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老板以经营不善为理由拖欠工资不发并且没有劳动合同
2025.05.14 20:22:51
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吴梦云精英律师
擅长领域：合同纠纷债权债务建设工程
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2025.05.14 20:22:51
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应收账款管理不善会给企业带来哪些后果？
许瑞林律师
应收账款管理不善会给企业带来哪些后果？
内容：随着时代的不断发展，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题，好好管理能够让企业发展更好。下面为大家详细介绍：应收账款管理不善会给企业带来哪些后果？会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏帐准备，坏帐准备率一般为3%-5%。如果实际发生的坏帐损失超过提取的坏帐准备，会给企业带来很大的损失。应收账款带来销售收入，并未实际收到现金，流转税是以销售为计算依据的，企业必须按时以现金交纳。现金利润的分配，也同样存在这样的问题，另外，应收账款的管理成本、应收账款的回收成本都会加速企业现金流出。那么应收账款管理不善会给企业带来哪些后果？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
许瑞林律师2022.02.091173人收看 -
郭铭芝律师
主任律师
擅长：建设工程、债权债务、交通事故、合同纠纷
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答根据你们的合同内容对转会、退会，离职的约定进行处理，看是否有相关的条款是如何约定的，
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老板拖欠工资的惯用伎俩
赵金保律师
北京市元甲律师事务所
老板拖欠工资的惯用伎俩
内容：据市劳动和保障局有关人员介绍：老板拖欠劳动者工资的惯用伎俩大致有以下几种：我比你们更缺钱——不少建筑工地的包工头们借口拿不到工程款，而硬是不发给打工者工资，还冠冕堂皇地说：“开发商不给我工程款，我就没有钱发给你们，我现在比你们更困难啊，你们还可以让政府帮你们向开发商要呢!由于这种拖欠的主体是个人对个人，加上又是口头的协议，大多数属于民事纠纷，一般的情况下，需要通过法院才能解决;濒临倒闭没有钱——有些老板的生意因为经营不下去了，就拖欠着员工的工资不发。那么老板拖欠工资的惯用伎俩。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
赵金保律师2022.01.08245人收看 -
李楠楠律师
主任律师
擅长：交通事故
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合伙经营不善造成亏损欠债怎么办
张旭律师
北京市元甲律师事务所
合伙经营不善造成亏损欠债怎么办
内容：那么在债权人委托了清债公司做了详细的调查和催款风险评估后，得到了这样的答案，陆先生和隋先生合伙经营的公司属于普通的合伙公司，那么这就意味着由于经营的不善导致的债务是要由两个合伙人承担债务的无限连带责任的。那么以上案例中即使陆先生没有钱来偿还债务，隋先生也是有义务来承担由于企业经营不善带来的债务偿还责任的。那么合伙经营不善造成亏损欠债怎么办。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
张旭律师2022.02.10990人收看 -
陈宗琼律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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公司与老板的个人借款如何还款
周春花律师
北京市元甲律师事务所
公司与老板的个人借款如何还款
内容：公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。业务混同，就是指公司与其股东从事相同或相近的业务活动，在经营过程中不分彼此，公司业务以股东个人名义进行，使得交易对方分不清是公司本身交易还是与股东个人交易。那么公司与老板的个人借款如何还款。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
周春花律师2022.02.07769人收看 -
周春花律师
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擅长：婚姻家庭
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公司经营权反担保抵押是否可以
黄东洁律师
北京市元甲律师事务所
公司经营权反担保抵押是否可以
内容：而有时候因公司经营不善而导致资金困难，此时会考虑将公司经营权进行抵押，来解决资金紧张的情况。公司经营权反担保抵押是不可以的。可以反担保抵押，有以下几个方面：1、股权的质押对产品市场占有率高，利润好，有品牌效应的企业，我们接受其股权的质押。那么公司经营权反担保抵押是否可以。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
黄东洁律师2022.02.09668人收看 -
姚平律师
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擅长：婚姻家庭、房产纠纷
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给老板开车出了事故要承担赔偿责任吗
王学瑞律师
北京天用律师事务所
给老板开车出了事故要承担赔偿责任吗
内容：给老板开车出了事故一般不承担赔偿责任。如果是雇佣关系，发生事故时在履行雇用活动，应该由雇主即老板赔偿。从事雇主授权或者指示范围内的生产经营活赠与人的经济状况显著恶化，严重影响其生产经营或者家庭生活的，可以不再履行赠与义务。如果司机技术秘密转让合同的受让人应当按照约定使用技术，支付使用费，承担保密义务。存在故意或者重大过失，司机和老板承担连带赔偿责任，老板赔偿后可以向司机追偿。那么给老板开车出了事故要承担赔偿责任吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王学瑞律师2022.01.17222人收看 -
张芸律师
主任律师
擅长：婚姻家庭
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换了老板，能否解聘员工
冯清琴律师
北京天用律师事务所
换了老板，能否解聘员工
内容：小王认为公司的经营状况良好，服装公司没有理由也没有必要下调员工工资，遂拒绝执行通知的事项。2009年8月20日，服装公司单方解除了小王的劳动合同，并要求其3日内到相关部门办理离职手续。小王不服，遂依法申请了劳动仲裁。服装公司则辩称，由于公司变更了股东，换了老板，应属于《劳动合同法》规定的客观情况发生重大变化，经与小王协商后不能就变更劳动合同达成一致，所以才依法解除了劳动合同，此举并无不妥。最终，劳动仲裁委员会依法认定服装公司解除劳动合同的行为违法，裁决其向小王支付违法解除劳动合同的赔偿金共计4万余元。那么换了老板，能否解聘员工。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
冯清琴律师2021.12.30118人收看 -
邢颖律师
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擅长：合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故
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应收账款管理不善会存在哪些弊端？
陈宗琼律师
应收账款管理不善会存在哪些弊端？
内容：应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。下面为大家详细介绍：应收账款管理不善会存在哪些弊端？应收账款管理不善会存在诸多弊端1.影响企业资金周转，掩盖企业真实经营状况，无法实现既定的效益目标；2.夸大企业经营成果，增加企业的风险成本；3.赊销使企业产生较多利润，但未真正使企业现金流增加，因此企业不得不运用有限的流动资金垫付税金和费用，反而加速了企业现金流流出；4.不合理应收账款的存在，不利于企业资金循环，使大量的流动资金沉淀在非生产环节，严重影响了企业正常的生产经营；5.增加营收账款管理过程中的出错概率，给企业造成额外的损失。那么应收账款管理不善会存在哪些弊端？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈宗琼律师2022.02.09399人收看 -
龙珊律师
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擅长：交通事故
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未尽安保义务老板被判赔4000
李维律师
北京市元甲律师事务所
未尽安保义务老板被判赔4000
内容：记者5月20日获悉，北京市房山区人民法院一审认定，饭店老板刘先生对顾客没有尽到合理限度范围内的安全保障义务，应对损害结果承担不超过10%的赔偿义务，据此判决饭店赔偿马先生医疗费、残疾赔偿金等共计4000余元。刘先生的这种态度和做法表明，其作为从事餐饮经营活动的个体工商户对顾客未能尽到合理限度范围内的安全保障义务，因此，刘先生对损害结果的发生负有过错。因此判定刘先生在其未尽安全保障义务的范围内承担不超过10%的赔偿责任。那么未尽安保义务老板被判赔4000。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
李维律师2022.02.03306人收看 -
张旭律师
主任律师
擅长：房产纠纷、建设工程
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企业经营破产后什么债权才能申报？
邢颖律师
北京天用律师事务所
企业经营破产后什么债权才能申报？
内容：在企业经营不善破产之后，一旦企业申请了破产法院就会进行公告。故信托财产或者根据法律规定不受破产程序拘束的财产，不是此处所称的债务人财产;以这些财产为受偿基础的请求权，不得申报。因此，有财产担保的债权和无财产担保的债权均在申报之列。在企业破产清算的情况下，债务人财产最终将归属于债权人;此时若执行对债务人的财产性行政处罚，事实上处罚的是债权人，这样既不能达到行政处罚的目的，又损害了债权人的合法权益。那么企业经营破产后什么债权才能申报？。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
邢颖律师2022.02.091084人收看 -
刘晓红律师
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老板死亡后债主是否有权变卖公司资产
王熙律师
北京天用律师事务所
老板死亡后债主是否有权变卖公司资产
内容：公司债务则是民法中债务概念与公司的简单组合包括贷款、应付账款、未付款的采购件等等。爱人与子女不善于管理，把公司暂时交给老板的亲哥经营，老板生前背负的债务，债主是否有权干涉公司的内务，变卖公司的资产呢？如果是公司的债务，可以起诉公司承担责任；如果是老板个人债务，可以起诉他的继承人承担债务。充分调研市场，获取有利的经济信息，运用合理合法的方式进行“债务重组”。争取以闲置的资产来抵消所应偿还的债务，优化公司的资金结构，降低资产负债比例，从而获得一石二鸟的功效。在无资金还债时，公司要积极与债权人沟通，及时将债务转化为资本（股本）。那么老板死亡后债主是否有权变卖公司资产。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
王熙律师2022.02.06431人收看 -
赵金保律师
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老板用开资吗
林艳英律师
北京市元甲律师事务所
老板用开资吗
内容：企业应当支付老总工资。因为企业老总也是公司的员工之一，且企业发生的合理的工资薪金支出，是准予税前扣除来抵税的。无论是什么性质的企业，聘用老总管理企业，老总与企业法人是劳动关系。老总的工资由董事会或者股东会决定，国有独资公司有国有资产管理机构确定。根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第三十三条企业所得税法第八条所称其他支出，是指除成本、费用、税金、损失外，企业在生产经营活动中发生的与生产经营活动有关的、合理的支出。那么老板用开资吗。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
林艳英律师2022.01.11707人收看 -
孔孟廷律师
主任律师
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应收账款管理不善的弊端
陈明月律师
北京市元甲律师事务所
应收账款管理不善的弊端
内容：会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏帐准备，坏帐准备率一般为3%-5%。应收账款带来销售收入，并未实际收到现金，流转税是以销售为计算依据的，企业必须按时以现金交纳。现金利润的分配，也同样存在这样的问题，另外，应收账款的管理成本、应收账款的回收成本都会加速企业现金流出。由此看出，不合理的应收账款的存在，使营业周期延长，影响了企业资金循环，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金短缺，影响工资的发放和原材料的购买，严重影响了企业正常的生产经营。那么应收账款管理不善的弊端。大律网小编为大家整理如下相关知识，希望能帮助大家。
陈明月律师2022.02.07342人收看 -
元甲交通律师律师
主任律师
擅长：交通事故
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吴梦云律师
主任律师
擅长：合同纠纷、债权债务、建设工程
- 非常细心
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选择接班人的过程中，二代与一代有哪些矛盾？ 企业接班人培养是一个系统性工程，涉及能力、权力、文化等多维度过渡，例如:"血缘优先"与"能力不足"的矛盾，据麦肯锡的数据：80%家族企业首选子女接班，但60%二代缺乏经营意愿或能力，"温室培养"导致实战缺失，典型的错误是直接空降高管岗位，典型的冲突是：一代重"吃苦耐劳" vs 二代主张"数字化管理"、一代坚持主业 vs 二代热衷资本运作。如何平衡这些问题？需要企业老板较早规划，提前准备，借力发展。
北京大律学苑 875评论 -
永续经营、基业常青是绝大多数老板的梦想。但从商业史上看，大多数企业昙花一现，真正的百年企业并不多见。企业的寿命很难超过正常人的寿命。一方面政治、社会、经济等环境的急剧变化超出人的适应范围，所谓“人算不如天算”；另一方面企业接班人的挑选和培养异常困难，所谓“富不过三代”。 正因为培养困难，才更应该早做准备。 从20世纪80年代初期开始创业的企业，现在大多数开始面临“接班人”的问题。但中国企业的发展史比较短，没有沉淀多少选择接班人的经验。 如何弥补这样的缺憾？只有将这样的“难题”交给专业的人做，才能取得事半功倍的效果。
北京大律学苑 922评论 -
在企业的历史长河中，每一次领导权的交接都是一次重要的里程碑。 企业的长远发展离不开两个关键因素：优秀的接班人和强大的团队。两者相辅相成，缺一不可，共同构筑企业基业长青的基石。 优秀的接班人能够继承和发扬企业的核心价值观和经营理念，确保企业在领导层更替时平稳过渡，避免出现战略断层和经营动荡。 强大的团队能够高效执行企业战略，将目标转化为现实，是企业发展的核心动力。 多元化的团队能够碰撞出思想的火花，激发创新活力，为企业发展提供源源不断的动力。 那么如何选择、培养一位优秀的接班人呢？想必是很多企业家在思考的事。我们的常青树产品正是帮助企业发展综合考量各种因素帮助企业选择并培养更适合企业长远发展的传承人。 企业如何组建一支强有力的奋斗发展团队呢？我们的团队宝帮助测算老板的合伙人、高管及员工的性格和天赋，帮助其扬长避短，优胜劣汰选择更适合企业发展的团队人员。 如果您也有这方面的忧虑，请与我们联系。北京天用律师事务所 919评论 -
11名员工为一家公司工作六个月后，老板却带着他们的工资逃跑路，涉及的金额大约在60万到70万之间。员工们现在不知道该怎么办。如果老板有公司的话，这个问题相对容易解决，因为法律保护劳动用工。如果没有公司，员工们可以选择投诉来维护自己的权益。
天用债权律师-王熙 734评论 -
欠11万工资不给，老板不给，还打人怎么办？工资问题属于劳动争议纠纷，需要在一年之内解决，否则在法律上就不受保护了，劳动争议纠纷可以去劳动监察大队或者找劳动仲裁院
天用债权律师-王熙 935评论 -
一四年的工程款，马上咱们就进入到二四年了，那这事儿的话已经是十年了，呃，往往你这样的问题摆在我们面前的时候，我们怎么来讲，其实是说，呃，时间是对债务人的保护伞，拖得越久肯定是对我们越不利的，那么能拖十年，咱们现在在找到律师来进行解决问题啊，其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊，但是不管有什么障碍的话，起码你现在是决心要去做这个事情了啊，那你问我十年前的债债权或十年前的公众款能不能要过来啊，我们之前有这样的成功的案例，有能要过来的啊，当然呃，大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题，这个诉讼时效呢，它其实是法律上的一个概念啊，那咱们说10年前的债权，你怎么样通过合规的重新要过来，这个中间它是要有一些方式和方法，也就是说如果有诉讼时效问题，那我们就要解决诉讼时效问题，如果没有诉讼时效问题的话，其实根根源不在这儿啊，根源在于说对方愿不愿意给你签。
或者想不想给你钱啊，如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下，我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊，这是几个核心的问题，所以说咱们要回公程款也好，或者要回借款也好，呃，时间呢，它不是一个唯一的衡量的标准啊，也要看对方目前是一个什么样的状态，我举个例子，那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊，但是可能在经过这几年的一些情况啊，新兴行业，然后他的资金就过来了，那这个时候的话，那绝对是要账的最佳时机啊，当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊，但是如果能提前要的话，还是要提前要，另外的话，也要分析这方的情况来进行判断，好吧，尽快的启动这个事情吧。
天用建筑工程律师-王熙 290评论 -
一四年的工程款，马上咱们就进入到二四年了，那这事儿的话已经是十年了啊，往往你这样的问题摆在我们面前的时候，我们怎么来讲，其实是说，呃，时间是对债务人的保护伞，拖得越久肯定是对我们越不利的，那么能拖十年，咱们现在在找到律师来进行解决问题啊，其实我们说其实前面已经给我们设置了很多的障碍啊，但是不管有什么障碍的话，起码你现在是决心要去做这个事情了啊，那你问我十年前的债债权或者十年前的公众款能不能要过来啊，我们之前有这样的成功的案例，有能要过来的啊，当然呃，大家可能会关心一个所谓诉讼时效的问题，这个诉讼时效呢，它其实是法律上的一个概念啊，那咱们说10年前的债权，你怎么样通过合规的重新要过来，这个中间它是要有一些方式和方法，也就是说如果有诉讼时效问题，那我们就要解决诉讼时效问题，如果没有诉讼时效问题的话，其实根根源不在这儿啊，根源在于说对方愿不愿意给你签。
或者想不想给你钱啊，如果或者是说他的意愿度如果不是特别高的情况下，我们怎么激发对方的意愿度给到我们钱啊，这是几个核心的问题，所以说咱们要回工程款也好，或者要回借款也好，嗯，时间呢，它不是一个唯一的衡量的标准啊，也要看对方目前是一个什么样的状态，我举个例子，那比如说10年前这家公司他可能经营不善啊，但是可能在经过这几年的一些情况啊，新兴行业，然后他的资金就过来了，那这个时候的话，那绝对是要账的最佳时期啊，当然我们也是不建议说你把钱拖了10年再来去要啊，但是如果能提前要的话，还是要提前要，另外的话，也要分析对方的情况来进行判断，好吧，尽快的启动这个事情吧。
天用建筑工程律师-王熙 989评论
