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我想咨询一下我老板把实际控制人变成了我我对此要求更改但是他欺骗我签了字把我变更成了实际控制人企查查显示我占股60如果出现问题我会面临法律责任吗
2025.05.22 11:23:03
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孔孟廷精英律师
擅长领域：婚姻家庭房产纠纷
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2025.05.22 11:23:03
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提供非法控制计算机信息系统工具罪由什么构成
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
提供非法控制计算机信息系统工具罪由什么构成
内容：提供上述程序、工具专门用于侵入、非法控制计算机信息系统的，情节严重的，才构成犯罪。情节严重，可理解为提供了大量专门用于侵入、非法控制计算机信息系统的程序、工具的；出售专门用于侵入、非法控制计算机信息系统的程序、工具数额大的；由于其提供的专门用于侵入、非法控制计算机信息系统的程序、工具被大量使用造成严重危害等；2、本罪的认定有一个很重要的关键点就是情节是否严重，要是情节轻微，将不会定罪。
翁玉素律师2022.04.02644人收看 -
翁玉素律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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提供非法控制计算机信息系统程序罪的处罚标准是什么
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
提供非法控制计算机信息系统程序罪的处罚标准是什么
内容：违反国家规定，侵入前款规定以外的计算机信息系统或者采用其他技术手段，获取该计算机信息系统中存储、处理或者传输的数据，或者对该计算机信息系统实施非法控制，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金;情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。提供专门用于侵入、非法控制计算机信息系统的程序、工具，或者明知他人实施侵入、非法控制计算机信息系统的违法犯罪行为而为其提供程序、工具，情节严重的，依照前款的规定处罚。
翁玉素律师2022.04.133657人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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赊销风险如何控制，产生欠款怎么追讨
王学瑞律师
北京天用律师事务所
赊销风险如何控制，产生欠款怎么追讨
内容：信用销售又分为产品信用销售和商品信用销售.赊销虽然能刺激销售，但是带来的风险也是不可忽视的，下面介绍一下赊销风险如何控制，产生欠款怎么追讨。一．赊销风险如何控制市场竞争中，尽管赊销有时是必要的，完全杜绝赊销会失去很多盈利机会，但厂家必须制定严格的赊销政策，切毋随意；1.对赊销总规模进行控制，确定警戒线，一般应收帐款不超过资产的20%。赊销政策需要制定的一系列业务管理原则、制度权限、流程和标准以及风险控制方法。那么赊销风险如何控制，产生欠款怎么追讨。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王学瑞律师2022.02.09592人收看 -
林艳英律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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贷款逾期前期控制和贷后催收技巧以及如何处理
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
贷款逾期前期控制和贷后催收技巧以及如何处理
内容：接下来，催天下小编结跟大家谈一谈关于逾期管理和催收的一些技巧。主要分为两部分，一是前期如何有效控制逾期；二是后期出现逾期如何清收。总结起来就是两点：前期逾期控制和后期逾期催收。总而言之，贷前工作一定要做到位，严格把控贷前风险，信贷风险管理是从选择客户开始的。这里详细讲一下，前期逾期控制的一些注意事项。②、每月还款的定期维护很多风险控制管理者认为，关于P2P的逾期控制只是在贷前，但是贷后维护也尤为重要。那么贷款逾期前期控制和贷后催收技巧以及如何处理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师2022.02.09480人收看 -
许瑞林律师
主任律师
擅长：交通事故
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实际控制人股权质押法律规定在我国法律中的体
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
实际控制人股权质押法律规定在我国法律中的体
内容：为了进一步使股票持有人了解实际控制人股权质押法律规定在我国法律中的体现，今天律师365来给大家做一个详细的分析。那么实际控制人股权质押法律规定在我国法律中的体。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师2022.02.10965人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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如何做到应收账款质押的法律风险及控制！
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
如何做到应收账款质押的法律风险及控制！
内容：《物权法》出台之前，学理上对于应收账款是否能作为一种质押标的存在不同意见。应收账款灭失或减少的风险影响应收账款实现的因素较多，如不可抗力、合同变更等。那么如何做到应收账款质押的法律风险及控制！。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师2022.02.09544人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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股权多少才有控制权
姚平律师
北京市元甲律师事务所
股权多少才有控制权
内容：股权多少才有控制权1、实际操作上，只有持有公司股权667%即三分之二以上才能绝对控制公司，持有公司股权51%以上只能相对控制公司，也就是说，只有持股达到三分之二以上才能完全按照大股东意愿进行公司管理,3、公司企业的控股权一般是有50%以上的股份，根据公司法的相关规定，在拥有超过一半比例的情况下，可以对公司企业达到控股的目的，具体情况下应当根据工商行政管理部门的认定来进行确定,公司企业的控股权一般是有50%以上的股份，根据公司法的相关规定，在拥有超过一半比例的情况下，可以对公司企业达到控股的目的，具体情况下应当根据工商行政管理部门的认定来进行确定。
姚平律师2023.10.27534人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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银行如何控制小额贷款的信用风险
姚平律师
北京市元甲律师事务所
银行如何控制小额贷款的信用风险
内容：小额贷款是以个人或企业为核心的综合消费贷款，贷款的金额一般为1万元以上，20万元以下。小额贷款是微小贷款在技术和实际应用上的延伸。目前也有针对上班族提供的的个人小额贷款数额一般在1千-5万元不等，大部分不需要抵押，但信用、信息审核比较严格。那么银行如何控制小额贷款的信用风险。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师2022.02.09650人收看 -
陈明月律师
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擅长：交通事故
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EPC项目的风险控制
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
EPC项目的风险控制
内容：EPC项目的风险控制,传统建筑施工企业在承揽EPC总承包业务过程中存在的风险大致分为自身能力风险、合同签约风险、合同履约风险、工程交验风险及合同外风险等几个方面：
张嘉娱律师2023.06.0162人收看 -
于海明律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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关于对实际控制人的执行措施
张芸律师
北京市元甲律师事务所
关于对实际控制人的执行措施
内容：根据最高人民法院关于适用民事诉讼法的解释第484条、关于民事执行中财产调查若干问题的规定第15条规定可以传唤实际控制人接受询问并对经依法传唤拒不到庭的可适用拘传。因此实际控制人属于民事诉讼法规定的“主要负责人”可以对其适用罚款、拘留。根据民事诉讼法、最高人民法院关于适用民事诉讼法执行程序若干问题的解释以及关于限制被执行人高消费的若干规定的规定可以对被执行人公司的实际控制人采取限制出境措施。
张芸律师2022.03.03443人收看 -
冯清琴律师
主任律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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债权人财务风险的控制与防范
任冰峰律师
北京天用律师事务所
债权人财务风险的控制与防范
内容：然而,在实际经济生活中,这种委托代理关系存在着非均衡性,委托人与代理人的利益非完全一致。当借款合同一旦成为事实,资金进入公司,债权人就失去了对资金的直接控制,因为债权人无权参与企业的经营决策。这种风险与收益的不对称,严重损害了债权人的利益。那么债权人财务风险的控制与防范。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师2022.02.10594人收看 -
黄东洁律师
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赊销风险表现形式以及如何有效控制赊销风险？
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
赊销风险表现形式以及如何有效控制赊销风险？
内容：信用管理有效控制赊销风险信用管理就是对客户的信用状况进行调查、评估，以决定对该客户是否值得赊销以及赊销的额度与期限;在赊销之后，密切监控客户的各种信息，来确定对其采取何种收帐政策。销售部门以赊销的形式售出货物之后，面临的一个最直接问题就是如何对形成的应收账款进行监控，保证及时收回货款。那么赊销风险表现形式以及如何有效控制赊销风险？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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吴梦云律师
主任律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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金融赊销风险有什么好的方法可以控制?
吴梦云律师
北京天用律师事务所
金融赊销风险有什么好的方法可以控制?
内容：风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。对于那些无法通过风险分散、风险对冲或风险转移进行管理，而且又无法规避、不得不承担的风险，投资者可以采取在交易价格上附加风险溢价，即通过提高风险回报的方式，获得承担风险的价格补偿。商业银行可以预先在金融资产定价中充分考虑到各种风险因素，通过价格调整来获得合理的风险回报。风险管理常见的方法主要有以下五种:1、风险分散，通过多样化的投资来分散和降低风险的方法。在交易价格上附加更高的风险溢价，通过加价来索取风险回报。那么金融赊销风险有什么好的方法可以控制?。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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周春花律师
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股权质押贷款风险如何控制，有哪些防范措施
李楠楠律师
北京市元甲律师事务所
股权质押贷款风险如何控制，有哪些防范措施
内容：以防止股权被再次质押或转让。股权质押贷款应以短期贷款为主，质押率应控制在50%左右。对中长期股权质押贷款，每年应对质押物价值重新评估。现有的股权质押贷款制度虽然制定了风险防范机制，如《证券公司股票质押贷款管理办法》规定的警戒线和平仓线等机制，有助于对股权质押风险的控制，但由于该办法仅适用于对上市公司的流通股股票质押，因而无法对其他类型的股权质押进行规范，给予全面的法律保护。那么股权质押贷款风险如何控制，有哪些防范措施。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李楠楠律师2022.02.10748人收看 -
张芸律师
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法院如何认定实际控制人
崔玉君律师
北京天用律师事务所
法院如何认定实际控制人
内容：根据公司法第216条的规定实际控制人是指虽不是公司的股东但通过投资关系、协议或者其他安排能够实际支配公司行为的人。根据公司法的规定实际控制人控制公司通常是运用以下方式或手段,1、主体上的实际控制公司实际控制人本身不是公司的股东非股东可以成为实际控制人。但是实际控制人在某些情况下则不易辨别和被发现。被非法限制人身自由的当事人请求撤销婚姻的，应当自恢复人身自由之日起一年内提出。第九百九十八条认定行为人承担侵害除生命权、身体权和健康权外的人格权的民事责任，应当考虑行为人和受害人的职业、影响范围、过错程度，以及行为的目的、方式、后果等因素。
崔玉君律师2022.03.03792人收看 -
龙珊律师
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股权不合理，企业注定走不远 融资受阻：投资人看到股权混乱，直接放弃； 团队离心：核心骨干因激励不足另起炉灶； 控制权危机：创始人被踢出局，心血付诸东流…… 股权是企业治理的基石，股权结构如何设计？根据什么设计？如何完善治理结构，保障公司的规范化运营？如果您有以上困惑，请联系我们。北京天用律师事务所 540评论 -
传统成本管控=节流？不如用结构性产品重新开源！ 在竞争激烈的市场环境中，企业如何既能降低成本，又能提升效率？答案就藏在科学的公司架构设计中！优化架构不是简单的“裁员减薪”，而是通过战略重组、流程再造和资源整合，实现企业运营的“轻装上阵”。 您是否也常考虑降本？您是否也常琢磨增效？却毫无头绪，我们的聚宝盆产品正是针对您的这些困惑专门设计，为您排忧解难。期待您的咨询。 成本控制不是终点，结构优化才是未来！北京天用律师事务所 375评论 -
你是选择子女接班？还是将这份基业留给职业经理人？选择接班人一直都是让企业头疼的事情。 企业传承是家族企业、民营企业甚至大型上市公司面临的重大挑战，涉及权力交接、财富传承、文化延续等多个维度。 家族企业常见“子承父业”，但二代可能缺乏兴趣或能力不足。 职业经理人接班存在信任危机（如控制权争夺）。 老板如何选择接班人？我们的常青树产品帮您解决您的困扰，助力您的企业基业长青。
北京大律学苑 24评论 -
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
北京天用律师事务所 565评论 -
“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
北京天用律师事务所 52评论 -
【💔离婚股权分割必读｜资深律师教你守住公司控制权！】 ✨ 感情破裂可以止损 但财产分割绝不能吃亏！ 创业夫妻、高净值家庭必看 离婚股权分割最全避坑指南🔥 📌 一、股权≠存款！三大雷区预警 ⚠？雷区1：以为股权直接对半分？ → 公司性质决定分割方式（有限责任公司/股份公司大不同） ⚠？雷区2：忽略公司章程特殊约定 → 婚姻协议与公司章程冲突时谁说了算？ ⚠？雷区3：忘记其他股东优先购买权 → 小心被踢出公司决策层！ 📈 二、实战分割四步法 ✅Step1 确定股权属性 → 婚前个人股权？婚后共同经营增值？ ✅Step2 专业评估作价 → 账面价值≠市场价值（教你识别阴阳报表） ✅Step3 选择最优分割方案 → 折价补偿/保留股权/代持协议（利弊对比表） ✅Step4 工商变更落地 → 逾期不改的法律风险清单 🔑 三、企业家必学的3大自保策略 🌟提前布局：婚前协议模板关键条款 🌟动态管理：婚后股权架构调整技巧 🌟证据链搭建：微信聊天记录也能证明个人财产 ❤？？？婚姻可以结束 但商业版图必须守住 提前了解法律规则 才是聪明人的危机应对之道
北京婚姻律师-姚平 202评论 -
【💔这不是“家务事”｜请记住，家暴只有0次和无数次】 🌷 你以为的“家暴”： 打骂、推搡、耳光… 但家暴远不止如此‼？ 长期贬低辱骂（精神暴力） 限制交友/经济控制（心理暴力） 强迫亲密行为（性暴力） 都是藏在阴影里的暴力毒刺 🚫家暴不是“家丑” 🚫不是“忍忍就好” 🚫更不是受害者的错！ 🔍危险信号自查： TA是否频繁用这些话绑架你？ ▫？“我打你是因为太爱你” ▫？“你要是敢离开我就…” ▫？“穿这么少活该被骚扰” ▫？“除了我没人会要你” 🆘自救指南： 1？？保留证据：伤痕照片/就诊记录/威胁短信 2？？立即报警：拨打110并要求出具告诫书 3？？法律护盾：向法院申请人身安全保护令 4？？紧急庇护：全国妇联热线12338（24小时） 💌我想对你说： “离开需要千百次勇气 但请相信 春日的阳光终将穿透裂缝 你值得被温柔以待” 🌟转发这条 也许你的一次发声 就能成为照亮深渊的光北京婚姻律师-姚平 142评论
