
# 设计阶段工程造价控制的意义 #
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我国设计阶段的工程造价剖析
崔玉君律师
北京天用律师事务所
我国设计阶段的工程造价剖析
内容:施工图设计阶段主要侧重于造价控制,按照批准的初步设计的总概算严格控制施工图设计。正确的决策是设计的依据,直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。因此,正确的决策是控制工程造价的首要前提。这样容易造成设计无法严格按照设计规范进行,形成设计产品质量缺陷,导致设计的重新加工,从而增加造价。如某设计单位设计一栋五层高档写字楼,其造价竟高达几个亿。那么我国设计阶段的工程造价剖析。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
崔玉君律师
2021.12.17381人收看 -
陈明月律师
主任律师
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试论建筑工程造价控制与管理
崔玉君律师
北京天用律师事务所
试论建筑工程造价控制与管理
内容:2 控制与管理建筑工程造价的重要性工程造价,主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。建筑工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益。反之,工程造价低则其质量难以保证,使用费用必然上升。做好方案优化是控制工程造价的关键。那么试论建筑工程造价控制与管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
崔玉君律师
2021.12.17525人收看 -
邢颖律师
主任律师
擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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工程造价的全过程控制方法谈
许瑞林律师
工程造价的全过程控制方法谈
内容:本文中所提及的“工程造价的全过程控制”,是指施工企业面临的在工程投标、项目实施、工程竣工结算三个基本环节里将工程造价管理与施工组织设计及实施有机结合,通过工程造价分析指导施工组织设计及其实施,以期获得理想效果,对于施工单位而言,即有更好的经济效益。事实上,施工组织设计方案,施工现场与工程造价紧密相关,共同影响工程中标可能性。首先应仔细考察施工现场,了解“三通一平”状况,调查工程所在地材料价,实际人工单价,土石来源及弃土场运距等做好工程造价计算的基础资料。工程造价编制人员应就此按所选用定额进行筛选,避免多算重算。那么工程造价的全过程控制方法谈。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
许瑞林律师
2021.12.171032人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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工程造价咨询质量控制规程
周春花律师
北京市元甲律师事务所
工程造价咨询质量控制规程
内容:第七条 工程造价咨询质量控制流程单应在三级复核完毕,并确认已经修改、完善后,和咨询成果文件一起按发文流程由企业法定代表人或其授权人签发。无工程造价咨询质量控制流程单或流程单上二、三级复核意见未落实的,一律不得出具咨询成果文件。第十条 专业咨询员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后,填写《工程造价咨询质量控制流程单》,将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程表意见栏中说明。那么工程造价咨询质量控制规程。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
周春花律师
2021.12.17577人收看 -
李孟阳律师
主任律师
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论设计阶段的造价控制
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
论设计阶段的造价控制
内容:文章从七个方面探讨了建设项目设计阶段工程造价的控制。建设工程的造价控制越来越受到人们的重视,从工程招投标制度的实施,施工阶段监理制度的完善及工程结算的全面审核,使工程造价在事中及事后得到较好的控制,但是作为设计阶段的事前造价控制,仍未得到很好的控制。因此,有效地控制设计阶段的造价,应受到人们的高度重视。在整个设计过程中,设计人员要经常检查本专业的工程费用,切实作好控制造价工作。因此,可以选择合适的造价咨询专家从设计初始阶段即对工程造价进行监控。那么论设计阶段的造价控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
黄东洁律师
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王学瑞律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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设计阶段工程造价怎样控制
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
设计阶段工程造价怎样控制
内容:设计阶段工程造价怎样控制
黄东洁律师
2021.10.28824人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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控制工程造价的五个要点
任冰峰律师
北京天用律师事务所
控制工程造价的五个要点
内容:招标文件包括工程造价、工期、质量、评标办法、工程量清单等,是建设单位对投标活动的要约;投标文件是施工单位对招标文件的实质性响应,工程一经中标,施工单位应严格履行投标承诺并进行实施。在审计过程中要对那些变更造价“奇高”要重点审查签证资料的真实性,合规性。其次要重点审查“暂定价”的组成部分,主材价格中是否包含采购、保管、运输、损耗等费用,综合单价的内容是否重复,计算方式是否与投标一致。那么控制工程造价的五个要点。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
任冰峰律师
2021.12.17167人收看 -
李楠楠律师
主任律师
擅长:交通事故
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工程造价全过程控制的重点及对策
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
工程造价全过程控制的重点及对策
内容:目前,工程造价控制基本上仅仅着眼于预算及结算的审核。如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制,而在施工阶段、结算审核阶段来算细帐、小帐,是本末倒置的行为,其结果可能是捡了芝麻丢了西瓜。下面就工程造价部(部门)在各阶段的控制重点谈几点意见和建议。③工程造价部参与图纸会审的工作。那么工程造价全过程控制的重点及对策。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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于海明律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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建筑工程造价控制与管理探讨
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
建筑工程造价控制与管理探讨
内容:而目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势,工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。下面就建筑工程各阶段的造价控制与管理做一简要分析。3 招标阶段的工程造价控制与管理科学合理地编制标底标底是建设单位拟建工程投资的底数。那么建筑工程造价控制与管理探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
刘晓红律师
2021.12.17279人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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如何确定和控制工程造价
王熙律师
北京天用律师事务所
如何确定和控制工程造价
内容:经有权部门批准,作为拟建项目列入国家中长期计划和开展前期工作的控制造价。⑶在初步设计阶段,按照有关规定编制的初步设计总概算,经有权部门批准,即作为拟建项目工程造价的最高限额。⑸对施工图预算为基础招标投标的工程,承包合同价也是以经济合同形式确定的建筑安装工程造价。有效控制工程造价应体现以下三原则;⑴以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。我们的工程造价控制,要能动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程造价。那么如何确定和控制工程造价。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
王熙律师
2021.12.02666人收看 -
段建国律师
主任律师
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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施工阶段工程造价控制
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
施工阶段工程造价控制
内容:施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。之所以称造价计价体系条款,是因为这些条款均与最终工程结算造价密切相关,与工程经济效益密切相关。按照有关规定,业主和承包商签定的施工合同价款即是招标的中标价格,但未规定中标价格必须包干。那么施工阶段工程造价控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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黄东洁律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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加强技经工作管理有效控制工程造价
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
加强技经工作管理有效控制工程造价
内容:我厂厂前区综合楼、子弟学校等工程从优化设计方案、工程招标、合同管理等方面着手,加强技经工作管理,严格控制资金的使用,使有限的资金得到了合理的使用。那么加强技经工作管理有效控制工程造价。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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刘晓红律师
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项目管理中各阶段的造价控制
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
项目管理中各阶段的造价控制
内容:文章论述了项目管理各主要阶段造价控制的要点,针对在工程项目管理中常见的造价问题,提出了有效的控制方法与技巧,在工程造价控制实践中有一定的应用价值。控制的状态是动态控制。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其是对影响工程造价的重大设计变更,使工程造价得到有效控制。(三)施工阶段工程造价的控制施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分,在实际的工程管理中采取有效措施加强施工阶段的造价控制,对管好有效资金,提高投资效益有着重要意义。那么项目管理中各阶段的造价控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
陈明月律师
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崔玉君律师
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擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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建设项目全过程工程造价管理和控制
张芸律师
北京市元甲律师事务所
建设项目全过程工程造价管理和控制
内容:从1995年国家计委提出对建设项目控制工程造价以来,已取得了一定的成绩。本文分别从建设项目的决策、设计和实施各阶段论述工程造价皑皑的重要性和主要影响因素,以及工程造价管理工作者在实际工作中应重点审查和切实做好工作的方面。建设标准是编制、评优项目可行性研究和投资估算的重要依据。那么建设项目全过程工程造价管理和控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
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吴梦云律师
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浅谈工程造价在项目前期阶段中的应用
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
浅谈工程造价在项目前期阶段中的应用
内容:项口前期包括项目建议书阶段、项目可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段。合理控制造价就是要在项目实施的各个阶段合理的确定投资估算、概算、预算、承包合同价等。技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。根据作者多年的工作经验,在项目前期的造价控制中从以下几方面进行要素控制能够取得非常好的效果:1)项目决策阶段影响造价的主要因素是合理的确定项目的建设标准。那么浅谈工程造价在项目前期阶段中的应用。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李孟阳律师
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王熙律师
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擅长:债权债务、建设工程、民间借贷
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股权不合理,企业注定走不远 融资受阻:投资人看到股权混乱,直接放弃; 团队离心:核心骨干因激励不足另起炉灶; 控制权危机:创始人被踢出局,心血付诸东流…… 股权是企业治理的基石,股权结构如何设计?根据什么设计?如何完善治理结构,保障公司的规范化运营?如果您有以上困惑,请联系我们。
北京天用律师事务所 0评论 -
传统成本管控=节流?不如用结构性产品重新开源! 在竞争激烈的市场环境中,企业如何既能降低成本,又能提升效率?答案就藏在科学的公司架构设计中!优化架构不是简单的“裁员减薪”,而是通过战略重组、流程再造和资源整合,实现企业运营的“轻装上阵”。 您是否也常考虑降本?您是否也常琢磨增效?却毫无头绪,我们的聚宝盆产品正是针对您的这些困惑专门设计,为您排忧解难。期待您的咨询。 成本控制不是终点,结构优化才是未来!北京天用律师事务所 214评论
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你是选择子女接班?还是将这份基业留给职业经理人?选择接班人一直都是让企业头疼的事情。 企业传承是家族企业、民营企业甚至大型上市公司面临的重大挑战,涉及权力交接、财富传承、文化延续等多个维度。 家族企业常见“子承父业”,但二代可能缺乏兴趣或能力不足。 职业经理人接班存在信任危机(如控制权争夺)。 老板如何选择接班人?我们的常青树产品帮您解决您的困扰,助力您的企业基业长青。北京大律学苑 435评论
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🍀结婚的意义,到底是什么?关于世人对婚姻的这一灵魂叩问,人民日报有段回答,深入人心。 🍀结婚不是拖垮彼此,而是生活中给对方鼓励,遇到事情能有个人商量,在生活累的时候,彼此相互安慰,彼此智愈。 🍀婚姻的意义就在于:作为彼此余生,平淡、简单却也无可替代的陪伴。 🍀对的人,能够给你遮风挡雨, 错的人,本身就是你的风雨。 🍀所以,晚一点没有关系, 但一定得是对的人。 因为他是你后半辈子的光。 🍀这是你这辈子唯一一次亲字挑选家人的机会。
北京婚姻律师-姚平 649评论 -
“天下难事必作于易,天下大事必作于细”(出自《道德经》)体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想,对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面:分解目标,化难为易 启示:宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用:将长期战略分解为阶段性目标(如年度/季度计划),降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”,通过关键结果(KR)的细化推动总体目标(O)实现。 案例:丰田的“精益生产”通过持续小改进(Kaizen)实现效率质变。 2. 执行层面:注重细节,夯实基础 启示:细节决定成败,系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用: 建立标准化流程(SOP),确保基础动作规范(如麦当劳操作手册)。 通过“PDCA循环”(计划-执行-检查-改进)持续优化细节。 案例:华为“狼性文化”中强调“点滴积累”,连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面:从小处切入,渐进式突破 启示:颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用: 鼓励员工提出“微创新”(如生产线工具改良)。 采用“MVP(最小可行产品)”模式快速试错(如微信初期仅聚焦通讯功能)。 案例:亚马逊从在线书店扩展到全球巨头,每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理:培养“积微成著”的思维 启示:员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用: 通过“1%进步法则”(每日改进1%)培养团队习惯。 用“小事赋能”:让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例:星巴克通过“伙伴文化”(如尊重每位员工的意见)提升凝聚力。 5. 风险控制:防微杜渐,规避系统性风险 启示:小问题可能引发大危机,需早期干预。 应用: 建立“风险预警机制”(如财务现金流周报、客户投诉24小时响应)。 推行“5Why分析法”追溯问题根源(如丰田生产线故障排查)。 6. 领导力:以身作则,从小事传递价值观 启示:领导者通过细节行为影响组织文化。 应用: 高管参与基层工作(如阿里“百年湖畔”新员工培训)。 通过“象征性行动”传递价值观(如任正非自己排队打车体现平等文化)。 老子的智慧提醒企业:伟大源于对简单的坚持,卓越来自对细节的执着。在VUCA(多变、不确定、复杂、模糊)时代,这一思想更能帮助企业稳扎稳打,构建长期竞争力。
北京天用律师事务所 631评论 -
这两天在做元甲(天用)品牌工作的梳理,北京元甲已经不是大家印象中只做交通事故的专业所,成为了一家多个业务板块(道交+婚姻+建工+物业+债务+常法)六个业务板块为主,年创收过亿元的综合性律所,而能做到这一步,元甲的内核始终没有变化,正如当年天同的诉讼三大法宝一样,元甲也有自己的「创收三大法宝」:市场化批量案源获取+智能案源转化辅助系统+元甲调解结案模式 1.市场化批量案源获取,律师创收首要在于案源线索的获取,元甲发展之初立足于交通事故,后续的扩展同样是和交通事故类似的婚姻、建工、物业等「民生业务板块」,虽然不那么高大上,但好在市场体量大、稳定性高、对资源人脉依赖度小,容易通过市场方式实现案源线索的批量获取,所以即便是今年经济下行的情况下,元甲照样能逆势增长,核心就在于赛道的选择,不做高大上,只做民生业务板块,当然这六大业务板块只是开始,后续元甲模式还能继续扩张到其他民生业务板块; 2.智能案源转化辅助系统,案源线索获取很重要,案源线索的转化更重要,只有实现从线索获取到客户签约高效的转化,前端市场化批量获取案源才有意义,在这个方面元甲一方面做技术的引入,做智能客服系统的打磨;另一方面组建电销专员+接待律师的团队运作;再配合元甲独有的「成交高手」实训营。目前案源线索转化方面可以达到60%-80%,高效的转化率才是元甲创收的保障; 3.元甲调解结案模式,多数律师做民生类业务偏重诉讼,但元甲偏重调解,更多是引导客户通过调解的方式结案,当然一方面有业务成本控制的考虑,毕竟诉讼的流程过长、结果不好把控,另一方面也是从有利于客户的维度出发,是帮助客户解决问题,而非帮助客户打官司,更符合民生类业务的特征。同时调解结案模式还可以进一步衍生出元甲一直在提倡的「口碑律师」,让客户更满意了,才有可能形成复购和转介绍,更进一步借助口碑效应形成有效的创收闭环。 我们有信心,「元甲律师创收三大法宝」会和天同诉讼三大法宝一样,慢慢演化成律师行业的标配,这也许是我们对律师行业最大的贡献。
北京市元甲律师事务所 603评论 -
什么样的婚姻,不值得挽救? 第一类:核心矛盾在对方身上,且不可逆的 这个大家也都明白,一段关系产生问题的时候,你去跟你的亲戚朋友诉说评理的时候,大家肯定就说:“哎呀,一个巴掌拍不响,那你肯定也有自己的问题。” 这句话,你觉得有问题吗?是不是甚至有时候听着,还会觉得委屈? 显然,所以我们一定要有这个分辨问题的能力。 怎么去分辨呢?怎么去判定到底是不是双方都有问题,还是这个人全责呢?怎么在大家说你的时候,也能够正确的思考跟反击呢? 比如说,妈宝男算不算他的问题?不完全算; 那么背叛成瘾算不算他的问题?这就算了; 再来一个,回避型的人格算不算?这也不完全算; 那么家暴算不算?这当然必须一定算啦! 如果你按照这种方式,已经判断出来了还是对方的问题的话,你还是想着一条道走到黑,其实意义不大。 因为这个时候你还想着挽救你们的婚姻,你们的爱情,更多的是内耗你自己。所以你更应该的是挽救你自己,及时的脱身,保护好自己,改变下自己的生活环境跟依恋模式。 就像那些经常家暴的人能不能轻易改变?新闻电视剧没少看吧!很难!甚至改变不了! 第二类:长期被对方打压的 长期被打压的姑娘,大多数都有被精神控制的表现了,长期p/u/a。 这种能找到我的学员,其实大多比较少,因为在她认知可能世界里,老公说的都是对的,她有今天的生活已经不容易了,不应该奢求很多了,更不会想着去改变了。 甚至到了老公有一天背叛了,都会被灌输一种思想:“很多男人都是这样的,只要他还对我跟孩子负责,那又有什么关系呢?我自己也很一般,他已经很不错了。” 是不是听起来都觉得生气?生气就对了,那代表你没有这方面的问题。 这种一般都是被老公长期的洗脑了,已经形成了这种价值观念了。 第三类:婚姻里,双方长期分居。 夫妻生活的保鲜,有很大一部分来源于性,好的婚姻少不了这一点地维持。 同时,它也有助于这段感情能长久的走下去。很多长期分居的夫妻双方少了日常生活的相处,少了每天的陪伴也就失去了实质性的东西。 当你不知道对方的生活规律,也不清楚对方的情绪变化。 有什么不开心的,也就只有自己一个人默默的承受。姚平 159评论