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任冰峰律师
2022-06-28
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北京市元甲律师事务所
内容：(一)建筑市场混乱建筑市场混乱是导致工程造价纠纷的外部环境因素。便诉诸法律，通过法律保护当事双方利益的条款起诉对方，造成工程造价纠纷。(三)工程造价管理脱节，政策不配套造价管理部门对工程承包合同价审查疏漏是工程结算时发生工程造价纠纷的一个间接原因。现行的工程造价管理规定对业主缺乏约束力，对于他们违反规定的行为没有相应的强制性措施，使造价管理流于形式，助长了工程造价纠纷的发生。政出多门、文件打架也是造成工程造价纠纷的重要原因。那么造成工程造价纠纷的原因。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李楠楠律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：目前我国建筑工程在造价管理与控制上，存在观念陈旧，思想落后，对建筑工程造价缺乏整体概念和认识的问题。目前我国在对建筑工程造价的管理上，已经出台了相关的法律、法规和条款，对建筑行业的工程造价问题进行规范。法制的不完善严重地影响了建筑工程造价的真实、合理、有效。建筑工程基本建设程序是建筑工程客观存在的自然规律和经济规律所决定的。那么针对我国建筑工程造价现状及控制措施的探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李楠楠律师
擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：造价工程纠纷该怎么处理一、建设工程施工合同效力的认定1.未取得建设审批手续的施工合同的效力如何认定,碰到此类问题对于不太严重的一些质量问题只能按合格工程进行工程计费，留给原、被告双方在法院庭审时，对工程造价的打折进行协商、调解，最后双方达成一致的意见,发包人就尚未取得建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等行政审批手续的工程，与承包人签订的建设工程施工合同无效,的建设工程的认定应当依据《中华人民共和国招标投标法》第三条的规定、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和原国家发展计划委员会《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的相关规定予以确定。
冯清琴律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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北京天用律师事务所
内容：污染环境罪名有哪些1、法律主观：破坏环境资源保护罪有：非法占用农用地罪、非法采矿罪、非法采伐、毁坏国家重点保护植物罪、盗伐林木罪、污染环境罪、非法处置进口的固体废物罪、非法捕捞水产品罪、非法猎捕、杀害珍贵、濒危野生动物罪,【法律分析】污染环境罪是指违反防治环境污染的法律规定，造成环境污染，后果严重，依照法律应受到刑事处罚的行为,污染环境罪是指违反防治环境污染的法律规定，造成环境污染，后果严重，依照法律应受到刑事处罚的行为。
吴梦云律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：民法典对环境污染的规定1、法律主观：民法典规定污染环境侵权责任大小的确定是，环境污染是由共同侵权行为造成的，依据污染物的浓度、种类，破坏生态的方式、范围、程度，以及行为对损害后果所起的作用等因素确定责任承担比例,4、法律主观：民法典关于环境污染、生态破坏侵权举证责任规定民法典的环境污染、生态破坏侵权举证责任相关规定如下：因污染环境、破坏生态造成他人损害的，侵权人应当承担侵权责任,环境侵权责任法律分析： 因污染环境、破坏生态造成他人损害的，侵权人应当承担侵权责任。
李楠楠律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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北京天用律师事务所
内容：作假最高罚十万近日召开的宁夏回族自治区十届人大常委会第十一次会议，首次提交审议了《宁夏回族自治区建设工程造价管理条例(草案)》。据介绍，在宁夏，工程造价咨询企业是近年才发展起来的中介服务组织，由于管理制度不完善，加上同行业竞争激烈，工程咨询服务市场存在一些咨询服务企业和工作人员出租、转借、出让经营资质证书，或者超越资质证书核定的范围承接工程造价咨询业务，或者与发包人、承包人互相串通、弄虚作假，恶意提高或压低工程造价等现象，严重影响了工程造价咨询企业和从业人员的社会信用。那么宁夏拟立法管理建设工程造价。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
崔玉君律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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内容：所以培育和完善造价全过程的咨询服务是提高投资效益、保证工程质量、维护甲乙双方当事人合法权益的重要内容。工程造价咨询机构作为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色，这也使工程造价咨询机构参与和加强工程项目全过程造价管理成为可能。因此，工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。项目初步设计概算有一定的准确性并达到国家或行业规定的深度，是有效控制工程造价的前提。抓住设计这个关键，对工程造价的控制可以取得事半功倍的效果。那么浅谈工程造价的全过程管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
许瑞林律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：工程造价可以说是一个专业名词，一般人对其理解并不是很深，对于刚入行的新人来说，想要完全掌握其内涵也是不容易的，因为枯燥的程序化工作背后是经验和资源的积累，下面由大律网小编为您介绍工程造价的职能包括什么？工程造价的职能要素对于造价行业的职场新人来说，难度确实挺大，但随着造价咨询服务的时间和积累逐渐增多，造价行业也是慢慢在发生变化，在职能的定位上也越来越准确，以上是大律网小编为您整理的关于工程造价的职能包括什么的问题，希望对您有所帮助。那么工程造价的职能包括什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
杨一凡律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：但是，法院这样做的前提是有赖于工程造价行业的观念和管理方式的改变。不能因为建设工程纠纷的违约责任追究十分困难就放弃追究，我国建设工程领域的许多问题，都是产生于不能严格履行合同。那么工程造价纠纷处理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张旭律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：是指按照国家或行业建筑工程预算定额的编制顺序或施工的先后顺序，逐一的对全部项目进行审查的方法。对于工程量比较小、工艺比较简单、造价编制或报价单位技术力量薄弱，甚至信誉度较低的单位须采用全面审计法。是指用已经审计的工程造价同拟审类似工程进行对比审计的方法。其拟审计工程基础以上部分可采用对比审计法;不同部分可分别计算或采用相应的审计方法进行审计。那么建筑工程造价审计的常用方法。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
周春花律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：(一)建筑市场混乱建筑市场混乱是导致工程造价纠纷的外部环境因素。无法制止建筑产品的“倾销”现象。便诉诸法律，通过法律保护当事双方利益的条款起诉对方，造成工程造价纠纷。现行的工程造价管理规定对业主缺乏约束力，对于他们违反规定的行为没有相应的强制性措施，使造价管理流于形式，助长了工程造价纠纷的发生。政出多门、文件打架也是造成工程造价纠纷的重要原因。因此，过多的设计变更，施工签证，使工程决算一再提高，造成施工纠纷的可能性。那么造成工程造价纠纷的原因有哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：在工程造价中，造成纠纷必定会由一些原因造成的，那么，在整个施工过程中，从工程的立项决策阶段到施工验收和交付使用都会发生纠纷。(一)建筑市场混乱建筑市场混乱是导致工程造价纠纷的外部环境因素。便诉诸法律，通过法律保护当事双方利益的条款起诉对方，造成工程造价纠纷。(三)工程造价管理脱节，政策不配套造价管理部门对工程承包合同价审查疏漏是工程结算时发生工程造价纠纷的一个间接原因。政出多门、文件打架也是造成工程造价纠纷的重要原因。那么造成工程造价纠纷的原因有哪些?。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：建筑节能已经成为建筑行业发展的基本要求，也是我国节能的重点。通过对建筑节能现状、节能任务和节能方法等的研究，分析了建筑节能对建设成本的影响，阐述了建筑节能经济性的现实意义；提出工程造价管理适应行业的新发展，应对建筑节能工作的方法。这些举措为建筑节能工作在我国的全面展开和高效发展打下了坚实的基础。那么建筑节能与工程造价管理研究。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
翁玉素律师
擅长：交通事故
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擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”这句诗（出自郑板桥《竹石》）以竹喻人，强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言，也有很大的启示作用： 1. 核心定力：坚守使命与价值观 企业需明确核心使命和价值观，如同竹子扎根岩石，无论外部环境如何变化（市场波动、竞争压力、短期诱惑），都要保持战略定力。 在战略决策中，以长期价值为导向，避免盲目跟风。 通过企业文化凝聚团队，形成内在韧性（如华为“以客户为中心”的长期主义）。 2. 逆境韧性：将挑战转化为成长动力 “千磨万击”是常态，企业需将压力视为锤炼能力的机会。 建立危机管理机制（如丰田“持续改进”文化）。 通过压力测试、冗余设计（如财务缓冲、技术备份）增强抗风险能力。 3. 动态适应：灵活应对“东西南北风” 风向多变，企业需兼具原则性与灵活性。 敏捷组织：像竹子随风弯曲但不折，构建扁平化、快速响应的团队（如ZARA的供应链敏捷性）。 多元化布局：分散风险（如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域）。 环境扫描：持续监测政策、技术、市场变化（如微软从软件向云的转型）。 4. 持续修炼：内功比外力更重要 竹子的“坚劲”源于内在生长力，企业需长期投入核心能力。 技术创新：持续研发（如台积电专注芯片制程突破）。 人才培育：内部培养适应力强的团队（如阿里“中供铁军”体系）。 流程优化：通过数字化提升效率（如美的全链路数字化转型）。 5. 长期视角：时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米，第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。 拒绝短视KPI，投资长期价值（如亚马逊早期亏损换增长）。 在行业周期中保持耐心（如宁德时代十年深耕电池技术）。
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
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