写遗嘱可以背着儿女吗

一起复杂的继承纠纷案件，其他继承人有遗嘱，委托人很伤心，同样照顾父母，自己就一无所有吗？元甲律师力挽狂澜，及时做好了财产保全措施，约对方来律所谈判，从早上谈到下午，现场签和解协议并支付房屋的折价款，从委托到拿钱仅用31天。委托人一家也是仪式感满满，特意送来4面锦旗和4个奖杯表示感谢！

这是一位注重仪式感的客户，真是太细心了，不尽全程把父母照顾到终老，送奖杯也是团队成员一人一个。 虽然姐姐不但不照顾老人，还要求平分遗产，正义可能会迟到，但是没有缺席，在我们团队的帮助下顺利达成调解，从一筹莫展到成功解决是何等的痛苦，我们一直看到眼里。 所以提前规划自己的财产避免给儿女留下官司也是有必要的。

一个复杂的继承纠纷，李先生委托我们的时候说是其他继承人有遗嘱，并且我们发现对方已经把房子过户到自己名下，已经开始出售该房屋，李先生其实内心还是满伤心的，同样照顾父母，可是自己一无所有，后来在家人的鼓励下委托我们，也做好了长期打官司的准备。 李先生及家人也没想到，在我们专业团队做完财产保全措施后约对方来单位谈，从早上谈到下午现场签和解协议并支付房屋的折价款，从委托到拿到钱刚好31天，李先生及家人也是仪式感满满，特意送来4面锦旗和4个奖杯🏆表示感谢。

50后、60后、70后创一代的课题，他们的企业正面临着传承和交班的困惑。 仅从财富传承的角度讲，富不过三代几乎成了中国人的宿命。那么基业或企业呢？至少中国大陆的企业正面临着前所未有的考验。我们看到的是：很多50后、60后、70后的创一代正面临这样的尴尬，他们的儿女大都经历过很好的教育，却有很多都看不上父辈辛苦创下的基业，企业正面临后继无人的局面，创一代们不得不在自己创立的事业舞台上苦苦支撑，至今都未能享受到事业和财富带来的天伦之乐。 　　A企业，曾经是行业的奠基者，后来者早已经远远走在了前面，而自己的企业因理念老化、团队老化、机制老化而后继乏力，但接力棒怎么都交不出去，……； 　　B企业，创业者曾经是行业的领头羊，但儿女留学归来立志要成为第一代，而不愿意活在富二代的光环下，……。 　　C企业，儿子还在美国的大学读大二，老板去年刚刚做完手术的第三天，就回到工作岗位上了，因为企业一天都离不开他，……。 世界上有一种蝴蝶，叫帝王蝶，可能是世界上知名度最高的蝴蝶，体重不过6克重。 　　成就其美名不仅因为它的美丽，更因为它的迁徙，它是世界上唯一的迁徙性的蝴蝶，令人不可思议的是这个迁徙必须经过四代的接力才可能完成。 　　现在，越来越多的人都知道了，财富的传承必须借助完善的信托机制，才可能富过三代；而基业的传承，不仅仅财富传承那么简单，需要像帝王蝶那样基因式安排来完成一代又一代的接力。这个基因从哪里来？ 日本企业传承中“基因式的安排”包括：1、厂训、家规+坚守；2、有儿传儿，无儿传婿，无儿无女立子以传；3、固守本业，精益求精，持续改良。从日本企业的传承中可以看出，他们把血缘关系当作传承的法宝，尤其是以立子以传为代表，同时也不难看出他们的传承深受中国儒家文化的影响。 日本的经验无法照搬中国来，因为儒家文化的影响虽然还在，但根基早已经动摇了。加之我们国家还远没有建立起西方社会那样的外部保障机制和体系，却也无法跳出以人为本的传承脉络，唯一可以做的功课就是团队的传承，关键是核心团队的传承。联想、阿里和万科的成功之处，其实都是核心团队的传承。　 我们团队的《企业结构治理》体系和课程，重中之重的是企业的组织结构治理，把传统文化的经脉和现代企业结构融为一体，把核心团队的培养和建设当作如生命的传承一样重要。为企业的基业长青保驾护航。

有了遗嘱后，我想什么时候办理继承都可以吗？答：不一定。如果遗嘱受益人为非法定继承人的，则该遗嘱属于遗赠，受遗赠人应在知道受遗赠后两个月内作出接受或放弃受遗赠的意思表示，逾期没有表示的，视为放弃遗赠。