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王熙律师
2022-06-28
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北京市元甲律师事务所
内容：合同未经鉴证的，建设银行不予拨付勘察设计费和工程价款。那么长春市装工程承包合同实行统一鉴证管理的规定［失效］。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈明月律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：为在一定程度上降低劳务分包合同纠纷发生的概率，指导市场主体规范自身在劳务分包合同签订和履行中的行为，督促相关市场主体在制度的约束下减少违法违规行为，建立良好的劳务分包市场秩序和相对公平的市场规则。那么北京市房屋建筑施工程劳务分包合同管理暂行办法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：建筑工程挂靠纠纷法院管辖权因无具体案情，只能总体说下，请做好对应。《最高人民法院关于适用中华人民共和国民事诉讼法的解释》于2015年2月4日起施行，其中第二十八条规定“建设工程施工合同纠纷，按照不动产纠纷确定管辖”，即由建设工程所在地人民法院管辖。那么建设工程挂靠合同约定的管理费。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
崔玉君律师擅长：交通事故
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内容：在总承包合同签订后，具体的执行者是项目部人员。在传统的工程项目管理中，人们往往十分注重“图纸交底”工作，忽略“合同交底”工作。在工程实施过程中，合同管理的日常事务性工作很多。项目上要设专职或兼职的合同管理人员。工程的原始资料都是在合同实施的过程中产生的，是由业主、分包商及项目的管理人员提供的。总承包合同定义整个工程建设的总目标，这个目标经分解后落实到各个分包商等，这样就形成了目标体系。那么怎么做好工程建设合同管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
许瑞林律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：与建设工程合同管理密切相关的法律概括起来有两类，一类是包括物权法、合同法在内的民事商事法律，一类是包括建筑法、招投标法在内的经济法。合同管理人员应熟知以上法律并能能够较为熟练地应用，以保证合同条款的合法性，从而才能保证条款的有效性。(三)合同管理应以预防为主，减少甚至避免纠纷和索赔的发生。那么建设工程合同管理方法研究。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：中国铝业广西分公司通过开设法律服务热线，建立法律服务局域网等形式加强法律知识的普及。中国铝业广西分公司成立了专门的法律事务机构统一进行日常合同管理，并成立了合同管理委员会作为企业最高合同管理机构，总经理担任管理委员会主任。中国铝业广西分公司充分发挥业务、财务、经济稽查、质量管理、工程技术、使用等部门的专业管理和法律事务部门的综合管理功能。那么强化建设工程合同管理的策略。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张旭律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：合同管理作为工程项目管理的一个重要的组成部分，它必须融合于整个工程项目管理中。要实现工程项目的目标，必须对全部项目、项目实施的全过程和各个环节、项目的所有工程活动实施有效的合同管理。那么建设工程项目管理合同属于。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张嘉娱律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：建筑合同违反《建设工程管理办法》是无效的。以虚假的意思表示隐藏的民事法律行为的效力，依照有关法律规定处理。违背公序良俗的民事法律行为无效。建筑工程合同甲方:______________乙方:______________依照《民法典》、《建筑安装工程承包合同条例》等相关法律、法规，本着诚实守信、互惠互利、公平、公正的原则，经甲、乙双方友好协商就建设工程施工有关事项签订如下条款:1、工程名称:______________2、工程地点:______________3、工程项目:总建筑面积约_______平方米(栋楼)。建筑工程施工合同范本。那么建筑合同违反建设工程管理办法是否有效。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师
擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：工程劳务分包的管理主要分为施工管理和劳务报酬两大方面。施工管理由于劳务分包人仅负责部分工种的施工任务，因此，承包人负责工程的施工管理，承担主合同规定的义务。劳务分包人应派遣合格的人员上岗施工，遵守安全、环保、文明施工的有关规定，保证施工质量，接受承包人对施工的监督。劳务分包人施工完毕，承包人和劳务分包人共同进行验收，无需请工程师参加，也不必等主合同工程全部竣工后再验收。由于劳务分包人不承担施工风险，如果分包合同履行期间出现施工变更，分包人有权获得增加工作量的报酬和工期顺延。承包人依据劳务分包人投入工作的人员和天数支付分包人的劳务报酬。那么工程劳务分包合同如何管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：建筑施工合同备案流程：网上申报；办理备案手续。合同当事人携带相关资料到合同备案管理机构办理合同备案手续；正式签发合同备案表。备案机构审核合同当事人提供的合同备案资料，符合要求的，加盖合同备案专用章。那么建筑工程施工合同备案管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：随着项目经验的积累、业务的扩展、语言问题的不断解决和管理层次的提高，我们逐渐认识到：中国公司具有实施几乎任何大项目的实力，有些工程的组织和质量都很出色，但亏损和效益低比较普遍。中国公司在对外承包工程或国内的外资工程中大都负担了较多的风险，牺牲或影响了可能的效益，客观上也影响了国家的利益。由于以往计划经济体制的习惯影响和语言能力、法律合同知识和实践经验和技巧不足的局限，中国公司在合同管理方面与国际市场的差距比在技术、工艺、组织和标准等方面要大，合同管理工作是中国承包商实施国际工程管理环节中最薄弱的一环。那么国际承包工程中的合同管理工作。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：专业分包：施工专业分包工程通过竣工验收后，分包人对分包工程仍需承担质量缺陷的修复责任，缺陷责任期和保修期的期限按照施工总承包合同的约定执行；劳务分包：务分包合同规定，全部工程竣工验收合格后，劳务分包人对其施工的工程质量不再承担责任，承包人承担缺陷责任期和保修期内的修复缺陷责任。那么监理建设工程合同管理施工专业分包与劳务分包。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：建筑工程资料管理规程是什么我国建筑工程资料的管理规程是指：建设单位采购供应的建筑材料、构配件和设备应符合合同的质量要求，工程资料实行分级管理，应真实反映工程质量的实际情况，竣工验收后依法移交城建档案馆,法律依据《中华人民共和国劳动合同法》第二十四条竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员,第七百九十五条施工合同的内容一般包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作等条款,竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员,法律依据：《建筑工程资料管理规程》第一条工程资料应真实反映工程质量的实际情况，并与工程进度同步形成、收集、整理、归档,在解除或者终止劳动合同后，前款规定的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限，不得超过二年。
李维律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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北京天用律师事务所
内容：随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入，以及加入ＷＴＯ后建筑市场全面与国际接轨，更增大了合同管理的风险性和多变性。企业合同管理是企业管理的重要组成部分，涉及到企业的各个领域，直接关系到企业的生存与发展。二是缺乏预见性，不能对工程及时地跟踪、行有效地动态分析和管理。加强合同管理的社会性应突出以下“四个重点”，来推动合同管理工作的全面落实。以工程合同为重点，把好合同管理的入口关。在这个合同网络体系中，工程合同是纲，也是合同管理的中心。那么建筑工程合同管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：委托代理人李xx，男，1965年3月17日出生，汉族，某某社区管理中心企管合同科干事。上诉人某某石油管理局某某社区管理中心因室内装饰工程承包合同纠纷一案，不服东营市东营区人民法院东经初字第597号民事判决，向本院提出上诉。另查明，原告李某某系个体工商户，其字号为东营市东营区大洲装饰中心，经营范围为主营室内装饰服务。原审法院认为，原告李某某与瑞达物业公司订立的室内装饰工程承包合同，原告有经营室内装饰服务的资格，瑞达物业公司已经其主管部门被告某某社区同意授权，符合有关法律规定，故合法有效。那么上诉人xx石油管理局xx社区管理中心因室内装饰工程承包合同纠。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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公益法律咨询日，资深专家老师团队一天接待线上线下120组客户，全天爆满！让每组客户带着问题来，带着方案走，交通事故、婚姻家事、物业管理、建设工程、合同纠纷、民间借贷等各类疑难案件，没预约到的伙伴私信，下期优先抢占名额🥰
工程款找各种借口，拖着不给怎么办？#附近#靠谱律师#北京靠谱律师#法律#法律咨询#法律服务#债权债务#打官司#财产线索#律师#拖欠工程款#工程款纠纷#以物抵债#工程纠纷#资质挂靠#诉讼时效#工程款#欠款#总包#分包#实际施工人#合同纠纷#工程人#建设工程律师#北京建设工程律师#工程签证单#工程质量#工程利息#工程进度款#工程结算#工程审计#工程造价#工程量#工程量纠纷#停工#窝工#承包#工程纠纷律师#违法分包#违约金#利息#资质#起诉费
三人经商议合伙干工程， 由于合作期间分歧较大，两人退股， 导致后期发包人拒绝支付工程款， 869万欠款该如何快速要回？ 三人商议合伙干工程 2017年，工程公司（化名）经招投标取得某县区交通运输扶贫“建养一体化”工程的施工。 经由市政建设公司（化名）的法定代表人及胡先生与工程公司商谈一致，将工程中的其中五个标段的施工进行转包。 胡先生与沈某、孙某三人经过协商，由胡先生和孙某负责出资，沈某负责承接工程，三人共同承包该标段的工程施工，以市政建设公司的名义开展业务，于2017年6月20日正式开始施工。 由胡先生与孙某负责现场项目施工管理，组织人力、机械设备、原材料等，并在现场临时搭建混凝土搅拌站，对上述标段进行实际施工。 两人退股导致工程款拖延 2017年7月9日，沈某、孙某与胡先生共同补签《项目合作协议书》一份，约定合作承包施工范围、股份比例、工程管理责任及分工、资金、财务管理等内容。 2018年11月4日，市政建设公司与工程公司签订协议，约定工程内容、工程地点、工期、定价方式、工程款支付等。 2019年1月16日，因沈某、孙某与胡先生在合作期间出现分歧，故沈某、孙某退出合作，由胡先生继续施工，各方签订合同一份，由胡先生支付沈某、孙某相应股份转让款，承接的上述工程由胡先生继续施工。 2019年12月31日，胡先生按期完成上述所有工程的施工义务，并交付业主使用至今。市政建设公司与工程公司已支付了一部分工程款，还剩余约869万元工程款一直拖延支付。 申请仲裁要回全部款项 2020年—2023年间，胡先生无数次与多个合作方沟通时，产生了严重的分歧与矛盾，所以款项一拖再拖，一直未解决工程款纠纷。 于是在2023年6月，胡先生找到北京天用律所，天用律师帮助胡先生梳理了案情，指导收集证据，包括合同、施工情况记录、合作协议书、结算会议纪要等全面的证据资料。 资料准备齐全后向北京仲裁委申请仲裁，由两位资深的天用律师参与出庭。庭审中，天用律师对全面的证据进行观点论述，对被拖欠的工程款据理力争，得到了仲裁院的认可与支持。 经合议，仲裁庭裁决如下： 1、工程公司向胡先生支付工程款869万元； 2、本案支出的保全费、保全保险费和律师费全部由工程公司承担； 3、本案仲裁费由胡先生承担20%，由工程公司承担 80%。 经过天用律师的不懈努力，胡先生的全部诉求达成，胡先生对天用律师的专业能力非常认可，特意送来一面锦旗表示感谢！
有很多老板跟我说啊，张女士，为啥这两年做工程这么难啊，因为做事儿的是你，垫资的是你，要不到钱的是你，两头受气的还是你。一个项目层层转包下来，已经没多少利润了，为了挣点辛苦钱，陪吃陪玩儿陪爽，把合同签下来了，都不晓得是下浮了几轮的价格，那你还要交保证金、组织人员、组织材料电器等等这些钱，结果甲方啊，就是给你拖延结算，拖延不说还不按时付款，一到年底，下面的工人、材料供应商、机械租赁都要找你要钱，你没有办法，只有带去工人去找甲方。但是现在各种政策啊，都是在保障农民工，甲方也晓得工人工资拖不得，所以都把工人工资结清了，别人回家过年了，甲方都不理你了，那你垫付的材料款、管理费，还有你的利润都遥遥无期了，他跟你拖，给你耗，一审做完了。
走二审，最后还要省检一大堆，拖个三五年，仅存的一点点利润都找资金和利息给拖回了，这就是两头受气的实际施工人的现状，这说的是不是你？欢迎评论区吐槽。
刚才跟我一句话怼的我哑口无言的，就是说合同上根本就没写结结算时间，就我当时就是把这个事儿给忘了，那咋办？这不是忘了，这这漏洞太大了，对字你就签了，对当时就关系好吗？想着这做了好了好几了，交付了吗？实际公司交付了，那没理由不给啊，嗯啊，那对方无非就是在玩一些法律上的概念和技巧而已啊对呀啊，但说白了，他他背后的想法就是我不想给你钱，对，所以对方只无非就是找个理由忽悠你罢了，但是他现在有一个难，难点嘛，就是我们公司跟他还有几个项目合作，就还不能给他怼死，这个事处理起来肯定是需要技巧的，因为你又要给他继续合作，但你还不能不要钱，对啊，我们处理过很多这样的，我我再不要钱，我其他那几个项目就干不下去了，对，就是你现在就考虑，就是你怎么样能够达到一个双赢的一个状态，钱又能要过来啊，现在的工程呢，还。
来继续包，那怎么着呢，到时候给他开个条件呗，这个条件怎么谈也是有策略的呀，到时候我们来给你谈就可以，那你到时候就决策一下，拍板一下，你能接受我们就继续谈，通常来讲，就实践当中双方其实都是想合作，因为毕竟磨合这么久了嘛，他再去找人对于他来讲也是成本的是不是？
今天听一个老板说了这么个事儿啊，工地框架呢，其实已经全部完工了，甲方呢，临时通知说今年彩板不打了，刚才啊算了一下账，如果不打彩板啊，甲方应该付于总工程款的70%，当时合同呢也是这么签的，有个朋友啊，可能会不信，付到总工程款的70%怎么还会赔钱呢？那造成亏钱啊，也不是单一的一个方面，吊车和辅材呢，当时是加了10块钱一平，结果呢，做到现在是超出了这个预算的。再有呢，就是当时制定的啊，是40天全部完工，结果呢45天放假刚完工，原因呢，就是下了场雪，气温呢一直没有回升，导致后期的进度一直跟不上来，大家引以为戒吧，以后再接工程啊，甚至要把天气预报考虑在其中了，关注张家余，要账别犹豫。
工程合同无效，约定的管理费如何处理？收取管理费的方式及风险点有哪些？项目存在挂靠，怎么解决管理费问题？10年法院审判工作实践经验，谈判、调解、保全、债权转让、诉讼，多种定制解决方案，帮您快速要回工程款。
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