家里玻璃被人放烟花崩出多个坑且留下爆炸颜色能起诉吗



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内容:其它险种结合自己的需求购买比如盗抢险、玻璃、自燃、划痕险等等其它险种在汽车风险中相对于上述15的风险不会对家庭幸福和财务导致严重的影响。那么其它险种(盗抢险、玻璃、自燃、划痕险)结合自己的需求购买。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:煤气爆炸找谁鉴定责任法律分析:我国立法上并未明确规定燃气事故发生时由哪一个部门或者哪几个部门专门负责,只在一些相关的法律法规中有部分体现,比如如果燃气爆炸涉及火灾,由消防部门进行事故认定,第一,作为该液化气瓶的使用者,日常使用中没有进行必要的检查和安全的使用,是导致事故发生的原因之一,结合本案实际情况,应承担本次事故的60%责任,第二,作为从事为液化气瓶充气专业企业,对已经超过使用年限的液化气瓶没有予以停止充气,没有进行必要的检查而是采取放任的态度仍进行充气,为本次事故的发生埋下安全隐患,故此应对本次事故各自承担30%的责任。
擅长:交通事故
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北京市元甲律师事务所
内容:撞死人死者家属到家里来要钱怎么办可以通过法律途径来进行解决,会进行赔偿,也可以进行协商赔偿金额。死亡赔偿金的分配从理论上说,该笔死亡赔偿款应当属于所有具有原告资格的亲人共同享有,任何人的份额都是一样的,分配赔偿款的金额也是相同的。所有具有原告资格的亲人,即死者的近亲属。配偶、父母、子女是第一顺序的原告,只有死者没有第一顺序的亲属时,其他近亲属才可以享有原告资格。对于死亡赔偿款,受害人亲属未起诉请求分割的,人民法院不予分割。那么撞死人死者家属到家里来要钱怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容:如果对方故意欠钱不还,就可以向法院起诉,经过法院调查、双方举证质证,法院就可以根据已经查证的事实判决。如果没有造成影响的话,可能会被公安机关口头警告,严重一点的,违反《治安管理处罚法》,处十五日以下拘留并罚款,更严重的有可能涉嫌寻衅滋事罪等刑事犯罪。那么欠钱不还,进对方家里讨债违法吗?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:非法运输、购买或持有爆炸物都是违法犯罪的,可以看到,国家对非法运输爆炸物罪的量刑起点就是三年以上有期徒刑,因为非法运输爆炸物这种行为,危害到的是社会公共安全。
擅长:建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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北京市元甲律师事务所
内容:作为债权人及其委托的追债人,到债务人家要求债务人还款,这是合法合理的正常现象。但是如果债务人无钱可还,或者一时没办法还钱,债权人或其委托的追债人如果不同意债务人的说法,就算要继续要钱,应该改变为其他合法方式,不能强行住在债务人家非法影响债权务人家的生活秩序,赖在债务人家不走是违法行为。如果债务人不能容忍,依法控告,那么就会构成非法侵入他人住宅罪。因此,追债也要知法懂法,不能糊里糊涂的乱搞,千万不要认为赖在债务人家里就可以解决问题。赖在债务人家有时不仅违法,甚至会构成犯罪。那么追债人赖在债务人家里不走犯法吗?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭
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内容:请问:某顾客在某商场不小心撞到玻璃门导致受伤,商场方需要赔偿顾客吗1、经营者对消费者未尽到安全保障义务,造成消费者损害的,应当承担侵权责任,5、按实际情况,如果商店对于受害人摔伤的,未尽合理限度范围内的安全保障义务致使他人遭受人身损害,受害人可以要求其在过错范围内承担赔偿责任,3、如果经营者尽了提醒义务的,例如在玻璃门贴上小心玻璃字样的,是由于顾客过失撞上的,由顾客自己承担责任,4、顾客在商场摔伤如果商场未尽到合理的安全保障义务的,由商场 承担赔偿责任。
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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内容:构成爆炸罪,尚未造成严重后果的,一般处三年以上十年以下有期徒刑;致人重伤、死亡或者使公私财产遭受重大损失的,处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。爆炸罪是指故意以爆炸方法杀伤群众,破坏公私财产,对公共安全造成危害的行为。2、非法制造、买卖、运输、储存毒害性、放射性、传染病病原体等物质,危害公共安全的,依照前款的规定处罚。3、单位犯前两款罪的,对单位判处罚金,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依照第一款的规定处罚。
擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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内容:催收给家里人打电话不违法,但是如果有威胁的情况或者干扰了他人正常生活的则违法,对于有该行为的行为人应当处五日以下拘留或者五百元以下罚款,情节较重的,处五日以上十日以下拘留,可以并处五百元以下罚款。
擅长:物业费纠纷、供暖费用纠纷
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内容:人去世了个人债务需要家里还吗人死之后家人继承遗产时,债务也要同时承担,但只会在继承遗产的限额内负担债务。超过遗产实际价值部分,继承人自愿偿还的不在此限。继承人放弃继承的,对被继承人依法应当缴纳的税款和债务可以不负清偿责任。那么人去世了个人债务需要家里还吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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内容:讨债进家里是不是违法依据我国相关法律的规定,追讨债务时非法进入债务人住宅的,是属于违法的行为,如果情节严重的甚至会构成犯罪。相关法律规定《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十条有下列行为之一的,处十日以上十五日以下拘留,并处五百元以上一千元以下罚款;情节较轻的,处五日以上十日以下拘留,并处二百元以上五百元以下罚款:(一)组织、胁迫、诱骗不满十六周岁的人或者残疾人进行恐怖、残忍表演的;(二)以暴力、威胁或者其他手段强迫他人劳动的;(三)非法限制他人人身自由、非法侵入他人住宅或者非法搜查他人身体的。司法工作人员滥用职权,犯前款罪的,从重处罚。那么讨债进家里违法吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭
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内容:B先生及其妻子C女士作为承租人,在发现燃气泄漏后积极报修,也不存在不正当使用行为,已经尽到对房屋设备的维修义务,并且基于此前的报修结论不具备知道或应当知道此行为会引发燃气爆炸的认知,B先生、C女士不具有过错,不承担责任,第九十二条生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责,导致发生生产安全事故的,由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款:(一)发生一般事故的,处上一年年收入百分之三十的罚款。
擅长:交通事故
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内容:如合同、借条、收据、欠条等;2、自己已履行义务而被告逾期不履行义务的证据。(二)被告主要提供足以证明债务已经履行或者已经发生变更、取消的证据材料。那么讨债人到家里骚扰父母怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:债权人可否住债主家里1、债权人就是债主。欠债人是债务人。警方劝阻债主离开债务人家,债主不听劝阻的,警方可以根据《治安管理处罚法》第四十条第三项对债主处十五曰以下拘留,一千元以下罚款。那么债权人可否住债主家里。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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内容:记者从衡水市公安局了解到,3月16日凌晨这个市桃城区一小区发生爆炸案,据初步认定是工程承包商指使所为。据介绍,3月16日凌晨1时05分,衡水市桃城区和平路滏兴胡同协兴房产楼1单元二楼、三楼楼梯过道内部分玻璃被烟花爆竹震坏。接到报警后,公安部门立即介入侦查,事件是由嫌疑人在楼内步行楼梯过道燃放烟花爆竹引发,没有造成人员伤亡。衡水市公安局介绍说,嫌疑人交待爆炸案是由工程承包商指使而为。目前,公安部门已经控制了6名嫌疑人及工程承包商,案件正在进一步审理中。此前,住宅楼一些住户还发生过锁眼被堵、暖气被关的现象。那么衡水一小区发生爆炸案初步认定为工程承包商指。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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北京的夜晚,是繁星与灯光的盛宴。玻璃幕墙反射出梦幻光晕,勾勒出城市最具活力的夜色轮廓 。
“成事不说,遂事不谏,既往不咎”出自《论语•八佾》,原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中,这句话蕴含着深刻的管理智慧,既能提高决策效率,也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来,减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论,避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义: ✅ 避免沉溺过去:企业成功容易滋生惰性,管理者需引导团队向前看,而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功:过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾,应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行,提高效率 影响:对已经决策并执行的事不再反复劝谏,确保行动连贯性。 管理意义: ✅ 维护决策权威:避免因事后质疑导致执行者犹豫,削弱团队信心(如战略已定,中途反复修改易失败)。 ✅ 强化执行力:亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"(异议后仍全力执行),确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外:仅适用于常规决策,若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新,轻装前行 影响:对过去的错误不苛责,创造敢试错的环境。 管理意义: ✅ 鼓励创新:谷歌允许"败得起的失败",员工敢尝试高风险项目(如Google Glass虽终止,但积累了AR技术)。 ✅ 减少官僚文化:若过度追责,员工会掩盖问题(如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患)。 ✅ 边界意识:原则性错误(如渎职)仍需问责,但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率:减少对"过去"的纠结,聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化:团队更关注行动和结果,而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本:容忍试错能激发突破性创新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。 应用建议 管理者表率:公开表态"不翻旧账",如雷军小米内部强调"向前看五步,不回头一步"。 制度配套:建立"快速复盘→总结→清零"机制(如阿里"裸心会"只反思不追责)。 平衡艺术:重大战略错误仍需深度复盘,避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱,而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则,能有效减少内耗,推动持续增长。
“处世让一步为高,退步即进步的张本”这一古训,蕴含着深刻的辩证智慧,对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面:以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑,主动放弃低效市场(如收缩亏损业务线),将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务,转型认知解决方案和云服务,利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步,实则推动行业标准统一,扩大电动汽车生态圈,其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度:柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时,实则激发员工创造力,Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理,看似削弱控制力,却使市场响应速度提升60%,孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略:非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作(2017-2022年采购83亿美元芯片),使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗,聚焦"中药护龈"细分领域,以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建:谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维",将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化,使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制,将人工成本占比从42%降至28%的同时,劳动生产率提升35%。 关键实践框架: 1. 战略忍耐力评估矩阵(短期损失VS长期价值) 2. 资源再平衡周期(建议每18个月评估一次业务组合) 3. 合作溢价指数(衡量生态伙伴带来的隐性收益) 元甲模式开启法律生态圈,元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所,创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境,恰恰需要这种"让一步"的哲学:2019年麦肯锡研究显示,具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言:"聪明的人永远在修正自己的观点,愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡,正是基业长青企业的核心修炼。
大兴法院执行庭 一个个谈话室的小玻璃,顺利执行了一个又一个的案件