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元甲交通律师律师
2022-06-28
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北京市元甲律师事务所
内容：六、强化利率管理，进一步规范民间借贷人民银行、银监会、工商管理等部门要加强对民间借贷的管理，允许在合理的利率范围内开展民间借贷，严厉打击个别高利贷行为，特别是对参与高利贷行为的乡村干部，政府部门要严肃查处，以维护社会安定和金融秩序。那么民间借贷行业的迅速发展该如何整治。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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北京天用律师事务所
内容：六、强化利率管理，进一步规范民间借贷人民银行、银监会、工商管理等部门要加强对民间借贷的管理，允许在合理的利率范围内开展民间借贷，严厉打击个别高利贷行为，特别是对参与高利贷行为的乡村干部，政府部门要严肃查处，以维护社会安定和金融秩序。那么对民间借贷行业的迅速发展该怎样整治。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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北京天用律师事务所
内容：目前我国建筑工程在造价管理与控制上，存在观念陈旧，思想落后，对建筑工程造价缺乏整体概念和认识的问题。目前我国在对建筑工程造价的管理上，已经出台了相关的法律、法规和条款，对建筑行业的工程造价问题进行规范。法制的不完善严重地影响了建筑工程造价的真实、合理、有效。建筑工程基本建设程序是建筑工程客观存在的自然规律和经济规律所决定的。那么针对我国建筑工程造价现状及控制措施的探讨。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：建筑节能已经成为建筑行业发展的基本要求，也是我国节能的重点。通过对建筑节能现状、节能任务和节能方法等的研究，分析了建筑节能对建设成本的影响，阐述了建筑节能经济性的现实意义；提出工程造价管理适应行业的新发展，应对建筑节能工作的方法。这些举措为建筑节能工作在我国的全面展开和高效发展打下了坚实的基础。那么建筑节能与工程造价管理研究。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师
擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：刑事简易程序的基本功能及其发展趋势
李维律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：产业结构失调首先表现为具有工程总承包能力和强大经济技术实力的大企业少。我国缺乏与这些国外承包商相抗衡的大型建筑企业。这样能降低承包商资金风险，促进工程总承包市场的发育。工程总承包正好顺应了市场发展的必然趋势和业主的客观要求。设计阶段是对工程造价影响最大的环节。那么工程总承包大型施工企业发展的必然趋势。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师
擅长：交通事故
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北京天用律师事务所
内容：对外承包工程市场的发展前景对外承包工程市场的发展前景，总体的发展趋势是机遇大于挑战，市场潜力很大，但是也还存在着很多问题。这几年中国对外承包工程的快速发展，无疑与两个方面的因素分不开，首先就是国家对开展对外工程越来越重视，支持政策和相关措施在不断完善，在财政、金融以及外交等诸多方面支持力度不断加大。那么中国对外承包工程发展现状及前景展望。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：造价工程纠纷该怎么处理一、建设工程施工合同效力的认定1.未取得建设审批手续的施工合同的效力如何认定,碰到此类问题对于不太严重的一些质量问题只能按合格工程进行工程计费，留给原、被告双方在法院庭审时，对工程造价的打折进行协商、调解，最后双方达成一致的意见,发包人就尚未取得建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等行政审批手续的工程，与承包人签订的建设工程施工合同无效,的建设工程的认定应当依据《中华人民共和国招标投标法》第三条的规定、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和原国家发展计划委员会《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的相关规定予以确定。
龙珊律师
擅长：债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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北京市元甲律师事务所
内容：国际工程承包市场规模不断扩大。国际工程承包市场在半个多世纪的发展中已经初步形成了其独特的产业分工体系。那么21世纪初期国际工程承包市场发展趋势。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：团伙成员有向低龄化发展的趋势未成年人参与团伙犯罪的越来越多2004年有15人占团伙犯罪人数的202,2005年占242,2006年前9个月占到273目前未成年人犯罪中有70是团伙犯罪,而有些名气的黑、恶性质犯罪团伙因其暴力性较强常常成为某些人争夺利益、报复他人的犯罪工具团伙为了谋取经济利益也往往受雇于他人进行犯罪活动,因此农村流动人口团伙犯罪往往作案频率高、危害严重,因此农村流动人口团伙犯罪往往作案频率高、危害严重。
陈明月律师擅长：婚姻家庭、房产纠纷、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容：顺应交易成本最小化的要求,应当认为应收账款证券化融资代表了其发展趋势。不同于应收账款质押和应收账款保理中融资主体就单个应收账款一对一的质押方式,应收账款证券化融资是一种多对多的质押方式。应收账款证券化是具有风险性的金融活动,需要有专业的信用评等机构,对资产状况予以评级。总之,应收账款证券化融资有效地解决应收账款质押所面临的困境,而且顺应了担保物权从担保财产向投资财产的发展趋势。那么应收账款质押的发展趋势。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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北京市元甲律师事务所
内容：对民间借贷行业的迅速发展该如何整治一、金融部门要积极筹措资金，提高服务水平1、在坚持适度从紧的货币政策的前提下，适时对那些经营管理水平较高，产品有市场竞争能力，能够还本付息的企业加大信贷投入力度，支持其合理的资金需求。六、强化利率管理，进一步规范民间借贷人民银行、银监会、工商管理等部门要加强对民间借贷的管理，允许在合理的利率范围内开展民间借贷，严厉打击个别高利贷行为，特别是对参与高利贷行为的乡村干部，政府部门要严肃查处，以维护社会安定和金融秩序。那么对民间借贷行业的迅速发展该如何整治。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李孟阳律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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北京市元甲律师事务所
内容：9月9日由中国建设报社和汇法集团催天下共同发起的中国物业诚信万里行活动工作组一行来到了第二十一站四川省成都市开展调研活动深入了解当地物业行业发展现状及诚信体系建设情况当日上午，汇法集团催天下工作组成员与成都市住房和城乡建设局物业服务管理处副处长曾艳，成都市物业管理协会常务副秘书长苟强以及当地的物业服务企业代表等人共同召开了调研会。主要做法1.在成都市住房和城乡建设局大力推动住房城乡建设领域信用体系建设的整体部署下，进一步完善物业管理行业信用评价管理制度。物业服务企业资质认定取消前，成都市物业管理行业信用体系建设工作就已经开始。那么汇法集团催天下为推动物业行业信用体系建设持续发力。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
翁玉素律师
擅长：婚姻家庭
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北京天用律师事务所
内容：作假最高罚十万近日召开的宁夏回族自治区十届人大常委会第十一次会议，首次提交审议了《宁夏回族自治区建设工程造价管理条例(草案)》。据介绍，在宁夏，工程造价咨询企业是近年才发展起来的中介服务组织，由于管理制度不完善，加上同行业竞争激烈，工程咨询服务市场存在一些咨询服务企业和工作人员出租、转借、出让经营资质证书，或者超越资质证书核定的范围承接工程造价咨询业务，或者与发包人、承包人互相串通、弄虚作假，恶意提高或压低工程造价等现象，严重影响了工程造价咨询企业和从业人员的社会信用。那么宁夏拟立法管理建设工程造价。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
吴梦云律师擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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别让“结构缺陷”，拖垮你的十年心血 核心团队离职，你的企业能否正常运转？ 税务稽查上门，你的账目能否经得起考验？ 明天你要退出，你的企业估值能否最大化？ 如果答案不确定，你的企业正站在悬崖边。 大律云企业发展团队，专注企业发展安全，提供财商法税综合服务，联系我们，提前规划结构，让你的企业在行业寒冬中逆势增长。
企业如何选择接班人，哪些能力是接班人一定要有的？ 企业在选择接班人时，不仅关乎个人能力，更涉及企业战略、文化传承和长期稳定发展。首先应考核接班人的行业经验、战略规划能力、财务与运营管理经验，接班人的领导力、决策魄力、危机处理能力；接班人是否认同企业使命、愿景、能否维护组织凝聚力。这些都是企业在选择接班人时必要考虑的因素，您选择的接班人这些能力具备了吗？
老板局限性的主要表现 1. 战略视野局限 表现：过度依赖经验决策，缺乏行业前瞻性，错失转型机会（如传统企业忽视数字化转型）。 2. 管理能力瓶颈 表现：企业规模扩大后，仍用“人治”代替制度，导致效率低下或团队失控。 3. 思维固化与学习惰性 表现：拒绝新知识（如数字化工具、新兴商业模式），凭直觉否定专业建议。 4. 用人局限 表现：任人唯亲、忌惮下属能力过强，导致团队平庸化。 5. 风险偏好失衡 表现：要么过度保守（不敢投资创新），要么盲目扩张（如乐视生态化反）。 6. 价值观与文化缺陷 表现：老板个人价值观（如功利主义、专制）渗透企业，阻碍长期健康发展。
传统文化对企业的影响是深远而多维的，是企业组织发展的精神根基，《论语•微子》中 “往者不可谏，来者犹可追”，这句话对企业管理的启示： 1. 对过去的反思：避免沉没成本陷阱 不纠结于历史错误：企业常因过度投入资源（如失败项目、陈旧技术）而难以止损。 2. 对未来的行动：敏捷与前瞻性 -动态调整战略：环境变化时，企业需快速转向。 3. 管理实践的落地建议 鼓励试错文化：如亚马逊的“Day 1”理念，将失败视为探索的必要成本。 对企业而言，真正的挑战在于： 放下：果断切割过时的业务或模式； 抓住：在不确定性中识别关键趋势。
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