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工地上出事故，领导不想解决问题不想负责，让一个技术员背锅，这种情况技术员怎么处理
2024.10.02 18:37:00
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李维高级合伙人
擅长领域：物业费纠纷供暖费用纠纷
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2024.10.02 18:37:00
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出了安全事故技术员要坐牢吗
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
出了安全事故技术员要坐牢吗
内容：涉嫌刑事犯罪了，应当追究刑事责任。重大劳动安全事故罪，是指工厂、矿山、林场、建筑企业或者其他企业、事业单位的劳动安全设施不符合国家的规定，经有关部门或者单位职工提出后，对事故隐患仍不采取措施，因而发生重大伤亡事故或者其他严重后果的行为。接班后，熄焦车驾驶员李某正常驾车作业，副驾驶员谢某和实习驾驶员付某负责清理熄焦车轨道残余焦炭。那么出了安全事故技术员要坐牢吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
刘晓红律师2021.12.13486人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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工地项目经理收入高吗
段建国律师
北京天用律师事务所
工地项目经理收入高吗
内容：然而，由于市场竞争和行业不确定性等因素的影响，工地项目经理的收入也存在一定的波动性和不确定性,一些高端、复杂的项目通常需要项目经理具备更高的技术能力和管理水平，因此他们的收入也会相应提升,此外，工地项目经理需要承担一定的职业风险，如工程延期、成本超支、质量问题等都可能对其收入产生负面影响,受到市场经济环境、行业竞争、工程项目进展等因素的影响，项目经理的收入也会随之波动,结论总体而言，工地项目经理在建筑工程行业中属于高收入人群之一。
段建国律师2023.09.28749人收看 -
姚平律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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没了办工地点工商局会查证照吗
邢颖律师
北京天用律师事务所
没了办工地点工商局会查证照吗
内容：单位工程完工后，施工单位对工程进行质量检查，确认符合设计文件及合同要求后，填写《工程验收报告》，并经项目经理和施工单位负责人签字。各方对存在问题提出整改意见，施工单位整改完成后填写整改报告，监理单位及监督小组核实整改情况。初验合格后，由施工单位向建设单位提交《工程竣工报告》。施工单位提前七天将完整的工程技术资料交质监部门检查。那么没了办工地点工商局会查证照吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师2021.12.15524人收看 -
黄东洁律师
主任律师
擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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工地老板欠钱怎么追讨,工地老板欠钱怎么追讨
邢颖律师
北京天用律师事务所
工地老板欠钱怎么追讨,工地老板欠钱怎么追讨
内容：总结起来，工地老板欠钱的问题并不容忽视，我们需要采取一系列的措施来维护自己的权益,在追讨欠款前，你需要确保拥有足够的证据来证明自己的权益,非法律途径包括以下几种方式：1.曝光工地老板：你可以将工地老板的行为曝光在社交媒体上，让更多人知道他的欠薪行为，增加舆论压力,2.集体维权：如果你和其他工人一起遇到了欠薪问题，可以组织起来共同维权，通过集体行动来增加对工地老板的压力,律师具有专业知识和经验，可以为你提供合理的法律建议，并帮助你制定合理的追讨欠款计划。
邢颖律师2023.11.21337人收看 -
张嘉娱律师
主任律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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工地上欠钱不给怎么办,工地欠帐不给怎么办
郭铭芝律师
北京天用律师事务所
工地上欠钱不给怎么办,工地欠帐不给怎么办
内容：3、包工头欠钱不还最有效的方法有：可以先跟私人包工头协商处理的，确定延期还款或分期还款：协商不成的，或者包工头有偿还能力而拒不偿还的，建议向人民法院申请支付令或者向劳动局申请仲裁：直接收集证据向法院起诉,最简单的方法是电话投诉到当地劳动执法监察大队，他们会依据《劳动保障监察条例》依法对用人单位进行监督检查，并责令其支付拖欠的工资,工地欠钱不给找哪个部门1、工地欠钱不给最有效的办法是向所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
郭铭芝律师2023.11.20646人收看 -
陈明月律师
主任律师
擅长：交通事故
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工地死亡赔偿纠纷(工地死亡赔偿纠纷案)
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
工地死亡赔偿纠纷(工地死亡赔偿纠纷案)
内容：二、赔偿工地上出事的人已死亡的赔偿是依据《工伤保险条例》第三十九条规定，职工因工死亡，其近亲属按照下列规定从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金:(一)丧葬补助金为6个月的统筹地区上年度职工月平均工资,缴费年限不满15年的，抚恤金为:死亡时上年度全省城镇居民月人均可支配收入×,(二)供养亲属抚恤金按照职工本人工资的一定比例发给由因工死亡职工生前提供主要生活来源、无劳动能力的亲属。
黄东洁律师2024.01.31424人收看 -
赵金保律师
主任律师
擅长：交通事故
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工地老板欠钱不还怎么办最有效的方法,工地老板欠工人钱不给怎么办
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
工地老板欠钱不还怎么办最有效的方法,工地老板欠工人钱不给怎么办
内容：6、工地欠钱不给的解决方法如下：最简单的方法是电话投诉到当地劳动执法监察大队，他们会依据《劳动保障监察条例》依法对用人单位进行监督检查，并责令其支付拖欠的工资,最简单的方法是电话投诉到当地劳动执法监察大队，他们会依据《劳动保障监察条例》依法对用人单位进行监督检查，并责令其支付拖欠的工资,工地老板欠工人钱不给，可以通过以下方式索要工资：向劳动监察大队投诉,2、工地老板欠工人钱不给，可以通过以下方式索要工资：向劳动监察大队投诉。
李孟阳律师2023.11.20471人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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发生伤亡事故工地技术员有什么法律责任吗
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
发生伤亡事故工地技术员有什么法律责任吗
内容：根据劳动部《关于发布〈企业职工工伤保险试行办法〉的通知》第八条规定，职工由于下列情况之一负伤、致残、死亡的，可认定为工伤：1、从事本单位日常生产、工作或者本单位负责人临时指定的工作的，在紧急情况下，虽未经本单位负责人指定但从事直接关系本单位重大利益的工作的；2、经本单位负责人安排或者同意，从事与本单位有关的科学试验、发明创造和技术改进工作的；3、在生产工作环境中接触职业性有害因素造成职业病的；4、在生产工作的时间和区域内，由于不安全因素造成意外伤害的，或者由于工作紧张突发疾病造成死亡或第一次抢救治疗后全部丧失劳动能力的；5、因履行职责遭致人身伤那么发生伤亡事故工地技术员有什么法律责任吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
翁玉素律师2022.01.09713人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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工地伤亡事故赔偿标准是哪些,工地伤亡事故赔偿标准是多少
吴梦云律师
北京天用律师事务所
工地伤亡事故赔偿标准是哪些,工地伤亡事故赔偿标准是多少
内容：工地意外死亡以后的赔偿标准不是固定的，比如丧葬费，丧葬费是按照统筹地区上年度职工月平均工资计算的，供养亲属抚恤金也要根据被供养的对象确定，比如配偶每个月领取的供养亲属抚恤金是职工生前工资的40%,工地出现事故死亡赔偿标准如下：丧葬补助金为6个月的统筹地区上年度职工月平均工资,工地出现事故死亡赔偿标准如下：丧葬补助金为6个月的统筹地区上年度职工月平均工资,工地以亡死亡赔偿标准如下：丧葬补助金为6个月的统筹地区上年度职工月平均工资。
吴梦云律师2023.11.29530人收看 -
李维律师
主任律师
擅长：物业费纠纷、供暖费用纠纷
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中途退场工程款结算纠纷案例,工地退场费一般怎么赔
王学瑞律师
北京天用律师事务所
中途退场工程款结算纠纷案例,工地退场费一般怎么赔
内容：通过以上建议，双方可以更好地预防和解决中途退场工程款结算纠纷，并维护合作关系的稳定与健康发展,这类案件通常涉及各方面的利益关系，如建筑商、业主、设计师和承包商等，因此解决这类纠纷需要全面考虑各种因素，并采取正确的合作策略来避免合作风险与争议的发生,如果没有合同或者合同中没有相关约定，则可以根据实际工地的使用情况和施工进度等因素，协商确定退场费的赔偿方式,中途退场工程款结算纠纷案例故事的开始，是一家建筑公司接到了一份工程项目，与业主签订了合同并开始了工作。
王学瑞律师2023.12.27476人收看 -
邢颖律师
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擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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技术合同纠纷管辖法院怎么确定
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
技术合同纠纷管辖法院怎么确定
内容：技术合同可以协议管辖。《民事诉讼法》第三十四条合同或者其他财产权益纠纷的当事人可以书面协议选择被告住所地、合同履行地、合同签订地、原告住所地、标的物所在地等与争议有实际联系的地点的人民法院管辖，但不得违反本法对级别管辖和专属管辖的规定。
刘晓红律师2024.03.261167人收看 -
王熙律师
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擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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工地事故怎么赔偿,工地事故赔偿标准
陈宗琼律师
工地事故怎么赔偿,工地事故赔偿标准
内容：维护正当权益的实用建议在工地事故赔偿过程中，以下几点建议能帮助您更好地维护自己的权益：1. 保留证据及时收集和保存相关证据，包括医疗记录和事故现场照片等,工地事故赔偿的程序与流程1. 提供证据在请求赔偿前，您需要搜集和保存相关证据，包括医疗记录、事故现场照片、工资单等,本文将为您详细解析工地事故赔偿，为受害者提供全面指南，确保其正当权益得到维护和保障,在工地事故中受伤的工人可以通过国家提供的职业伤害保险获得赔偿。
陈宗琼律师2023.12.08979人收看 -
周春花律师
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建筑工地欠材料款如何解决
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
建筑工地欠材料款如何解决
内容：工地欠材料款不给怎么解决1、法律主观：工地欠别人材料款可以先行协商，协商不成可以申请支付令，或者向法院递交起诉状，由法院判决债务人还款,5、法律主观：工地拖欠工程款不给承包人应当发出催告，合理期限内未支付的可以通过收集相关证据请求人民法院将该工程依法拍卖，就该工程拍卖价款受偿，或者与发包人协议将该工程折价，就该工程折价款受偿,法律主观：工地欠别人材料款可以先行协商，协商不成可以申请支付令，或者向法院递交起诉状，由法院判决债务人还款。
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刘晓红律师
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工地上欠款要不给如何办
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
工地上欠款要不给如何办
内容：工地老板欠工人钱不给处理方法有：向劳动监察大队投诉、劳动仲裁、向法院起诉等,工程机械费拖欠双方可以协商处理，如果协商不成的，当事人可以向法院申请支付令或者提起民事诉讼追讨欠费
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吴梦云律师
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天用调解团队今日再显实战本色！ 谈判专家 带伤深入工地一线取证，直赴对手方当面交锋——不回避矛盾、不空谈理论，用铁证与专业撕开僵局！ 每一份和解协议背后，都是我们 在泥泞中踏出的脚印，在交锋中拆解的雷点！👊
天用建工律师-张嘉娱 470评论 -
降本增效：企业持续增长的核心引擎 为什么降本增效成为企业刚需？ ✅？经济下行压力：市场竞争加剧，利润空间压缩，企业必须优化成本结构。 ✅？数字化转型需求：技术升级倒逼企业提升运营效率，否则将被淘汰。 ✅？资本关注重点：投资人更看重“盈利质量”而非单纯规模扩张。 成功关键：“降本不降质量，增效不增负担”。 企业想降本增效，具体如何操作？有哪些方案？你知道吗？北京大律学苑 975评论 -
行业内卷，卷的是迭代创新； 企业内卷，卷的是认知升级； 产品内卷，卷的是技术升级； 市场内卷，卷的是模式升级； 客户内卷，卷的是服务升级！ 如何升级认知？如何升级模式？如何升级服务？请走进《百万律师教练班》系列课程课程现场，这里有已经拿到结果实战方法，拿来即用？
北京大律学苑 121评论 -
传统文化对企业的影响是深远而多维的，是企业组织发展的精神根基，《论语•微子》中 “往者不可谏，来者犹可追”，这句话对企业管理的启示： 1. 对过去的反思：避免沉没成本陷阱 不纠结于历史错误：企业常因过度投入资源（如失败项目、陈旧技术）而难以止损。 2. 对未来的行动：敏捷与前瞻性 -动态调整战略：环境变化时，企业需快速转向。 3. 管理实践的落地建议 鼓励试错文化：如亚马逊的“Day 1”理念，将失败视为探索的必要成本。 对企业而言，真正的挑战在于： 放下：果断切割过时的业务或模式； 抓住：在不确定性中识别关键趋势。北京天用律师事务所 145评论 -
“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”这句诗（出自郑板桥《竹石》）以竹喻人，强调坚韧不拔的品格和适应力。对于企业发展管理而言，也有很大的启示作用： 1. 核心定力：坚守使命与价值观 企业需明确核心使命和价值观，如同竹子扎根岩石，无论外部环境如何变化（市场波动、竞争压力、短期诱惑），都要保持战略定力。 在战略决策中，以长期价值为导向，避免盲目跟风。 通过企业文化凝聚团队，形成内在韧性（如华为“以客户为中心”的长期主义）。 2. 逆境韧性：将挑战转化为成长动力 “千磨万击”是常态，企业需将压力视为锤炼能力的机会。 建立危机管理机制（如丰田“持续改进”文化）。 通过压力测试、冗余设计（如财务缓冲、技术备份）增强抗风险能力。 3. 动态适应：灵活应对“东西南北风” 风向多变，企业需兼具原则性与灵活性。 敏捷组织：像竹子随风弯曲但不折，构建扁平化、快速响应的团队（如ZARA的供应链敏捷性）。 多元化布局：分散风险（如比亚迪横跨电池、电车、光伏领域）。 环境扫描：持续监测政策、技术、市场变化（如微软从软件向云的转型）。 4. 持续修炼：内功比外力更重要 竹子的“坚劲”源于内在生长力，企业需长期投入核心能力。 技术创新：持续研发（如台积电专注芯片制程突破）。 人才培育：内部培养适应力强的团队（如阿里“中供铁军”体系）。 流程优化：通过数字化提升效率（如美的全链路数字化转型）。 5. 长期视角：时间是企业最好的盟友竹子四年仅长3厘米，第五年却每天30厘米——企业需耐得住寂寞。 拒绝短视KPI，投资长期价值（如亚马逊早期亏损换增长）。 在行业周期中保持耐心（如宁德时代十年深耕电池技术）。
北京天用律师事务所 343评论 -
“成事不说，遂事不谏，既往不咎”出自《论语•八佾》，原指对已定局的事情不必再议论、已实施的事情不必再劝谏、过去的错误不必再追究。在企业发展管理中，这句话蕴含着深刻的管理智慧，既能提高决策效率，也能塑造企业文化 1. "成事不说"——聚焦未来，减少内耗 对已经成功的事情不过度讨论，避免陷入自我陶醉或争论功劳。 管理意义： ✅ 避免沉溺过去：企业成功容易滋生惰性，管理者需引导团队向前看，而非反复复盘功劳。 ✅ 减少内部争功：过度讨论"谁做的"易引发团队矛盾，应更关注"下一步做什么"。 2. "遂事不谏"——尊重执行，提高效率 影响：对已经决策并执行的事不再反复劝谏，确保行动连贯性。 管理意义： ✅ 维护决策权威：避免因事后质疑导致执行者犹豫，削弱团队信心（如战略已定，中途反复修改易失败）。 ✅ 强化执行力：亚马逊贝索斯推崇" disagree and commit"（异议后仍全力执行），确保团队行动一致。 ✅ 警惕例外：仅适用于常规决策，若发现重大风险仍需及时纠偏。 3. "既往不咎"——容错创新，轻装前行 影响：对过去的错误不苛责，创造敢试错的环境。 管理意义： ✅ 鼓励创新：谷歌允许"败得起的失败"，员工敢尝试高风险项目（如Google Glass虽终止，但积累了AR技术）。 ✅ 减少官僚文化：若过度追责，员工会掩盖问题（如丰田"不责备文化"鼓励主动暴露隐患）。 ✅ 边界意识：原则性错误（如渎职）仍需问责，但战术性失败应宽容。 对企业管理的综合价值 1. 提升决策效率：减少对"过去"的纠结，聚焦资源解决未来问题。 2. 塑造务实文化：团队更关注行动和结果，而非空谈或推诿。 3. 降低创新成本：容忍试错能激发突破性创新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 应用建议 管理者表率：公开表态"不翻旧账"，如雷军小米内部强调"向前看五步，不回头一步"。 制度配套：建立"快速复盘→总结→清零"机制（如阿里"裸心会"只反思不追责）。 平衡艺术：重大战略错误仍需深度复盘，避免重复踩坑。 "管理注意力资源"——企业最宝贵的不是金钱，而是团队心智的聚焦方向。用好这一原则，能有效减少内耗，推动持续增长。
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🌱 企业如人，成长必有风雨——如何破局向上？🌱 1. 强健“体魄”——夯实核心竞争力 如同人需要健康体魄，企业需筑牢根基。 -技术/产品创新：持续迭代，像细胞更新一样保持活力。（例：华为每年研发投入超千亿） - 人才梯队：培养"造血能力"，避免"人才贫血"。 2. 修炼“心智”——战略与应变力 大脑决定方向，企业需要清晰战略+灵活调整。 -长期主义：像种树般深耕行业（参考：宁德时代十年专注电池） - 敏捷转型：遇市场变局时，如人转身般快速调整（案例：微软从软件到云服务） 3. 疏通“血脉”——现金流与供应链 血液不畅则机体僵化，企业同理。 - 现金储备：留足"过冬粮草"（如苹果2000亿美金储备） - 供应链韧性：多路径布局，避免"一根血管堵塞" 4. 治愈“伤病”——危机应对机制 生病及时治疗，企业需建立风险免疫系统。 - 风险清单：定期"体检"（财务/法律/舆情风险点） - 危机公关：像人体白细胞一样快速响应（参考：鸿星尔克舆情反转案例） 5. 拓展“人际”——生态化生存 人无法独活，企业需构建共生网络。 - 产业链协作：与上下游"握手成林"（如特斯拉开放专利） -社会责任：用善意赢得长期信任（例：阿里云助力中小微数字化） ✨ 核心逻辑： > 短期求存（止血补漏）→ 中期修复（调养机能）→ 长期进化（基因升级） "所有伟大的企业都曾‘摔过跤’，但真正的强者会把伤痕变成铠甲。" 如何破局？联系我们，助您基业长青。
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