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许瑞林律师
2023-06-20
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北京市元甲律师事务所
内容：拖欠工程款找什么部门投诉可以去工程所在地或被告所在地人民法院起诉，管辖法院应该是区或者县人民法院，只要将起诉书提交人民法院，人民法院立案受理了，起诉程序就完成了,开发商拖欠工程款找哪个部门首先，拖欠工程款属于民事纠纷，清欠办只负责农民工工资，而不会负责工程款的追回，所以当事人应该在应付工程款之日起三年内到法院起诉,拖欠工程款属于民事纠纷，清欠办只负责农民工工资，所以应该在应付工程款之日起三年内到法院起诉,2、拖欠工程款属于民事纠纷，清欠办只负责农民工工资，所以应该在应付工程款之日起两年内到法院起诉,1、可以去工程所在地或被告所在地人民法院起诉，管辖法院应该是区或者县人民法院,工程款拖欠怎么办找哪个部门拖欠工程款，属于普通民事纠纷，只能到人民法院起诉解决。
李楠楠律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：工程款拖欠去哪个部门投诉工程款拖欠 可以去工程所在地的信访局和建设局投诉，还可以凭借欠条、施工合同、竣工结算文件等证据并书写起诉状向工程所在地或 被告所在地 的人民法院起诉,请点击输入图片描述（最多18字）工程款拖欠怎么办找哪个部门遇到工程款拖欠问题，居民可以寻找拖欠工程款的上级领导部门解决或者寻找政府部门进行调解，也可以通过律师起诉进行诉讼解决,拖欠工程款找哪个部门投诉法律分析：工程款拖欠可以到建设行政主管部门投诉解决，或者向建筑工程所在地的人民法院提起诉讼。
崔玉君律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：公司纠纷找什么部门 公司发生纠纷，可以通过内部协商调解，若调解不成的，可以通过诉讼的方式向法院起诉解决纠纷,法律分析：公司纠纷可以内部协商解决，协商不成的可以向工商部门投诉，或者向法院起诉、向仲裁机构申请仲裁,与公司发生纠纷应该找哪个部门1 与公司有劳动纠纷员工去哪投诉有哪些方式 出现劳动纠纷时，劳动者可以到劳动保障行政部门投诉，也可以通过协商、申请劳动仲裁等方式维权,2、协商和调解：在发生股权纠纷时，双方或多方当事人应首先尝试通过友好协商的方式解决问题。
段建国律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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北京天用律师事务所
内容：由于学校与工程方所签订的合同属于民事合同纠纷，学校与工程方的法律地位平等，所以工程方可以向当地的人民法院提起诉讼，要求学校返还拖欠的工程款,学校拖欠工程款不付怎么办可以先协商解决，协商不成可以向学校所在地的法院提起诉讼,谁主张谁举证&ldquo,根据相关资料查询显示：武汉幼儿园欠工程款的一方可以将这个问题向学校的主管部门，也就是武汉教育体育局进行投诉,学校拖欠工程款怎么办,学校拖欠工程款要怎么办。
杨一凡律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：可以向建设部投诉，电话拨打114查询。建设部负责全国建设工程质量投诉管理工作。国务院各有关主管部门的工程质量投诉受理工作，由各部门根据具体情况指定专门机构负责。工程质量投诉是指公民、法人和其他组织通过信函、电话、来访等形式反映工程质量问题的活动。凡是新建、扩建、改建的各类建筑安装、市政、公用、装饰装修等建设工程，在保修期内和建设工程中发生的工程质量问题，均属投诉范围。那么工程质量问题举报到什么部门。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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北京天用律师事务所
内容：通常情况下会选择和自己有业务往来的物业公司或者是由开发商自己成立的物业管理公司进行小区管理，购房者如果在入住后遇到房屋有质量或者返修问题而去投诉物业的话，只需要找开发商处理，一般很快就能得到解决的,(二)遇到物业公司服务不好的问题，想办法成立业主委员会，对小区的物业公司能够起到监督、管理的作用,怎么举报小区物业现在大家在买房的时候不仅要注意房屋的周边设施，还要注意物业公司，因为一个好的物业是可以给业主提供更好的居住体验的，因此如果物业不尽职尽责，也可以进行投诉，接下来就让我为大家带来怎么举报小区物业的详细知识，一起来看看吧。
郭铭芝律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：国务院各有关主管部门的工程质量投诉受理工作，由各部门根据具体情况指定专门机构负责。工程质量投诉是指公民、法人和其他组织通过信函、电话、来访等形式反映工程质量问题的活动。凡是新建、扩建、改建的各类建筑安装、市政、公用、装饰装修等建设工程，在保修期内和建设工程中发生的工程质量问题，均属投诉范围。那么举报工程质量问题是什么部门。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：建设部负责全国建设工程质量投诉管理工作。国务院各有关主管部门的工程质量投诉受理工作，由各部门根据具体情况指定专门机构负责。工程质量投诉是指公民、法人和其他组织通过信函、电话、来访等形式反映工程质量问题的活动。凡是新建、扩建、改建的各类建筑安装、市政、公用、装饰装修等建设工程，在保修期内和建设工程中发生的工程质量问题，均属投诉范围。对超过保修期，在使用过程中发生的工程质量问题，由产权单位或有关部门处理。那么工程质量问题举报到哪个部门。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李孟阳律师擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：3. 司法机关消费者遇到商品质量问题、服务质量问题等，无法通过工商部门或 12315 投诉解决时，可以向当地的司法机关进行维权,但是很多消费者并不知道，遇到问题应该向哪个部门进行投诉,消费者遇到商品质量问题、服务质量问题等，可以通过拨打 12315 热线向国家质量监管总局投诉,消费者应该根据遇到的问题和情况选择合适的投诉部门，并通过法律手段维权,消费者遇到商品质量问题、价格欺诈、商家无照经营等问题时，可以向当地的工商部门投诉,如果消费者遇到商品质量问题、服务质量问题等，可以向当地的消协投诉。
周春花律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：通过认真核实合同和相关证据，与装修公司进行协商，书面通知和催告，申请仲裁或者诉讼，以及协助执行和监督，我们可以合法维权，追回被拖欠的工程款,根据国家法律法规的规定，你可以向相关仲裁机构或法院提起诉讼，要求追回拖欠的工程款，并要求装修公司承担相应的违约责任,装修公司拖欠工程款哪个部门管装修公司的工程款拖欠问题可以向以下部门投诉：1、消费者协会：可以向当地消费者协会投诉，寻求帮助和维权,第二步：与装修公司进行协商在合同约定的工期内，如果装修公司出现了拖欠工程款的情况，你可以先尝试与装修公司进行协商解决,在投诉时，需要提供相关证据，如合同、付款凭证、施工记录等，以便相关部门更好地处理问题,这样可以起到警示作用，迫使对方认真对待问题，并尽快解决拖欠工程款的事项。
于海明律师擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：小区物业公司管理业主们的时候，最怕业主们闹到房管物业局。物业局是物业的管理部门，物业与物业局的关系是上下从属的关系。若是小区业主将物业投诉到物业局，那么物业部门自然会受到物业局的审核，进而会派人上门调查，因此物业最怕小区业主向物业局投诉。
王学瑞律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：关于房屋质量差怎么办 和哪个主管部门投诉的法律问题，大律网小编为大家整理了房产纠纷律师相关的法律知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：1、工程款优先支付的规定，建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿2、不及时竣工验收情况下工程造价结算款的确定3、实际施工人的保护4、拖欠工程款的利息计算,抓紧解决政府部门和国有企业拖欠民营企业账款问题：&ldquo,全国和各地区受理拖欠民营企业中小企业账款的投诉举报渠道&rdquo,在起诉过程中，双方会在法院的帮助下协商，在协商一致后，如果公司仍然拒绝支付工程款或者找理由拖欠工程款，可以请求法院强制要求对方支付工程款。
李孟阳律师擅长：交通事故
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擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
什么叫亡羊补牢？😸 今天客户找我，说有一个前员工来找自己要求开离职证明和收入证明。但是他觉得已经离职半年多了再找回来，感觉有风险没给开。然后员工就去劳动局做了投诉，劳动局来电责令给员工开，问怎么办？ 我问：为什么觉得有风险？他说因为员工说这个东西是拿去做一个理赔的，担心跟工伤扯上关系。但对于进一步询问答不上来。 民营企业家吃过亏之后往往在一些环节，比如离职员工的问题处理上特别谨慎。总觉得有风险，但不知道的是，对不必要的风险进行规避反而容易引起不必要的麻烦。 还是那句话：如果你判断不了哪些该做哪些不该做，不如给我们一个电话，我们帮你搞定😃
11名员工为一家公司工作六个月后，老板却带着他们的工资逃跑路，涉及的金额大约在60万到70万之间。员工们现在不知道该怎么办。如果老板有公司的话，这个问题相对容易解决，因为法律保护劳动用工。如果没有公司，员工们可以选择投诉来维护自己的权益。
工程款拖欠找哪个部门需要根据情况选择，如果是承包方，可以去工程所在地的法院进行起诉，管辖法院应当市、区或者是县级的所对应的法院。拖欠工程款属于民事纠纷，清欠办只负责农民工工资，所以应当在付工程款之日起三年内到法院起诉。凭借欠条可以直接起诉建设单位，但是应当尽可能的提供施工合同、竣工结算文件。起诉时尽量申请财产保全，查封被告名下的账户，可以保障案件判决的顺利执行。如果您有相关问题，欢迎与我沟通交流。
徐主任啊，这甲方是真不给我们结算，拖着工程款，我还能忍一忍，可是工资罚不下去了，要是农民工兄弟们闹起事儿来，我可真扛不住啊，所以咱们国家针对农民工工资的问题，其实有专题研究过，也是重点保护劳务费的支付的问题，那你现在咱们不可能说现在拿不到劳务费，我们直接去起诉，那那个过程太漫长了，那所以咱们接下来的话，第一步你可以先去劳动监察大队先去投诉，基本上像这种劳务费的问题，通过投诉，而且是多人啊，或者几十个人劳务费，那么他那边会有快速响应，那么联系公司那边来去解决这个事情，那第二个的话就是说，假如说你通过这个投诉，他是没有这个效果的话，那么咱们也可以采取保全措施，也就保全这个公司的这个账户，因为毕竟他现在还正常经营，一旦保全冻结之后，他的正常进项出项有有问题了，那么他会主动的给我们去做谈判，当然如果说这些还都没有办法，我们也可以去住建部门进行投诉啊，这也是投诉的一种。
途径，因为这家公司他也正在接工程，那么这个项目的话也正在进行施工，如果我们有投诉的话，会影响他一些证件的一些办理，可以优先通过投诉的方式来给你解决，因为你这个是劳务费，不是这个公众上的问题，关注西主人有事不求人。
他们有一个专门的法务部门，嗯，陪着我打，嗯，打到啥时候呢，就打到强制执行的时候再给我钱，就故意恶心我的，那就拖时间，对赚多少钱呀，400多万，400多，我怀疑他就拿着400多万赚利息的，呃也也有的，对方也是这么一个想法，那你怎么办？就想跟他打官司，想打官司，但是这样的就是反正反正我下一个项目也不找他了，无所谓，现在的这个情况来讲的话，对方的思路已经很清晰了，就是拖时间，对啊，那现在其实问题就交给咱们了，咱们怎么办啊，就是怎么样不让他拖时间，你肯定要有制约他的点啊，他才能不拖时间，不然的话你就不疼不痒的，就说咱们起诉了，立案了，然后一审二审什么到时候再执行，那整个周期下来可能是1~2年的时间是很久的，所以就是说那不打官还有比打官司更快的方法吗？那可以啊，那咱们要调查这家公司存不存在其他的问题，以这个点来去给他做。
他怕其他的问题，对啊，你公司经营它有各种各样的问题，比如说有没有员工关系问题，税务问题，就这些之类的，可以先拖，这些问题跟我要账有什么关系，那你谈判你总要找到一些点来制约对方对不对？对方反正是抓到你的把柄，知道你想要钱，但是他想拖时间，但你现在你怎么样打破他这个想法，那你要有点制约他啊，所以咱们先从外围关系上来去调查这家公司啊，还有他现在有没有招投标呀啊，那如果招投标出现咱们现在这个情况的话，对他招投标是不利的，对不对？他有没有申请其他的事项啊，比如说有计划上市啊等等之类的啊，那这些的话，咱们通过外交关系来进行调查，调查完之后找他去谈判啊，我们很多和解成功的案子都是通过这种方式来进行解决的，你肯定不能跟着他的思路走，跟着他的思路走，你2年以后还拿不到钱，那就是跟他谈和解是吧。和解是一条。
我带着兄弟们去干活，里里外外连机械带人带材料，我都垫了130多万了，结果大甲方过来，其实我都干了一半多，他不让我做了，他跟我说什么规划用地又有问题，他也不给我钱，他说有本事你就去告，反正我这是违法分包给你的无效，还理直气壮的，所以你现在还在现场吗？退出来了，已经退出了，对退出之前有没有做最基本的动作，工程量的一些取证动作有没有做，怎么算取证的工艺呢？有时候我们也就在那儿拍个照，给甲方反馈一下工程进度，像这种情况下的话，对方讲的肯定在法律上不成立啊，不会说因为违法分包，所以你就拿不到工程款，他俩不相等号啊，他还是回归到事实本身，也就是说你具体的有没有给他们去干这个活儿，干了多少活儿，但是咱们在实践当中往往很难的是什么呢？你要证明你干了多少，你要把你已经干的工程量的这个证据，要有最好的证据，就是你带的工证员把你干的那些工程全部给公证下来，如果说这个时间和机会来不及，那你自己录音录像这种形式，拍照片的形式，带时间桌的形式，带定位的形式，把这些东西都固定下来，给工人发的工资什么的，当然都是我垫资的那些能算吗？这个叫劳。
服务费，劳务费的话肯定是算的，而且的话，国家对关于这种劳务费的保障也是很有力度的，可以先采取去检举的这种形式，投诉举报的这种形式，拿劳务费吗？机械设备租赁协议这些能算吗？能算我干活了吗？后边你需要准备哪些东西，怎么来进行准备，咱们从哪个维度来进行准备的话，我们会给你做一个详细的指导，你按照我们的指导来进行准备就行了。关注习主任，有事不求人。
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