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施工中因为失误引起客户停产
2022.08.28 03:54:41
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陈宗琼高级律师
擅长领域：婚姻家庭
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2022.08.28 03:54:41
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材料供应商起诉发包人案例(实际施工人起诉发包人案例)
段建国律师
北京天用律师事务所
材料供应商起诉发包人案例(实际施工人起诉发包人案例)
内容：根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》，因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用，如果建筑总承包被商砼供应商起诉，可以要求开发商承担相应的责任,《最高人民法院关于审理 建设工程施工合同纠纷 案件适用法律问题的解释》第二十四条：实际施工人以发包人为被告主张权利的，人民法院应当追加转包人或者违法分包人为本案第三人，在查明发包人欠付转包人或者违法分包人建设工程价款的数额后，判决发包人在欠付建设工程价款范围内对实际施工人承担责任,《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十六条：实际施工人以转包人、违法分包人为被告起诉的，人民法院应当依法受理,供应商起诉发包人的法律依据是什么起诉发包人的法律依据是《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》,施工挂靠其他建筑施工企业，并以被挂靠建筑施工企业的名义签订建筑工程合同被起诉的，应将施工人和被挂靠建筑施工企业列为共同被告，被挂靠建筑施工企业对施工人因承揽的工程不符合质量标准造成发包人损失的，应承担连带责任,实际施工人以发包人为被告主张权利的，人民法院可以追加转包人或者违法分包人为本案当事人。
段建国律师2024.01.03636人收看 -
任冰峰律师
主任律师
擅长：建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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工程造价算错了需要坐牢吗,工程造价失误的法律责任
李维律师
北京市元甲律师事务所
工程造价算错了需要坐牢吗,工程造价失误的法律责任
内容：工程造价算错了需要坐牢吗,工程造价失误的法律责任是什么？造价和施工质量是没有关系的，不必为施工质量负责任。另外还具体要看合同的具体细节。
李维律师2023.08.031515人收看 -
陈明月律师
主任律师
擅长：交通事故
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实际施工人欠材料款谁担责,实际施工人欠付材料款能否向承包人主张?
邢颖律师
北京天用律师事务所
实际施工人欠材料款谁担责,实际施工人欠付材料款能否向承包人主张?
内容：综上所述，实际施工人欠材料款的责任应由施工合同和债权保证等因素综合考虑而定,如果材料供应商要求实际施工人提供债权保证，那么在实际施工人拖欠材料款时，可以采取相应的担保措施来保护供应商的利益,如果实际施工人拖欠了材料款项，根据合同约定和法律规定，供应商可以向法院提起诉讼，要求实际施工人承担违约责任，并要求支付相应的违约金、利息等,本文将从法律角度出发，详细解析实际施工人欠材料款谁担责的问题，帮助大家理清思路,为保障工程质量和保证施工进度，施工人事实上为项目采购了一些建筑材料，但却拖欠了材料供应商的款项,实际施工人欠材料款谁担责。
邢颖律师2023.12.291387人收看 -
周春花律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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建筑施工纠纷如何取证
许瑞林律师
建筑施工纠纷如何取证
内容：收集可以证明建设工程合同履行情况的证据材料，如工程预、决算报告，支付工程款的付（收）款凭证等,5、法律分析：建设工程施工纠纷要提供的证据：证明建设工程合同关系成立的证据材料,证明建设工程合同履行情况的证据材料，如工程预、决算报告，支付工程款的付（收）款凭证等,建筑施工纠纷的取证：收集可以证明建设工程合同关系成立的证据材料,4、施工单位申请鉴定的情形在建设工程施工合同纠纷案件中，作为原告追索工程欠款的施工单位负有向法庭提供证据证明其主张的责任。
许瑞林律师2024.01.22709人收看 -
邢颖律师
主任律师
擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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关于施工企业合同管理二
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
关于施工企业合同管理二
内容：3．加强合同管理的几点建议3.1 树立合同观念，加强合同意识企业要对管理人员加强法制教育，特别是企业负责人、项目负责人、合同管理人员，不但要学习《建筑法》，更要学习《招标投标法》、《合同法》，使他们在工程项目管理中处处以合同为依据，以合同管理为中心，只有这样，才能按合同办事，才能拿起法律的武器维护自身的合法权益。使合同管理有章可循，规范合同签订程序，减少失误。那么关于施工企业合同管理二。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
龙珊律师2021.12.191122人收看 -
杨一凡律师
主任律师
擅长：债权债务、合同纠纷、建设工程
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百万工程款被拖延怎么办（实际施工人如何主张工程款）
龙珊律师
北京市元甲律师事务所
百万工程款被拖延怎么办（实际施工人如何主张工程款）
内容：转包、分包下的实际施工人应向谁主张工程款建设工程司法解释(一)第四十三条的规定：实际施工人以转包人、违法分包人为被告起诉的，人民法院应当依法受理,(一)层层转包、分包下的实际施工人不能向与其没有合同关系的施工单位索要工程款《民法典》第四百六十五条第二款规定：依法成立的合同，仅对当事人具有法律约束力，但是法律另有规定的除外,天用专案组通过对案件的分析，首先指导当事人王女士完善证据，包括施工合同、结算单、现场照片等9项证据资料，为在庭审中主张工程款奠定了强大的基础。
龙珊律师2024.02.28978人收看 -
许瑞林律师
主任律师
擅长：交通事故
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哪些证据可以证明实际施工人的身份？
张旭律师
北京市元甲律师事务所
哪些证据可以证明实际施工人的身份？
内容： 在施工过程中，已经实际进行施工的实际施工人可能会因为无法收回工程款而需要提起诉讼。在提起诉讼前，实际施工人需要准备充分的证据，以便在法庭上证明自己的主张。
张旭律师2024.04.251706人收看 -
李楠楠律师
主任律师
擅长：交通事故
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法院对转包建设工程施工合同纠纷判决的法律依据有哪些
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
法院对转包建设工程施工合同纠纷判决的法律依据有哪些
内容：建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。对因该项承揽工程不符合规定的质量标准造成的损失，建筑施工企业与使用本企业名义的单位或者个人承担连带赔偿责任。
黄东洁律师2024.03.27409人收看 -
张芸律师
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建设工程施工合同纠纷常见问题,建设工程施工合同纠纷解决办法
王学瑞律师
北京天用律师事务所
建设工程施工合同纠纷常见问题,建设工程施工合同纠纷解决办法
内容：根据该款规定，建设工程施工合同无效，但是建设工程经验收合格的，发包人与承包人就工程价款(折价补偿款)的数额、支付方式和时间作出约定，是当事人的权利，是自愿原则的体现，并不违反法律的强制性规定,建设工程施工合同纠纷常见问题一、建设工程施工合同无效但工程竣工并交付使用的，应当依法参照合同关于工程价款的约定计算折价补偿款(最高人民法院民事审判第一庭2022年第22次专业法官会议纪要)法律问题：建设工程施工合同无效但工程竣工并交付使用的，应以何种标准计算折价补偿款。
王学瑞律师2024.02.28950人收看 -
姚平律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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施工单位工程量减少如何索赔
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
施工单位工程量减少如何索赔
内容：设计变更减少工程量如何索赔1、法律主观：工程量变少进行索赔可以按照平等互利的原则私下进行和解，和解不成可请第三方加以协商解决,因甲方原因造成工程量减少如何结算法律分析：如果是甲方要求变更减少的，那么结算中要扣除，如果图纸没变化，是由于当时数量统计错误的，合同价不调整，如果变更要求减少的数量超过一定比例影响到量大优惠的因素，可以和甲方协商补贴一定的材料费用,2、施工单位违反合同的约定工程内容减少变更，是属于合同违约的情形，建设单位可以与施工单位协商赔偿问题，协商不成的，可以向法院起诉。
翁玉素律师2024.01.221148人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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加装电梯阻挠施工上诉要多久(加装电梯施工流程)
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
加装电梯阻挠施工上诉要多久(加装电梯施工流程)
内容：2.2由提议加建电梯的业主或小区物业牵头收集并填写《旧住宅加建电梯所在楼梯号各层住户签字意见表》，被要求时公司可安排人员进行配合,4.增设电梯图纸设计4.1业主代表根据所有业主意见，与公司进行沟通，确定增设电梯初步方案：电梯品牌及尺寸、结构布局、井道外形及外饰等,多层装电梯政策要多久法律分析：加装电梯一般要40天左右，一般加装电梯先期要业主表决同意按照，接着是费用分配方案，然后提交审批，审批阶段是比较耗费时间的，前期工作完成后，就可以制造、施工、安装、使用了，具体到安装时间，通常两个星期就可以了。
翁玉素律师2024.01.16304人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
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实际施工人能否越过总包直接向业主方索要工程款？
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
实际施工人能否越过总包直接向业主方索要工程款？
内容：通常诉讼主张的建设工程价款因可能包含建筑工人工资而具有一定劳动报酬色彩，但该劳动报酬系承包人或实际施工人需要支付给建筑工人的工资，最终受益主体并非本案被代位的实际施工人。
元甲交通律师律师2024.04.171456人收看 -
刘晓红律师
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擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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没有合同实际施工人怎么要回工程欠款,没有合同的工程款怎么要
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
没有合同实际施工人怎么要回工程欠款,没有合同的工程款怎么要
内容：天用律师接受刘先生委托后，查看了案件资料并详细询问了细节情况，对当事人的案件进行分析梳理：2018年10月，某购物中心有限公司与某装饰有限公司签订了《北京某工程施工合同》，由该装饰有限公司承建北京某购物中心幕墙、外立面照明工程,但天用律师不惧强敌，为维护委托人权益据理力争，给法院适当施压，与对方讲利害、促调解，最终成功帮助委托人收回50万元工程款,甲乙双方工程款结清后，装饰有限公司并没有给实际施工人刘先生结算工程款，刘先生想尽各种办法索要款项，对方以自身实力强大找各种理由拖欠。
元甲交通律师律师2024.02.29426人收看 -
冯清琴律师
主任律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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施工单位擅自停工怎么处理(施工单位擅自停工怎么取理)
姚平律师
北京市元甲律师事务所
施工单位擅自停工怎么处理(施工单位擅自停工怎么取理)
内容：施工单位停工,建设单位怎么处理法律分析：在建筑工程的施工过程中，往往会因为意料之外的因素，导致工程的停工，因停工造成的纠纷损失，需要合同双方来协商解决，协商不成的，可以采取法律途径来认定责任归属,工地违法施工怎么处理法律分析：1.违法施工单位，除责令停止施工，建设主管部门对建设单位可以给予警告、责令改正、责令停工，并可处以工程总造价0.5%至2%的罚款,第十二条 对于未取得施工许可证或者为规避办理施工许可证将工程项目分解后擅自施工的，由有管辖权的发证机关责令停止施工，限期改正，对建设单位处工程合同价款1%以上2%以下罚款。
姚平律师2024.01.111324人收看 -
张嘉娱律师
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擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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工程投标及施工过程操作失误导致公司损失如何鉴定?
王熙律师
北京天用律师事务所
工程投标及施工过程操作失误导致公司损失如何鉴定?
内容：工程投标及施工过程操作失误导致公司损失如何鉴定?
王熙律师2021.10.25714人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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✨ 案件圆满落幕，信任永驻心间 ✨ 一份调解书的抵达，不仅是一份认可，更是责任的延续。 感谢客户的信赖与配合，让专业与努力有了圆满的答案💼 天用律师始终提醒您： 🔹 权益守护要趁早，时效风险不忽视； 🔹 施工细节勤留存，权责分明免争议； 🔸 合同条款须严谨，附随义务稳保障。 案件虽结，守护不止🌟 未来路上，我们仍是您最坚实的法律后盾！
天用建工律师-张嘉娱 815评论 -
走夜路时未注意道路施工情况，导致摔伤，能找施工单位要求赔偿吗？施工单位找到我们，经过调查施工现场和监控发现是因伤者未尽到注意安全义务，一审二审中天用律师用专业赢得法官认可，为我方当事人减少损失30万余元！
许瑞林 214评论 -
企业发展中，老板的作用与管理智慧: 在企业的成长过程中，老板（创始人）影响企业的战略方向。是企业的灵魂与决策核心，老板是企业的“大脑”，决定企业往哪里走（如马云之于阿里、任正非之于华为），但也会导致独裁决策：老板一言堂可能导致战略失误（如乐视贾跃亭的过度扩张）。 依赖个人魅力：如果老板突然离开，企业可能陷入混乱（如苹果早期乔布斯被驱逐后的低谷期）。 管理建议： 建立科学的决策机制（如董事会、战略委员会）。 培养接班人，避免“企业=老板个人”的依赖症。北京天用律师事务所 70评论 -
接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。
北京天用律师事务所 272评论 -
🎉【千万元级和解，专业成就共赢】🎉 两起重大工程纠纷，超 1100万 和解金额尘埃落定！💼 从错综复杂的合同关系，到层层债务追索，团队精准锁定关键证据，突破合同相对性，为实际施工人打通维权通路⚖？～ 分期方案落地、债权转让闭环、违约条款护航—— 每一步都是策略与实力的较量，更是法律智慧的凝结✨！ 感恩信任，致敬坚持！ 用专业守护公平，以行动诠释担当—— 我们，不仅是解局者，更是权益的捍卫者！🔥
天用建工律师-张嘉娱 93评论 -
目前中国建筑行业里，以内部承包项目责任制的名义签订协议书后，在施工过程中实际是挂靠施工的情况比比皆是。今天就给大家讲一讲项目被认定为挂靠施工的法律后果： 在行政监管层面，当公司与项目经理的关系被认定为挂靠时，不同行政机关可依据不同法律法规对公司和项目经理进行处罚，仅罚款这一项就可以按照项目产值的2%~4%进行罚款。 相反，当公司与项目经理的关系被认定为内部承包时，属于合法，被认定为转包时，处罚也比挂靠轻的多。 经济纠纷层面，当项目对外拖欠人材机款项时，如果公司与项目经理的关系被认定为挂靠，则公司与项目经理共同对外承担连带责任，公司承担责任后可以向项目经理追偿。 综上，对于内部承包制建筑公司和项目经理来讲，如果被认定为挂靠，无论是行政处罚层面还是责任承担方面都是最差的结果。建议内部承包制建筑公司和项目经理尽力避免双方的关系被认定为挂靠关系，
北京天用律师事务所 271评论 -
【天用案例】分包人与承包单位为挂靠关系，实际施工人该如何要回70万工程款?一次又一次的努力要账，却换来屡屡失败的结果，江先生就这样在挣扎与放弃中徘徊!一年多时间过去了，江先生可谓是“磨破了嘴，跑断了腿”，但工程款要账问题依然毫无进展!直到2023年1月，江先生咨询了北京天用律师事务所，天用律师根据案件实际情况，给出详细的解决方案，这让江先生又看到了希望与曙光，燃起了要账的信心与勇气! 天用律师指导江先生收集合同、工程日志等全面的证据资料，启动“和解优先、以诉促调”的解决方案。立案程序推进的同时，成功申请财产保全。 对方账户被冻结后，迫于压力，主动提出和解的想法，天用律师优先谈判和解的预想尽在掌控之中! 经法院主持调解，江先生与孙某自愿达成调解协议： 双方共同确认未付工程款总额为65万元，被告孙某于担保人银行账户解除查封日，通过建设工程有限公司转给江先生账户，在质保期内无质量问题情况下剩余5万元质保金，于调解书生效后一年内无息返还江先生。邢颖 43评论
