店里三个合伙人开餐饮店、然后还有一个女员工是其中三个合伙忍的女朋友、几个月下来店里没生意最后倒闭了、押金的钱还要分给员工照分不误得分给她合理么老板都亏欠了员工还能一分不少得要押金的钱么、员工也没有怎么干活但是又不好赶她



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内容:1、病假期间的工资待遇,首先应当按《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》,先确定医疗期,即:实际工作年限十年以下的,在本单位工作年限五年以下的为三个月;五年以上的为六个月。那么员工病假工资怎么发放。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:合同纠纷、债权债务、建设工程
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内容:试用期过后未签劳动合同 员工怎样维权“试用期主要是用来检验新员工的工作能力及个人素质。但是锦州市的李先生在试用期过后,既未被肯定,也未被辞退,这是怎么回事呢?李先生于2009年7月在一家贸易公司正式上班,口头约定三个月的试用期,三个月后公司为李先生买、办理各项保险,签订劳动合同。据了解,对于单位不签订合同的行为,李先生可以与其解除合同并要求赔偿,也可以要求对方赔偿损失并继续履行合同。用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。那么试用期过后未签劳动合同。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭
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内容:员工因工作失误给公司造成损失的,公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿,赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除,工作失误导致公司经济损失,员工该如何赔偿员工因工作失误给公司造成损失怎么赔偿 员工因工作失误给公司造成损失的,公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿,赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除,员工因工作失误给公司造成损失怎么赔偿 员工因工作失误给公司造成损失的,公司可按照劳动合同的约定要求其进行相应的经济赔偿,赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除。
擅长:交通事故
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内容:法律主观:公司诈骗员工 不知情但有业绩,员工 不承担刑事责任,2、法律主观:公司诈骗员工 不知情但有业绩,员工 不承担刑事责任,公司诈骗员工不知情但有业绩怎么判1、法律主观:公司诈骗员工 不知情但有业绩,员工 不承担刑事责任,3、法律分析:公司诈骗员工不知情但有业绩是不属于诈骗罪的,公司诈骗员工有业绩怎么判刑1、业绩工资只能作为一个参考情节,公司诈骗员工不知情但有业绩,员工不承担刑事责任。
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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内容:结婚三个月离婚怎么分割财产在许多法律体系中,婚姻期间夫妻之间的财产分割通常遵循一定的原则,法律主观:结婚三个月离婚分割财产,只能分割婚姻存续期间的共同财产,根据我国《民法通则》的规定,夫妻双方在离婚阶段应当根据双方各自的实际情况来进行财产分割,以保障双方各自的权益,结婚三个月离婚怎么分割财产,我国法律规定,离婚时,夫妻的共同财产由双方协议处理,在一些地区,婚后获得的财产会被视为共有财产,需要在离婚时分割。
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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内容:正常情况下延长工作时间,按照《劳动法》的规定,需具备以下三个条件:⑴由于生产经营需要。用人单位决定延长工作时间的,应把延长工作时间的理由、人数、时间长短等情况向工会说明,征得工会同意后,方可延长职工工作时间;⑶必须与劳动者协商。特别需要说明的是,《劳动法》第61条和第63条分别作出规定,禁止对怀孕7个月以上和在哺乳未满1周岁的婴儿期间的女职工安排其延长工作时间和夜班劳动。因此,中华人民共和国境内的中外合资企、业、外资企业、合伙企业、私营企业、个体经济组织的职工执行国家关于职工工作时间的规定。那么用人单位要求员工加班加点应具备的条件。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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内容:法律分析:单位实施非法集资犯罪的,对于员工中的主管人员和直接责任人员按照非法吸收公众存款罪的规定,定罪处罚,法律分析:非法集资公司员工的判刑:数额较大的,处五年以下有期徒刑或者拘役,并处二万元以上二十万元以下罚金,公司非法集资员工怎么处理法律主观:对于非法集资的公司员工,处罚如下: 涉嫌非法吸收公众存款罪 对单位判处罚金,1、法律主观:对于非法集资的公司员工,处罚如下:涉嫌非法吸收公众存款罪对单位判处罚金。
擅长:交通事故
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内容:如果发现用人单位有拖欠工资的苗头,应当及时与用人单位协商解决,并要求支付拖欠的工资及赔偿金,如果协商无果,可以向当地劳动监察部门投诉,并要求用人单位支付拖欠的工资及赔偿金,在上述案例中,由于员工及时向劳动监察部门投诉并最终获得成功解决,公司不仅要支付拖欠的工资,还需承担一定的赔偿责任,根据《中华人民共和国劳动法》第九十一条规定,用人单位未按照合同约定及时足额支付报酬的,应当按照应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金。
擅长:建设工程、房产纠纷、债权债务、合同纠纷
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内容:2、知情或协助行为:如果员工明知公司存在非法集资行为,但仍然协助或者放任该行为的发生,即使没有直接参与,也可能会被视为共犯或者从犯,同样要承担相应的法律责任,其他证据:除了以上因素,还有可能存在其他证据证明员工对公司的非法集资行为知情,如电子文件、邮件、短信等,如果发现公司存在非法集资行为,应该立即采取行动并向相关部门报告,作为非法集资公司的员工,应该认识到自己的责任和义务,遵守法律法规并尽到合理的注意义务。
擅长:交通事故
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内容:出交通事故人在店里帮忙怎么开工作证明向店里申请要求出具劳动合同工资表、停发工资证明、店里营业执照复印件等。单位工作证明范本兹证明同志是我公司员工已连续在本单位工作年最高学历为该同志目前在我单位担任职务在职期间工作表现目前该员工的身体状况。那么出交通事故人在店里帮忙怎么开工作证明。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:公司涉嫌诈骗员工有业绩的情况,根据法律规定,应当从严惩处,根据《刑法》第二百五十一条之一的规定,若是公司故意诈骗员工有业绩,则要从重处罚,一般情况下应当处三年以上十年以下的有期徒刑或者无期徒刑,文章从法律和道德的角度出发,深入剖析了公司诈骗员工有业绩的行为是否违法以及如何判刑的问题,公司涉嫌诈骗,员工业绩250万怎么处理如果一个公司涉嫌诈骗,处理方式可能涉及法律程序和内部调查,法律主观:公司诈骗员工 不知情但有业绩,员工不承担刑事责任。
擅长:交通事故
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内容:根据《劳动合同法》第十九条劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。那么员工试用期多久可以转正。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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内容:公司搬迁是一件很常见的事情,但对于员工而言,这可能会影响到他们的工作和生活。如果员工不愿意跟随公司搬迁,那么公司应该如何赔偿他们呢?
擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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内容:不同当事人方(有原告、又有被告的)不能请同一律师,不同当事人方(有原告、又有被告的)不能请同一律师,不能三个人一起请一个律师,只能一个人请一个律师,这是法律的死规定,目的是保障每一个人的权益,避免有利益冲突,1、同一案件,同一当事人方可以只请一个律师,3、同一案件,同一当事人方可以只请一个律师,同一起案件不同三个当事人请一个律师可以吗1、三个原告可以请一个代理人吗 如果三个原告对诉讼标的有共同的权利和义务时,可以共同委托一名代理人代理案件的诉讼。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:然而,在实际操作中,由于法律程序和证据的认定需要一定的时间和程序,有些夫妻可能会采取分居等方式来达成离婚的目的,除了感情确已破裂外,夫妻因感情不和分居满二年也是提出离婚的法定条件之一,一、夫妻分居三个月离婚的法律规定根据《中华人民共和国婚姻法》第三十二条的规定,夫妻提出离婚的法定条件之一是&ldquo,如果夫妻因感情不和而分居满二年,可以向对方提出离婚诉讼,经法院调解无效后,可以判决离婚,在离婚案件中,需要满足法定条件和程序,进行调解和判决,在离婚案件中,我们需要了解法律程序和规定,以便更好地维护自己的合法权益。
擅长:婚姻家庭
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企业科学发展的第一步: 寻求学习与培训, 建立基本的工作流程和管理系统; 主要包含: 销售模式、纪律制度、员工手册、 生产流程、管理理念、沟通模式、领导力!
劳动纠纷可怕吗? 给大家分享一个我们顾问单位的做法——该出手时就出手。 这个顾问单位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上台后修改了很多管理制度,公司的管理日趋规范,所以习惯了老办法员工就有要联合对抗的势头。其中有一个特别活跃的“带头份子”很不配合,新的总经理很果断拍板:即使后面有仲裁也就仲裁了,但团队氛围不能乱。最后这个员工是自己离职走的,但走了之后不甘心提了仲裁,公司还是没有退步,委托我出庭应诉。员工知道自己理亏,结果公司收到了最好的结果,按照未到庭撤诉处理,没有任何责任。 作为企业发展顾问,看过很多企业的变革,想说的是,很多劳动纠纷恰似改革阵痛,新老制度交替时,阵痛不可避免,但坚定规范管理、果断应对的魄力,能助力企业冲破阻碍。唯有忍得一时痛,方能换得长远兴,企业方能在变革浪潮中稳健前行。所以为这个顾问单位领导人点赞:想得明白才能走得长远👍
为什么新员工留不住? 主要原因有二: 一、老员工的能力有限,无法带出徒弟。 二、新员工没有选择好,无法培养成长。 公司提高了高级业务员的标准,目的是为了提升师傅的能力,以便带出更优秀的业务人员。 团队宝,帮你剖析团队,做大做强
企业如何培养接班人?需要一个什么样的步骤?培养一个接班人需要多少年? 企业按照自己的规模,选择在每一批进入企业中的人,选择一个最优秀的来进行培养,五至七个为好,至少三个。观察与了解一个人需要至少五年的时间,培养和选拔一个人至少也是五年的时间,在高层岗位上还要锻炼五年左右的时间积累经验、人脉和影响力,并开始进行接班的组阁准备等等。所以完成对接班人的培养和选拔至少需要十到十五年的时间,压缩时间必然产生质量问题,不是能力问题就是品行问题,不是品行问题就是对企业的忠诚问题,必须选择与企业同呼吸、共命运的人,完全把自己的事业生命融入企业的人。