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林艳英律师
2022-06-28
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北京市元甲律师事务所
内容：工程造价，就是整个工程涉及的总价格，包括预期的费用以及实际上所花的费用。在工程价格这一块其实是非常容易发生纠纷的，那么工程造价争议诉讼案件需要司法鉴定来确定吗？
黄东洁律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：经有权部门批准，作为拟建项目列入国家中长期计划和开展前期工作的控制造价。⑶在初步设计阶段，按照有关规定编制的初步设计总概算，经有权部门批准，即作为拟建项目工程造价的最高限额。⑸对施工图预算为基础招标投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建筑安装工程造价。有效控制工程造价应体现以下三原则；⑴以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。我们的工程造价控制，要能动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。那么如何确定和控制工程造价。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李孟阳律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：当事人对工程价款存在争议，既未达成结算协议，也无法采取其他方式确定工程款的，法院可以根据当事人的申请委托有司法鉴定资质的工程造价鉴定机构对工程造价进行鉴定；当事人双方均不申请鉴定的，法院应当予以释明，经释明后对鉴定事项负有举证责任的一方仍不申请鉴定的，应承担举证不能的不利后果。法院在委托鉴定时可要求鉴定机构根据当事人所主张的不同结算依据分别作出鉴定结论，或者对存疑部分的工程量及价款鉴定后单独列项，供审判时审核认定使用，也可就争议问题先做出明确结论后再启动鉴定程序。那么如何鉴定工程造价？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
翁玉素律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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北京天用律师事务所
内容：而目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题。下面就建筑工程各阶段的造价控制与管理做一简要分析。3 招标阶段的工程造价控制与管理科学合理地编制标底标底是建设单位拟建工程投资的底数。那么建筑工程造价控制与管理探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
吴梦云律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：又如，当信赖利益是由丧失与他人缔约的机会构成时，期待利益与信赖利益会彼此接近。再如，在违约不仅造成守约方价值的损失而且造成直接伤害时期待利益与信赖利益是一致的。一般说来，期待利益或交易损失总是可以提起损害赔偿请求的，但举证责任在受害方，如果受害方无法以相当确定的证据证明他期待的价值，那么就只剩下返还利益和信赖利益的请求了。在审理中，意见分歧很大，其中有意见认为应以明思克公司与乙约定的工程造价为标准赔偿甲的可得利益。应以明思克公司与甲约定的造价赔偿甲的可得利益，原告有权就他依照合同本来应该获得的可得利益要求赔偿。那么如何确定期待利益。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：以上各项均需按照从实际出发、不留隐患的原则，确定其计价数量，将所需费用计入工程造价内。那么浅析我国公路桥梁工程造价。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：第十八条建筑工程造价应当按照国家有关规定，由发包单位与承包单位在合同中约定。而本条关于建筑工程造价由发包方和承包方约定的规定，赋予了作为建筑市场交易活动主体的建筑工程承发包双方在确定建筑工程造价方面的自主权，体现了主要由市场形成价格的要求，以法律的形式保证了建筑工程造价的确定方式符合建立社会主义市场经济体制的要求。该规定列明了应计入建筑工程成本的各种费用项目，并将这些费用项目按其性质分为直接工程费和间接费两个大项。那么对建筑工程造价确定方式的规定。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：建设工程施工合同案件中，工程款纠纷占据了较大比例。如何根据建设工程施工合同案件本身所具有的特性，科学合理确定工程款，成为建设工程施工合同纠纷案中重要的裁判考量。工程造价人员根据施工设计图纸计算工程量，然后套取定额单价得出直接费用，再结合定额取费费率得出工程造价。因此，在建设工程施工合同款纠纷中，当事人对建设工程的计价标准或者计价方式有约定的，应首先按照约定结算工程价款。那么科学合理确定建设工程合同工程款。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
元甲交通律师律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：建筑工程预结算就是根据建筑施工图和施工方案等计算出装饰工程量，然后套用现行装饰工程消耗量定额，并根据地区材料预算价格、工程建设费用等编制的用于确定装饰工程造价的经济文件。因此，进行建筑施工预结算审查是消除此类错误和弊病的重要保证措施，也是进行工程成本管理的重要举措。那么从建筑工程造价预结算审查看建筑施工成本管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：建设工程承包合同因工程造价发生纠纷，应采信造价决算的审计结论还是采信合同约定的数额？建设工程承包合同因工程造价发生纠纷，应采信造价决算的审计结论还是采信合同约定的数额，应区分情况处理：（一）如果采取招投标确定造价的，在没有增减工程量部分应按合同约定的价款，因为这是双方当事人的真实意思表示，也是承建方能够在招标中中标的主要因素之一。那么建设工程承包合同工程造价纠纷。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：项口前期包括项目建议书阶段、项目可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段。合理控制造价就是要在项目实施的各个阶段合理的确定投资估算、概算、预算、承包合同价等。技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。根据作者多年的工作经验，在项目前期的造价控制中从以下几方面进行要素控制能够取得非常好的效果：1）项目决策阶段影响造价的主要因素是合理的确定项目的建设标准。那么浅谈工程造价在项目前期阶段中的应用。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师
擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：造价工程纠纷该怎么处理一、建设工程施工合同效力的认定1.未取得建设审批手续的施工合同的效力如何认定,碰到此类问题对于不太严重的一些质量问题只能按合格工程进行工程计费，留给原、被告双方在法院庭审时，对工程造价的打折进行协商、调解，最后双方达成一致的意见,发包人就尚未取得建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等行政审批手续的工程，与承包人签订的建设工程施工合同无效,的建设工程的认定应当依据《中华人民共和国招标投标法》第三条的规定、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和原国家发展计划委员会《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的相关规定予以确定。
张嘉娱律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是一项十分重大的课题。在制定工程造价管理政策时正确处理好国有大中型施工企业背负的历史包袱，是促进建筑市场公平竞争的首要问题。那么浅析工程造价管理问题及改革措施。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张芸律师擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：工程量一旦不准，就会导致整个工程造价不实。(三)把住材料价差调整关根据国家规定的建筑、安装工程材料定额消耗标准，对施工单位竣工结算中的材料价差进行审核。由于建筑材料的市场价与定额取定价的价差，对工程造价影响很大，如果不严格审核材料价差，工程成本就很容易被增大。所以，核定工程总造价既要靠对每一环节的扎实工作，又要按照定额政策据理力争，并在此基础上确定工程总造价，以提高审查质量，有效地发挥审核人员对竣工决算的审查、监督作用。我国在工程造价管理上，是以定额管理为基础建立起来的一套造价管理体系。那么工程造价审核要点。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：造价司法鉴定形成的鉴定意见或结论，一般成为法官采纳的证据，所以鉴定与判决密切相关，那么，进入诉讼后是否一律全部涉案工程拿去搞造价鉴定，这也要根据具体情况来分析确定。工程造价司法鉴定的原则基本原则是对“争议事实”进行鉴定，即对应付工程价款数额存在争议的案件事实进行鉴定。实践中工程造价司法鉴定注意事项1、合同约定了固定价格。其中又分为固定总价和固定单价，若明确约定了固定总价，则不予进行造价司法鉴定；若只约定了固定单价，而工程量约定据实结算，则应进行审价。那么工程造价司法鉴定的范围。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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下午14:00开庭到现在，经过多轮调解沟通，也很感谢法官加班加点，最终以调解方式圆满落幕:“双胞胎女儿抚养权，每月2万元的抚养费，给付至22周岁，对方父母的房子可以居住到孩子22周岁，对方公司千万期权一并处理。。。”这些通过判决都有不确定性，唯有调解可以做到😁 结案时客户那句“有你们在，我真的特别安心，特别暖心❤”，便是对我们最大的认可。 法律之路，道阻且长，唯以专业与温度并行，方能不负所托，愿每一份委托都能走向圆满，愿每一段新生皆能向阳而生🙏
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“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
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