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黄东洁律师
2022-06-28
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北京天用律师事务所
内容：工程建设临时用地的管理办法有哪些为规范长韶娄高速公路工程建设临时用地的管理合理利用土地资源方便施工保护沿线群众的切身利益根据中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国土地管理法、中华人民共和国森林法、湖南省临时用地管理办法、湖南省林业条例等法律、法规和政策结合长韶娄高速公路工程建设的实际特制定本办法。那么工程建设临时用地的管理办法有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师
擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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内容：1、现行法律、法规对工程合同造价及其管理的主要规定《建筑法》第18条对工程造价只作原则性规定;《招标投标法》第33条对投标人不得低于成本价作强制性规定，第41条对评标委员会评标适用合理低价中标的规定，第46条对履约保证金作规定;《建设工程质量管理条例》第10条对发包人不得迫使承包人以低于成本竞标工程作强制性规定，第41条对工程保修作规定。
许瑞林律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：建设工程质量保证金管理暂行办法第二条本办法所称建设工程质量保证金(保修金)是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。缺陷责任期内，如发包方被撤销，保证金随交付使用资产一并移交使用单位管理，由使用单位代行发包人职责。第六条建设工程竣工结算后，发包人应按照合同约定及时向承包人支付工程结算价款并预留保证金。第十二条建设工程实行工程总承包的，总承包单位与分包单位有关保证金的权利与义务的约定，参照本办法中发包人与承包人相应的权利与义务的约定执行。那么《建设工程质量保证金管理暂行办法》全文。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
龙珊律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：建筑工程资料管理规程是什么我国建筑工程资料的管理规程是指：建设单位采购供应的建筑材料、构配件和设备应符合合同的质量要求，工程资料实行分级管理，应真实反映工程质量的实际情况，竣工验收后依法移交城建档案馆,法律依据《中华人民共和国劳动合同法》第二十四条竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员,第七百九十五条施工合同的内容一般包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作等条款,竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员,法律依据：《建筑工程资料管理规程》第一条工程资料应真实反映工程质量的实际情况，并与工程进度同步形成、收集、整理、归档,在解除或者终止劳动合同后，前款规定的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限，不得超过二年。
张旭律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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北京天用律师事务所
内容：本办法所称建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业（以下简称项目管理企业），受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动,取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业,第三条项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。
郭铭芝律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：影响建筑工程质量的主要因素是人、材料、机械、方法和环境方面,4、影响建筑工程质量的主要因素是人、材料、机械、方法和环境方面,1、建筑工程质量管理的特点 影响质量的因素多建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量,影响建筑工程质量管理的主要因素是什么1、影响建筑工程质量的主要因素影响建筑工程质量管理的因素既有内部因素又有外部因素，总的来说可以分为人、机械、材料、方法和环境五大方面。
黄东洁律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：(二)严格执行进度计划如果工程承包商进行调研后，制定了合理的进度计划，但在施工的时候却不严格的执行，那计划就是一纸空文。建筑工程在施工的过程中，总承包商应该规律性的对工程进度的情况进行分析，对于出现的问题进行解决。制度管理能够成为施工进度管理的指挥棒。目前，大多数施工单位也制定了施工进度的一些规章制度，确保施工现场的进度管理工作能有章可循，有规可依。通过引入规章制度来管理施工进度工作，能够有效地制止一些人情关系等不好的现象，也在一定程度杜绝了一些违法违规现象，切实有效的提高了工程承包商的项目建成效果，为工程承包商树立了良好的形象。
王学瑞律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：建设单位也可以根据单位实际实行工程项目基本建设管理协调会制度，集体研究、解决工程建设中遇到的投资、设计、施工、物资、结算等方面的问题，协调各职能部门的工作，各部门及时、准确的反映工作中存在的问题和遇到的困难，主管领导及时协调、决策，明确责任部门完成时限，并且做好催办落实工作，确保影响工程施工进度和结算审查进度的问题的解决,建设单位造价管理部门应重视结算前期的各项工作，详细摸清项目数量、投资金额、工程进度以及存在的问题，并据此编制出切合实际的年度工程竣工结算运行计划，编排好每一个项目的结算审查时间及报审时间，并时刻与项目经理保持密切沟通，计划运行大表实行动态管理，适时调整，随时保持计划结算项目最新情况，确保每项工程竣工结算施工单位及早报审、结算审查及时开展，从而加快工程结算审查进度。
翁玉素律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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内容：建筑工程师是依法取得注册建筑师资格证书，在一个建筑设计单位内执行注册建筑师业务的人员。国家对从事人类生活与生产服务的各种民用与工业房屋及群体的综合设计、室内外环境设计、建筑装饰装修设计，建筑修复、建筑雕塑、有特殊建筑要求的构筑物的设计，从事建筑设计技术咨询，建筑物调查与鉴定，对本人主持设计的项目进行施工指导和监督等专业技术工作的人员，实施注册建筑师执业资格制度。初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。２、工程师、经济师：大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上。那么建筑工程师是干什么的。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈宗琼律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：工程机械制造商债权管理有哪些问题一、由于缺乏对代理商进行定期或不定期的债权管理状况评估，债权风险无法做到提前预判，导致最终走向失控。除了对出现严重债权问题的代理商反映迟钝之外，在处理双方关系时，缺乏系统的“后债权项目管理”的处置方式，极易导致双方兵刃相见，损失进一步扩大，使本来严重的局面雪上加霜。何况目前大多数代理商自身债权管理水平处于相当低下的阶段，更是凸显出对人员培训的紧迫性。那么工程机械制造商债权管理有哪些问题。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：建筑工程的产品与其他企业的产品截然不同，工程项目成本管理的对象是工程项目，它既可以是一个建设项目、一个单项工程，也可以是一个单位工程。这是项目成本管理区别于其他企业成本管理的重要特征。为保证工程项目的必盈不亏，成本管理就必须做到事前管理和事中控制。工程项目成本管理，只是对工程项目的直接成本和间接成本的管理，从实行“制造成本法”后，并非所有收人都属于成本管理范畴，如管理费用、财务费用等就不在此范围内。那么项目成本管理在建筑工程中有哪些特点。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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北京天用律师事务所
内容：目前，我国建设工程质量管理的监督体系主要包括以下几个层次：1. 政府监督：建设行政主管部门和其他有关部门对建设工程质量进行的监督管理2. 社会监督：包括社会组织、公民、媒体等对建设工程质量进行的监督,建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量管理信息化体系建设的指导和支持，推动建设工程质量管理信息化体系的建设和应用,目前，我国建设工程质量管理的信息化体系建设还处于起步阶段，需要进一步加强和完善。
王熙律师擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：以下中国建筑网带来关于建筑工程师是干什么的工作职责，基本内容介绍如下：1、受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。那么建筑工程员是干什么的。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师
擅长：交通事故
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擅长：交通事故
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接班不是一个人接班，而是需要一个团队来接班"。一个相对年轻的接班人被提到主要位置时，如果发现自己没有团队，周围还是老板以前的旧臣，且年纪都比他大，将面临极大管理困难。如何避免这样的问题出现？如何培养一支团队“辅佐”接班人？这是一项大工程，需要老板们提前规划，尽早准备，提前多久才算提前呢？尽早准备要多早呢？我们的常青树产品告诉你答案。
三人经商议合伙干工程， 由于合作期间分歧较大，两人退股， 导致后期发包人拒绝支付工程款， 869万欠款该如何快速要回？ 三人商议合伙干工程 2017年，工程公司（化名）经招投标取得某县区交通运输扶贫“建养一体化”工程的施工。 经由市政建设公司（化名）的法定代表人及胡先生与工程公司商谈一致，将工程中的其中五个标段的施工进行转包。 胡先生与沈某、孙某三人经过协商，由胡先生和孙某负责出资，沈某负责承接工程，三人共同承包该标段的工程施工，以市政建设公司的名义开展业务，于2017年6月20日正式开始施工。 由胡先生与孙某负责现场项目施工管理，组织人力、机械设备、原材料等，并在现场临时搭建混凝土搅拌站，对上述标段进行实际施工。 两人退股导致工程款拖延 2017年7月9日，沈某、孙某与胡先生共同补签《项目合作协议书》一份，约定合作承包施工范围、股份比例、工程管理责任及分工、资金、财务管理等内容。 2018年11月4日，市政建设公司与工程公司签订协议，约定工程内容、工程地点、工期、定价方式、工程款支付等。 2019年1月16日，因沈某、孙某与胡先生在合作期间出现分歧，故沈某、孙某退出合作，由胡先生继续施工，各方签订合同一份，由胡先生支付沈某、孙某相应股份转让款，承接的上述工程由胡先生继续施工。 2019年12月31日，胡先生按期完成上述所有工程的施工义务，并交付业主使用至今。市政建设公司与工程公司已支付了一部分工程款，还剩余约869万元工程款一直拖延支付。 申请仲裁要回全部款项 2020年—2023年间，胡先生无数次与多个合作方沟通时，产生了严重的分歧与矛盾，所以款项一拖再拖，一直未解决工程款纠纷。 于是在2023年6月，胡先生找到北京天用律所，天用律师帮助胡先生梳理了案情，指导收集证据，包括合同、施工情况记录、合作协议书、结算会议纪要等全面的证据资料。 资料准备齐全后向北京仲裁委申请仲裁，由两位资深的天用律师参与出庭。庭审中，天用律师对全面的证据进行观点论述，对被拖欠的工程款据理力争，得到了仲裁院的认可与支持。 经合议，仲裁庭裁决如下： 1、工程公司向胡先生支付工程款869万元； 2、本案支出的保全费、保全保险费和律师费全部由工程公司承担； 3、本案仲裁费由胡先生承担20%，由工程公司承担 80%。 经过天用律师的不懈努力，胡先生的全部诉求达成，胡先生对天用律师的专业能力非常认可，特意送来一面锦旗表示感谢！
近两年全国建筑市场不景气，发包人也面临着巨大资金压力。然而有的发包人虽然无力支付工程款，但其公司的股东却各各富得流油。那面对这样的情况我们该如何讨要工程款呢？今天我就来给大家支几招，认真看。 1、很多拖欠工程款的案件是由于违法分包和非法转包造成的，实际施工人在起诉发包人时应当同时将业主(包括开发商、政府、项目所有人)列为共同被告。这样就加大了取得工程款的几率。 2、通过专业的建设工程律师尽快取得法院生效判决。很多施工人被拖欠工程款时，往往存在观望和侥幸心理，期待着发包人能良心发现，因此错过了最好的诉讼时机。如果没有法院的生效判决，任何强制措施都是没有法律依据的。 3、就建设工程主张优先受偿。依法施工人可以在法定的期限内主张就涉案工程优先受偿，而不专业的律师往往不知道或者不会合理使用此条法律规定。 4、在执行过程中，申请查封被执行人财产的主要手段是账户查封，很多发包人账户中虽然没钱，但该账户如果不能使用对其影响巨大，因此其在账户被封后往往会积极解决欠款问题。 但如果经法院调查确定发包人无执行能力，大部分施工人(包括律师)就不再继续处理或者不知道如何处理了，其实此时我们可以因发包人的资产不足以清偿债务而申请发包人公司破产，在清算过程中查找股东有无违反公司法的情形，一经查实可依法向股东主张权利。同时还可以向法院申请限制高消费等措施，进而实现取得工程款的目的。
工程合同无效，约定的管理费如何处理？收取管理费的方式及风险点有哪些？项目存在挂靠，怎么解决管理费问题？10年法院审判工作实践经验，谈判、调解、保全、债权转让、诉讼，多种定制解决方案，帮您快速要回工程款。
欠工程款耍赖不给怎么办 1、通过电话和函件催收。经常给施工方公司去个电话，询问工程款进度，并且注意做好录音工作，防止对方钻法律空子，提前保留 证据 ，有备无患。必要时通过挂号信的方法给对方公司发催收函并留底，以阻断时效。 2、亲自到对方公司上门催收。 如果电话和函件效果不理想，就应该经常去对方公司上门催收，可能刚好哪天碰到老板心情好大笔一挥给你签字结款也是有可能的，所以应该积极主动上门。 3、 委托律师代为催收。 如果自己手段方法不凑效或者精力有限，可以委托专业 律师 处理，他们会用他们所学的专业知道帮你排忧解难。 4、委托正规合法的催债公司催收。 除了律师，现在也有一些靠专门收债的公司，不过找这种公司要注意找正规的公司，对其催收手段也应了解，如果是非法手段则不能委托。 5、向法院提起诉讼 ，提供担保冻结对方资产。 如果协商、催收函等各种方法都试过仍不凑效的情况，可以向法院提起诉讼，如果想掌握主动权，最好是提供相应的担保请求法院冻结对方相应的资产，以免赢了官司输了钱。
北京天用律师事务所（以下简称：天用所）创办于2010年，地处北京CBD国贸。 天用所是一家新型综合智慧律所，以技术赋能、专业驱动为理念，是“植根本土、放眼国际”的特色云律所。天用所率行业之先引入法律技术产品，在国内各地设有云分支服务机构，形成覆盖全国的法律服务网络，各地服务机构与天用所资源共享、分工合作。云律所宗旨是整合律师行业优势资源、实现将首都律师、专家顾问的高水平法律服务推送到全国各地的客户，让客户体验新型法律服务的专业化、便捷化、科技化。云律所通过全国一体化运营，努力打造律师、客户之间“分享•共赢”的法律生态圈。 天用所与时俱进，为客户设计标准化法律服务产品，维护客户对法律需求的选择权，在数字时代享受便捷、普惠、专业、高水准的法律服务。 天用所怀着海纳百川、兼收并蓄的胸襟情怀，汇集了实战经验丰富的优秀法律人才，不断吸收拥有使命感、责任感的资深合伙人、青年才俊。天用所律师大多毕业于国内知名高等学府，部分律师曾就职于政府机关、司法机关、科研院校，不少律师现担任省市政府机关法律咨询专家或在各级律师协会兼任重要职务。天用所还聘用大量具有丰富司法工作经验的法官、检察官及其他有造诣的专业人士担任专家顾问，组建了实力强大的专家顾问团队，保证法律服务的高水准。 天用所秉持守护规则、尊崇品质、诚信重德的使命为客户提供优质服务，在公司证券金融、知识产权、数据安全与信息保护、破产重组清算、合规业务、房地产建设工程、婚姻家事、私人财富管理、物业、民商事诉讼仲裁、刑事辩护等多领域为客户提供综合性、前瞻性的法律服务，最大程度维护和保障客户的合法权益。 建所以来，天用所在专业服务能力上精益求精，深受客户、业界同仁高度认可和一致好评，获赠无数客户锦旗，连续多年获得司法部门、律师协会、社会机构的嘉奖，同时积极践行服务宗旨，在全国各地举办近百场法律公益讲座、上万次免费法律咨询服务，被《CCTV栏目》、《方圆律政》、《法律与生活》、《法制晚报》、《法律生态圈》、《人民政协网》、《中国律师杂志》、《中国商报》、《见证品牌》等主流媒体所报道。 不忘初心，方能恒远。天用所将一以贯之，以敬畏之心打造底蕴，以无畏精神铸就光辉，不断提升专业水平和服务能力，持续为社会提供优质高效的法律服务。
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