
# 水利工程运行管理方案 #
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债权清理措施的原则是什么,具体的实施方案有哪些?
李维律师
北京市元甲律师事务所
债权清理措施的原则是什么,具体的实施方案有哪些?
内容:目前,大多数企业对自己的债权债务管理不够重视,导致债权债务关系混乱,并且,企业内部务部门之间对于债权债务的管理缺乏有效的协作。下面为大家详细介绍:债权清理措施的原则是什么,具体的实施方案有哪些?将债权清理与优惠政策相融合,综合清欠。事前管理主要是明确管理职责和对债权债务进行登记造册,事中管理主要是通过对债权债务进行分析,有重点地采取相应的措施,包括考虑改进债权债务发生的管理工作,确定近期应清理重点,制定清理方案,将其中部分债权债务列作坏账,予以核销等。事后管理主要是针对债权债务到期后所进行的清理。那么债权清理措施的原则是什么,具体的实施方案有哪些?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李维律师
2022.02.09736人收看 -
赵金保律师
主任律师
擅长:交通事故
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物业管理服务标准化方案, 提升物业管理服务品质
王熙律师
北京天用律师事务所
物业管理服务标准化方案, 提升物业管理服务品质
内容:物业管理服务主要包括房屋共用部位的维修、养护与管理;房屋共用设施设备的维修、养护与管理;物业管理区域内共用设施设备的维修、养护与管理;物业管理区域内的环境卫生与绿化管理服务;物业区域内公共秩序、消防、交通等协管事项服务。那么物业管理服务标准化方案,。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
王熙律师
2022.02.09445人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长:房产纠纷、建设工程
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水利工程的质量管理体制是什么?
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
水利工程的质量管理体制是什么?
内容:水利工程的质量管理体制是什么?
陈明月律师
2021.10.251094人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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水利工程质量管理规定
李楠楠律师
北京市元甲律师事务所
水利工程质量管理规定
内容:水利工程质量管理规定
李楠楠律师
2021.10.251036人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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答您好,感谢您对我的信任,针对您咨询的问题,有如下建议:1、您可以详细描述一下事情的整个经过,以便帮您分析解答。2、您也可以在平台点击【电话咨询】致电,专业人员帮您答疑解惑。
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小型水利工程质量管理现状及建议探
吴梦云律师
北京天用律师事务所
小型水利工程质量管理现状及建议探
内容:小型水利工程质量管理现状及建议探
吴梦云律师
2021.10.25376人收看 -
崔玉君律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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工程质量管理方案的主要内容
许瑞林律师
工程质量管理方案的主要内容
内容:施工图设计质量监督,主要审查建筑结构、安全、防火和卫生等,使之符合相应标准的要求。房屋建筑和构筑物工程的抽查重点是地基基础、主体结构和决定使用功能、安全性能的重要部位;其它工程的监督重点视工程性质确定。建设构件质量的监督,重点是核查生产许可证、检测手段和构件质量。那么工程质量管理方案的主要内容。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
许瑞林律师
2021.12.14550人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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建筑工程施工中的质量管理方案研究
张旭律师
北京市元甲律师事务所
建筑工程施工中的质量管理方案研究
内容:本文从建筑工程施工质量管理的重要性、影响建筑工程施工质量的因素、建筑工程施工质量管理的具体措施等方面介绍了建筑工程施工中的质量管理方案研究。建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展,建设单位的荣誉和地位,更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。在建筑施工中,人的因素主要是指管理者的素质、服务人员的质量观念以及操作人员的施工水平。那么建筑工程施工中的质量管理方案研究。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张旭律师
2021.12.14590人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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答水利工程的质量管理体制是法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合。进行水利工程的质量管理应做好水利工程项目各个环节的评估审查;建立健全水利工程项目责任事故追责机制;及时公开水利工程项目的建设信息,引入公众监督机制;提高风险管理意识。法律依据《水利工程质量管理规定》第六条水利工程质量实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。水利工程质量由项目法人负全面责任。监理、施工、设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府部门监督职能,不代替项目法人、监理、设计、施工单位的质量管理工作。水利工程建设各方均有责任和权利向有关部门和质量监督机构反映工程质量问题。
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工程总承包管理运行探讨
王学瑞律师
北京天用律师事务所
工程总承包管理运行探讨
内容:由于采用总承包管理模式后,除规定的增减互通立交项目外,其它所有正负工程设计变更均不调整总价,承包人为获取更多的利润,必然投入大量的技术力量来对设计进行优化,促进项目设计产品更加完美,同时对提高设计质量,也会起到促进作用。③、总承包单位无法及时转变采用小标段管理办法,项目总部对小标段的管理就无法起到很好的监管作用,不能充分体现集团公司技术管理优势。那么工程总承包管理运行探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
王学瑞律师
2021.12.10982人收看 -
翁玉素律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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建筑工程标准体系的运行(管理)
冯清琴律师
北京天用律师事务所
建筑工程标准体系的运行(管理)
内容:建筑工程标准体系的运行(管理)
冯清琴律师
2021.10.22403人收看 -
冯清琴律师
主任律师
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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水利工程建设项目验收管理规定
段建国律师
北京天用律师事务所
水利工程建设项目验收管理规定
内容:水利工程建设项目验收管理规定
段建国律师
2021.10.24228人收看 -
吴梦云律师
主任律师
擅长:合同纠纷、债权债务、建设工程
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债权清算什么意思以及债权清算管理的几个方面
李维律师
北京市元甲律师事务所
债权清算什么意思以及债权清算管理的几个方面
内容:债权清算是债权人对债务人所承担的债权在一定时间进行的清算管理事务活动。在不当得利的情况下,清算管理所提供的方案需包括要求另一方返还不当利益及造成的额外损失。《中华人民共和国破产法》第一百零七条人民法院依照本法规定宣告债务人破产的,应当自裁定作出之日起五日内送达债务人和管理人,自裁定作出之日起十日内通知已知债权人,并予以公告。债务人被宣告破产后,债务人称为破产人,债务人财产称为破产财产,人民法院受理破产申请时对债务人享有的债权称为破产债权。那么债权清算什么意思以及债权清算管理的几个方面。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李维律师
2022.02.09603人收看 -
李维律师
主任律师
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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物业管理服务细节标准介绍,物业管理服务方案
邢颖律师
北京天用律师事务所
物业管理服务细节标准介绍,物业管理服务方案
内容:管理中的服务工作,一是长期性,二是群众性。因此物业管理中要始终贯彻精致服务,对民负责的思想,寓管理于各项服务之中。本文介绍一下物业管理服务细节标准介绍。上门服务应遵守公司员工行为规范,严禁接受包括钱物在内的各种馈赠。那么物业管理服务细节标准介绍,物业管理服务方案。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
邢颖律师
2022.02.09350人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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工程项目结算管理办法(工程结算管理办法最新)
王熙律师
北京天用律师事务所
工程项目结算管理办法(工程结算管理办法最新)
内容:建设单位也可以根据单位实际实行工程项目基本建设管理协调会制度,集体研究、解决工程建设中遇到的投资、设计、施工、物资、结算等方面的问题,协调各职能部门的工作,各部门及时、准确的反映工作中存在的问题和遇到的困难,主管领导及时协调、决策,明确责任部门完成时限,并且做好催办落实工作,确保影响工程施工进度和结算审查进度的问题的解决,建设单位造价管理部门应重视结算前期的各项工作,详细摸清项目数量、投资金额、工程进度以及存在的问题,并据此编制出切合实际的年度工程竣工结算运行计划,编排好每一个项目的结算审查时间及报审时间,并时刻与项目经理保持密切沟通,计划运行大表实行动态管理,适时调整,随时保持计划结算项目最新情况,确保每项工程竣工结算施工单位及早报审、结算审查及时开展,从而加快工程结算审查进度。
王熙律师
2023.04.201017人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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物业品质管理主要工作方案
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
物业品质管理主要工作方案
内容:物业管理作为房地产开发的延续及售后服务,逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业管理服务品质的关注度不断上升,物业管理企业对自身所提供产品的能力服务也在不断寻找突破口。下面分享一些物业品质管理主要工作方案。物业管理企业的产品是服务,是对物的管理达到对人的服务要求。那么物业品质管理主要工作方案。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
龙珊律师
2022.02.09647人收看 -
段建国律师
主任律师
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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工程项目管理组织的运行管理
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
工程项目管理组织的运行管理
内容:工程项目管理组织的运行管理
李孟阳律师
2021.10.22572人收看 -
周春花律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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成功为某物业公司化解劳动争议纠纷,精准把控仲裁程序关键点,助企业避免了不必要的经济损失!我们提供"法律+管理"双重解决方案,企业风控专家始终在您身侧!
天用债权律师-王熙 58评论 -
【企业成本三大黑洞】你的钱正在被谁浪费? 📌?供应链冗余 库存周转率低于同行,每年积压资金超营收的15% 采购成本因缺乏比价机制高出市场价8-12% 📌?管理内耗严重 中层每周开会超15小时,但60%的会议无明确产出 流程审批超过3个环节的项目占比高达75% 📌?营销费用打水漂 50%的广告投放无法精准追踪转化效果 获客成本三年内上涨230%,但客户留存率持续下滑 这些问题如何解决?企业是否有行之有效的解决方案?如您遇到以上困扰,请联系我们,我们帮您省钱。北京大律学苑 105评论
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都在喊降本增效,降本增效具体怎么做?方案有哪些?方向对了,路才不白走。 1. 选方向:砍掉低效成本,聚焦高回报投入——把钱花在刀刃上。 2. 重流程:流程优化10%,利润提升30%——效率就是竞争力。 3. 开系统:数字化管理,减少人力浪费——让系统跑腿,让人做决策。 方向如何选?流程如何制定?系统哪里找?我们这里都有答案。
北京大律学苑 240评论 -
改革开放三十多年,很多企业早已经到了核心团队培养和传承的关键时期,按照管理养生学的观点:企业如人的生命体一样,从十月怀胎算起到生长发育成熟要经历十五至二十年的时间,而且这个时间是无法缩短的。所以,培养接班人一定要趁早,要提前筹划,制定接班人计划。不要等到自己快离开本岗位时,才找接班人。一是有交接不畅的风险,二是万一交接的人不够优秀,也无能为力。通用电气著名的CEO杰克•韦尔奇提前7年,开始培养接班人。国内知名企业方太电器的交接则采用的是“带三年,帮三年,看三年”的方法,提前八九年开始培养接班人,更有企业十五六年前就开始储备接班人,如何提前规划接班人的储备及选择方案,最佳的方法是交给专业的人做,省心省时省力且更容易达到想要的目标。北京天用律师事务所 434评论
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“处世让一步为高,退步即进步的张本”这一古训,蕴含着深刻的辩证智慧,对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面:以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑,主动放弃低效市场(如收缩亏损业务线),将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务,转型认知解决方案和云服务,利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步,实则推动行业标准统一,扩大电动汽车生态圈,其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度:柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时,实则激发员工创造力,Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理,看似削弱控制力,却使市场响应速度提升60%,孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略:非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作(2017-2022年采购83亿美元芯片),使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗,聚焦"中药护龈"细分领域,以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建:谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维",将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化,使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制,将人工成本占比从42%降至28%的同时,劳动生产率提升35%。 关键实践框架: 1. 战略忍耐力评估矩阵(短期损失VS长期价值) 2. 资源再平衡周期(建议每18个月评估一次业务组合) 3. 合作溢价指数(衡量生态伙伴带来的隐性收益) 元甲模式开启法律生态圈,元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所,创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境,恰恰需要这种"让一步"的哲学:2019年麦肯锡研究显示,具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言:"聪明的人永远在修正自己的观点,愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡,正是基业长青企业的核心修炼。
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【💔离婚股权分割必读|资深律师教你守住公司控制权!】 ✨ 感情破裂可以止损 但财产分割绝不能吃亏! 创业夫妻、高净值家庭必看 离婚股权分割最全避坑指南🔥 📌 一、股权≠存款!三大雷区预警 ⚠?雷区1:以为股权直接对半分? → 公司性质决定分割方式(有限责任公司/股份公司大不同) ⚠?雷区2:忽略公司章程特殊约定 → 婚姻协议与公司章程冲突时谁说了算? ⚠?雷区3:忘记其他股东优先购买权 → 小心被踢出公司决策层! 📈 二、实战分割四步法 ✅Step1 确定股权属性 → 婚前个人股权?婚后共同经营增值? ✅Step2 专业评估作价 → 账面价值≠市场价值(教你识别阴阳报表) ✅Step3 选择最优分割方案 → 折价补偿/保留股权/代持协议(利弊对比表) ✅Step4 工商变更落地 → 逾期不改的法律风险清单 🔑 三、企业家必学的3大自保策略 🌟提前布局:婚前协议模板关键条款 🌟动态管理:婚后股权架构调整技巧 🌟证据链搭建:微信聊天记录也能证明个人财产 ❤???婚姻可以结束 但商业版图必须守住 提前了解法律规则 才是聪明人的危机应对之道北京婚姻律师-姚平 553评论
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工程合同无效,约定的管理费如何处理?收取管理费的方式及风险点有哪些?项目存在挂靠,怎么解决管理费问题?10年法院审判工作实践经验,谈判、调解、保全、债权转让、诉讼,多种定制解决方案,帮您快速要回工程款。
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