
# 工程造价技术是学什么的 #
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工程结算审核与工程造价司法鉴定的区别
许瑞林律师
工程结算审核与工程造价司法鉴定的区别
内容:工程结算审核依据相关资料,做出程序化的技术成果。而工程造价的司法鉴定,首先要明确争诉焦点和司法委托内涵。工程造价结算审核的技术成果是凭借相关资料履行程序化的绵果,是合同双方借以谈判的基础,而工程造价司法鉴定结论是判案基础,两者性质不同。而工程造价司法鉴定对相关资料表述不准的,不得做主观判断。对有分歧的非技术方面的证据,必须由司法委托人做出是否有效的认定后,才能作为鉴定证据,否则原被告质疑鉴定人越权。结算审核均是依据双方合同约定以及过程资料,按着审核常规给予审核结果,双方并无明确要求。同时,审核与鉴定,在实际工作中常会遇到各类性质不同的争议问题。那么工程结算审核与工程造价司法鉴定的区别。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
许瑞林律师
2021.12.17967人收看 -
李维律师
主任律师
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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工程造价纠纷怎么处理最有效
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
工程造价纠纷怎么处理最有效
内容:造价工程纠纷该怎么处理一、建设工程施工合同效力的认定1.未取得建设审批手续的施工合同的效力如何认定,碰到此类问题对于不太严重的一些质量问题只能按合格工程进行工程计费,留给原、被告双方在法院庭审时,对工程造价的打折进行协商、调解,最后双方达成一致的意见,发包人就尚未取得建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等行政审批手续的工程,与承包人签订的建设工程施工合同无效,的建设工程的认定应当依据《中华人民共和国招标投标法》第三条的规定、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和原国家发展计划委员会《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的相关规定予以确定。
元甲交通律师律师
2024.04.23343人收看 -
邢颖律师
主任律师
擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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试论建筑工程造价控制与管理
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
试论建筑工程造价控制与管理
内容:2 控制与管理建筑工程造价的重要性工程造价,主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。建筑工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益。反之,工程造价低则其质量难以保证,使用费用必然上升。做好方案优化是控制工程造价的关键。那么试论建筑工程造价控制与管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
林艳英律师
2021.12.17525人收看 -
许瑞林律师
主任律师
擅长:交通事故
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技术合同纠纷管辖法院怎么确定
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
技术合同纠纷管辖法院怎么确定
内容:技术合同可以协议管辖。《民事诉讼法》第三十四条合同或者其他财产权益纠纷的当事人可以书面协议选择被告住所地、合同履行地、合同签订地、原告住所地、标的物所在地等与争议有实际联系的地点的人民法院管辖,但不得违反本法对级别管辖和专属管辖的规定。
张嘉娱律师
2024.03.261167人收看 -
于海明律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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建筑工程造价审计有哪些常用方法
张芸律师
北京市元甲律师事务所
建筑工程造价审计有哪些常用方法
内容:笔者根据自身多年从事造价审计的实践,认为对建筑工程造价的审计有以下方法可与同行商榷。对于工程量比较小、工艺比较简单、造价编制或报价单位技术力量薄弱,甚至信誉度较低的单位须采用全面审计法。是指用已经审计的工程造价同拟审类似工程进行对比审计的方法。其拟审计工程基础以上部分可采用对比审计法;不同部分可分别计算或采用相应的审计方法进行审计。那么建筑工程造价审计有哪些常用方法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张芸律师
2021.12.16931人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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长螺旋钻孔压灌砼桩施工及质量控制技术
李维律师
北京市元甲律师事务所
长螺旋钻孔压灌砼桩施工及质量控制技术
内容:在长螺旋干钻法基础上发展的压灌砼桩因其不受地下水位的限制,成桩速度快,低噪音,无振动,单桩承载力高,工程造价低,综合效益好,适应性强等优点近几年在全国各地开始广泛使用。那么长螺旋钻孔压灌砼桩施工及质量控制技术。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李维律师
2021.12.14769人收看 -
林艳英律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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建筑工程技术是什么
崔玉君律师
北京天用律师事务所
建筑工程技术是什么
内容:建筑工程技术为普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业,属于土建施工类专业。建筑工程技术专业从业方向主要有工程造价、工程监理、工程资料管理、施工员、土建工程师、建筑工程师、建筑施工现场管理等。那么建筑工程技术是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
崔玉君律师
2021.12.15397人收看 -
姚平律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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交通建设工程造价纠纷鉴定程序
许瑞林律师
交通建设工程造价纠纷鉴定程序
内容:除合同另有规定外,其组成和解释顺序如下:1、本合同协议书;2、中标通知书;3、投标书及附件;4、本合同专用条款;5、本合同通用条款;6、标准、规范及有关技术文件;7、图纸;工程量清单;8、工程报价单或预算书。因以上材料顺序不同产生的作用和效力,故纠纷双方需认真细读,给予提供,为我站的审查提供最有效的依据。那么交通建设工程造价纠纷鉴定程序。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
许瑞林律师
2021.12.17358人收看 -
吴梦云律师
主任律师
擅长:合同纠纷、债权债务、建设工程
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建筑工程造价审计的常用方法
杨一凡律师
北京天用律师事务所
建筑工程造价审计的常用方法
内容:是指按照国家或行业建筑工程预算定额的编制顺序或施工的先后顺序,逐一的对全部项目进行审查的方法。对于工程量比较小、工艺比较简单、造价编制或报价单位技术力量薄弱,甚至信誉度较低的单位须采用全面审计法。是指用已经审计的工程造价同拟审类似工程进行对比审计的方法。其拟审计工程基础以上部分可采用对比审计法;不同部分可分别计算或采用相应的审计方法进行审计。那么建筑工程造价审计的常用方法。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
杨一凡律师
2021.12.10657人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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浅谈工程造价在项目前期阶段中的应用
张旭律师
北京市元甲律师事务所
浅谈工程造价在项目前期阶段中的应用
内容:项口前期包括项目建议书阶段、项目可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段。合理控制造价就是要在项目实施的各个阶段合理的确定投资估算、概算、预算、承包合同价等。技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。根据作者多年的工作经验,在项目前期的造价控制中从以下几方面进行要素控制能够取得非常好的效果:1)项目决策阶段影响造价的主要因素是合理的确定项目的建设标准。那么浅谈工程造价在项目前期阶段中的应用。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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2021.12.17245人收看 -
王熙律师
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工程造价纠纷的解决需要遵循什么原则
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
工程造价纠纷的解决需要遵循什么原则
内容:因此法院在审理案件时应当注重维护社会稳定原则的贯彻积极引导当事人通过协商调解等方式解决纠纷避免因诉讼等方式而产生不良影响维护社会的和谐与稳定.在本案中,法院在审理过程中,积极引导双方当事人进行协商和调解,在本案中双方当事人因工程价款产生了争议后未能通过协商等合理途径解决纠纷而通过诉讼方式解决最终导致了一方当事人的损失和不良影响不利于社会的稳定和发展,当出现工程造价纠纷时,当事人应当按照合同约定进行协商和解决。
郭铭芝律师
2023.10.24472人收看 -
陈宗琼律师
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规范建设工程造价的法律规范
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
规范建设工程造价的法律规范
内容:规范建设工程造价的法律法规,发挥了价格合理配置资源的功效,解除了施工企业的价格束缚,为建立公正、有形的建筑市场,提高建筑技术和管理水平,发展建筑业提供了价格保障。建筑工程造价是通过招标投标的竞争手段,依据市场的调节而形成的价格,按《价格法》规定,应属于市场调节价。那么规范建设工程造价的法律规范。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
黄东洁律师
2021.12.02348人收看 -
刘晓红律师
主任律师
擅长:交通事故、合同纠纷、债权债务
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我国针对如何搞好项目的工程造价控制的探讨
王学瑞律师
北京天用律师事务所
我国针对如何搞好项目的工程造价控制的探讨
内容:为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作: 决策阶段工程造价的控制。因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用。工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点。对工程项目实行限额设计控制工程造价,在设计过程中采用限额设计。那么我国针对如何搞好项目的工程造价控制的探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
王学瑞律师
2021.12.17224人收看 -
黄东洁律师
主任律师
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常见的工程纠纷有哪些(常见的工程纠纷有哪些方面)
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
常见的工程纠纷有哪些(常见的工程纠纷有哪些方面)
内容:法律依据:《中华人民共和国民法典》第七百九十五条 施工合同的内容一般包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作等条款,法律客观:《中华人民共和国民法典》第七百九十一条发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程支解成若干部分发包给数个承包人,《中华人民共和国民法典》第八百零一条因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的,发包人有权请求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。
翁玉素律师
2024.01.03571人收看 -
任冰峰律师
主任律师
擅长:建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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议工程造价在项目决策中的影响因素及措施
陈宗琼律师
议工程造价在项目决策中的影响因素及措施
内容:3 设计阶段影响工程造价的主要因素3.1 工业项目:总平面设计,总平面设计中影响工程造价的因素有占地面积,功能分区和运输方式的选择。4 工程造价控制的有效措施4.1 在项目决策阶段提高资金利用率和投资控制效率在项目决策阶段不但要编制项目的投资估算,而且还要进行多方案的技术经济比较,选出最佳方案。那么议工程造价在项目决策中的影响因素及措施。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
陈宗琼律师
2021.12.17227人收看 -
段建国律师
主任律师
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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降本增效:企业持续增长的核心引擎 为什么降本增效成为企业刚需? ✅?经济下行压力:市场竞争加剧,利润空间压缩,企业必须优化成本结构。 ✅?数字化转型需求:技术升级倒逼企业提升运营效率,否则将被淘汰。 ✅?资本关注重点:投资人更看重“盈利质量”而非单纯规模扩张。 成功关键:“降本不降质量,增效不增负担”。 企业想降本增效,具体如何操作?有哪些方案?你知道吗?北京大律学苑 75评论
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行业内卷,卷的是迭代创新; 企业内卷,卷的是认知升级; 产品内卷,卷的是技术升级; 市场内卷,卷的是模式升级; 客户内卷,卷的是服务升级! 如何升级认知?如何升级模式?如何升级服务?请走进《百万律师教练班》系列课程课程现场,这里有已经拿到结果实战方法,拿来即用?
北京大律学苑 491评论 -
传统文化对企业的影响是深远而多维的,是企业组织发展的精神根基,《论语•微子》中 “往者不可谏,来者犹可追”,这句话对企业管理的启示: 1. 对过去的反思:避免沉没成本陷阱 不纠结于历史错误:企业常因过度投入资源(如失败项目、陈旧技术)而难以止损。 2. 对未来的行动:敏捷与前瞻性 -动态调整战略:环境变化时,企业需快速转向。 3. 管理实践的落地建议 鼓励试错文化:如亚马逊的“Day 1”理念,将失败视为探索的必要成本。 对企业而言,真正的挑战在于: 放下:果断切割过时的业务或模式; 抓住:在不确定性中识别关键趋势。北京天用律师事务所 556评论
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“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”这句诗(出自郑板桥《竹石》)以竹喻人,强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言,也有很大的启示作用: 1. 核心定力:坚守使命与价值观 企业需明确核心使命和价值观,如同竹子扎根岩石,无论外部环境如何变化(市场波动、竞争压力、短期诱惑),都要保持战略定力。 在战略决策中,以长期价值为导向,避免盲目跟风。 通过企业文化凝聚团队,形成内在韧性(如华为“以客户为中心”的长期主义)。 2. 逆境韧性:将挑战转化为成长动力 “千磨万击”是常态,企业需将压力视为锤炼能力的机会。 建立危机管理机制(如丰田“持续改进”文化)。 通过压力测试、冗余设计(如财务缓冲、技术备份)增强抗风险能力。 3. 动态适应:灵活应对“东西南北风” 风向多变,企业需兼具原则性与灵活性。 敏捷组织:像竹子随风弯曲但不折,构建扁平化、快速响应的团队(如ZARA的供应链敏捷性)。 多元化布局:分散风险(如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域)。 环境扫描:持续监测政策、技术、市场变化(如微软从软件向云的转型)。 4. 持续修炼:内功比外力更重要 竹子的“坚劲”源于内在生长力,企业需长期投入核心能力。 技术创新:持续研发(如台积电专注芯片制程突破)。 人才培育:内部培养适应力强的团队(如阿里“中供铁军”体系)。 流程优化:通过数字化提升效率(如美的全链路数字化转型)。 5. 长期视角:时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米,第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。 拒绝短视KPI,投资长期价值(如亚马逊早期亏损换增长)。 在行业周期中保持耐心(如宁德时代十年深耕电池技术)。
北京天用律师事务所 362评论 -
“成事不说,遂事不谏,既往不咎”出自《论语•八佾》,原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中,这句话蕴含着深刻的管理智慧,既能提高决策效率,也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来,减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论,避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义: ✅ 避免沉溺过去:企业成功容易滋生惰性,管理者需引导团队向前看,而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功:过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾,应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行,提高效率 影响:对已经决策并执行的事不再反复劝谏,确保行动连贯性。 管理意义: ✅ 维护决策权威:避免因事后质疑导致执行者犹豫,削弱团队信心(如战略已定,中途反复修改易失败)。 ✅ 强化执行力:亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"(异议后仍全力执行),确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外:仅适用于常规决策,若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新,轻装前行 影响:对过去的错误不苛责,创造敢试错的环境。 管理意义: ✅ 鼓励创新:谷歌允许"败得起的失败",员工敢尝试高风险项目(如Google Glass虽终止,但积累了AR技术)。 ✅ 减少官僚文化:若过度追责,员工会掩盖问题(如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患)。 ✅ 边界意识:原则性错误(如渎职)仍需问责,但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率:减少对"过去"的纠结,聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化:团队更关注行动和结果,而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本:容忍试错能激发突破性创新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。 应用建议 管理者表率:公开表态"不翻旧账",如雷军小米内部强调"向前看五步,不回头一步"。 制度配套:建立"快速复盘→总结→清零"机制(如阿里"裸心会"只反思不追责)。 平衡艺术:重大战略错误仍需深度复盘,避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱,而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则,能有效减少内耗,推动持续增长。北京天用律师事务所 262评论
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🌱 企业如人,成长必有风雨——如何破局向上?🌱 1. 强健“体魄”——夯实核心竞争力 如同人需要健康体魄,企业需筑牢根基。 -技术/产品创新:持续迭代,像细胞更新一样保持活力。(例:华为每年研发投入超千亿) - 人才梯队:培养"造血能力",避免"人才贫血"。 2. 修炼“心智”——战略与应变力 大脑决定方向,企业需要清晰战略+灵活调整。 -长期主义:像种树般深耕行业(参考:宁德时代十年专注电池) - 敏捷转型:遇市场变局时,如人转身般快速调整(案例:微软从软件到云服务) 3. 疏通“血脉”——现金流与供应链 血液不畅则机体僵化,企业同理。 - 现金储备:留足"过冬粮草"(如苹果2000亿美金储备) - 供应链韧性:多路径布局,避免"一根血管堵塞" 4. 治愈“伤病”——危机应对机制 生病及时治疗,企业需建立风险免疫系统。 - 风险清单:定期"体检"(财务/法律/舆情风险点) - 危机公关:像人体白细胞一样快速响应(参考:鸿星尔克舆情反转案例) 5. 拓展“人际”——生态化生存 人无法独活,企业需构建共生网络。 - 产业链协作:与上下游"握手成林"(如特斯拉开放专利) -社会责任:用善意赢得长期信任(例:阿里云助力中小微数字化) ✨ 核心逻辑: > 短期求存(止血补漏)→ 中期修复(调养机能)→ 长期进化(基因升级) "所有伟大的企业都曾‘摔过跤’,但真正的强者会把伤痕变成铠甲。" 如何破局?联系我们,助您基业长青。
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破局与重构:数字时代企业发展的非线性跃迁 在商业世界的竞技场上,一个令人不安的现象正在蔓延:那些曾经被视为行业标杆的百年老店,正以惊人的速度陨落;而一些几年前还名不见经传的初创企业,却能在短时间内实现指数级增长,重塑行业格局。这一现象背后,是一个不容忽视的真相——我们正处在一个商业范式剧烈转换的时代,传统线性发展模式正在失效,非线性跃迁成为企业发展的新常态。数字技术的爆炸式发展、消费者行为的颠覆性变化、全球价值链的深度重构,这些力量交织在一起,形成了前所未有的复杂商业生态。在这样的环境中,企业如何突破增长瓶颈?如何实现从线性积累到非线性跃迁的转变?这已成为每个企业家必须面对的核心命题。北京天用律师事务所 210评论