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任冰峰律师
2022-07-11
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北京天用律师事务所
内容：职工发生工伤，经治疗伤情相对稳定后存在残疾、影响劳动能力的，应当进行劳动能力鉴定。劳动鉴定委员会办公室经审查决定受理的申请，可以根据鉴定情况，选择以下程序：①将申请书及报送材料分类、分科整理、登记；②通知用人单位和被鉴定人有关鉴定事宜。职工对劳动鉴定委员会作出的鉴定结论不服的，可以向当地劳动鉴定委员会办公室申请复查；对复查结论不服的，可以向上一级劳动鉴定委员会申请重新鉴定。自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。那么工伤劳动能力鉴定申请表必需本人填写签名吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
段建国律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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北京天用律师事务所
内容：单位在30日内、个人在1年内申请工伤认定，相关劳动部门在收到申请60日内作出工伤认定结论，对结论无异议的，申请劳动能力鉴定，一般在60日或90日内由专家或诊断机构出具诊断和技术性鉴定意见，作出鉴定结论。一般在150日内可以出结论。在工伤认定后，病情相对稳定时，尽早向设区的市级劳动能力鉴定委员会申请劳动能力鉴定，早申请，早维权，减轻家庭负担。那么工伤劳动能力鉴定后多久给补偿。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
崔玉君律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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内容：劳动能力鉴定,规定了职工工伤与职业病致残劳动能力鉴定原则和分级标准。劳动能力鉴定 职工工伤与职业病致残等级
许瑞林律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：渠道一：（单位和个人均可申请）在任何网办渠道中的“工伤一件事联办”模块申请的工伤认定-办理伤残鉴定业务，在“待提交”下有一条待办事项，可直接点击办理。渠道二：（单位和个人均可申请）：登录烟台市人力资源和社会保障局官网-点击“烟台人社综合网厅”—登录—“工伤职工劳动能力鉴定预申报”模块，可按提示要求办理。渠道三：（单位和个人均可申请）：下载“爱山东•烟台一手通”软件—人社专区—社会保险—工伤职工劳动能力鉴定预申报（首次使用需认证），可按提示要求办理。渠道四：到人社服务大厅自助服务区办理，此处可提供人工帮办或代办服务。可以自主办理的，由自助区引导员提供帮办服务；不能自主办理的，由自助区引导员提供代办服务。
杨一凡律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：关于工伤待遇，具体情况如下：1、因工伤发生的全部医疗费应由单位先垫付，工伤认定后，由工伤保险基金支付。其实，对于对工伤伤残等级结果不服，比如达不到等级的，当事人可以申请再次鉴定。对市级的伤残结果不服的，在收到该鉴定结论之日起15日内向省一级劳动能力鉴定委员会提出再次鉴定申请。
张旭律师擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：三、工伤鉴定的流程进行工伤鉴定需要按照以下流程进行：提出申请：受害人或其代理人需向当地劳动能力鉴定委员会提出申请，填写《工伤鉴定申请表》，并提供相关材料,在工伤出院后，受害人可以根据相关法律规定向当地劳动能力鉴定委员会提出伤残鉴定申请,二、法律规定及鉴定标准根据《工伤保险条例》和《工伤认定办法》的规定，工伤出院后多久可以做伤残鉴定，主要取决于以下几个因素：医疗康复期：在工伤出院后，受害人需要经过一定的医疗康复期。
周春花律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：提出申请凡因工、因病需进行劳动能力鉴定的职工，用人单位应在规定时间内组织职工进行劳动能力鉴定，以书面形式向劳动鉴定委员会提出申请，并填写《劳动鉴定申请表》。企业不提出申请的，职工及其亲属可以申请，劳动鉴定委员会不得拒绝。（一）伤认定决定书的复印件1份。（二）被鉴定人的身份证复印件1份、一寸照片2张。（三）被鉴定人的病历、诊断证明、理化检验报告、ct、x光片等诊疗资料的复印件。（五）工亡职工供养亲属进行劳动能力鉴定（确认），还需提供被鉴定人与工伤职工之间亲属关系的有效证明。提供上述资料的复印件时，应将原件一并送劳动能力鉴定经办机构核对。那么工伤劳动能力鉴定申请理由。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京天用律师事务所
内容：在实际操作中，企业应当按照相关法律法规的规定，及时为劳动者申请劳动能力鉴定和工伤伤残鉴定，并按照鉴定结果给予劳动者合理的补偿和待遇,劳动能力鉴定主要是评估劳动者因工负伤或患病后的劳动能力丧失程度，其结果直接关系到劳动者适合从事的工作岗位和相应的工作待遇,劳动能力鉴定：是指对劳动者因工负伤或患病后，根据国家相关法律法规规定的标准，对其劳动能力进行的综合评估和判定,律总管律师总结和建议：综上所述，劳动能力鉴定和工伤伤残鉴定是两个不同的概念，虽然都是对劳动者因工受伤后进行的评估和判定，但它们的目的、方法和结果都有所不同。
王学瑞律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京天用律师事务所
内容：第二条本市行政区域内经劳动保障行政部门认定为工伤的职工、工亡职工供养亲属需要进行劳动能力鉴定及与工伤相关项目的确认按本办法执行。专家库名单由劳动能力鉴定经办机构根据实际工作需要提出，报经劳动能力鉴定委员会确认。第七条重庆市劳动鉴定中心在市劳动能力鉴定委员会和市劳动保障行政部门的领导下承担工伤鉴定（确认）的以下具体工作：（一）属市工伤保险管理中心参保单位工伤职工及供养亲属的劳动能力初次鉴定和复查鉴定。那么重庆市工伤职工劳动能力鉴定管理办法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师
擅长：婚姻家庭
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内容：（一）完全丧失劳动力 一般一级到四级伤残为完全丧失劳动力 如果伤病职工同时符合不同类别疾病三项以上“大部分丧失劳动能力”条件时，可确定为“完全丧失劳动能力”。（二）大部分丧失劳动能力， 一般五级到六级伤残为大部分丧失劳动力。（三）部分丧失劳动力 一般七级到十级为部分丧失劳动力 大部分丧失劳动能力的条件:1、各种中枢神经系统疾病或周围神经肌肉疾病等，经治疗后遗有下列情况之一者：单肢瘫，肌力3级。那么工伤丧失劳动能力鉴定被辞退。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈宗琼律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：（一） 职工发生工伤，经治疗伤情相对稳定后存在残疾、影响劳动能力的，应当进行劳动能力鉴定。（二）劳动能力鉴定是指劳动功能障碍程度和生活自理障碍程度的等级鉴定。（三）劳动能力鉴定由用人单位、工伤职工或者其直系亲属向设区的市级劳动能力鉴定委员会提出申请，并提供工伤认定决定和职工工伤医疗的有关资料。劳动能力鉴定结论应当及时送达申请鉴定的单位和个人。（五） 申请鉴定的单位或者个人对设区的市级劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论不服的，可以在收到该鉴定结论之日起15日内向省、自治区、直辖市劳动能力鉴定委员会提出再次鉴定申请。那么工伤鉴定个人申请流程。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李维律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：用人单位、工伤职工或者其直系亲属对初级鉴定有异议而向省级劳动能力鉴定委员会提起重新鉴定申请的，同样需要按照上述收费标准缴纳鉴定费。如果重新鉴定的结论与初级鉴定的结论不一致，鉴定费用则由作出初级鉴定结论的设区的市级劳动能力鉴定委员会负担。工伤职工的伤情发生变化，可能影响伤残级别，工伤职工或者其直系亲属、用人单位申请对伤残等级进行复查鉴定的，由申请人预先垫付鉴定费。那么工伤劳动能力鉴定费由谁承担？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：首先，工伤保险给付不能免除侵权人的民事责任。第三人侵权赔偿是其依法应承担的民事责任，不可能由工伤保险机构来替代，也不能因受害人受领有工伤保险给付而免除。其次，工伤保险给付和侵权损害赔偿是不同的请求权，两者不能相互代替。《工伤保险条例》第三十条，工伤职工因日常生活或者就业需要，经劳动能力鉴定委员会确认，可以安装假肢、矫形器、假眼、假牙和配置轮椅等辅助器具，所需费用按照国家规定的标准从工伤保险基金支付。那么工伤劳动能力鉴定后可以人身损害吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
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