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4)独立性强 德、法两国工程咨询公司一般不隶属于政府部门和企业单位，而是独立或联合选择和承担咨询项目，不受任何部门的约束和影响，能客观地科学地对用户委托的项目进行评估或预测，提出切实可行的方案、建议或结论,德、法两国的建设工程管理体系及管理方法 1)项目管理程序 两国工程建设项目基本是由官方投资和私人及企业投资，投资者作为业主提出项目及要求,7)与政府保持较好的沟通渠道 德、法两国的工程咨询公司大多在一定程度上建立和保持了与政府的联系和良好关系，起到了为政府项目决策的参谋作用，同时也为本公司在市场竞争中觅得先机,经过多年发展，德、法两国的工程咨询业市场发育非常成熟，具有较完善的管理和制约体制,中标的工程咨询公司负责项目的设计、工程保险、工程施工单位和设备材料供应单位的选择、工程监理、工程管理和制约机制完善,私人和企业投资项目可通过招投标形式，选择工程咨询单位，也可自由选择工程咨询单位。