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我工厂破产了，地租还有两年到期，违约金20万，现在地租老板扣押我机器不给走，怎么办
2024.11.13 15:29:38
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李维高级合伙人
擅长领域：物业费纠纷供暖费用纠纷
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2024.11.13 15:29:38
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破产和解程序的基本流程
李孟阳律师
北京市元甲律师事务所
破产和解程序的基本流程
内容：2、人民法院裁定进入和解程序人民法院收到债务人提交的和解申请和和解协议后，经审查认为符合本法规定的，则裁定债务人和解，并进行公告，按公告要求召集债权人会议讨论和解协议草案,破产和解是指在企业破产程序中，债务人与债权人之间达成一种协议，通过调整债务关系，允许债务人在一定条件下继续经营或有序清偿债务的法律行为,和解协议未获债权人会议通过或未经人民法院审查通过，则人民法院直接宣告债务人破产同时终结和解程序,4、破产和解协议生效和破产和解程序的终结破产和解协议经债权人会议表决通过后，并不具有法律效力，必须经人民法院裁定认可并经公告后生效。
李孟阳律师2024.03.19422人收看 -
李孟阳律师
主任律师
擅长：交通事故
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共益债务和普通破产债权的清偿顺序
翁玉素律师
北京市元甲律师事务所
共益债务和普通破产债权的清偿顺序
内容：《企业破产法》第一百一十三条规定，主要的清偿顺序依次为破产费用、共益债务、职工债权、社保及税费、普通债权等，除此以外也有优先债权，超级优先债权，劣后债权等。但在实际操作过程中，管理人会依据各种司法解释依法就您的债权金额、性质和清偿顺位作出相应的调整，债权清偿顺位将由管理人依法来进行认定。
翁玉素律师2024.04.01578人收看 -
张嘉娱律师
主任律师
擅长：建设工程、合同纠纷、债权债务
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企业破产重整后债权债务怎么处理,企业破产重整后债权债务怎么处理呢
吴梦云律师
北京天用律师事务所
企业破产重整后债权债务怎么处理,企业破产重整后债权债务怎么处理呢
内容：企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，可以向人民法院提出重整、和解或者破产清算申请,债务人不能清偿到期债务，债权人可以向人民法院提出对债务人进行重整或者破产清算的申请,法律依据：《中华人民共和国企业破产法》第二条 企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，依照本法规定清理债务,2.对于债务人的债权人，如果债务人重组成功，可以避免破产清算造成的债务偿还比例过低的问题，在一定程度上防止最坏结果的产生，有机会挽回损失。
吴梦云律师2024.01.15365人收看 -
许瑞林律师
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擅长：交通事故
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工厂被裁员怎么赔偿
孔孟廷律师
北京市元甲律师事务所
工厂被裁员怎么赔偿
内容：经济性裁员的条件有哪些：当企业经营困难、资不抵债，甚至濒临破产的情况下，有必要裁员时，用人单位可以适当减员，提高效率。但为了防止用人单位以经营状况严重困难为借口任意裁减职工，引发严重的社会问题，《劳动合同法》第41条第1款规定了经济性裁员的条件，除此之外不得以任何其他理由裁员。那么工厂被裁员怎么赔偿。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
孔孟廷律师2021.12.09432人收看 -
王熙律师
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擅长：债权债务、建设工程、民间借贷
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破产和解程序,破产和解程序开始后的法律问题
刘晓红律师
北京市元甲律师事务所
破产和解程序,破产和解程序开始后的法律问题
内容：在破产和解程序中，企业需要制定详细的财务计划，以确保债务得到最大程度的偿还，并使企业在破产后能够重新站起来,破产和解程序开始后的法律问题破产和解程序开始后，会涉及以下法律问题：1、和解协议的制定和执行：债务人可以向法院申请和解，并在法院裁定认可后，根据和解协议执行,3、和解程序的终止：如果和解协议草案未获得债权人会议的通过，或者已通过的和解协议未获得法院的认可，法院将裁定终止和解程序，并宣告债务人破产,然而，破产和解程序并不仅仅是一个简单的清算过程，其中还涉及到诸多法律、财务和管理层面的复杂问题。
刘晓红律师2023.12.26951人收看 -
龙珊律师
主任律师
擅长：交通事故
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企业欠钱不还如何办理破产手续
许瑞林律师
企业欠钱不还如何办理破产手续
内容：企业破产申请流程法律分析：破产申请与受理→(一)破产申请→(二)立案审查→(三)案件受理→(四)案件受理后的工作→债权的申报与登记→债权人会议→破产和解→企业整顿→破产宣告→破产清算→裁定破产程序终结→企业注销登记,公司欠债还不起的，需要申请破产，成立清算组，进行破产清算，然后按优先顺序清偿债务,企业严重亏损，没有能力清偿到期的债务，可以由其债权人或者债务人向企业所在地的人民法院提出破产的申请,法律主观：公司注销 欠债还不起 的，公司需要申请破产，按优先顺序清偿债务。
许瑞林律师2024.01.23218人收看 -
冯清琴律师
主任律师
擅长：债权债务、建设工程、合同纠纷
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诉讼中债务人破产如何处理
元甲交通律师律师
北京市元甲律师事务所
诉讼中债务人破产如何处理
内容：2、法律主观：个人破产后的债务应当清偿，个人暂时无力偿还的，经债权人同意或者人民法院裁决，可以由债务人分期偿还,2、债务人不能清偿到期债务，债权人可以向人民法院提出对债务人进行重整或者破产清算的申请,4、债务人不能清偿到期债务，债权人可以向人民法院提出对债务人进行重整或者破产清算的申请,被债权人申请破产了怎么解决及时申请公司债务人破产 根据破产法第7条：债务人不能清偿到期债务，债权人可以向人民法院提出对债务人进行重整或者破产清算的申请。
元甲交通律师律师2024.01.26524人收看 -
王学瑞律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、合同纠纷、交通事故
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倒闭工厂是否为债务人
姚平律师
北京市元甲律师事务所
倒闭工厂是否为债务人
内容：倒闭工厂是否为债务人工厂是属于债务人需要偿还债务。中华人民共和国企业破产法第四十五条人民法院受理破产申请后应当确定债权人申报债权的期限。债权申报期限自人民法院发布受理破产申请公告之日起计算最短不得少于三十日最长不得超过三个月。附利息的债权自破产申请受理时起停止计息。债务人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金不必申报由管理人调查后列出清单并予以公示。职工对清单记载有异议的可以要求管理人更正管理人不予更正的职工可以向人民法院提起诉讼。那么倒闭工厂是否为债务人。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
姚平律师2022.01.25219人收看 -
崔玉君律师
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擅长：债权债务、合同纠纷、民间借贷
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甲方公司破产乙方工程款如何处理
张嘉娱律师
北京天用律师事务所
甲方公司破产乙方工程款如何处理
内容：破产案件中，建设工程款仅对该工程拍卖价款或者工程折价款优先受偿，如果工程拍卖款不足以支付工程款的余额，按照普通债权依照《企业破产法》第一百一十三条规定进行清偿,法律分析：企业进入破产程序，债权人可以向清算组申报债权，到时根据破产企业的财产及其所欠下的债务来决定债权的偿还金额,公司倒闭工程款从甲方转出：发生工程款拖欠后，承包单位应主动与建设单位沟通，了解拖欠原因，制定相应的对策,2、公司倒闭工程款从甲方转出：发生工程款拖欠后，承包单位应主动与建设单位沟通，了解拖欠原因，制定相应的对策。
张嘉娱律师2023.12.19431人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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工厂破产了工伤怎么赔偿
张芸律师
北京市元甲律师事务所
工厂破产了工伤怎么赔偿
内容：据劳动合同法，用人单位关闭或倒闭的，除了应当支付实际工资外，还应当向劳动者支付经济补偿。以上工资是指合同终止前十二个月的实际平均工资。可以向单位所在地劳动监察大队投诉，或者向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，胜诉后可以向法院申请强制执行。如果单位老板涉嫌拒不支付劳动报酬罪的，还可以报警。那么工厂破产了工伤怎么赔偿。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
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于海明律师
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擅长：婚姻家庭
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工厂倒闭了无力偿还债务怎么办
任冰峰律师
北京天用律师事务所
工厂倒闭了无力偿还债务怎么办
内容：3、法律依据：《中华人民共和国企业破产法》第二条、第七条二、公司即将倒闭员工怎么办1、单位关闭或倒闭的，除了应当支付实际工资外，还应当向劳动者支付经济补偿。那么工厂倒闭了无力偿还债务怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
任冰峰律师2022.02.06317人收看 -
陈明月律师
主任律师
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公司破产欠供应商钱怎么办(公司破产欠供应商钱怎么办自己有很多财产)
冯清琴律师
北京天用律师事务所
公司破产欠供应商钱怎么办(公司破产欠供应商钱怎么办自己有很多财产)
内容：法律依据： 《中华人民共和国企业破产法》第四十二条人民法院受理破产申请后发生的下列债务，为共益债务：(一)因管理人或者债务人请求对方当事人履行双方均未履行完毕的合同所产生的债务,第四十五条 人民法院受理破产申请后，应当确定债权人申报债权的期限,扩展资料：债权申报第四十四条 人民法院受理破产申请时对债务人享有债权的债权人，依照本法规定的程序行使权利,债权申报期限自人民法院发布受理破产申请公告之日起计算，最短不得少于三十日，最长不得超过三个月。
冯清琴律师2024.01.02576人收看 -
吴梦云律师
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擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
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破产清算后债务不够偿还怎么办(公司破产清算后债务不够偿还怎么办)
段建国律师
北京天用律师事务所
破产清算后债务不够偿还怎么办(公司破产清算后债务不够偿还怎么办)
内容：公司破产之后要以清算之后的公司财产来清偿债务，债权人也要积极主动地对自己的债务进行主张,破产的公司会按照债权人的主张来偿还所欠的债务,当自然人不能清偿到期债务时，由债权人或债务人向法院提出申请破产，由法院宣告其破产，将其全部财产全部公平分配给债权人，并对该自然人的身份采取某种限制措施的法定程序称为个人破产,总而言之，公司破产清算后债务根据顺序进行依法清偿,《中华人民共和国企业破产法》第一百一十三条 破产财产在优先清偿破产费用和共益债务后，依照下列顺序清偿：(一)破产人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用，所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用，以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金。
段建国律师2024.01.10603人收看 -
翁玉素律师
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企业破产之后债权如何分配
李维律师
北京市元甲律师事务所
企业破产之后债权如何分配
内容：公司应当制定重组计划，明确债务清偿方式、债权人权益保护、企业管理和经营计划等内容，经过债权人会议和法院审查后，方可执行,公司应当制定重组计划，明确债务清偿方式、债权人权益保护、企业管理和经营计划等内容，经过债权人会议和法院审查后，方可执行,公司应当制定重组计划，明确债务清偿方式、债权人权益保护、企业管理和经营计划等内容，经过债权人会议和法院审查后，方可执行,2、法律分析：公司破产是指公司因不能清偿到期债务，无力继续经营，由法院宣告停止营业，进行债权债务清理的状态。
李维律师2024.01.23582人收看 -
李维律师
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破产债权确认纠纷怎么解决(破产债权确认纠纷)
崔玉君律师
北京天用律师事务所
破产债权确认纠纷怎么解决(破产债权确认纠纷)
内容：债务清偿是指企业破产重整后，债务人按照破产重整方案的规定，向债权人进行清偿,2. 债权债务协商：在企业破产重整过程中，债权人和债务人可以进行协商，以达成一致的意见,企业破产重整过程中，债权人和债务人应该积极协商，以达成最佳的债务处理方案,《中华人民共和国企业破产法》第八十二条下列各类债权的债权人参加讨论重整计划草案的债权人会议，依照下列债权分类，分组对重整计划草案进行表决：(一)对债务人的特定财产享有担保权的债权。
崔玉君律师2024.01.23501人收看 -
邢颖律师
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发包方拖延工程款的常见动因有哪些？ 甲方破产，工程款还能要回来吗？ 材料供应商如何防范垫资风险？ 你是否还在奔波追款却始终收效甚微？ 5月23日，第153期《如何快速要回工程款》讲座 40年建工专家坐镇指导，调解中心高效回款 助你快速讨回血汗钱天用建工律师-张嘉娱 34评论 -
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发包方拖延工程款的常见动因有哪些？ 甲方破产，工程款还能要回来吗？ 材料供应商如何防范垫资风险？ 你是否还在奔波追款却始终收效甚微？ 4月25日，第152期《如何快速要回工程款》讲座 40年建工专家坐镇指导，调解中心高效回款 助你快速讨回血汗钱天用建工律师-张嘉娱 442评论 -
接班人选择为何如此重要？ 1. 决定企业战略方向 案例 ：微软选择 纳德拉（Satya Nadella） ，推动“云优先”战略，市值从3000亿飙升至2.5万亿美元。 错误案例 ：雅虎（Yahoo）多次更换CEO，战略摇摆不定，最终被收购。 2. 影响企业文化与团队稳定 正确案例 ：张勇接任阿里巴巴CEO后，延续“客户第一”文化，平稳过渡。 错误案例 ：某些家族企业因接班人“任人唯亲”，导致核心高管流失。 3. 决定企业创新与竞争力 正确案例 ：苹果库克（Tim Cook）在乔布斯之后，推动供应链优化和产品线扩张，使苹果市值增长10倍。 错误案例 ：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 4. 影响资本市场信心 正确案例 ：亚马逊贝索斯交棒安迪•贾西（Andy Jassy），股价保持稳定增长。 错误案例 ：某些上市公司因CEO突然更迭，股价单日暴跌20%+。 接班人的选择对企业的发展延续至关重要，而这一项工作至少要在接班人接手的前10年就开始规划，好的接班人的选择培养方案助力企业基业长青。
北京天用律师事务所 165评论 -
“处世让一步为高，退步即进步的张本”这一古训，蕴含着深刻的辩证智慧，对企业发展同样具有重要启示。 一、战略层面：以退为进的布局艺术 1. 市场取舍的智慧 企业可借鉴"退步即进步"的逻辑，主动放弃低效市场（如收缩亏损业务线），将资源集中于核心优势领域。典型案例包括IBM在2010年代剥离硬件业务，转型认知解决方案和云服务，利润率提升47%。 2. 技术迭代的缓冲策略 特斯拉2014年开放专利看似让步，实则推动行业标准统一，扩大电动汽车生态圈，其市场份额在专利开放后三年增长215%。 二、管理维度：柔性领导力的实践 1. 决策容错机制 谷歌"20%自由时间制度"表面损失工时，实则激发员工创造力，Gmail、AdSense等明星产品均源于此。 2. 层级压缩实验 海尔"人单合一"模式削减中层管理，看似削弱控制力，却使市场响应速度提升60%，孵化出4000多个小微创新单元。 三、竞争策略：非零和博弈的实践 1. 竞合关系的构建 苹果与三星在芯片领域的合作（2017-2022年采购83亿美元芯片），使双方在终端市场激烈竞争时仍保持供应链稳定。 2. 价格战的破解之道 云南白药在牙膏市场避开与巨头的直接对抗，聚焦"中药护龈"细分领域，以溢价策略实现23%年复合增长率。 四、文化构建：谦逊组织的竞争力 1. 危机意识的制度化 微软纳德拉推行的"成长型思维"，将企业从"know-it-all"转为"learn-it-all"文化，使云业务市场份额5年内从8%升至21%。 2. 利益共享机制 福耀玻璃美国工厂采用利润分成制，将人工成本占比从42%降至28%的同时，劳动生产率提升35%。 关键实践框架： 1. 战略忍耐力评估矩阵（短期损失VS长期价值） 2. 资源再平衡周期（建议每18个月评估一次业务组合） 3. 合作溢价指数（衡量生态伙伴带来的隐性收益） 元甲模式开启法律生态圈，元甲黄校长将元甲模式分享给各大律所，创造共赢的局面。 当代企业面临的VUCA环境，恰恰需要这种"让一步"的哲学：2019年麦肯锡研究显示，具备战略弹性的企业在经济下行期恢复速度快于同行2.3倍。正如亚马逊贝索斯所言："聪明的人永远在修正自己的观点，愚蠢的人则固执己见。"这种进退之间的动态平衡，正是基业长青企业的核心修炼。
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接班人是企业持续发展的核心引擎，接班人是企业基业长青的关键保障，其重要性不仅体现在权力交接的平稳过渡，更关乎企业的战略延续、文化传承、创新活力和抗风险能力。缺乏合格的接班人，企业可能面临战略断层、文化稀释、竞争力下降，甚至走向衰落。 苹果（Apple）：乔布斯去世后，库克（Tim Cook）成功延续“产品极致化+供应链优化”战略，使苹果市值从3000亿增长至3万亿美元。 反面案例：某些家族企业因接班人战略失误，导致业务萎缩甚至破产（如部分传统制造业）。 文化传承：防止组织灵魂流失 阿里巴巴：张勇接棒马云后，继续强化“客户第一”文化，推动组织升级。 反面案例：某些企业因接班人忽视文化，导致员工归属感下降、人才流失。 创新驱动：避免“守成思维” 微软（Microsoft）：纳德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推动云优先战略，使微软重回科技巅峰。 反面案例：柯达（Kodak）因接班人未能适应数码时代，最终破产。 风险抵御：确保企业韧性 华为：任正非通过轮值CEO制度培养接班人，确保公司在极端环境下仍能稳健发展。 反面案例：某些企业因突发领导人更迭（如创始人猝逝），导致股价暴跌、业务动荡。 如何培养优秀接班人？ 1. 早期识别与系统培养 内部梯队建设：（如GE的“领导力发展计划”） 轮岗历练（如京东的“管培生制度”） 2. 文化价值观的深度渗透 接班人需深刻理解企业使命（如丰田的“精益生产”文化传承） 3. 实战考验与渐进放权 - 李嘉诚让李泽钜逐步接管长和系业务，而非突然交棒 4. 建立科学的接班人评估体系 - 评估维度：战略眼光、领导力、文化契合度、创新能力。 接班人决定企业未来 优秀接班人= 战略延续性+ 文化生命力 + 创新动能+ 抗风险能力 企业若无接班人计划，如同大厦无地基，风雨来临必倾覆。无论大型企业还是中小公司，都应尽早建立接班人培养机制，我们的常青树为企业量身定做接班人培养方案，助力企业基业长青。
北京天用律师事务所 886评论 -
张女士，河北工厂工作，导致脚趾头截肢，本来也就20多万的赔偿，我们帮助和解成功拿到85万赔偿款👍👍👍过程虽然波折，但结果出奇的好！👍👍👍
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