因发烧在小镇的卫生院打针,本来是低烧延伸到高烧,甚至寒战。后面家属来叫救护车,转到县里的医院,在途中竟然出现了意识不清醒,精神紊乱的症状,说胡话,镇定不下来,医院给打了镇定剂,住院情况才好转,人恢复意识。现如今我们怀疑会不会是小镇护士药配错的问题,但是问小镇医院药瓶子都已经丢弃,我们应该怎么处理



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内容:总结起来,工伤在医院就诊时,工伤患者需要开具的证明包括工伤认定证明、医疗费用报销证明、工伤期间的假期证明、工伤期间的工资证明、康复治疗证明等,其次,工伤患者还需要开具的证明是医疗费用报销证明,此外,工伤患者还需要开具的证明是康复治疗证明,本文将详细介绍在医院就诊时,工伤患者需要开具哪些证明,另外,工伤患者还需要开具的证明是工伤期间的工资证明,首先,工伤患者需要开具的第一个证明是工伤认定证明。
擅长:婚姻家庭
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内容:医院鉴定准备的材料有哪些这个要有相关部门出具的文件,指定到什么医院鉴定,这样做的鉴定才有效的,不是你自己喜欢去哪鉴定就去哪,否则,鉴定的结果会不被认可的。比如,如果是工伤,要劳动部门出具鉴定申请;如果是交通事故导致伤残,要公安部门或法院出具申请司法鉴定文书;如果是故意或意外造成伤残,需要公安部门或法院的鉴定申请文书,才可以做有法律效力的鉴定结果。十级伤残1.日常活动能力部分受限;2.工作和学习能力有所下降;3.社会交往能力部分受限。
擅长:建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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内容:私人鉴定无需提供照片或指纹,整个采样过程可以完全保密。关于医院能否做亲子鉴定的法律问题,大律网小编为大家整理了婚姻家庭律师相关的法律知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、合同纠纷、建设工程
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内容:有些患者车祸后出现昏迷,经过规范性治疗,病情在逐渐缓解的过程中,会出现睁眼、没有意识的手脚活动等症状,是病情逐渐好转的征兆,需要继续进行积极治疗,有利于病情尽快缓解,肯定算是好转了,因为他之前都是昏迷的,没有一点意识,但是现在有点意识的话,肯定是有在好转我爸因车祸在医院重度昏迷一个月了,脑干受损,什么时候可进行伤残鉴定颅脑损伤严重的,一般需要伤后六个月才可以评残,根据你的描述,这是由于脑外伤损伤了脑组织,患者应该是没有意识的,四肢是无意识活动,目前的治疗主要是进行高压氧治疗,交通事故伤残评定须知一、交通事故的当事人因伤致残,在治疗终结后,可向公安交通管理机关或者起诉后向法院申请伤残评定,四、如果确定无法调解解决,最好是案件起诉到法院后,向法院申请做伤残鉴定,由法院组织双方选择或者指定鉴定机构,这样最稳妥,鉴定报告效力最强,车祸昏迷一个月现在有点意识算不算好转。
擅长:婚姻家庭
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内容:第一千二百一十八条患者在诊疗活动中受到损害,医疗机构或者其医务人员有过错的,由医疗机构承担赔偿责任。患者及家属可以向医院提出对医疗纠纷进行调查和处理。鉴定结论出具后,医患双方可再次协商解决或直接向法院起诉解决。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:有很多地方都可以做亲子鉴定,不过有一些亲子鉴定机构不是那么好,一定要选择一家正规、信誉好的鉴定机构,这样之后也不会出现什么误差,一般正规的亲子鉴定要到有资质的司法鉴定中心去做,有些医院不一定能做,问题三:司法亲子鉴定可以去哪里做,5分 一般正规的亲子鉴定要到有资质的司法鉴定中心去做,有些医院不一定能做,因为出生证明错误,或没出生证明,或没结婚证等情况上户需要做司法亲子鉴定,先咨询户籍所在地派出所有没有指定鉴定机构。
擅长:交通事故
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内容:欠医院钱不还家属会承担的后果如下:欠费不交医院可以催告患者及时支付医药费,如果收到催促的请求后并没有按照约定缴纳,那么就需要承担被医院起诉的后果,医院费用没结清的后果有哪些医院欠费不交的后果包括被医院催缴应缴纳的医药费,如果收到催促的请求后并没有按照约定缴纳,那么就需要承担被医院起诉的后果,医院欠费不交的后果医院欠费不交的后果包括被医院催缴应缴纳的医药费,如果收到催促的请求后并没有按照约定缴纳,那么就需要承担被医院起诉的后果。
擅长:债权债务、合同纠纷、民间借贷
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内容:有些患者车祸后出现昏迷,经过规范性治疗,病情在逐渐缓解的过程中,会出现睁眼、没有意识的手脚活动等症状,是病情逐渐好转的征兆,需要继续进行积极治疗,有利于病情尽快缓解,因车祸在医院重度昏迷一个月了,脑干受损,什么时候可进行伤残鉴定颅脑损伤严重的,一般需要伤后六个月才可以评残,交通事故伤残评定须知一、交通事故的当事人因伤致残,在治疗终结后,可向公安交通管理机关或者起诉后向法院申请伤残评定,根据你的描述,这是由于脑外伤损伤了脑组织,患者应该是没有意识的,四肢是无意识活动,目前的治疗主要是进行高压氧治疗,四、如果确定无法调解解决,最好是案件起诉到法院后,向法院申请做伤残鉴定,由法院组织双方选择或者指定鉴定机构,这样最稳妥,鉴定报告效力最强,二、伤残评定前应准备以下病情材料:1、身份证、医院的诊断证明、住院病历(复印件)。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:医院亲子鉴定要多少钱,鉴定需要哪些手续医院亲子鉴定要多少钱可以咨询医院。根据相似度作鉴定。哪些医院可以做亲子鉴定做亲子鉴定的话最好请认准具备司法鉴定许可证的正规鉴定中心,根据用途选择是做个人亲子鉴定还是司法亲子鉴定。个人亲子鉴定是不公开的,只是让鉴定委托人自己知道结果。鉴定结果可以作为上诉的依据,但是不能做为法庭上的呈堂证供。那么医院亲子鉴定要多少钱,鉴定需要哪些手续。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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内容:未婚生子医院不入档案可以吗未婚生子和一般的情况是一样的权利,医院就必须进行入档案,只是未婚生育会涉及到社会抚养费的问题而已。根据《人口与计划生育法》第四十一条规定:“不符合本法第十八条规定生育子女的公民,应当依法缴纳社会抚养费。未在规定的期限内足额缴纳应当缴纳的社会抚养费的,自欠缴之日起,按照国家有关规定加收滞纳金;仍不缴纳的,由作出征收决定的计划生育行政部门依法向人民法院申请强制执行。那么未婚生子医院不入档案可以吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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内容:根据鉴定目的的不同,亲子鉴定可以分为司法鉴定和个人鉴定。一般选择亲子鉴定的委托人只是想知道孩子是否是自己的,以便有个说法,有个安排,并不想把这种事闹大到法庭上,因此,参加个人鉴定足矣。具体要求如下:被鉴定人应由母-子-可疑父亲组成;成年被鉴定人均应自愿同意鉴定,14岁以上的青少年应适当征求其对鉴定的意见;被鉴定人出示身份证、孩子出生证(或户口)等证明身份及其相互关系的证件;出具由法院、检察院、公安部门或律师事物所签发的亲子鉴定委托书,注明父母和孩子的姓名、地址、身份证以及申请原因等;按照司法鉴定的有关规定,一家三口往往要抽取一定数量的血液。那么医院具体如何做亲子鉴定。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭、房产纠纷
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内容:和医院发生医疗纠纷该不该找律师医疗纠纷可以请律师。医疗纠纷发生后,患者可以前往医疗机构的投诉管理部门,进行投诉和咨询,了解医疗纠纷的合法解决途径以及有关病历资料、现场实物封存和启封的规定。医疗机构应当建立健全投诉接待制度,方便患者在发生医疗纠纷后进行投诉或者咨询。法律依据《医疗纠纷预防和处理条例》第二十二条发生医疗纠纷,医患双方可以通过下列途径解决:(一)双方自愿协商;(二)申请人民调解;(三)申请行政调解;(四)向人民法院提起诉讼;(五)法律、法规规定的其他途径。第四十三条发生医疗纠纷,当事人协商、调解不成的,可以依法向人民法院提起诉讼。
擅长:债权债务、建设工程、民间借贷
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内容:(一)协商解决。(二)到劳动行政部门举报。公司不按时支付员工工资的,员工可以随时解除劳动合同,并立即要求公司支付员工拖欠的工资以及按照拖欠工资的支付25%的经济补偿金。(三)也可以直接申请仲裁。有些职场菜鸟羡慕公司高管的收入及工作岗位,但是自己在参加工作以后也根本就不知道主动去学习别人处理事情的态度,相信当初在公司入职的时候也办理了一系列的入职手续,那到了离职的时候,就算没有法律意识也该知道不能这么任性的。那么医院不开工资可以直接辞职吗。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:交通事故
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内容:综上所述,医院诱导消费是违反法律规定的行为,严重侵害患者权益,损害医疗行业的声誉,所谓诱导消费,指的是医院通过各种手段,如虚假宣传、医生拉客等方式,诱使患者购买不必要的医疗服务或药品,以获取额外的经济利益,这种患者倾销行为是一种不正当的销售手段,也会被认定为医院诱导消费的违法行为,虚假宣传是医院诱导消费的重要手段,也是法律禁止的行为,医生拉客行为的存在,可以被视为医院诱导消费的证据,医院在进行诱导消费时,既可能触犯相关法律,也会失去患者的信任和良好的声誉。
擅长:交通事故、合同纠纷、债权债务
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第三期《百万律师教练班》的经典语录: 01客户,是我的核心资产;高效解决问题,是我的基本能力;常常帮助、总是安慰、终身学习;让客户因为而安心。 02管理不分工,到头一场空;分工分到位,事半又功倍。想解决分工问题,先解决认知问题。 03只有不断提升认知,才能真正实现财富增长。 04律师的知识/管理结构不改变,不可能有很大的增长空间。 05企业的不同阶段,“老板们”关心的重点话题也不同,只懂法律,远远满足不了企业的需求。 06一个优秀的律师,一定是一个“认知”不断升级、与时俱进的律师。 07做好口碑,是所有优秀律师的必然选择;做好口碑,是所有优秀企业的发展秘密。 08在封闭的市场里,律师只会搞关系;在竞争的市场里,律师必然做口碑。 09新人“死于”常识,老人“死于”经验。 10律师的价值无法用金钱衡量,律师费没有贵不贵,只有值不值。 11一切的改变源自“起心动念”。 12口碑不是附加值,口碑就是价值本身。 13能和客户“共情”,才能提供“情绪价值”。 14客户的良好体验在于:快速行动、及时感知。 15想明白两句话就可以解决业绩低迷的问题:一是我的客户是谁的客户?二是谁的客户是我的客户? 16律师是要“案源增长”还是“收入增长”?以客户为中心去思考,一切豁然开朗。 17没有销转团队,所有线索都是白费;没有交付团队,所有销转都是白费;没有口碑意识,所有客户都是路过。 以上内容由李德先生归纳并共享!
“处世让一步为高,退步即进步的张本”这一古训,蕴含着深刻的辩证智慧,对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面:以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑,主动放弃低效市场(如收缩亏损业务线),将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务,转型认知解决方案和云服务,利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步,实则推动行业标准统一,扩大电动汽车生态圈,其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度:柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时,实则激发员工创造力,Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理,看似削弱控制力,却使市场响应速度提升60%,孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略:非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作(2017-2022年采购83亿美元芯片),使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗,聚焦"中药护龈"细分领域,以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建:谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维",将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化,使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制,将人工成本占比从42%降至28%的同时,劳动生产率提升35%。 关键实践框架: 1. 战略忍耐力评估矩阵(短期损失VS长期价值) 2. 资源再平衡周期(建议每18个月评估一次业务组合) 3. 合作溢价指数(衡量生态伙伴带来的隐性收益) 元甲模式开启法律生态圈,元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所,创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境,恰恰需要这种"让一步"的哲学:2019年麦肯锡研究显示,具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言:"聪明的人永远在修正自己的观点,愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡,正是基业长青企业的核心修炼。
第一次到临沂,下午就去了两个地方,跟一位老板进行了深入沟通,但感觉藏龙卧虎 老板姓徐,儿科医生出来创业。以客户为中心提供服务,结果获得了90%以上的回购率 首先是医院的设计 划分了显著的功能区,把一楼作为宣传的主要平台,二楼才是看诊的刚需区 一楼的展示台,四处陈列的是药品功效的指导牌,告知客户什么症状应该买哪种 晚上谈话间,列举了一个具体的异议话术处理案例,指导家长妥善处理孩子的情绪,帮家长解决了问题 还告知了自己不刷医保卡的做法,对于医保用药,指引客户去药店购买,还有疫情期间免费送了七万元的药,结果疫情后回款十几万的情节等 看到、听到,很敬服,问徐总这些内容是不是请营销大师帮忙设计过,结果徐总说没有,都是自己想到做到的 对应营销理论,这已经做到“不欺我、帮我、全心全意为我”的三重境界,就差最后“娱我”的一重了 转头他带我们去隔壁的一家饭店,饭店门口就是一对雕饰地很精美的大象,开门后是一个大水缸,最要紧的是台阶上写着一条条有趣的标语,例如“脑子装不下的东西,就用肚子来装”,这就是“娱我”——实乃有品有趣 临沂不愧是琅琊古城,今日管中窥豹尚且如此丰富多彩,更期待明天的老板破局交流😃😃😃
有粉丝问,河北男孩骑行被碾压头部致死,保险公司栽培吗?这种情况首先要看责任划分,只有机动车一方存在过错,才会产出赔偿责任,保险公司才会理赔。机动车三者险属于责任险,无责任往往不予理赔。但考虑到机动车具有一定的危险性,加上大众交通意识还不太强,完全由机动车一方或者另一方承担全责也不公允。所以有交强险,只要发生交通事故,承保了交强险的保险公司都要在交强险的赔强限额内先行赔付。
今天下午到朝阳法院开一起合同纠纷的庭 这已经是我春节回来后开的第8个合同纠纷庭 作为企业发展顾问,开庭的时候,我脑子里面不仅想的是这个案子怎么打,更多的时候想的是为什么在企业经验管理中会出现各种各样的合同纠纷? 总结下来,无非是三个环节没有做好 1、事前的调查和考虑缺失。要么合作的人不对,要么承诺的事情做不到 2、合同履行没有流程,没有权利义务的概念。在出现我方或对方违约情形时候,没有任何防范意识 3、出现问题爱拖,悬而不决。该终止不终止,该解除不解除,持续僵局,等到很多事情都熬成了被告才发现自己有理说不清 最后,给企业家们的提醒是:善用你的企业顾问,不要顾得上才问,顾不上就不问😄