秘密罪的犯罪构成有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李维律师擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：第二百八十二条非法获取国家秘密罪以窃取、刺探、收买方法非法获取国家秘密的处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利情节严重的处三年以上七年以下有期徒刑。非法持有国家绝密、机密文件、资料、物品罪非法持有属于国家绝密、机密的文件、资料或者其他物品拒不说明来源与用途的处三年以下有期徒刑、拘役或者管制。第四百三十二条故意泄露军事秘密罪过失泄露军事秘密罪违反保守国家秘密法规故意或者过失泄露军事秘密情节严重的处五年以下有期徒刑或者拘役情节特别严重的处五年以上十年以下有期徒刑。那么报告泄露国家秘密事件违法吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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内容：非法持有秘密级国家秘密的行为也具有一定的社会危害性应当予以法律制裁但从其社会危害性的程度来看尚不到犯罪的程度不应以犯罪论。所谓非法是指根据国家保密法律、法规和具体的规章制度不属于接触、保管国家秘密文件的人员而持有属于国家绝密、机密文件、资料、其他物品或者虽属于保密工作人员但其持有该绝密、机密文件、资料、物品没有合法根据。在行为人非法持有国家绝密、机密文件、资料、其他物品的既定事实下当有关机关调查时行为人拒不说明其来源与用途。那么非法持有国家绝密资料罪需要哪些犯罪构成。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
许瑞林律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
用户这样评价她：
北京市元甲律师事务所
内容：非法持有秘密级国家秘密的行为也具有一定的社会危害性应当予以法律制裁但从其社会危害性的程度来看尚不到犯罪的程度不应以犯罪论。所谓非法是指根据国家保密法律、法规和具体的规章制度不属于接触、保管国家秘密文件的人员而持有属于国家绝密、机密文件、资料、其他物品或者虽属于保密工作人员但其持有该绝密、机密文件、资料、物品没有合法根据。在行为人非法持有国家绝密、机密文件、资料、其他物品的既定事实下当有关机关调查时行为人拒不说明其来源与用途。那么非法持有国家机密资料罪的犯罪构成是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
龙珊律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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第三期《百万律师教练班》的经典语录： 01客户，是我的核心资产；高效解决问题，是我的基本能力；常常帮助、总是安慰、终身学习；让客户因为而安心。 02管理不分工，到头一场空；分工分到位，事半又功倍。想解决分工问题，先解决认知问题。 03只有不断提升认知，才能真正实现财富增长。 04律师的知识/管理结构不改变，不可能有很大的增长空间。 05企业的不同阶段，“老板们”关心的重点话题也不同，只懂法律，远远满足不了企业的需求。 06一个优秀的律师，一定是一个“认知”不断升级、与时俱进的律师。 07做好口碑，是所有优秀律师的必然选择；做好口碑，是所有优秀企业的发展秘密。 08在封闭的市场里，律师只会搞关系；在竞争的市场里，律师必然做口碑。 09新人“死于”常识，老人“死于”经验。 10律师的价值无法用金钱衡量，律师费没有贵不贵，只有值不值。 11一切的改变源自“起心动念”。 12口碑不是附加值，口碑就是价值本身。 13能和客户“共情”，才能提供“情绪价值”。 14客户的良好体验在于：快速行动、及时感知。 15想明白两句话就可以解决业绩低迷的问题：一是我的客户是谁的客户？二是谁的客户是我的客户？ 16律师是要“案源增长”还是“收入增长”？以客户为中心去思考，一切豁然开朗。 17没有销转团队，所有线索都是白费；没有交付团队，所有销转都是白费；没有口碑意识，所有客户都是路过。 以上内容由李德先生归纳并共享！
传承是企业未雨绸缪的头等大事 关于企业传承一直是中国企业老大难的问题，原因就在于没有科学的规划和合理的安排。 企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展，培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人，企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力，保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。 俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事，至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备，团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养，十年以后看谁更适合传承，然后就把企业传承给谁，而不是在一条道上走到黑。 把企业交到不适合的人的手上，无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。 创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活，但如果其中出了差错，事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是：既毁了事业，也毁了幸福。 根据统计，中国目前85%以上的企业没有传承计划，很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态，没有任何长远规划和结构性的安排。 生老病死是人生常态，没有人可以例外，事到临头往往就只有没有选择的选择了，故事远没有结束，但愿这不是悲剧，或者类似的悲剧不再发生。 基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”，帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局，准确了解每一位候选人能力与短板，评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候，已经未雨绸缪，在创业者需要传承企业的时候，管理权力能够平稳过渡，确保安全接班、顺利传承。
50后、60后、70后创一代的课题，他们的企业正面临着传承和交班的困惑。 仅从财富传承的角度讲，富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢？至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是：很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬，他们的儿女大都经历过很好的教育，却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业，企业正面临后继无人的局面，创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑，至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。 A企业，曾经是行业的奠基者，后来者早已经远远走在了前面，而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力，但接力棒怎么都交不出去，……； B企业，创业者曾经是行业的领头羊，但儿女留学归来立志要成为第一代，而不愿意活在富二代的光环下，……。 C企业，儿子还在美国的大学读大二，老板去年刚刚做完手术的第三天，就回到工作岗位上了，因为企业一天都离不开他，……。 世界上有一种蝴蝶，叫帝王蝶，可能是世界上知名度最高的蝴蝶，体重不过6克重。 成就其美名不仅因为它的美丽，更因为它的迁徙，它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶，令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。 现在，越来越多的人都知道了，财富的传承必须借助完善的信托机制，才可能富过三代；而基业的传承，不仅仅财富传承那么简单，需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来？ 日本企业传承中“基因式的安排”包括：1、厂训、家规+坚守；2、有儿传儿，无儿传婿，无儿无女立子以传；3、固守本业，精益求精，持续改良。从日本企业的传承中可以看出，他们把血缘关系当作传承的法宝，尤其是以立子以传为代表，同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。 日本的经验无法照搬中国来，因为儒家文化的影响虽然还在，但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系，却也无法跳出以人为本的传承脉络，唯一可以做的功课就是团队的传承，关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处，其实都是核心团队的传承。 我们团队的《企业结构治理》体系和课程，重中之重的是企业的组织结构治理，把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体，把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。
《论语》中“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的论述，强调了领导者的自身行为对团队影响力的重要性。 “其身正”的本质，是要求领导者将自身视为企业最重要的“管理工具”——通过持续的行为校准，构建“信任-认同-追随”的影响力链条。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这种基于价值观的领导力，比传统威权管理模式更能适应柔性组织和知识型员工的需求。正如管理学家彼得•德鲁克所言：“领导者的首要任务是定义并活出组织的价值观。”
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