
# 企业的债务风险有哪些 #
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企业债务融资都有哪些风险
任冰峰律师
北京天用律师事务所
企业债务融资都有哪些风险
内容:企业债务融资都有哪些风险1.管理者对债务融资风险认识不充分2.银行对企业的债务监督不充分3.市场利率和汇率的变动4.企业投资决策失误一、管理者对债务融资风险认识不充分从目前来看,企业管理层十分注重融资过程中所造成的风险,关注能否筹集到资金、筹集到多少资金、筹集资金的条件是什么,但对于筹集到的债务资金如何利用、日后如何偿还、怎样偿还缺乏较为详细和成熟的考虑。我国对银企关系的制度设计以防范金融风险为主,由此导致了认识的偏差,认为银行对企业经营行为的监督只能以外部监督为主,银行参与公司内部会引起更大的金融风险。那么企业债务融资都有哪些风险。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
任冰峰律师
2022.02.06994人收看 -
段建国律师
主任律师
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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答企业债权债务风险的产生原因是:1.经济增速放缓,产能严重过剩,导致企业负债螺旋上升;2.投入要素成本上升,融资成本居高不下,导致企业负债高企;3.企业经营环节选择客户存在失误,对于客户还款能力的估计存在失误;4.工业企业面临的节能环保压力不断增加,成为企业一项重要的成本支出。《中华人民共和国民法典》 第五百一十一条 当事人就有关合同内容约定不明确,依据前条规定仍不能确定的,适用下列规定:(一)质量要求不明确的,按照强制性国家标准履行;没有强制性国家标准的,按照推荐性国家标准履行;没有推荐性国家标准的,按照行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。(二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,依照规定履行。(三)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。(四)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时请求履行,但是应当给对方必要的准备时间。(五)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。(六)履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担;因债权人原因增加的履行费用,由债权人负担。
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企业债务筹资风险的成因是什么
周春花律师
北京市元甲律师事务所
企业债务筹资风险的成因是什么
内容:企业债务筹资风险的成因是什么企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。负债筹资概述1、负债筹资风险的概念负债筹资风险是指由于资金供需市场、宏观环境的变化,以及期限结构等因素的影响给企业财务成果带来的不确定性。它一般表现为企业所有者权益下降,丧失偿债能力、发生财务困难甚至面临破产的风险。企业过度负债,导致其债务负担过重。企业债务到期时。企业负债筹资风险的成因1、负债筹资风险的内因分析1.1、负债规模筹资规模取决于企业未来发展对资金的需求。借入资金与自有资金的比例,与企业的财务利益与风险有着密切的关系。那么企业债务筹资风险的成因是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
周春花律师
2022.02.06559人收看 -
刘晓红律师
主任律师
擅长:交通事故、合同纠纷、债权债务
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企业买卖购销合同案件如何举证--公司法律顾问天津经济债务纠纷律师免费咨询风险代理
于海明律师
北京市元甲律师事务所
企业买卖购销合同案件如何举证--公司法律顾问天津经济债务纠纷律师免费咨询风险代理
内容:企业买卖购销合同案件如何举证--公司法律顾问天津经济债务纠纷律师免费咨询风险代理 第一、证明当事人诉讼主体资格的证据1、当事人为自然人的,应提交其身份证明资料,如身份证或户口本等。那么企业买卖购销合同案件如何举证--公司法律顾问天津经济债务纠纷律师免费咨询风险代理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
于海明律师
2022.02.07797人收看 -
李维律师
主任律师
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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企业债权债务风险意识有哪些,接下来,就由华律网的小编来为大家详细的介绍一下。
李维律师
北京市元甲律师事务所
企业债权债务风险意识有哪些,接下来,就由华律网的小编来为大家详细的介绍一下。
内容:企业债权债务风险意识有哪些首先,应该建立完善的合同管理制度,重视对客户的资信评估,强调对于合同的审批,避免履约风险,加强对于交易过程的管理和控制,注意保存各种交易资料。然后,成立专门机构管理债权,对于债权进行严格的分类,由专人负责催收,并随时注意收集诉讼所需要的证据和信息。再次,加强企业内部的沟通交流,一旦发现某个环节有问题,及时通报各个部门,避免同样的失误继续存在,杜绝各自为战的状态。那么企业债权债务风险意识有哪些,接下来,就由华律网的小编来为大家详细的介绍一下。。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李维律师
2022.02.06169人收看 -
许瑞林律师
主任律师
擅长:交通事故
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企业该怎样减少债务风险
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
企业该怎样减少债务风险
内容:在产生欠款后,一定要注意债权的诉讼时效,同时注意收集主张权利的证据。那么企业该怎样减少债务风险。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
刘晓红律师
2022.02.06231人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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企业的债务风险有哪些?企业发生债务风险后怎么处理
王熙律师
北京天用律师事务所
企业的债务风险有哪些?企业发生债务风险后怎么处理
内容:对于企业来说,最让企业头疼的莫过于各种债款难以追收回来的问题。企业兼并后,被兼并企业的债务由兼并企业承担,被兼并企业的职工由兼并企业安置,这不仅有利于企业债务的清偿,则且有利于维护社会的稳定。在发生债务风险后,如果您与债务方的企业无法协商清偿债务时,就要考虑通过诉讼的方式来清偿债务追讨欠款,否则一旦过了诉讼时效,债权将得不到有效的保护和实现。那么企业的债务风险有哪些?企业发生债务风险后怎么处理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
王熙律师
2022.02.09741人收看 -
冯清琴律师
主任律师
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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如何防范企业债务筹资风险
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
如何防范企业债务筹资风险
内容:所谓的每股盈余无差别点,是指能使两个筹资方案相等的销售水平,即当销售水平无差别时,无论是采用债务筹资还是采用主权筹资都具有相同的效益。当预计销售额超过每股盈余无差别点时,由于财务杠杆是正数,采用债务筹资下的每股盈余必定会高于主权筹资下的每股盈余,此时增加债务筹资则可优化资本结构。因此企业可以通过增加息税前利润和合理安排负债比率,使财务杠杆利益大于财务风险的不利影响,从而使普通股每股盈余逐步增长。那么如何防范企业债务筹资风险。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
林艳英律师
2022.02.06160人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长:婚姻家庭
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怎么防范企业债务风险!
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
怎么防范企业债务风险!
内容:引起企业债务风险的原因主要包括不正当竞争行为、行业保护主义、企业自身在订立合同中的过失以及企业不及时行使自己的债权。企业债务发生后,如果不采取有效的法律措施及时预防,长久堆积的债务会将企业拖三、绝境,该如何有效应对企业的债务风险呢?企业兼并后,被兼并企业的债务由兼并企业承担,被兼并企业的职工由兼并企业安置,这不仅有利于企业债务的清偿,也有利于维护社会的稳定。那么怎么防范企业债务风险!。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
陈明月律师
2022.02.09796人收看 -
元甲交通律师律师
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擅长:交通事故
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企业债务风险该如何应对?
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
企业债务风险该如何应对?
内容:企业债务发生后,如果不采取有效的法律措施及时预防,长久堆积的债务会将企业拖入绝境,该如何有效应对企业的债务风险呢?(四)债权转为股权债转股是指债权人企业与债务人企业通过协商将债权人的债权按其价值折合为股份,使债权转化为股权,这不仅维护了债权人的合法利益,也是一种使企业债务归于消灭的偿债方式。企业债务风险在经济回落和各种不确定的风险影响下,可能会呈现扩大的趋势,企业应该提高警惕。引起企业债务风险的原因主要包括不正当竞争行为、行业保护主义、企业自身在订立合同中的过失以及企业不及时行使自己的债权。那么企业债务风险该如何应对?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
李孟阳律师
2022.02.09590人收看 -
龙珊律师
主任律师
擅长:交通事故
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企业催收债务有法律风险吗
吴梦云律师
北京天用律师事务所
企业催收债务有法律风险吗
内容:企业催收债务有法律风险吗企业雇佣“讨债公司”进行商账催收,不可避免地会产生以下法律风险:1、不合规风险。合法经营是企业的法定义务。“讨债公司”无论以何种面目出现,无论以何种方式进行商账催收,其违法经营“讨债”业务的本质并没有改变。尽管绝大多数企业在与“讨债公司”签订调查、咨询或者委托合同时,都会在合同中注明只授权“讨债公司”在合法范围内对债务人进行调查、追讨债务。当其触犯刑法时,企业的直接负责人有可能被认定为与“讨债公司”之间存在“指使”的法律关系,进而被作为“共犯”一并惩处。那么企业催收债务有法律风险吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
吴梦云律师
2022.02.06797人收看 -
崔玉君律师
主任律师
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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企业债务筹资风险的成因包括哪些
姚平律师
北京市元甲律师事务所
企业债务筹资风险的成因包括哪些
内容:企业债务筹资风险的成因包括哪些企业负债筹资风险的成因有:负债规模、负债利率、债务的期限结构、预期现金流入量与资产流动性、金融环境的影响、经营风险1、负债规模筹资规模取决于企业未来发展对资金的需求。借入资金与自有资金的比例,与企业的财务利益与风险有着密切的关系。另外,金融市场利率、汇率的变动,都是企业筹资风险的诱导因素。那么企业债务筹资风险的成因包括哪些。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
姚平律师
2022.02.06652人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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企业债务的诉讼时效怎么算,债务风险管理方法有哪些?
许瑞林律师
企业债务的诉讼时效怎么算,债务风险管理方法有哪些?
内容:企业的建设离不开大量的资金支持,企业之间产生债务是很平常的事情,但这些资金的大部分来源都是通过债务关系借来的,那么就存在许多的风险,下面为大家详细介绍:企业债务的诉讼时效怎么算,债务风险管理方法有哪些?义务人履行义务后,不得以不知时效届满对方丧失胜诉权为由,要求返还。企业在诉讼时效开始起算后,一定要采取及时有效的措施,防止自己的权利因超过诉讼时效而得不到法院的保护。债转股是指债权人企业与债务人企业通过协商将债权人的债权按其价值折合为股份,使债权转化为股权,从而使企业债务归于消灭的偿债方式。那么企业债务的诉讼时效怎么算,债务风险管理方法有哪些?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
许瑞林律师
2022.02.09693人收看 -
李楠楠律师
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企业债务催收会产生的法律风险以及应对措施
张旭律师
北京市元甲律师事务所
企业债务催收会产生的法律风险以及应对措施
内容:未及时催收的风险及应对债务产生之后,作为债权人而言应该及时采取合理的措施进行催收。同时,如果不能及时催收还可能产生如下法律风险:1.未及时跟进催收的风险1)诉讼时效期间届满债权人丧失胜诉权的风险3)员工私自收款未支付给公司导致应收款不能正常收回现实中很多公司为了及时便利地回收款货款可能会授权员工代为收款,但是授权之后对于款项是否实际收回的监管十分有限,这就会出现员工已经收回款项但公司并不知情的情形,甚至于出现员工代收大笔款项后跑路失联的情形。如果诉讼时效已届满的,也可以通过让债务人签署确认并同意归还债务的协议的方式来解决诉讼时效届满的问题。那么企业债务催收会产生的法律风险以及应对措施。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张旭律师
2022.02.091359人收看 -
陈宗琼律师
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企业债务融资有哪些类型和风险
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
企业债务融资有哪些类型和风险
内容:企业融资可以分为债务融资、资本融资等。企业债务融资有什么风险企业债务融资中的融资风险是指企业因使用债务而产生的由股东承担的附加风险。当企业不能按期偿债时,将面临丧失信誉、负担赔偿,甚至变卖资产的风险。那么企业债务融资有哪些类型和风险。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张嘉娱律师
2022.02.091065人收看 -
周春花律师
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企业应该怎样减少债务风险以及如何解决债务纠纷
张芸律师
北京市元甲律师事务所
企业应该怎样减少债务风险以及如何解决债务纠纷
内容:相对于个人来讲,企业应该怎样减少债务风险呢?在产生欠款后,一定要注意债权的诉讼时效,同时注意收集主张权利的证据。企业如何解决债务纠纷1、防患于未然是维护企业自身权益的前提基础防患于未然,是维护企业自身权益的前提基础,因为债务纠纷在许多情况下是可以避免的。诉讼是最有效的维权手段,其中蕴涵着众多的因素,象如何顺延诉讼时效,怎样选择最佳的诉讼时期,诉讼之前要做好那些准备工作等等,都会影响诉讼的结果。那么企业应该怎样减少债务风险以及如何解决债务纠纷。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
张芸律师
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姚平律师
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擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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改革开放三十多年,很多企业早已经到了核心团队培养和传承的关键时期,按照管理养生学的观点:企业如人的生命体一样,从十月怀胎算起到生长发育成熟要经历十五至二十年的时间,而且这个时间是无法缩短的。所以,培养接班人一定要趁早,要提前筹划,制定接班人计划。不要等到自己快离开本岗位时,才找接班人。一是有交接不畅的风险,二是万一交接的人不够优秀,也无能为力。通用电气著名的CEO杰克•韦尔奇提前7年,开始培养接班人。国内知名企业方太电器的交接则采用的是“带三年,帮三年,看三年”的方法,提前八九年开始培养接班人,更有企业十五六年前就开始储备接班人,如何提前规划接班人的储备及选择方案,最佳的方法是交给专业的人做,省心省时省力且更容易达到想要的目标。北京天用律师事务所 142评论
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老板局限性的主要表现 1. 战略视野局限 表现:过度依赖经验决策,缺乏行业前瞻性,错失转型机会(如传统企业忽视数字化转型)。 2. 管理能力瓶颈 表现:企业规模扩大后,仍用“人治”代替制度,导致效率低下或团队失控。 3. 思维固化与学习惰性 表现:拒绝新知识(如数字化工具、新兴商业模式),凭直觉否定专业建议。 4. 用人局限 表现:任人唯亲、忌惮下属能力过强,导致团队平庸化。 5. 风险偏好失衡 表现:要么过度保守(不敢投资创新),要么盲目扩张(如乐视生态化反)。 6. 价值观与文化缺陷 表现:老板个人价值观(如功利主义、专制)渗透企业,阻碍长期健康发展。
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“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”这句诗(出自郑板桥《竹石》)以竹喻人,强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言,也有很大的启示作用: 1. 核心定力:坚守使命与价值观 企业需明确核心使命和价值观,如同竹子扎根岩石,无论外部环境如何变化(市场波动、竞争压力、短期诱惑),都要保持战略定力。 在战略决策中,以长期价值为导向,避免盲目跟风。 通过企业文化凝聚团队,形成内在韧性(如华为“以客户为中心”的长期主义)。 2. 逆境韧性:将挑战转化为成长动力 “千磨万击”是常态,企业需将压力视为锤炼能力的机会。 建立危机管理机制(如丰田“持续改进”文化)。 通过压力测试、冗余设计(如财务缓冲、技术备份)增强抗风险能力。 3. 动态适应:灵活应对“东西南北风” 风向多变,企业需兼具原则性与灵活性。 敏捷组织:像竹子随风弯曲但不折,构建扁平化、快速响应的团队(如ZARA的供应链敏捷性)。 多元化布局:分散风险(如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域)。 环境扫描:持续监测政策、技术、市场变化(如微软从软件向云的转型)。 4. 持续修炼:内功比外力更重要 竹子的“坚劲”源于内在生长力,企业需长期投入核心能力。 技术创新:持续研发(如台积电专注芯片制程突破)。 人才培育:内部培养适应力强的团队(如阿里“中供铁军”体系)。 流程优化:通过数字化提升效率(如美的全链路数字化转型)。 5. 长期视角:时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米,第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。 拒绝短视KPI,投资长期价值(如亚马逊早期亏损换增长)。 在行业周期中保持耐心(如宁德时代十年深耕电池技术)。北京天用律师事务所 79评论
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“成事不说,遂事不谏,既往不咎”出自《论语•八佾》,原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中,这句话蕴含着深刻的管理智慧,既能提高决策效率,也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来,减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论,避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义: ✅ 避免沉溺过去:企业成功容易滋生惰性,管理者需引导团队向前看,而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功:过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾,应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行,提高效率 影响:对已经决策并执行的事不再反复劝谏,确保行动连贯性。 管理意义: ✅ 维护决策权威:避免因事后质疑导致执行者犹豫,削弱团队信心(如战略已定,中途反复修改易失败)。 ✅ 强化执行力:亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"(异议后仍全力执行),确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外:仅适用于常规决策,若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新,轻装前行 影响:对过去的错误不苛责,创造敢试错的环境。 管理意义: ✅ 鼓励创新:谷歌允许"败得起的失败",员工敢尝试高风险项目(如Google Glass虽终止,但积累了AR技术)。 ✅ 减少官僚文化:若过度追责,员工会掩盖问题(如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患)。 ✅ 边界意识:原则性错误(如渎职)仍需问责,但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率:减少对"过去"的纠结,聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化:团队更关注行动和结果,而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本:容忍试错能激发突破性创新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。 应用建议 管理者表率:公开表态"不翻旧账",如雷军小米内部强调"向前看五步,不回头一步"。 制度配套:建立"快速复盘→总结→清零"机制(如阿里"裸心会"只反思不追责)。 平衡艺术:重大战略错误仍需深度复盘,避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱,而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则,能有效减少内耗,推动持续增长。北京天用律师事务所 994评论
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🌱 企业如人,成长必有风雨——如何破局向上?🌱 1. 强健“体魄”——夯实核心竞争力 如同人需要健康体魄,企业需筑牢根基。 -技术/产品创新:持续迭代,像细胞更新一样保持活力。(例:华为每年研发投入超千亿) - 人才梯队:培养"造血能力",避免"人才贫血"。 2. 修炼“心智”——战略与应变力 大脑决定方向,企业需要清晰战略+灵活调整。 -长期主义:像种树般深耕行业(参考:宁德时代十年专注电池) - 敏捷转型:遇市场变局时,如人转身般快速调整(案例:微软从软件到云服务) 3. 疏通“血脉”——现金流与供应链 血液不畅则机体僵化,企业同理。 - 现金储备:留足"过冬粮草"(如苹果2000亿美金储备) - 供应链韧性:多路径布局,避免"一根血管堵塞" 4. 治愈“伤病”——危机应对机制 生病及时治疗,企业需建立风险免疫系统。 - 风险清单:定期"体检"(财务/法律/舆情风险点) - 危机公关:像人体白细胞一样快速响应(参考:鸿星尔克舆情反转案例) 5. 拓展“人际”——生态化生存 人无法独活,企业需构建共生网络。 - 产业链协作:与上下游"握手成林"(如特斯拉开放专利) -社会责任:用善意赢得长期信任(例:阿里云助力中小微数字化) ✨ 核心逻辑: > 短期求存(止血补漏)→ 中期修复(调养机能)→ 长期进化(基因升级) "所有伟大的企业都曾‘摔过跤’,但真正的强者会把伤痕变成铠甲。" 如何破局?联系我们,助您基业长青。北京天用律师事务所 513评论
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案例:隐名股东引发的协议无效纠纷 基本案情:C委托D代持某科技公司股权,协议约定C为实际出资人。后D擅自将股权转让给E,E不知代持关系并完成工商变更。C起诉要求确认转让无效。 法院裁判要点: 1. 代持协议本身有效,但D作为显名股东对外转让股权符合“商事外观主义”,E善意取得股权; 2. C仅能依据代持协议向D索赔,无法追回股权。 风险提示: 隐名持股协议存在第三人善意取得风险; 若涉及上市公司、国有企业,代持协议可能因违反监管规定直接被认定无效。 法律建议:规避瑕疵股权协议风险 尽职调查:受让股权前核查公司账目、出资凭证、债务情况; 协议条款:要求出让方承诺“股权无权利瑕疵”; 约定若存在隐瞒债务或出资瑕疵,出让方承担违约责任; 工商登记:及时办理变更登记,避免“一股二卖”;
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合同审查如何避开“坑”?《民商律师分享会——合同纠纷专题》防范合同风险!合同审查一般包含3个阶段:合同签订前、签订时以及合同履行中。邢颖律师指出,在每个阶段中要关注“人、财、物”的安全性,在合同签订前要对签订方有一个全面清晰的认识,一方面是对主体的形式审查,另一方面是对主体的实质性审查。 针对合同签订方的审查内容包含多个方面,例如对方是否具有独立签订合同主体的资格、企业经营范围、是否有履约能力、资信能力、注册资金的真实性、验资报告的真实性、会计资料的审查、股东的审查、固定资产变现能力、流动资金是否充足等,需要对此逐一排查核实。 看似简单的事情,做起来却没有想象中那么容易!合同审查相对来说流程繁琐、专业性强、难度大,对此邢颖律师建议,一定谨慎对待,要咨询专业律师进行处理,避免产生不必要的损失,造成无法挽回的后果!
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