合伙做生意一方出资一方出技术,现在由于出资方不发工资,决定不做了,工资是出技术一方发的,现如今公户退款中有一万元,出技术一方 有没有权利扣下



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内容:交了首付,贷款未审过能不能退款最主要的还是看自己的购房合同,因为每个地方的购房合同,每个楼盘的购房合同都有差异,但是从我目前看过的很多购房合同来看,购房合同上面很多都是如果贷款因为购房者的原因未审核通过,那么剩余的房款需要购房者现金方式补齐,也就是如果贷款未通过,必须要用全款来买这套房子,一般的人就是因为没钱才贷款,现在要求全款,很多人都是没办法的,所以只要钱交给了开发商,要想全部再拿回来是很困难的,除非是因为开发商的原因,或者是因为不可抗因素,也就是国家政策,银行贷款政策原因导致交易无法进行,这个钱是能退回来的,还有个原因是现在买房都是直接在房管局进行网签,所以当你签了购房合同后,房子就已经备案了,如果要撤销备案信息是很麻烦的,所以要想开发商将钱全部退给你,你得多花点功夫去和开发商交流,看能否将钱要回来。
擅长:建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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内容:对于后续改进技术的分享办法,当事人可以按照互利的原则在技术转让合同中明确约定,没有约定或约定不明确的,可以达成补充协议;不能达成补充协议的,参考合同相关条款及交易习惯确定;仍不能确定的,一方后续改进的技术成果,他方无权分享。当事人订立、履行合同应当遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不干扰乱社会经济次序,损害社会公共利益。这是合同当事人订立合同所必需履行遵守的基本原则。
擅长:交通事故
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内容:买期房,如果买到期房最烂尾了,这时作为业主的你,一定要冷静下来。按照最高法的三项原则,顺位关系改变。再遇到烂尾楼,买房人可以直接申请退款,并且还款优先级排在前面,可以大大提高清偿率,避免购房者出现钱房两空的情况。
擅长:交通事故
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内容:房子的买卖不同于其他日常生活消费品的买卖,因为其交易周期长,涉及资金量大,技术问题多,权利义务关系复杂。购房合同不会因为双方同意退房就失效,但是可以起诉至法院要求对方退回房款,需要保留好开发商同意退房申请的证据。
擅长:房产纠纷、建设工程
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内容:1、与卖家协商沟通消费者网上购物购买到假冒伪劣商品的,一般都是先与卖家协商沟通,寻求解决方案,比如要求退货退款、赔偿损失等,2、请求第三方如购物交易平台介入处理在消费者与卖家协商不成时,如卖家如果不同意退货、不承认货物是假冒伪劣或者存在质量问题的,消费者可以请求第三方如购物交易平台介入处理,比如,你在某宝上面购买了一个手机,发现它是翻新机,要求卖家退款,如果卖家不同意退货、不承认货物是假冒伪劣等的,此时你可以请求某宝的投诉客服介入处理,【温馨提醒】实践中,由于异地的原因,大部分消费者在投诉时只能通过电话、网络等方式进行联系沟通,而这种情况下往往由于说不清楚投诉的内容等,导致处理效果较差,网购已经成为新的购物方式,但同时因为摸不着实物或是网络技术手段的影响,不少网友曾经都有过购买到假冒伪劣商品的经历,值得注意的是,卖家同意退货退款的,消费者应保证退货的商品完好,否则会遭到卖家拒收,导致自身利益受损。
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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内容:事业单位聘用合同是人事关系聘用与岗位聘任二合一的合同。岗位聘任期限指的是受聘人担任管理岗位、专业技术岗位或技术工人岗位的职务任职期限,是受聘人在聘用单位中承担某一具体岗位责任和行使相应岗位职权的时间限制,这一期限最长不得长于人事关系的聘用期限,具体由用人单位依据自身情况确定;2、聘用合同的内容要完整。聘用合同不仅要列明职位、期限、待遇等方面,更要详细列明双方可以解除合同的具体情形,要避免模糊不清、易生歧义的语句,应尽量用明确无歧义的语言表述得清楚无误。
擅长:交通事故
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内容:目前,我国受理产品质量问题的部门有工商行政管理部门、质量技术监督部门、消费者协会、企业主管部门、商检部门和人民法院。凡是质量技术监督部门发现的,由质量技术监督部门予以查处;需要工商行政管理机关协助的,工商行政管理机关予以协助。《消费者权益保护法》第三十九条 消费者和经营者发生消费者权益争议的,可以通过下列途径解决:(一)与经营者协商和解;(二)请求消费者协会或者依法成立的其他调解组织调解;(三)向有关行政部门投诉;(四)根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁;(五)向人民法院提起诉讼。那么卖家拒绝退款后会怎样。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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内容:当事人申请技术合同认定登记,应提交完整的书面合同文本和相关附件。
擅长:交通事故
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内容:技术咨询合同①合同标的为特定技术项目的咨询课题;②咨询方式为运用科学知识和技术手段进行的分析、论证、评价和预测;③工作成果是为委托方提供科技咨询报告和意见。那么技术合同认定的一般规定和要求。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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内容:技术转让合同的标的是特定的技术成果,技术服务与技术咨询合同的标的是特定的技术行为,技术开发合同的标的兼具技术成果与技术行为的内容。技术合同登记机构在对合同形式、签章手续及有关附件、证照进行初步查验,确认符合《技术合同认定登记管理办法》、《技术合同认定规则》等要求的,予以受理。技术合同登记机构根据《技术合同认定规则》,对符合技术合同条件的技术合同进行分类,填写技术合同登记表,编列技术合同登记序号,在技术合同文本上填写登记序号,加盖技术合同登记专用章,发给当事人技术合同登记证明。
擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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内容:技术合同登记机构在对合同形式、签章手续及有关附件、证照进行初步查验,确认符合要求的,予以受理;3、审查认定。那么技术合同登记需要带哪些资料。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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内容:软件使用与开发属于技术开发合同的范畴。技术转让合同的标的是特定的技术成果,技术服务与技术咨询合同的标的是特定的技术行为,技术开发合同的标的兼具技术成果与技术行为的内容;2、技术合同履行环节多,履行期限长,价款、报酬或使用费的计算较为复杂,一些技术合同的风险性很强;3、技术合同的法律调整具有多样性。
擅长:婚姻家庭
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内容:技术合同可以协议管辖。《民事诉讼法》第三十四条合同或者其他财产权益纠纷的当事人可以书面协议选择被告住所地、合同履行地、合同签订地、原告住所地、标的物所在地等与争议有实际联系的地点的人民法院管辖,但不得违反本法对级别管辖和专属管辖的规定。
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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内容:买房定金退还的方式:可以和开发商协商,在经过协商之后,如果对方是同意解除合同的,那么此时自然是可以退房退款。之前如果缴纳的定金,那对方肯定也会退还这个定金的。退定金是有条件的,如果因为合同条款达不成一致意见可以退还,另外,一定要在认购书约定是时间内签合同,想退定金要证明这点。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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降本增效:企业持续增长的核心引擎 为什么降本增效成为企业刚需? ✅?经济下行压力:市场竞争加剧,利润空间压缩,企业必须优化成本结构。 ✅?数字化转型需求:技术升级倒逼企业提升运营效率,否则将被淘汰。 ✅?资本关注重点:投资人更看重“盈利质量”而非单纯规模扩张。 成功关键:“降本不降质量,增效不增负担”。 企业想降本增效,具体如何操作?有哪些方案?你知道吗?
行业内卷,卷的是迭代创新; 企业内卷,卷的是认知升级; 产品内卷,卷的是技术升级; 市场内卷,卷的是模式升级; 客户内卷,卷的是服务升级! 如何升级认知?如何升级模式?如何升级服务?请走进《百万律师教练班》系列课程课程现场,这里有已经拿到结果实战方法,拿来即用?
传统文化对企业的影响是深远而多维的,是企业组织发展的精神根基,《论语•微子》中 “往者不可谏,来者犹可追”,这句话对企业管理的启示: 1. 对过去的反思:避免沉没成本陷阱 不纠结于历史错误:企业常因过度投入资源(如失败项目、陈旧技术)而难以止损。 2. 对未来的行动:敏捷与前瞻性 -动态调整战略:环境变化时,企业需快速转向。 3. 管理实践的落地建议 鼓励试错文化:如亚马逊的“Day 1”理念,将失败视为探索的必要成本。 对企业而言,真正的挑战在于: 放下:果断切割过时的业务或模式; 抓住:在不确定性中识别关键趋势。
“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”这句诗(出自郑板桥《竹石》)以竹喻人,强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言,也有很大的启示作用: 1. 核心定力:坚守使命与价值观 企业需明确核心使命和价值观,如同竹子扎根岩石,无论外部环境如何变化(市场波动、竞争压力、短期诱惑),都要保持战略定力。 在战略决策中,以长期价值为导向,避免盲目跟风。 通过企业文化凝聚团队,形成内在韧性(如华为“以客户为中心”的长期主义)。 2. 逆境韧性:将挑战转化为成长动力 “千磨万击”是常态,企业需将压力视为锤炼能力的机会。 建立危机管理机制(如丰田“持续改进”文化)。 通过压力测试、冗余设计(如财务缓冲、技术备份)增强抗风险能力。 3. 动态适应:灵活应对“东西南北风” 风向多变,企业需兼具原则性与灵活性。 敏捷组织:像竹子随风弯曲但不折,构建扁平化、快速响应的团队(如ZARA的供应链敏捷性)。 多元化布局:分散风险(如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域)。 环境扫描:持续监测政策、技术、市场变化(如微软从软件向云的转型)。 4. 持续修炼:内功比外力更重要 竹子的“坚劲”源于内在生长力,企业需长期投入核心能力。 技术创新:持续研发(如台积电专注芯片制程突破)。 人才培育:内部培养适应力强的团队(如阿里“中供铁军”体系)。 流程优化:通过数字化提升效率(如美的全链路数字化转型)。 5. 长期视角:时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米,第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。 拒绝短视KPI,投资长期价值(如亚马逊早期亏损换增长)。 在行业周期中保持耐心(如宁德时代十年深耕电池技术)。
🌱 企业如人,成长必有风雨——如何破局向上?🌱 1. 强健“体魄”——夯实核心竞争力 如同人需要健康体魄,企业需筑牢根基。 -技术/产品创新:持续迭代,像细胞更新一样保持活力。(例:华为每年研发投入超千亿) - 人才梯队:培养"造血能力",避免"人才贫血"。 2. 修炼“心智”——战略与应变力 大脑决定方向,企业需要清晰战略+灵活调整。 -长期主义:像种树般深耕行业(参考:宁德时代十年专注电池) - 敏捷转型:遇市场变局时,如人转身般快速调整(案例:微软从软件到云服务) 3. 疏通“血脉”——现金流与供应链 血液不畅则机体僵化,企业同理。 - 现金储备:留足"过冬粮草"(如苹果2000亿美金储备) - 供应链韧性:多路径布局,避免"一根血管堵塞" 4. 治愈“伤病”——危机应对机制 生病及时治疗,企业需建立风险免疫系统。 - 风险清单:定期"体检"(财务/法律/舆情风险点) - 危机公关:像人体白细胞一样快速响应(参考:鸿星尔克舆情反转案例) 5. 拓展“人际”——生态化生存 人无法独活,企业需构建共生网络。 - 产业链协作:与上下游"握手成林"(如特斯拉开放专利) -社会责任:用善意赢得长期信任(例:阿里云助力中小微数字化) ✨ 核心逻辑: > 短期求存(止血补漏)→ 中期修复(调养机能)→ 长期进化(基因升级) "所有伟大的企业都曾‘摔过跤’,但真正的强者会把伤痕变成铠甲。" 如何破局?联系我们,助您基业长青。