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棱镜计划各方法律责任认定
2024.04.15 00:01:06
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孔孟廷精英律师
擅长领域：婚姻家庭房产纠纷
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2024.04.15 00:01:06
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网约车侵权所涉各方主体责任应如何承担
段建国律师
北京天用律师事务所
网约车侵权所涉各方主体责任应如何承担
内容：网约车侵权所涉各方主体责任应如何承担网约车交通事故中涉及的主体众多有网约车平台、网约车司机、劳务派遣公司、保险公司以及汽车租赁公司等那么当发生道路交通事故时责任应当如何划分呢?根据我国现行道路交通安全法第条规定机动车发生交通事故造成人身伤亡、财产损失的由保险公司在机动车第者责任强制保险责任限额范围内予以赔偿。那么首先应当由保险公司在保险范围内进行赔偿问题在于剩余部分赔偿责任应当如何划分。控制力较强的情况下网约车平台应当承担替代责任如司机有故意或者重大过失的网约车平台再进行追责。那么网约车侵权所涉各方主体责任应如何承担。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
段建国律师2022.02.10295人收看 -
龙珊律师
主任律师
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收养法的基本原则是什么
杨一凡律师
北京天用律师事务所
收养法的基本原则是什么
内容：关于民法典的相关规定，《中华人民共和国民法典》规定，收养应当有利于被收养的未成年人的抚养、成长，保障被收养人和收养人的合法权益，遵循平等自愿的原则，并不得违背社会公德。收养不得违背计划生育的法律、法规。收养关系当事人各方或者一方要求办理收养公证的，应当到有资格的公证机构办理收养公证。收养人不履行收养义务，有虐待、遗弃等侵害未成年人养子女合法权益行为的，送养人有权要求解除养父母与养子女的收养关系。送养人不得以送养子女为理由违反计划生育的规定再生育子女。那么收养法的基本原则是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
杨一凡律师2022.02.12256人收看 -
邢颖律师
主任律师
擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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保险公司债权投资计划是什么
张旭律师
北京市元甲律师事务所
保险公司债权投资计划是什么
内容：保监会已出台政策落实债权投资计划注册制度，并提升了保险公司投资基础设施债权计划等投资品种的偿付能力认可标准，这将继续增添债权计划对保险机构的吸引力。对于专业管理机构设立债权投资计划，《指引》要求应充分考虑经济周期和利率周期，合理确定债权投资计划的发行额度、期限和投资收益，防范系统性风险。由此可知，因为保险投资具有稳定性、安全性、流动性等，符合国家发展的需要，所以保险公司债权投资计划受到国家监管部门的大力支持。
张旭律师2022.04.07494人收看 -
吴梦云律师
主任律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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工程款图（工程款流程图）
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
工程款图（工程款流程图）
内容：施工图预算工料统计表列出了单位工程的各类人工和材料的需要量，施工单位据以编制施工计划，控制工程成本，进行施工准备活动,参考资料：百度百科&mdash,施工图预算作用是施工图预算是建安企业经营管理的主要文件，主要作用有：一、施工图预算是建设单位和施工单位签订施工承包合同(主要确认合同造价)和办理竣工结算的依据,施工图预算是建设单位在实行工程招标时确定&ldquo,5、施工图预算是施工单位编制施工计划的依据,施工图预算计价采用国家颁布的工程定额组成工料单价，管理费和利润另计，不考虑风险因素，既不能直观和全面反映企业完成分部、分项和单位工程的实际价格，工程合同价格计算核定、调整又比较复杂，难以界定合理性，容易引起各方理解争议。
郭铭芝律师2023.03.10669人收看 -
元甲交通律师律师
主任律师
擅长：交通事故
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借条欠条收条、还款协议以及借款协议、还款计划的效力区分
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
借条欠条收条、还款协议以及借款协议、还款计划的效力区分
内容：但是，如果欠条、还款协议、还款计划上没有注明欠款产生的原因系借贷，而欠款一方又否认存在借贷关系的，法院将会进一步审查产生欠款的基础关系及真实性，如查明系虚假欠款、不受法律保护的欠款，法院将可能不予保护。那么借条欠条收条、还款协议以及借款协议、还款计划的效力区分。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师2022.02.09859人收看 -
于海明律师
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擅长：婚姻家庭
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代位权对各方当事人有何影响
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
代位权对各方当事人有何影响
内容：代位权对各方当事人的效力：1、对债权人的效力提起代位权诉讼的债权人可以直接接受次债务人的履行，行使代位权的必要费用，由债务人负担，可以从实现的债权中优先支付。即代位权成立，次债务人向债权人履行清偿义务后，债务人与次债务人、债务人与其提起代位权诉讼的债权人之间相应的债权债务关系即予消灭。那么代位权对各方当事人有何影响。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李孟阳律师2022.02.09352人收看 -
李楠楠律师
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计划生育征收社会抚养费属于行政处罚吗
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
计划生育征收社会抚养费属于行政处罚吗
内容：但不同于行政处罚。2002年8月2日，国务院根据该法的授权出台了《社会抚养费征收管理办法》，对社会抚养费征收问题作出了进一步具体的规定，但是对于社会抚养费征收的标准也只是作出了一个原则规定，仍然没有作出十分具体的规定。《社会抚养费征收管理办法》第3条第2款规定，“社会抚养费的征收标准，分别以当地城镇居民年人均可支配收入和农村居民人均纯收入为计征的参考基本标准，结合当事人的实际收入水平和不符合法律、法规规定生育子女的情节，确定征收数额。社会抚养费的具体征收标准由省、自治区、直辖市规定。那么计划生育征收社会抚养费属于行政处罚吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
翁玉素律师2022.02.12694人收看 -
刘晓红律师
主任律师
擅长：交通事故、合同纠纷、债权债务
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设定提存计划包括哪些方面的内容
于海明律师
北京市元甲律师事务所
设定提存计划包括哪些方面的内容
内容：设定提存计划，是在企业年金计划中根据一定的标准确定企业单方或与职工双方每期固定的缴费水平，而不确定未来对职工支付年金的水平，也不提供最低保证，职工在退休时每期所能获得的年金水平主要取决于企业和职工的缴费金额以及企业年金基金投资运营产生的投资收益，投资风险完全由职工承担，因此也称作“缴费确定型计划”。在设定提存计划下，由于企业每期缴费金额在年金计划中明确规定，所以企业的会计处理非常直接和简单，主要包括确认企业年金费用和实际缴费两部分。那么设定提存计划包括哪些方面的内容。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
于海明律师2022.02.071094人收看 -
孔孟廷律师
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擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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还款计划承诺书是否有效
孔孟廷律师
北京市元甲律师事务所
还款计划承诺书是否有效
内容：还款计划承诺书是否有效还款承诺书实际上是合同的一种当然具有法律效力。采用还款承诺书还是还款协议通常情况下还款承诺书是债权人和债务人双方协商一致由债务人出具给债权人的一般只有债务人的签名或盖章并没有债权人的签名或盖章来确认。因为没有双方的签字或盖章来确认所以就会为将来纠纷留下了隐患双方都有可能根据自己的利益考量来否认还款承诺的效力。债务人可以说还款承诺只是自己的单方意思债权人并没有认可所以应当无效。所以最保险的操作方式当然是签订内容详备的还款协议协议是双方协商一致的结果有双方的签字或盖章确认所以双方都无借口来否认其真实、有效性。
孔孟廷律师2022.02.22395人收看 -
姚平律师
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擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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分期还款计划怎么写，还款协议书格式范本
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
分期还款计划怎么写，还款协议书格式范本
内容：当债务人到期不还款或者没有能力清偿债务时，一般会用到还款协议书或者重新订立分期还款计划。下面我们一起来了解一下分期还款计划怎么写，还款协议书格式范本。一．分期还款计划怎么写分期还款协议甲方：乙方：甲方与乙方有业务往来，甲方供应乙方**产品，乙方尚欠甲方部分货款未付。经甲乙双方友好协商，达成如下还款协议：第一条：甲乙双方在此确认：截止本协议签订之日乙方尚欠甲方货款共计人民币(大写)元(￥)。那么分期还款计划怎么写，还款协议书格式范本。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师2022.02.09470人收看 -
张旭律师
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擅长：房产纠纷、建设工程
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代位权诉讼对各方当事人的效力如何
王熙律师
北京天用律师事务所
代位权诉讼对各方当事人的效力如何
内容：代位权诉讼对各方当事人的效力如何1、对债权人的效力提起代位权诉讼的原告主体是债权人，诉讼请求的内容是债务人的债权，被告主体是次债务人，那么，代位权诉讼经人民法院确认成立后，债权人应当是受偿的主体，可以直接接受次债务人的履行，且行使代位权的必要费用，由债务人负担，可以从实现的债权中优先支付。人民法院确认代位权成立的法律文书生效后，债务人与提起代位权诉讼的债权人之间相应的债权债务关系即予消灭。那么代位权诉讼对各方当事人的效力如何。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师2022.02.071019人收看 -
王熙律师
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擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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建设工程施工分包合同,工程施工承包协议
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
建设工程施工分包合同,工程施工承包协议
内容：建设工程施工分包合同是建筑行业必不可少的一项法律文件，旨在明确分包工程的范围、责任、计划、费用等关键要素，保障施工项目的顺利进行,此外，分包合同还需要规定工程款项的支付方式和期限，确保各方的经济利益能够得到保障,3. 合同价款：协议应规定工程的合同价款及支付方式，包括工程款项的分期支付安排、付款方式、索赔和变更费用的处理等,总之，建设工程施工分包合同对于施工项目的顺利进行和各方合法权益保护至关重要,没有分包合同，施工过程中的费用、工期、质量等问题将无法得到有效控制，给工程造成严重的影响。
元甲交通律师律师2023.12.15619人收看 -
翁玉素律师
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贷款全都逾期了应该怎么样制定还款计划呢？
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
贷款全都逾期了应该怎么样制定还款计划呢？
内容：信用卡逾期，体现在个人征信报告上最为明显。一旦显示逾期不良记录，只要牵扯到征信问题的业务都不能办理了。信用卡连续逾期3次或者累计逾期6次属于情节严重的逾期，逾期90天以上也属严重，再申请信用卡、房贷、车贷等，基本都会被拒。最严重的就是长期拒绝还款，并拒绝协商的，那么首先会上征信黑名单，过期依然不履行的就会被限制出行，无法乘坐公共交通工具。在严重的会被起诉，强制执行或者拘留。出现逾期的话，不要慌，可以和信用卡发卡行的客服联系，说明情况，申请延期还款。一味的逃避，只会加剧还款的压力。那么贷款全都逾期了应该怎么样制定还款计划呢？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师2022.02.091470人收看 -
陈宗琼律师
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保险债权计划,保险债权计划是直接融资吗
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
保险债权计划,保险债权计划是直接融资吗
内容：”因此，保险债权投资计划是一种由保险资产管理公司发起设立，在中国保监会注册备案，将保险资金以债权形式投入基础设施或不动产项目中的融资工具,2、商业地产类保险债权投资计划的资金主要用于购买、持有或参与商业地产项目，包括不限于购买商业地产项目的债权或权益，提供商业地产开发或运营相关的贷款或融资等,3、保险资金运用管理暂行办法》和《关于保险资金投资基础设施债权投资计划的通知》、《关于调整保险资金投资比例的通知》，对保险资金运用进行系统性规范，投资A股上限最高可达20%。
张嘉娱律师2023.11.30524人收看 -
杨一凡律师
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打官司谁嗓门大谁就赢？ 一审不用请律师，败诉了二审再请律师。 这是纯纯的无知老爷们儿的想法！ 美丽的公主不喜欢瞎吵吵的当事人。 一审笔录各方确认，白纸黑字不容推翻。 或许只有看到正义女法官的判决时， 才会懊悔一审陈述欠考虑以及没有请律师。
天用建工律师-张嘉娱 47评论 -
企业创始人作为企业的核心人物，对于企业制定传承计划起着最关键的作用,现任者的个性特征，如性格、价值观、对权力的态度直接影响且决定着企业的传承。股份可以在不同代际间传递转移，但领导权威是无法传承的，现任者的权威越大，继承者就越难被企业尤其是家族其他成员接受，那么遇到这种问题该怎么办？交给专业的人去解决。
北京大律学苑 121评论 -
很多企业的交接班存在问题，老板们也均反馈:“自己年龄大了，可该把这份基业传给谁并没有想好”，于是找到我们团队，大多企业因对传承的规划较晚，没有系统的传承计划，心中选好的人或者子女，因规划较晚，缺乏系统培养，接班人能力有限，并不能全面的接管这份基业，导致企业管理人才上一代与下一代断层，所以培养接班人要趁早，一个好的接班人解决企业80%的难题。
北京大律学苑 625评论 -
改革开放三十多年，很多企业早已经到了核心团队培养和传承的关键时期，按照管理养生学的观点：企业如人的生命体一样，从十月怀胎算起到生长发育成熟要经历十五至二十年的时间，而且这个时间是无法缩短的。所以，培养接班人一定要趁早，要提前筹划，制定接班人计划。不要等到自己快离开本岗位时，才找接班人。一是有交接不畅的风险，二是万一交接的人不够优秀，也无能为力。通用电气著名的CEO杰克•韦尔奇提前7年，开始培养接班人。国内知名企业方太电器的交接则采用的是“带三年，帮三年，看三年”的方法，提前八九年开始培养接班人，更有企业十五六年前就开始储备接班人，如何提前规划接班人的储备及选择方案，最佳的方法是交给专业的人做，省心省时省力且更容易达到想要的目标。
北京天用律师事务所 0评论 -
传承是企业未雨绸缪的头等大事 关于企业传承一直是中国企业老大难的问题，原因就在于没有科学的规划和合理的安排。 企业接班人培养计划是指公司或企业为了确保企业长久发展，培养能够接手高层管理职位并顺利引领企业发展的下一代领导者的计划和机制。通过培养接班人，企业可以有效地传承企业文化、管理经验和核心竞争力，保证企业在接班人交替时能够平稳过渡。 俗话说:“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”传承是企业未雨绸缪的头等大事，至少要提前十年开始布局和准备。往往要做两手准备，团队传承和子女传承。十年以前开始布局和培养，十年以后看谁更适合传承，然后就把企业传承给谁，而不是在一条道上走到黑。 把企业交到不适合的人的手上，无论对企业还是接班人来说都是一场灾难。 创业原本是为了让自己和子女过上更幸福的生活，但如果其中出了差错，事业和幸福都将受到影响。最坏的结果是：既毁了事业，也毁了幸福。 根据统计，中国目前85%以上的企业没有传承计划，很多大的集团化的企业和公司至今还处于传承“难得糊涂”的状态，没有任何长远规划和结构性的安排。 生老病死是人生常态，没有人可以例外，事到临头往往就只有没有选择的选择了，故事远没有结束，但愿这不是悲剧，或者类似的悲剧不再发生。 基于多年的企业顾问经验，我们深谙创业的艰辛与不易。为此，我们结合“法律知识+管理经验+中国传统五行文化”打造了“常青树产品”，帮助创业者和企业老板们提前规划传承布局，准确了解每一位候选人能力与短板，评估接班人的潜力。在创业者还年轻力壮的时候，已经未雨绸缪，在创业者需要传承企业的时候，管理权力能够平稳过渡，确保安全接班、顺利传承。
北京天用律师事务所 326评论 -
接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。北京天用律师事务所 144评论 -
“天下难事必作于易，天下大事必作于细”（出自《道德经》）体现了老子“由易入难、由细至大”的哲学思想，对企业管理具有深刻的启发意义。 1. 战略层面：分解目标，化难为易 启示：宏大目标需拆解为可执行的小步骤。 应用：将长期战略分解为阶段性目标（如年度/季度计划），降低执行难度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通过关键结果（KR）的细化推动总体目标（O）实现。 案例：丰田的“精益生产”通过持续小改进（Kaizen）实现效率质变。 2. 执行层面：注重细节，夯实基础 启示：细节决定成败，系统性工程依赖每个环节的精准落实。 应用： 建立标准化流程（SOP），确保基础动作规范（如麦当劳操作手册）。 通过“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）持续优化细节。 案例：华为“狼性文化”中强调“点滴积累”，连会议纪要的格式都严格规范。 3. 创新层面：从小处切入，渐进式突破 启示：颠覆性创新往往始于微小的改进。 应用： 鼓励员工提出“微创新”（如生产线工具改良）。 采用“MVP（最小可行产品）”模式快速试错（如微信初期仅聚焦通讯功能）。 案例：亚马逊从在线书店扩展到全球巨头，每一步都基于用户需求的细微洞察。 4. 团队管理：培养“积微成著”的思维 启示：员工能力提升和企业文化塑造需从小事积累。 应用： 通过“1%进步法则”（每日改进1%）培养团队习惯。 用“小事赋能”：让员工从负责具体任务中获得成就感。 案例：星巴克通过“伙伴文化”（如尊重每位员工的意见）提升凝聚力。 5. 风险控制：防微杜渐，规避系统性风险 启示：小问题可能引发大危机，需早期干预。 应用： 建立“风险预警机制”（如财务现金流周报、客户投诉24小时响应）。 推行“5Why分析法”追溯问题根源（如丰田生产线故障排查）。 6. 领导力：以身作则，从小事传递价值观 启示：领导者通过细节行为影响组织文化。 应用： 高管参与基层工作（如阿里“百年湖畔”新员工培训）。 通过“象征性行动”传递价值观（如任正非自己排队打车体现平等文化）。 老子的智慧提醒企业：伟大源于对简单的坚持，卓越来自对细节的执着。在VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）时代，这一思想更能帮助企业稳扎稳打，构建长期竞争力。
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