2022-02-09 18:24:54
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律师介绍
北京市元甲律师事务所
内容：因环境污染引起的损害赔偿诉讼，由加害人就法律规定的免责事由及其行为与损害结果之间不存在因果关系承担举证责任；受害人：1、有污染环境的行为。如排放“三废”、粉尘、恶臭气体，放射性物质以及噪音、振动、电磁波辐射等。那么因环境污染引起的损害赔偿诉讼举证责任指引。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李孟阳律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：环境污染刑事拘留的情形有哪些
陈明月律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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北京天用律师事务所
内容：环境污染犯罪追究哪些责任人
吴梦云律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：因污染环境侵权人应该承担什么责任：违反国家规定造成生态环境损害，生态环境能够修复的，国家规定的机关或者法律规定的组织有权请求侵权人在合理期限内承担修复责任。侵权人在期限内未修复的，国家规定的机关或者法律规定的组织可以自行或者委托他人进行修复，所需费用由侵权人负担。
王学瑞律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：污染环境罪名有哪些1、法律主观：破坏环境资源保护罪有：非法占用农用地罪、非法采矿罪、非法采伐、毁坏国家重点保护植物罪、盗伐林木罪、污染环境罪、非法处置进口的固体废物罪、非法捕捞水产品罪、非法猎捕、杀害珍贵、濒危野生动物罪,【法律分析】污染环境罪是指违反防治环境污染的法律规定，造成环境污染，后果严重，依照法律应受到刑事处罚的行为,污染环境罪是指违反防治环境污染的法律规定，造成环境污染，后果严重，依照法律应受到刑事处罚的行为。
翁玉素律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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内容：因环境污染引起的损害赔偿诉讼，由加害人就法律规定的免责事由及其行为与损害结果之间不存在因果关系承担举证责任;受害人：1、有污染环境的行为。如排放“三废”、粉尘、恶臭气体，放射性物质以及噪音、振动、电磁波辐射等。因接触或暴露于被污染的环境，而造成人身伤害、死亡及财产损害等后果。那么因环境污染引起的损害赔偿诉讼债务纠纷诉讼程序。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈宗琼律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：这种严格不仅体现在无过错责任不以侵权人的过错为责任成立要件，还表现在其减责与免责事由被法律进行了更为严格的限制,（三）有配套制度分散风险在无过错责任尤其是危险责任中，法律规定强制责任保险制度以及侵权人的最高赔偿限额，例如，我国民法典第1244条规定：&ldquo,6、环境污染致人损害，污染者承担无过错责任,4、产品缺陷致人损害，生产者承担无过错责任,3、提供个人劳务一方因劳务致人损害，接受劳动一方承担无过错责任。
孔孟廷律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：环境污染诉讼法律主观：根据你的问题解答如下： 《 环境保护法 》第66条规定，提起环境损害赔偿 诉讼 的时效期间为三年，从当事人知道或者应当知道受到损害时起计算,环境私益诉讼是指自然人、法人或其他组织因自身利益受到环境污染或生态破坏的损害，而向人民法院提起的诉讼,法律主观：环境公益诉讼案件管辖是怎样的 第一审环境民事公益诉讼案件由污染环境、破坏生态行为发生地、损害结果地或者被告住所地的中级以上人民法院管辖。
姚平律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京天用律师事务所
内容：民法典对环境污染的规定1、法律主观：民法典规定污染环境侵权责任大小的确定是，环境污染是由共同侵权行为造成的，依据污染物的浓度、种类，破坏生态的方式、范围、程度，以及行为对损害后果所起的作用等因素确定责任承担比例,4、法律主观：民法典关于环境污染、生态破坏侵权举证责任规定民法典的环境污染、生态破坏侵权举证责任相关规定如下：因污染环境、破坏生态造成他人损害的，侵权人应当承担侵权责任,环境侵权责任法律分析： 因污染环境、破坏生态造成他人损害的，侵权人应当承担侵权责任。
张嘉娱律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：侵权人只要有证据证明损害后果与侵权行为之间不存在法律上的因果关系，就可以依法不承担环境污染责任，如果侵权人不能证明的，则要依法对受害人承担赔偿责任,侵权人只要有证据证明损害后果与侵权行为之间不存在法律上的因果关系，就可以依法不承担环境污染责任，如果侵权人不能证明的，则要依法对受害人承担赔偿责任,环境污染案件的举证责任1、法律主观：环境污染侵权原告的举证责任是：证明被告实施了污染损害行为及自身遭受了污染损害并产生损失。
赵金保律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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北京天用律师事务所
内容：污染环境致人损害的民事责任的构成要件包括1行为人实施了违反国家保护环境的规定污染环境的行为行为人须实施了污染环境的行为且该行为违反国家保护环境的规定。在我国有许多环境保护方面的法律法规规章等规范性文件行为人如违反这些规范性文件实施了污染环境的行为就须对该行为承担赔偿责任。2有污染环境造成的损害事实此处所称的损害包括人身损害和财产损害两种情形。有人因环境污染而染病死亡农作物因环境污染而欠收绝收等。那么环境污染致人损害赔偿构成要件有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：环境污染罪属于刑事吗依据我国刑法的规定，环境污染罪是属于刑事犯罪，是属于刑事案件，由公安机关负责立案，然后由检察机关提起公诉追究刑事责任。《中华人民共和国刑法》
陈明月律师擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：我们需要加强法律制度建设，建立健全监管机制，提高公众环保意识，加强国际合作，共同打击侵权人违反法律规定故意污染环境的行为，保护我们的环境和家园,一、侵权人违反法律规定故意污染环境的定义和特征侵权人违反法律规定故意污染环境是指侵权人明知自己的行为会对环境造成污染，但仍然故意实施该行为，导致环境污染的后果发生,结语：侵权人违反法律规定故意污染环境的行为，不仅损害了人民的生命健康和财产安全，也损害了社会的可持续发展。
于海明律师擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：污染环境罪能判缓刑吗首先我们应该了解清楚污染环境罪的定义和缓刑的条件。当然单位也有可能构成污染环境罪的主体。那么犯污染环境罪有缓刑吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：环境污染的赔偿标准是什么一、环境污染的赔偿标准是什么对当事人提出的损害赔偿笔者认为可以从以下几方面予以考虑,1、人身损害赔偿。由于环境污染造成人身伤害的受害人或死者的其近亲属依照最高人民法院关于确定民事侵权精神损害赔偿责任若干问题的解释第一条的规定可以提出精神损害赔偿。环境污染罪怎么认定环境污染罪如何认定一、罪名由来污染环境罪是指违反防治环境污染的法律规 ...
李楠楠律师擅长：交通事故
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传统成本管控=节流？不如用结构性产品重新开源！ 在竞争激烈的市场环境中，企业如何既能降低成本，又能提升效率？答案就藏在科学的公司架构设计中！优化架构不是简单的“裁员减薪”，而是通过战略重组、流程再造和资源整合，实现企业运营的“轻装上阵”。 您是否也常考虑降本？您是否也常琢磨增效？却毫无头绪，我们的聚宝盆产品正是针对您的这些困惑专门设计，为您排忧解难。期待您的咨询。 成本控制不是终点，结构优化才是未来！
传统文化对企业的影响是深远而多维的，是企业组织发展的精神根基，《论语•微子》中 “往者不可谏，来者犹可追”，这句话对企业管理的启示： 1. 对过去的反思：避免沉没成本陷阱 不纠结于历史错误：企业常因过度投入资源（如失败项目、陈旧技术）而难以止损。 2. 对未来的行动：敏捷与前瞻性 -动态调整战略：环境变化时，企业需快速转向。 3. 管理实践的落地建议 鼓励试错文化：如亚马逊的“Day 1”理念，将失败视为探索的必要成本。 对企业而言，真正的挑战在于： 放下：果断切割过时的业务或模式； 抓住：在不确定性中识别关键趋势。
“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。
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