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周春花律师
2022-06-28
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北京天用律师事务所
内容：而目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题。下面就建筑工程各阶段的造价控制与管理做一简要分析。3 招标阶段的工程造价控制与管理科学合理地编制标底标底是建设单位拟建工程投资的底数。那么建筑工程造价控制与管理探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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北京天用律师事务所
内容：2 控制与管理建筑工程造价的重要性工程造价，主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分，要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。建筑工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。反之，工程造价低则其质量难以保证，使用费用必然上升。做好方案优化是控制工程造价的关键。那么试论建筑工程造价控制与管理。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师
擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：目前，工程造价控制基本上仅仅着眼于预算及结算的审核。如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来算细帐、小帐，是本末倒置的行为，其结果可能是捡了芝麻丢了西瓜。下面就工程造价部（部门）在各阶段的控制重点谈几点意见和建议。③工程造价部参与图纸会审的工作。那么工程造价全过程控制的重点及对策。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师擅长：婚姻家庭
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北京市元甲律师事务所
内容：本文中所提及的“工程造价的全过程控制”，是指施工企业面临的在工程投标、项目实施、工程竣工结算三个基本环节里将工程造价管理与施工组织设计及实施有机结合，通过工程造价分析指导施工组织设计及其实施，以期获得理想效果，对于施工单位而言，即有更好的经济效益。事实上，施工组织设计方案，施工现场与工程造价紧密相关，共同影响工程中标可能性。首先应仔细考察施工现场，了解“三通一平”状况，调查工程所在地材料价，实际人工单价，土石来源及弃土场运距等做好工程造价计算的基础资料。工程造价编制人员应就此按所选用定额进行筛选，避免多算重算。那么工程造价的全过程控制方法谈。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李维律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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北京天用律师事务所
内容：再则，按设计费的一定比例预留“保质金”，待工程竣工后再结清。并将问题较多的设计单位列入黑名单，禁止在以后的工程中继续承担设计任务。必须要明确合同价款调整的条件、原则和程序，千万不要出现“按市场价”、“按实结算”、“按实调整”等意思含糊的字句。那么探讨我国如何有效控制建设项目工程造价。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：第七条 工程造价咨询质量控制流程单应在三级复核完毕，并确认已经修改、完善后，和咨询成果文件一起按发文流程由企业法定代表人或其授权人签发。无工程造价咨询质量控制流程单或流程单上二、三级复核意见未落实的，一律不得出具咨询成果文件。第十条 专业咨询员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后，填写《工程造价咨询质量控制流程单》，将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程表意见栏中说明。那么工程造价咨询质量控制规程。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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北京天用律师事务所
内容：工程项目的施工阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。那么对工程造价的几个重要阶段控制的探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
杨一凡律师
擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作： 决策阶段工程造价的控制。因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用。工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点。对工程项目实行限额设计控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。那么我国针对如何搞好项目的工程造价控制的探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
杨一凡律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：从1995年国家计委提出对建设项目控制工程造价以来，已取得了一定的成绩。本文分别从建设项目的决策、设计和实施各阶段论述工程造价皑皑的重要性和主要影响因素，以及工程造价管理工作者在实际工作中应重点审查和切实做好工作的方面。建设标准是编制、评优项目可行性研究和投资估算的重要依据。那么建设项目全过程工程造价管理和控制。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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北京天用律师事务所
内容：我厂厂前区综合楼、子弟学校等工程从优化设计方案、工程招标、合同管理等方面着手，加强技经工作管理，严格控制资金的使用，使有限的资金得到了合理的使用。那么加强技经工作管理有效控制工程造价。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
郭铭芝律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。之所以称造价计价体系条款，是因为这些条款均与最终工程结算造价密切相关，与工程经济效益密切相关。按照有关规定，业主和承包商签定的施工合同价款即是招标的中标价格，但未规定中标价格必须包干。那么施工阶段工程造价控制。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：文章论述了项目管理各主要阶段造价控制的要点，针对在工程项目管理中常见的造价问题，提出了有效的控制方法与技巧，在工程造价控制实践中有一定的应用价值。控制的状态是动态控制。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其是对影响工程造价的重大设计变更，使工程造价得到有效控制。（三）施工阶段工程造价的控制施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分，在实际的工程管理中采取有效措施加强施工阶段的造价控制，对管好有效资金，提高投资效益有着重要意义。那么项目管理中各阶段的造价控制。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李孟阳律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：施工阶段的工程造价控制 候机楼工程项目实施阶段项目管理方式的策划。详细进行工程计量，复核工程付款帐单，严格现场签证管理。造价工程师定期进行洽商变更索赔的处理工作，对费用超支部分进行分析，提出控制工程造价突破预算的方案和措施。加强设计审查，控制设计变更。那么针对候机楼工程造价中各个阶段的合理控制的探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
翁玉素律师
擅长：婚姻家庭
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内容：自九五年全国大力推广工程监理制以来，加上政府监督管理，工程的质量进度控制已见成效，但对工程造价的控制，因业主管理模式、工程性质的不同，一直没有形成一套成熟的体制。那么降低工程成本，控制工程造价的几种方式。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈宗琼律师
擅长：交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容：招标文件包括工程造价、工期、质量、评标办法、工程量清单等，是建设单位对投标活动的要约；投标文件是施工单位对招标文件的实质性响应，工程一经中标，施工单位应严格履行投标承诺并进行实施。在审计过程中要对那些变更造价“奇高”要重点审查签证资料的真实性，合规性。其次要重点审查“暂定价”的组成部分，主材价格中是否包含采购、保管、运输、损耗等费用，综合单价的内容是否重复，计算方式是否与投标一致。那么控制工程造价的五个要点。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师
擅长：交通事故
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股权不合理，企业注定走不远 融资受阻：投资人看到股权混乱，直接放弃； 团队离心：核心骨干因激励不足另起炉灶； 控制权危机：创始人被踢出局，心血付诸东流…… 股权是企业治理的基石，股权结构如何设计？根据什么设计？如何完善治理结构，保障公司的规范化运营？如果您有以上困惑，请联系我们。
钱，在这个世界上，只有两个用途： 一个叫：消费。 一个叫：投资。 让自己的财富，越来越多的，叫―投资。 让自己的财富，越来越少的，叫―消费。 富人之所以富， 是因为拿赚到的钱， 去选择消费。 不但，达到了消费的目的， 竟然还能让变成投资。 来到黄校长的百万律师教练班的课程现场，你会发现这个课程的费用是你迄今为止最划算的投资！课程里面的任何一个方法落地，都能让你持续稳定的增加收入！
“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
车辆被撞，法院支持折旧费吗? 2023年3月，吴某驾驶一轻型栏板货车因操作不当碰撞到由张某驾驶的一轻型箱式货车，造成两车不同程度受损的道路交通事故。 经当地交通警察大队认定，吴某承担此次事故的全部责任。张某在其车辆维修完成后提起诉讼，以其车辆受损导致严重贬值，且今后在使用车辆过程中的保养和修车将产生重大损失等为由，要求赔偿其折旧费30000元等费用。 裁判结果 一审法院认为： 因车辆折旧费非道路交通事故造成的财产损失赔偿范围，对该诉讼请求一审法院不予支持。 二审法院认为： 根据《最高人民法院关于审理道路交通事故损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》第十五条：“因道路交通事故造成下列财产损失，当事人请求侵权人赔偿的，人民法院应予支持： (一)维修被损坏车辆所支出的费用、车辆所载物品的损失、车辆施救费用; (二)因车辆灭失或者无法修复，为购买交通事故发生时与被损坏车辆价值相当的车辆重置费用; (三)依法从事货物运输、旅客运输等经营性活动的车辆，因无法从事相应经营活动所产生的合理停运损失; (四)非经营性车辆因无法继续使用，所产生的通常替代性交通工具的合理费用。”之规定，本案中，张某诉请的车辆折旧费不属于法律规定的交通事故财产损失赔偿范围，且该车辆使用多年，张某亦未提交证据证实其主张的折旧费30000元系如何计算认定的。因该项请求无事实和法律依据，二审法院不予支持。 法官说法 根据《最高人民法院关于审理道路交通事故损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》相关规定，车辆折旧费(即贬值损失)不属于交通事故财产损失赔偿范围;根据最高人民法院网“关于交通事故车辆贬值损失赔偿问题的建议”的答复，最高人民法院认为： (1)虽然理论上不少观点认为贬值损失具有可赔偿性，但仍存有较多争议，比如因维修导致零部件以旧换新是否存在溢价，从而产生损益相抵的问题等; (2)贬值损失的可赔偿性要兼顾一国的道路交通实际状况。在事故率比较高、人们道路交通安全意识尚需提高的我国，赔偿贬值损失会加重道路交通参与人的负担，不利于社会经济发展; (3)我国目前鉴定市场尚不规范，鉴定机构在逐利目的驱动下，对贬值损失的确定具有较大的任意性。由于贬值损失数额确定的不科学，导致可能出现案件实质上的不公正，加重侵权人的负担; (4)客观上讲，贬值损失几乎在每辆发生事故的机动车上都会存在，规定贬值损失可能导致本不会成诉的交通事故案件大量涌入法院，不利于减少纠纷。 因此，在司法实践中人民法院对车辆折旧费的认定持谨慎态度，原则上不予支持，仅在少数特殊、极端情形下，可以考虑予以适当赔偿，但必须慎重考量，严格把握，以实现真正意义上的公平公正。
近15年丰台法院物业服务合同纠纷案件数据统计，可见，能解决的数量很是有限，即便到了法院，撤诉及调解也是主要解决方式，诉讼的目的终归还是调解。和解永远是解决民事纠纷的主旋律，毕竟，一纸判决的意义终究没有快速回款来的实在。
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