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生产假药罪需要哪些构成要件?
2022-03-24 15:33:47
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大律云律师团 律师
擅长领域：交通事故
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2022-03-24 15:33:47
35人收看
律师介绍
大律云律师团
2025-07-19 16:54:05
擅长处理建筑工程、债权债务、婚姻家庭、交通事故、合同纠纷、房产纠纷等
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生产假药罪需要哪些犯罪构成
王熙律师
北京天用律师事务所
生产假药罪需要哪些犯罪构成
内容：生产、销售假药的行为构成对国家关于药品管理制度的侵犯并同时危害到公众的身体健康。如果行为人同时具有上述两种行为仍视为一个生产、销售假药罪不实行数罪并罚。生产、销售假药足以严重危害人体健康即符合本罪成立的法定结果这说明本罪在犯罪形态上属危险犯。那么生产假药罪需要哪些犯罪构成。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师2022.01.19966人收看 -
许瑞林律师
主任律师
擅长：交通事故
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移交公安销售假药之后如何处理
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
移交公安销售假药之后如何处理
内容：而生产、销售假药对人体健康造成严重危害的则属结果加重犯，对其处以较重的刑罚。
龙珊律师2022.04.16139人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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生产、销售、提供假药罪概念是什么
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
生产、销售、提供假药罪概念是什么
内容：生产、销售假药的行为构成对国家关于药品管理制度的侵犯，并同时危害到公众的身体健康;2、客观方面，客观方面表现为生产者、销售者违反国家的药品管理法律、法规，生产、销售假药，足以严重危害人体健康的行为。生产者即药品的制造、加工、采集、收集者，销售者即药品的有偿提供者;4、主观方面，主观方面表现为故意，一般是出于营利的目的。当然，生产者、销售者是否出于营利目的并不影响本罪的成立。
李孟阳律师2022.04.169150人收看 -
邢颖律师
主任律师
擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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仿制生产假药罪的犯罪构成要件具体有哪些
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
仿制生产假药罪的犯罪构成要件具体有哪些
内容：生产、销售假药的行为构成对国家关于药品管理制度的侵犯并同时危害到公众的身体健康。而生产、销售假药对人体健康造成严重危害的则属结果加重犯对其处以较重的刑罚。本条所称假药是指依照中华人民共和国药品管理法的规定属于假药和按假药处理的药品、非药品。那么仿制生产假药罪的犯罪构成要件具体有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈明月律师2022.01.19920人收看 -
赵金保律师
主任律师
擅长：交通事故
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刑法生产销售假药罪规定如何量刑
吴梦云律师
北京天用律师事务所
刑法生产销售假药罪规定如何量刑
内容：药品使用单位的人员明知是假药而提供给他人使用的，依照前款的规定处罚。
吴梦云律师2022.04.02551人收看 -
任冰峰律师
主任律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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生产销售假药应如何处罚
孔孟廷律师
北京市元甲律师事务所
生产销售假药应如何处罚
内容：药品使用单位的人员明知是假药而提供给他人使用的，依照前款的规定处罚。
孔孟廷律师2022.04.08635人收看 -
姚平律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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生产假药罪的犯罪构成要件指的是什么
崔玉君律师
北京天用律师事务所
生产假药罪的犯罪构成要件指的是什么
内容：生产、销售假药的行为构成对国家关于药品管理制度的侵犯并同时危害到公众的身体健康。违反药品管理的法律、法规主要是指违反中华人民共和国药品管理法以及为贯彻该法而制定的中华人民共和国药品管理法实施办法、药品生产质量管理规范等法律、法规。刑法第141条2款规定“本条所称假药是指依照中华人民共和国药品管理法的规定属于假药和按假药处理的药品、非药品。”生产、销售假药足以严重危害人体健康即符合本罪成立的法定结果这说明本罪在犯罪形态上属危险犯。而生产、销售假药对人体健康造成严重危害的则属结果加重犯对其处以较重的刑罚。那么生产假药罪的犯罪构成要件指的是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
崔玉君律师2022.01.19529人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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仿制生产假药罪的犯罪构成有哪些
陈宗琼律师
仿制生产假药罪的犯罪构成有哪些
内容：生产、销售假药的行为构成对国家关于药品管理制度的侵犯并同时危害到公众的身体健康。生产、销售假药足以严重危害人体健康即符合本罪成立的法定结果这说明本罪在犯罪形态上属危险犯。那么仿制生产假药罪的犯罪构成有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈宗琼律师2022.01.191033人收看 -
翁玉素律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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生产、销售假药罪的犯罪构成要件指的是什么
杨一凡律师
北京天用律师事务所
生产、销售假药罪的犯罪构成要件指的是什么
内容：生产、销售假药的行为构成对国家关于药品管理制度的侵犯并同时危害到公众的身体健康。生产假药的行为表现为一切制造、加工、采集、收集假药的活动销售假药的行为是指一切有偿提供假药的行为。如果行为人同时具有上述两种行为仍视为一个生产、销售假药罪不实行数罪并罚。生产、销售假药足以严重危害人体健康即符合本罪成立的法定结果这说明本罪在犯罪形态上属危险犯。而生产、销售假药对人体健康造成严重危害的则属结果加重犯对其处以较重的刑罚。当然生产者、销售者是否出于营利目的并不影响本罪的成立。那么生产、销售假药罪的犯罪构成要件指的是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
杨一凡律师2022.01.19447人收看 -
吴梦云律师
主任律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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仿制生产假药罪的犯罪构成是什么
姚平律师
北京市元甲律师事务所
仿制生产假药罪的犯罪构成是什么
内容：生产、销售假药的行为构成对国家关于药品管理制度的侵犯并同时危害到公众的身体健康。生产、销售假药足以严重危害人体健康即符合本罪成立的法定结果这说明本罪在犯罪形态上属危险犯。那么仿制生产假药罪的犯罪构成是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师2022.01.19842人收看 -
张嘉娱律师
主任律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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生产、销售假药罪的犯罪构成要件具体有哪些
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
生产、销售假药罪的犯罪构成要件具体有哪些
内容：生产、销售假药的行为构成对国家关于药品管理制度的侵犯并同时危害到公众的身体健康。生产假药的行为表现为一切制造、加工、采集、收集假药的活动销售假药的行为是指一切有偿提供假药的行为。如果行为人同时具有上述两种行为仍视为一个生产、销售假药罪不实行数罪并罚。生产、销售假药足以严重危害人体健康即符合本罪成立的法定结果这说明本罪在犯罪形态上属危险犯。而生产、销售假药对人体健康造成严重危害的则属结果加重犯对其处以较重的刑罚。当然生产者、销售者是否出于营利目的并不影响本罪的成立。那么生产、销售假药罪的犯罪构成要件具体有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张嘉娱律师2022.01.19846人收看 -
李孟阳律师
主任律师
擅长：交通事故
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仿制生产假药罪有哪些惩罚
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
仿制生产假药罪有哪些惩罚
内容：生产假药罪，是指生产者违反国家药品管理法规，生产假药，足以危害人体健康的行为。药品使用单位的人员明知是假药而提供给他人使用的，依照前款的规定处罚。
赵金保律师2022.04.04141人收看 -
龙珊律师
主任律师
擅长：交通事故
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仿制生产假药罪的犯罪构成要件指的是什么
任冰峰律师
北京天用律师事务所
仿制生产假药罪的犯罪构成要件指的是什么
内容：客观方面表现为生产者、销售者违反国家的药品管理法律、法规生产、销售假药足以严重危害人体健康的行为。本条所称假药是指依照中华人民共和国药品管理法的规定属于假药和按假药处理的药品、非药品。那么仿制生产假药罪的犯罪构成要件指的是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师2022.01.19318人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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认定团伙生产假药罪既遂后会被怎样判刑
冯清琴律师
北京天用律师事务所
认定团伙生产假药罪既遂后会被怎样判刑
内容：药品使用单位的人员明知是假药而提供给他人使用的，依照前款的规定处罚。
冯清琴律师2022.04.08451人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
- 非常细心
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生产、销售假药罪需要哪些犯罪构成
于海明律师
北京市元甲律师事务所
生产、销售假药罪需要哪些犯罪构成
内容：生产、销售假药的行为构成对国家关于药品管理制度的侵犯并同时危害到公众的身体健康。如果行为人同时具有上述两种行为仍视为一个生产、销售假药罪不实行数罪并罚。生产、销售假药足以严重危害人体健康即符合本罪成立的法定结果这说明本罪在犯罪形态上属危险犯。而生产、销售假药对人体健康造成严重危害的则属结果加重犯对其处以较重的刑罚。第一百四十九条生产、销售本节第一百四十一条至第一百四十八条所列产品不构成各该条规定的犯罪但是销售金额在五万元以上的依照本节第一百四十条的规定定罪处罚。那么生产、销售假药罪需要哪些犯罪构成。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师2022.01.19514人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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优化设计，就是优化成本；精准结构，就是精准盈利！你的企业做结构优化了吗？ 成本居高不下，利润空间被不断压缩？ 生产效率低，工期拖延导致隐性成本飙升？ 材料浪费严重，资源利用率不足？ 科学的结构设计，是降本增效的关键杠杆！ 我们通过精细化结构设计，如公司架构设计、交易结构设计、资产配置、股权结构设计等从源头优化方案，助力企业降本增效，永续经营。如果你也有以上困惑，请联系我们。北京大律学苑 28评论 -
优化设计，就是优化成本；精准结构，就是精准盈利！你的企业做结构优化了吗？ 成本居高不下，利润空间被不断压缩？ 生产效率低，工期拖延导致隐性成本飙升？ 材料浪费严重，资源利用率不足？ 科学的结构设计，是降本增效的关键杠杆！ 我们通过精细化结构设计，如公司架构设计、交易结构设计、资产配置、股权结构设计等从源头优化方案，助力企业降本增效，永续经营。如果你也有以上困惑，请联系我们。
北京天用律师事务所 571评论 -
当下企业的生死考题：不降本等死，乱降本找死 2025年，所有企业都面临同一个灵魂拷问： "为什么收入增长，利润却越来越薄？" 生产成本上涨30%，产品售价只敢涨5%； 人力成本年年递增，人效却停滞不前； 库存积压吞噬现金流，打折促销成常态。 这个局面如何破？企业的出路在哪里？
北京大律学苑 33评论 -
企业科学发展的第一步： 寻求学习与培训， 建立基本的工作流程和管理系统； 主要包含： 销售模式、纪律制度、员工手册、 生产流程、管理理念、沟通模式、领导力！北京大律学苑 820评论 -
人生最有价值的东西是时间， 每个人的时间都是有价值的， 请尊重彼此的时间价值， 不要浪费时间在没有生产力的事情上， 要想系统的解决你的问题请报名参加《百万律师教练班》， 如果不愿意付钱而想得到答案， 唯一的方法是自己慢慢摸索， 别人没有义务帮助你！
北京大律学苑 140评论 -
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。北京天用律师事务所 302评论 -
接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。北京天用律师事务所 538评论
