一个月前在公司签订合同,离职需要提前一个月交申请。但是现在有急事,需要立刻走。家里人跟领导商量,领导说可以走,但是你上个月跟这个月的几天工资是没有的,只能拿合同上1800走人。想问一下,是合法的吗?



擅长处理建筑工程、债权债务、婚姻家庭、交通事故、合同纠纷、房产纠纷等
北京市元甲律师事务所
内容:那么,离婚后一个月应当给多少抚养费呢?
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:二、相关法律规定拖欠工资的赔偿要求是根据《劳动法》等相关法律法规制定的,以下是一般情况下的相关法律规定:1. 《劳动法》:根据《劳动法》第98条的规定,用人单位拖欠工资的,劳动者有权要求支付拖欠工资的两倍金额,本文将介绍在拖欠工资一个月的情况下,劳动者可以要求的赔偿金额及相关法律规定,一、拖欠工资一个月的赔偿要求当劳动者遭遇拖欠工资一个月的情况时,他们可以提出以下赔偿要求:1. 拖欠工资的赔偿金额:根据《劳动法》的规定,拖欠工资一个月的情况下,劳动者可以要求用人单位支付其拖欠工资金额的两倍。
擅长:交通事故
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内容:有些患者车祸后出现昏迷,经过规范性治疗,病情在逐渐缓解的过程中,会出现睁眼、没有意识的手脚活动等症状,是病情逐渐好转的征兆,需要继续进行积极治疗,有利于病情尽快缓解,肯定算是好转了,因为他之前都是昏迷的,没有一点意识,但是现在有点意识的话,肯定是有在好转我爸因车祸在医院重度昏迷一个月了,脑干受损,什么时候可进行伤残鉴定颅脑损伤严重的,一般需要伤后六个月才可以评残,根据你的描述,这是由于脑外伤损伤了脑组织,患者应该是没有意识的,四肢是无意识活动,目前的治疗主要是进行高压氧治疗,交通事故伤残评定须知一、交通事故的当事人因伤致残,在治疗终结后,可向公安交通管理机关或者起诉后向法院申请伤残评定,四、如果确定无法调解解决,最好是案件起诉到法院后,向法院申请做伤残鉴定,由法院组织双方选择或者指定鉴定机构,这样最稳妥,鉴定报告效力最强,车祸昏迷一个月现在有点意识算不算好转。
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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内容:协议离婚需要冷静期,协议离婚需要三十天冷静期,夫妻双方均愿意离婚,以达成离婚协议的方式去民政局办理离婚登记,需要三十日冷静期,夫妻双方均愿意离婚,以达成离婚协议的方式去民政局办理离婚登记,需要三十日冷静期,2、离婚不是必须需要冷静期的,3、离婚需要一个月冷静期。
擅长:婚姻家庭
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内容:如果是脱审两年的,会将车辆档案注销。一般会交纳罚款才给予恢复的。本法另有规定的,依照规定处罚。车辆年检超过一个月需要车主本人到交警队递交补检书面申请,并尽快到车辆检测所年检车辆。
擅长:交通事故
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内容:未提前一个月通知辞退赔偿法律分析:用人单位与员工解除劳动关系,员工每工作一年,用人单位需要支付员工一个月的本人工资作为经济补偿,违反劳动法辞退的则要双倍补偿,如果未提前一个月通知辞退的,应再补偿一个月的工资,3、如果用人单位没有提前通知辞退员工的,要视具体情况来确定单位应该承担的法律责任: (1)如果是在试用期内的,则单位不需支付经济补偿金,法律分析:用人单位立即辞退员工未提前一个月通知,这种情况属于违法辞退,用人单位在交接日仍然应当支付工资,同时应付给员工双倍的经济补偿。
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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内容:对于双方要求离婚,但是对子女抚养、夫妻一方生活困难的经济帮助、财产及债务处理事项未达成协议的,婚姻登记管理机关不予受理,对于双方要求离婚,但是对子女抚养、夫妻一方生活困难的经济帮助、财产及债务处理事项未达成协议的,婚姻登记管理机关不予受理,2021年生效的《民法典》规定了离婚冷静期,夫妻双方选择协议离婚的,向婚姻登记机关申请办理离婚登记手续后需要等待一个月的冷静期,3、其他不予协议离婚的情况是一方或者双方当事人为限制民事行为能力或无民事行为能力的,婚姻登记管理机关不予受理。
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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内容:如果用人单位拖欠工资超过一个月,劳动者可以按照以下规定维护自己的合法权益:1)支付欠薪首先劳动者应当要求用人单位支付已经拖欠的工资及利息,2)赔偿金如果用人单位拒不支付工资,劳动者可以向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁,在这个案例中,用人单位违反了《中华人民共和国劳动法》相关规定,拖欠劳动者工资超过了一个月,3)劳动仲裁和诉讼如果用人单位拒绝履行支付工资和赔偿金的义务,劳动者可以向劳动仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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内容:总的来说,对于一个月工资5000元的人来说,他需要缴纳的公积金为1000元,社保为250元,以北京为例,根据规定每个月工资的20%需要缴纳到公积金中,其中公司和个人各缴纳10%,对于一个月工资5000元的人来说,他每个月需要缴纳1000元的公积金,其中500元是公司缴纳的,500元是个人缴纳的,首先,需要明确的是,公积金的缴纳比例是根据所在地的规定而定的,在北京,根据规定,每月工资的10%需要缴纳到社保中,其中公司和个人各缴纳5%,如果你在其他地区工作,公积金缴纳比例和上限应该都与北京有所不同。
擅长:合同纠纷、债权债务、建设工程
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内容:有些患者车祸后出现昏迷,经过规范性治疗,病情在逐渐缓解的过程中,会出现睁眼、没有意识的手脚活动等症状,是病情逐渐好转的征兆,需要继续进行积极治疗,有利于病情尽快缓解,因车祸在医院重度昏迷一个月了,脑干受损,什么时候可进行伤残鉴定颅脑损伤严重的,一般需要伤后六个月才可以评残,交通事故伤残评定须知一、交通事故的当事人因伤致残,在治疗终结后,可向公安交通管理机关或者起诉后向法院申请伤残评定,根据你的描述,这是由于脑外伤损伤了脑组织,患者应该是没有意识的,四肢是无意识活动,目前的治疗主要是进行高压氧治疗,四、如果确定无法调解解决,最好是案件起诉到法院后,向法院申请做伤残鉴定,由法院组织双方选择或者指定鉴定机构,这样最稳妥,鉴定报告效力最强,二、伤残评定前应准备以下病情材料:1、身份证、医院的诊断证明、住院病历(复印件)。
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内容:一、劳动关系中新员工一个月被辞退有补偿吗1、新员工入职一个月因不符合录用条件被辞退的没有补偿。
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内容:法定的离婚退还彩礼的条件有以下几种:(一)双方未办理结婚登记手续的,法律上没有骗婚的规定,也没有骗婚罪,因欺诈而登记结婚也是有效的婚姻,受法律保护,双方感情不合可以向法院起诉离婚,那么如果已经结婚了,并且支付了彩礼,一个月之后离婚是否可以要求将礼金进行退还,如果一方以非法占有他人财物为目的,以婚姻为诱饵,隐瞒真实,假借结婚而骗取财物,事后携款逃跑,数额较大的,涉嫌诈骗罪,建议及时报警,(二)双方办理结婚登记手续但确未共同生活的,适用前款第(二)、(三)项的规定,应当以双方离婚为条件。
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内容:孩子出生一个月可以离婚吗孩子一个月,男方不得提出离婚,女方提出或人民法院认为确有必要受理男方离婚请求的可以离婚,三、离婚一审、二审要经历的过程离婚诉讼的完整流程1、有二审,起诉受理审理调解判决上诉二审判决立即生效,但是,女方提出离婚或者人民法院认为确有必要受理男方离婚请求的除外,但是,女方提出离婚或者人民法院认为确有必要受理男方离婚请求的除外,女方提出离婚的,或人民法院认为确有必要受理男方离婚请求的,不在此限。
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内容:没签劳动合同辞职要提前一个月吗最近,根据劳动法规定,一名员工因为未签订劳动合同,不知道辞职需要提前多长时间通知雇主,而困惑着,因此,如果员工未签订劳动合同,那么他与雇主之间就是一份无固定期限的劳动合同,此时员工需要与雇主协商关于提前多久通知辞职的事宜,总之,尽管员工未签订劳动合同,但仍需要提前通知雇主辞职,因此,在这种情况下,员工需要提前30天向雇主通知辞职,如果员工和雇主都未能就提前通知期限达成一致,那么在辞职前可以通过邮寄或者递交辞职申请书、辞职通知书等形式告知雇主,同样需要提前30天,最后,为了防范类似问题的发生,建议员工在入职前与雇主签署正式的劳动合同,并认真阅读劳动合同中关于解除合同的规定,以免发生在辞职时误解规定的情况。
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企业如何选择接班人,哪些能力是接班人一定要有的? 企业在选择接班人时,不仅关乎个人能力,更涉及企业战略、文化传承和长期稳定发展。首先应考核接班人的行业经验、战略规划能力、财务与运营管理经验,接班人的领导力、决策魄力、危机处理能力;接班人是否认同企业使命、愿景、能否维护组织凝聚力。这些都是企业在选择接班人时必要考虑的因素,您选择的接班人这些能力具备了吗?
传承是企业未雨绸缪的头等大事 关于企业传承一直是中国企业老大难的问题,原因就在于没有科学的规划和合理的安排。 企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展,培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人,企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力,保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。 俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事,至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备,团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养,十年以后看谁更适合传承,然后就把企业传承给谁,而不是在一条道上走到黑。 把企业交到不适合的人的手上,无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。 创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活,但如果其中出了差错,事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是:既毁了事业,也毁了幸福。 根据统计,中国目前85%以上的企业没有传承计划,很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态,没有任何长远规划和结构性的安排。 生老病死是人生常态,没有人可以例外,事到临头往往就只有没有选择的选择了,故事远没有结束,但愿这不是悲剧,或者类似的悲剧不再发生。 基于多年的企业顾问经验,我们深谙创业的艰辛与不易。为此,我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”,帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局,准确了解每一位候选人能力与短板,评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候,已经未雨绸缪,在创业者需要传承企业的时候,管理权力能够平稳过渡,确保安全接班、顺利传承。
《论语》中“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”的论述,强调了领导者的自身行为对团队影响力的重要性。 “其身正”的本质,是要求领导者将自身视为企业最重要的“管理工具”——通过持续的行为校准,构建“信任-认同-追随”的影响力链条。在VUCA(多变、不确定、复杂、模糊)时代,这种基于价值观的领导力,比传统威权管理模式更能适应柔性组织和知识型员工的需求。正如管理学家彼得•德鲁克所言:“领导者的首要任务是定义并活出组织的价值观。”