我的大学安排的实训跟专业没有任何关系还威胁说不去不让毕业,并且跟正常工作是一样的罚款而且更严格,有发工资但是实际到手的很少,也没有实训合同之类的,我该怎么办



北京市元甲律师事务所
内容:实训期间发生训练事故的依照《驾驶培训学校安全管理制度》之规定执行。某某驾校某年某月某日驾校安全责任书的内容主要是写明教练在教学过程当中所不能进行的相关事项,保证教学当中的规范,同时也保证驾校的行驶安全。如果教练有违反驾校安全责任书的相关规定的话,那么就需要承担相关责任,进行赔偿或者批判教育,情节严重的还可能被开除。那么驾校安全责任书的内容有什么。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。
擅长:婚姻家庭
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擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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擅长:债权债务、建设工程、合同纠纷
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擅长:债权债务、刑事辩护、建设工程、民间借贷
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擅长:建设工程、合同纠纷、债权债务
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擅长:交通事故
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擅长:交通事故
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这两天在做元甲(天用)品牌工作的梳理,北京元甲已经不是大家印象中只做交通事故的专业所,成为了一家多个业务板块(道交+婚姻+建工+物业+债务+常法)六个业务板块为主,年创收过亿元的综合性律所,而能做到这一步,元甲的内核始终没有变化,正如当年天同的诉讼三大法宝一样,元甲也有自己的「创收三大法宝」:市场化批量案源获取+智能案源转化辅助系统+元甲调解结案模式 1.市场化批量案源获取,律师创收首要在于案源线索的获取,元甲发展之初立足于交通事故,后续的扩展同样是和交通事故类似的婚姻、建工、物业等「民生业务板块」,虽然不那么高大上,但好在市场体量大、稳定性高、对资源人脉依赖度小,容易通过市场方式实现案源线索的批量获取,所以即便是今年经济下行的情况下,元甲照样能逆势增长,核心就在于赛道的选择,不做高大上,只做民生业务板块,当然这六大业务板块只是开始,后续元甲模式还能继续扩张到其他民生业务板块; 2.智能案源转化辅助系统,案源线索获取很重要,案源线索的转化更重要,只有实现从线索获取到客户签约高效的转化,前端市场化批量获取案源才有意义,在这个方面元甲一方面做技术的引入,做智能客服系统的打磨;另一方面组建电销专员+接待律师的团队运作;再配合元甲独有的「成交高手」实训营。目前案源线索转化方面可以达到60%-80%,高效的转化率才是元甲创收的保障; 3.元甲调解结案模式,多数律师做民生类业务偏重诉讼,但元甲偏重调解,更多是引导客户通过调解的方式结案,当然一方面有业务成本控制的考虑,毕竟诉讼的流程过长、结果不好把控,另一方面也是从有利于客户的维度出发,是帮助客户解决问题,而非帮助客户打官司,更符合民生类业务的特征。同时调解结案模式还可以进一步衍生出元甲一直在提倡的「口碑律师」,让客户更满意了,才有可能形成复购和转介绍,更进一步借助口碑效应形成有效的创收闭环。 我们有信心,「元甲律师创收三大法宝」会和天同诉讼三大法宝一样,慢慢演化成律师行业的标配,这也许是我们对律师行业最大的贡献。
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